Thorsten Bogner
Exekutiv-Vorsitzender
Berater, Experte für Markteintritt
cohabo e.K.
Projekt: CCI Valve Technology GmbH / Berater für Markteintrittsstrategie in der chemischen Industrie
- Abstimmungen mit Fachgremien und potentiellen Kunden zur techn. Realisierbarkeit bzgl. Einsatzmöglichkeiten und Instandhaltung
- Zertifizierung der Produkte mit dem Status "Bewährte Technik" der Chemie- & Pharmabranche
- Durchführung von Prüf- und Feldtests
- Abstimmung mit BASF, IPH (Celanese, Infraserv und Bayer bzgl. Produktfreigabe
- Technologietransfer an Anwendern am Standort Industriepark Hoechst u.a.
Geschäftsführer, Gründer, B2B
cohabo e.K.
Projekt: LEG Thüringen / B2B, Auslagerung
- Marktanalysen zu potenziellen Geschäftsmodellen für das Bundesland Thüringen
- Bedarfsanalysen im produzierenden Gewerbe zwecks Auslagerung/Verschiebung
- Berechnung von ROI-Modellen
- Beratung zu Schritt-für-Schritt-Strategien
Interimsmanager, Umsetzungsexperte, Berater
cohabo e.K.
Projekt: Bilfinger, VDI / Produktzulassung
- Beratung und Begleitung von Prüf- und Feldtests in der chemischen und pharmazeutischen Industrie
- Abstimmung mit Fachgremien zur Genehmigung und Einführung einer innovativen Neuentwicklung
- Beratung für die Aufnahme in den relevanten Gremien und Instituten zwecks einer zukunftsorientierten Zusammenarbeit
Berater, Experte für Markteintritt
cohabo e.K.
Projekt: IMI Critical Engineering / Berater für Markteintritt in der chemischen Industrie
- Produkt für den Markt validieren und verifizieren
- Marktstrategie entwickeln
- Sparringspartner für Validierung der Geschäftsidee, Marktpotenziale, SWOT-Analyse, Konkurrenzanalyse
- Technologietransfer und -austausch zwischen Gremien und Anwendern
Berater, Experte
cohabo e.K.
Projekt: Kurita Europe / Instandhaltungskonzept für Chemieunternehmen im Industriepark
- Instandhaltungskonzept aufsetzen und am Markt umsetzen
- Phase: Analyse & Konzeption
- Phase: Implementierung mit Unterstützung von Kurita vor Ort
- Schnittstellenmanagement zwischen Management, Produktion und Dienstleistern
- Definition und Erstellung der SOPs
- Technologietransfer vom externen Dienstleister inkl. Know-how-Sicherung
Gesellschafter, Geschäftsführer, Vertrieb
Tecsag GmbH
Projekte:
Yusung Tech u.a.m., Funkwerk AG / Elektronische Baugruppen
Merck, Streuli, Bayer, Landesregierung u.a.m. / Schutzausrüstung
Aufbau eines Distributionsnetzes in Europa und Asien
Lancierung von Marken (Kunden und eigene)
Verhandlung und Umsetzung kundenspezifischer Produkte
Fortlaufende Optimierung der Lieferkette
B2B für PSA-Produkte zwischen Produzenten und Verbrauchern
Qualifizierung & Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen
Qualifizierung & Registrierung für Importe von zertifizierten PSA-Produkten
Abwicklung von der Ausschreibung bis zur Lieferung von mehr als 30 Projekten für PSA-Produkte in Deutschland und in der Schweiz
Interimsmanager, Umsetzungsexperte, Berater
cohabo e.K.
Projekt: Celltrion (KR) / Prozessoptimierung im Chemiepark Incheon
- Reduzierung der Ausfallraten durch Anpassung von Prozessketten
- Einführung eines Kontroll- und Änderungsmanagementsystems
- Beratung bei der Installation einer Wissensdatenbank in der Produktion
- Analyse zur Margenentwicklung durch Änderung der Kommunikationswege, Teambildung und Prozesswege
- Begleitung der Inbetriebnahme der Produktionserweiterung (Celltrion II)
- Definition und Erstellung der SOPs
Verwaltungsratspräsident, Gründer, Vertrieb, Entwicklung
Tecsag Innovation AG
Projekt: Funkwerk / Spannungsversorgung für Kommunikationssysteme
- Entwicklung einer kompakten Energieversorgung mit unterschiedlichen Verbrauchern
- Entwicklung des entsprechenden Gehäuses unter Berücksichtigung der gegebenen Normen und der technischen Voraussetzungen
Verwaltungsratspräsident, Gründer, Vertrieb, Entwicklung
Tecsag Innovation AG
Projekt: SBB / Güterwaggon-Überwachungssystem
- Positionsüberwachung von Güterwaggons und Baumaschinen der SBB
- Vereinbarung über die Anwendung und ersten Langzeit-Feldtests
- Eruierung und Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten des IoT-Trackingsystems auf Basis des Alptrackers
Geschäftsführer, Key-Account-Manager, Entwicklung
Tecsag GmbH
Projekt: Hella Industries / LED-Straßenbeleuchtung
- Kundenspezifische Entwicklung eines LED-Treibers unter Berücksichtigung aller Normen und konstruktiven Bedingungen
- Validierung des LED-Treibers von der Nullserie über die Testserien bis hin zur Serie
- Einsatz der LED-Treiber beim Austausch der gasbetriebenen Laternen in den Städten Dortmund und Düsseldorf
Verwaltungsratspräsident, Gründer, Aktionär, Vertrieb
Alptacker AG
Projekt: Alptacker AG / Herdenüberwachungssystem
- Entwicklung, Herstellung und Lancierung von Trackingsystemen zur Überwachung von Herdentieren. Neuentwicklung eines eigenen LoRaWAN-Funknetzes für den alpinen und urbanen Einsatz.
