Andreas Freutsmiedl - Leiter Transformation – Sondermaschinen, Anlagen und Services

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Dießen am Ammersee, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2024 - Juni 2025

8 Monaten

Deutschland

Leiter Transformation – Sondermaschinen, Anlagen und Services

Börsennotierte Beteiligungs- und Industrieholding

Transformation für hochpräzise Fertigungsprozesse, Mobilität und alternative Antriebe.
Definition der Schwerpunktthemen und des Transformationsprogramms, Kostenreduzierung, Absicherung von Großprojekten.
Effizienzsteigerung in der Produktion, Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und Verkauf einer Tochterfirma in Italien.
Implementierung einer Projektorganisation, Erstellung von LOIs und Angeboten für den Unternehmensverkauf sowie Einführung eines Konzepts für das Großprojektgeschäft.

Okt. 2024 - Bis heute

1 Jahr 4 Monaten

Beratung – Vorbereitung und Unterstützung bei Transaktionen

Börsennotiertes Private-Equity-Unternehmen

Vorbereitung und Unterstützung bei Transaktionen.
Auftraggeber: Börsennotiertes Private-Equity-Unternehmen mit aktuell verwaltetem Vermögen von über 2,7 Mrd. €.

Okt. 2024 - Juli 2025

10 Monaten

Beratung – Ausarbeitung und Begleitung der Service- und Wachstumsstrategie

Globales deutsches Industrieunternehmen, Bauzulieferer

Ausarbeitung und Begleitung der Service- und Wachstumsstrategie.
Auftraggeber: Globales deutsches Industrieunternehmen, Bauzulieferer in Familienbesitz, mit einem Umsatz von 1,8 Mrd. €.

Apr. 2024 - Sept. 2024

6 Monaten

Beratung – Besetzung einer Alleingeschäftsführung

Französischer Konzern für Bau- und Ingenieurdienstleistungen

Besetzung der Alleingeschäftsführung der deutschen Tochtergesellschaft.
Auftraggeber: Französischer Konzern und führender Anbieter von Bau- und Ingenieurdienstleistungen mit einem Umsatz von 19 Mrd. €.

Juni 2023 - Sept. 2023

4 Monaten

Beratung – Unterstützung einer Geschäftseinheit

Globales Technologieunternehmen für Sicherheitstechnik

Unterstützung einer Geschäftseinheit.
Auftraggeber: Globales Technologieunternehmen für Produkte und Systeme im Bereich Sicherheitstechnik mit einem Umsatz von 350 Mio. €.

Apr. 2023 - Mai 2024

1 Jahr 2 Monaten

Deutschland

Vizepräsident Betrieb

Weltweiter Marktführer für Intermediates und Performance Chemicals

Verantwortung für zwei Werke in Deutschland mit ca. 700 Mitarbeitern und einem Budget von OPEX 194 Mio. € sowie CAPEX 36 Mio. €.
Werksleitung inklusive Produktion, Instandhaltung, Logistik, Energie & Utilities, Sicherheit, Umweltschutz, Qualität, Engineering und Infrastruktur.
Optimierung der Einheiten, Personalanpassungen und Neuausrichtung der Werksservices.
Konzeptionierung der Gesamtorganisation, Marktscreening, Verhandlung von Angeboten und LOIs sowie Stakeholder-Management.
Operative Verbesserungen und Restrukturierungen in den verantworteten Einheiten.

Mai 2022 - Mai 2023

1 Jahr 1 Monate

Deutschland

Leiter Business Unit Messtechnik und Analysensysteme

Mutterkonzern / Holding (Messtechnik und Analysensysteme)

Geschäftsleitung und operative sowie vertriebliche Neuausrichtung der Business Unit.
Durchführung des Turnarounds nach mehreren Verlustjahren.
Steigerung des Auftragseingangs um 110%, Umsatzwachstum um 80% und Erreichung einer EBIT-Marge von 14% im Folgejahr.
Strategieerarbeitung, Zieldefinition und Maßnahmenbewertung zur Sicherung eines profitablen Wachstumskurses.

Apr. 2022 - Mai 2022

2 Monaten

Beratungsleistungen – Optimierung der indirekten Ausgaben

Big Three Management Consultancy

Optimierung der indirekten Ausgaben mit Schwerpunkt Instandhaltung/OPEX und CAPEX für Kunden aus der Chemieindustrie.
Auftraggeber: Eine der Big Three Managementberatungen.

Jan. 2022 - Bis heute

4 Jahren 1 Monate

Deutschland

Mitglied des Aufsichtsrats

Independent Board Advisory Partners / IBA Partners

Tätigkeit als unabhängiges Mitglied im Aufsichtsrat.

Dez. 2021 - Juni 2022

7 Monaten

Beratungsleistungen – Definition der DACH-Strategie

Eigentümergeführtes Ingenieursunternehmen (Life Sciences)

Definition der DACH-Strategie sowie Weiterentwicklung der Organisation und Geschäftsprozesse.
Auftraggeber: Schnell wachsendes, eigentümergeführtes Ingenieursunternehmen mit Fokus auf Life Sciences und 300 Mitarbeitern.

Mai 2021 - Dez. 2021

8 Monaten

Advisory Services – Aufbau geschäftlicher Aktivitäten

Internationales Anlagenbauunternehmen

Aufbau von neuen und zusätzlichen geschäftlichen Aktivitäten, Gründung von Niederlassungen, Einstellung von Schlüsselpersonal und Gewinnung von Kundenaufträgen.
Auftraggeber: Internationales Anlagenbauunternehmen für Industrie, Energie- und Gebäudetechnik mit einem Umsatz von 430 Mio. €.

Nov. 2020 - Jan. 2021

3 Monaten

Advisory Services – Vorbereitung Carve-Out

Strategieberatungsboutique

Vorbereitung des Carve-Outs eines Konzernteils mit einem Umsatz von 6 Mrd. €.
Definition der Voraussetzungen für M&A-Attraktivität, Durchführung von Benchmarking, Ausarbeitung der Zielorganisation und Erstellung des Implementierungsplans.
Auftraggeber: Internationale, unabhängige Strategieberatungsboutique.

März 2020 - März 2021

1 Jahr 1 Monate

Advisory Services – Unternehmenstransformation

Unternehmensgruppe für Industriedienstleistungen

Durchführung einer Unternehmenstransformation inklusive Reorganisation der Einheiten und Prozesse.
Auftraggeber: Unternehmensgruppe für Industriedienstleistungen.

Jan. 2020 - Bis heute

6 Jahren 1 Monate

Deutschland

Co-Leitung Fachgruppe Restrukturierung/Sanierung und Transformation

Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM)

Fachliche Leitung und Gremienarbeit im Bereich Unternehmensstabilisierung und Transformation.

Mai 2019 - Feb. 2020

10 Monaten

Advisory Services – Beratung zu Restrukturierung und Verkauf

Anbieter von Infrastrukturservices

Beratung zu Restrukturierung und Verkauf eines Unternehmens aus dem Bereich technische Services mit einem Umsatz von 50 Mio. €.
Vorschlag von bestmöglichen Eigentümern, Ansprache von Interessenten sowie Organisation und Leitung der Gespräche.
Auftraggeber: Anbieter von Infrastrukturservices und Betreiber eines Chemieparks mit einem Umsatz von über 300 Mio. €.

Jan. 2019 - Dez. 2020

2 Jahren

Chairman oder Board-Mitglied

Global führende Technologie-Gruppe im Maschinen- und Anlagenbau

Board-Tätigkeit für Gesellschaften in China, Argentinien, Südafrika, Russland, Türkei, Australien, Singapur und Europa.

Okt. 2018 - März 2020

1 Jahr 6 Monaten

Deutschland

CEO und CRO

Global führende Technologie-Gruppe im Maschinen- und Anlagenbau

Weiterentwicklung und Umsetzung eines Restrukturierungskonzepts gemäß IDW S6.
Durchführung von Kosten-, Wachstums- und Strukturmaßnahmen sowie Strategie- und Organisationsentwicklung.
Kommunikation mit Finanzierern und Stakeholder-Management.
Konzernleitung mit Schwerpunkt Finanzen und Controlling sowie direkte Verantwortung für alle Business Units inklusive Marketing und Vertrieb.
Erreichung des Turnarounds und deutliche Verbesserung der operativen sowie finanziellen Kennzahlen.
Langfristige Verlängerung der Kreditverträge und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.

Okt. 2018 - Dez. 2018

3 Monaten

Advisory Services – Due Diligence

Top 2 Strategieberatung

Durchführung einer Due Diligence für einen großen Infrastruktur-Betreiber.
Auftraggeber: Top 2 der Strategieberatungen weltweit.

Aug. 2018 - Jan. 2022

3 Jahren 6 Monaten

Vereinigte Arabische Emirate

Board Member Industrial Services Division

Engineering- und Bau-Unternehmen Südasiens

Beratung des Divisionsleiters und der Eigentümer in strategischen und operativen Angelegenheiten.
Fokus auf die Industrial Services Division mit einem Umsatz von 200 Mio. US$.
Auftraggeber: Eines der größten Engineering- und Bau-Unternehmen Südasiens in Familienbesitz.

Jan. 2018 - Apr. 2020

2 Jahren 4 Monaten

Vereinigte Staaten

Advisory Services – Identifizierung von Unternehmenskäufen

Private Equity-Unternehmen (Energie)

Identifizierung und Begleitung von Unternehmenskäufen.
Auftraggeber: Private Equity-Unternehmen mit Schwerpunkt Energie, Sitz in den USA, mit einem investierten Beteiligungskapital von 32 Mrd. US$.