- Umsetzung einer hohen Wertschöpfung in der Schweiz
- "Netzwerken" mit Entwicklungspartnern für die erfolgreiche Entwicklung
- Aufbau eines Distributionsnetzes für den DACHI-Raum
- Qualifizierung des Alptrackers als subventionswürdiges Produkt in der Schweiz und Deutschland
- Zusammenarbeit mit Hochschulen, Universitäten und Landesentwicklungsgesellschaften
- Patentierung des IoT-Trackingsystems
- Kooperation mit Unternehmen aus der Medizintechnik und dem Gesundheitswesen zwecks Eruierung von Einsatzmöglichkeiten
Berater, Experte, Projektleiter, Projektkoordinator
cohabo e.K.
Projekt: Vossloh Rolling Stock GmbH / Projektkoordinator Umbau & Erweiterung Hybrid-IBS
- Planung und Umbau einer MSV-Anlage am Standort
- Analyse der fachspezifischen Anforderungen
- Ableitung von Arbeitspaketen sowie Definition von Meilensteinen auf Basis der zuvor durchgeführten Analyse
- Überprüfung und Nachverfolgung (Tracking) der Meilensteine und Arbeitspakete
- Dokumentation aller Projektaktivitäten, einschließlich aller erforderlichen Prognosen, Analysen, Empfehlungen und Pläne
- Technologietransfer aller Unterlagen und Dokumente zwischen den Engineering-Partnern und dem Mandanten
Berater, Umsetzungsexperte, Experte für Markteintritt
cohabo e.K.
Projekt: Watch Water / Berater für Produktionserweiterung und Neufabrikation
- Schnittstellenmanagement zwischen Eigentümer, M&A, Behörden und Bauunternehmen
- Effizienzsteigerung durch Umbau des Maschinenparks sowie der Produktionsprozesse und einer präventiven Wartung
- Überwachung des Zeitplans und des Budgets aller Gewerke
- Ausarbeitung von Maßnahmen für einen Produktionsumbau und -ausbau
Berater, Umsetzungsexperte
cohabo e.K.
Projekt: Fresenius Kabi / Produktionsoptimierung
- Rationalisierung der Produktionsstätte in Vietnam (800-900 Mitarbeiter).
- Bewertung der aktuellen OE (Gesamteffizienz) zum besseren Verständnis der Ausfallzeiten
- Bewertung der derzeitigen Ineffizienzen in Bezug auf Schichtmodelle
- Zusammenfassung der Ergebnisse, die das Verbesserungspotenzial für Produktionsplanung, Automatisierungspotenziale, Produktions-/Laborprozesse usw. aufzeigen
- Schnittstellenmanagement und Technologietransfer zu anderen Produktionsstandorten und dem Mutterhaus
- Definition und Erstellung der SOPs
Interimsmanager, Gründer, Vertrieb
cohabo e.K.
Projekt: Signo / Online-Handelsplattform für PSA-Produkte
- Beratung eines chinesischen PSA-Produzenten für einen direkten Markteintritt in Deutschland und in Phase 2 Mitteleuropa
- Prüfung und ggf. Zulassung der PSA-Produkte nach den aktuellen EU-Richtlinien und Gesetzen
- Vertragliche Ausarbeitung aller relevanten Bestimmungen zur Freigabe für den deutschen Markt
- Fixierung der steuerlichen und rechtlichen Vorgaben und Prozesse zwischen China-Deutschland
Mehrjährige globale Führungserfahrung als Verantwortlicher Manager für das weltweite Qualitäts-, Umwelt-, Prozess- und Verbesserungsmanagement. Weltweiter Auf- und Ausbau von Methoden, Prozessen und QM. Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von globalen Strategien. Erfahrung in der Unternehmensführung (Entwicklung bis Verkauf). Direkte Betreuung weltweiter Kunden und Lieferanten zwecks Nachhaltigkeit. Industrieerfahrung im Anlagenbau, in der Elektrotechnik und der präventiven Instandhaltung und im Technologietransfer, in der Biotechnologie, Chemie- und Pharmaindustrie. Beherrscht die Methoden des Projekt- und des Produktmanagements. Tiefe Kenntnisse im Aufbau, im Optimierern und im Führen von Produktionen und deren Abläufe.
Pionier mit ausgeprägter, analytischer und strategischer Denkweise. Hohe Problemlösungsfähigkeit, welche zu pragmatischen und praktischen Lösungen führen. Führung durch Kommunikation, Vertrauen, Priorisierung und Passion. Zielorientiert, durchsetzungsstark, teamfähig, motivierend, belastbar.
AKAD, Hochschule für Berufstätige
Master of Science, Internationales Management · Wirtschaftsingenieurwesen · Zürich, Schweiz
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Frankfurt am Main
Master of Engineering, Automatisierungstechnik · Elektrotechnik · Frankfurt, Deutschland
Ludwig-Geissler-Schule
Elektrotechnik, Energieelektronik · Hanau, Deutschland
Sachkundiger nach §32 Druckbehälterverordnung
Ausbildereignungsprüfung
Industrie- und Handelskammer
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.