Dez. 2017 - Nov. 2018

1 Jahr

Transition Director

Internationales Integrated Facility Services Unternehmen

Leitung der Übernahme eines neu gewonnenen Großauftrags im Bereich Integrated Facility Services.
Definition der Zielorganisation, Leitung der Due Diligence und Aufbau der Einheiten und Niederlassungen.
Rekrutierung, Planung des Betriebsübergangs für Fach- und Führungskräfte sowie Leitung der Region Süd.
Erreichung der inhaltlichen und terminlichen Projektziele.

Okt. 2017 - Bis heute

8 Jahren 4 Monaten

Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

Inotectis – Your Business Transformation Expert (Advisory und Management)

Advisory Services und Management Support: Fokus auf Business Transformation.
Turnaround-Management: Sanierung, Restrukturierung, Neuausrichtung, Krisen- und Stakeholdermanagement, Stabilisierung.
Performance-Improvement: Strategieentwicklung, Reorganisation, Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Geschäftsaufbau, Carve-Out, M&A und PMI.
Branchenexpertise: Bau und Ingenieurwesen, Maschinen- und Anlagenbau, Business Services, Prozessindustrie, Energie und Infrastruktur.

Okt. 2017 - Juni 2018

9 Monaten

Deutschland

Leiter Business Unit Gebäude- und Versorgungstechnik

Deutsche Anlagenbau-Gruppe (Gebäude- und Versorgungstechnik)

Stabilisierung und strategische Ausrichtung der Business Unit sowie Mitglied der Gruppen-Geschäftsleitung.
Definition des Geschäftsmodells, Reorganisation und Anpassung der Kostenstruktur.
Integration von Einheiten und Mitarbeitern sowie Abschluss von Problemprojekten.
Erfolgreiche Weiterentwicklung der BU und Erreichung der gesetzten Ziele.

Jan. 2017 - Juni 2024

7 Jahren 6 Monaten

Advisory Services – Beurteilung von Förderungsanträgen

Europäische Institution

Beurteilung von Förderungsanträgen und Innovationen von über 50 europäischen mittelständischen Unternehmen und Startups.
Auftraggeber: Europäische Institution mit einem Förder-Gesamtbetrag von 95 Mrd. €.

Jan. 2015 - Sept. 2017

2 Jahren 9 Monaten

Stuttgart, Deutschland

CEO

Voith Division Energy-Petro-Chemicals (Holding)

Planung, Fertigung, Montage und Instandhaltung für die Prozessindustrie und Energiewirtschaft in Europa und dem Mittleren Osten.
Stabilisierung der Geschäftsbasis, Neuausrichtung und Erreichung des Turnarounds mit positivem Ergebnis in 2017.
Entwicklung einer umfassenden Divisionsstrategie, Implementierung eines transparenten ERP-Systems und Prozessoptimierung.
Durchführung von Vertriebsinitiativen und Gewinnung wichtiger Großaufträge.
Umfassende Restrukturierung inklusive Schließung von Geschäftsbereichen und Bereinigung von Altlasten.
Management des Veräußerungsprozesses der Division bis zum erfolgreichen Verkauf.
Tätigkeit als Chairman oder Board-Mitglied für Gesellschaften in Belgien, Dänemark, Norwegen, Schweiz und Katar.

Okt. 2014 - Sept. 2016

2 Jahren

Mainhausen, Deutschland

Vorsitzender der Geschäftsführung

Voith Industrial Services GmbH

Branchenfokus auf Öl & Gas, Raffinerien, Chemie, Papier, Life Science, Kernkraft und Rohstoffe.
Verantwortung für 100 Mio. € Umsatz und 600 Mitarbeiter.

Dez. 2012 - Mai 2014

1 Jahr 6 Monaten

München, Deutschland

Geschäftsführer

BIS EnTech GmbH

Leitung eines Startup-Unternehmens für Großanlagen im Bereich erneuerbare Energien.
Definition von Strategie und Geschäftsmodell sowie Erstellung des Business-Plans.
Prüfung von Geschäftsmöglichkeiten mit Venture Capital-Investoren.
Durchführung der kontrollierten Auflösung des Unternehmens.

Okt. 2010 - Sept. 2014

4 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Geschäftsführer

Bilfinger Maintenance Süd GmbH

Führung eines Anbieters für Engineering, Anlagenbau, Montage und Instandhaltung für die Prozessindustrie.
Übertreffen der Ergebnisziele mit Rekordmargen von bis zu 9,1 % und einem ROCE von 68 %.
Verhandlung und Abschluss langfristiger Serviceverträge mit einem kumulierten Umsatz von über 100 Mio. €.
Post Merger Integration von drei Konzerngesellschaften sowie Durchführung von Reorganisationsmaßnahmen.

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Puchheim, Deutschland

Geschäftsführer

BIS Industrieservice Süd GmbH

Verantwortung für Fertigung, Montage und Instandhaltung von Isolierung sowie Brand- und Schallschutzlösungen.
Erreichung des Turnarounds während der Wirtschaftskrise durch Reorganisation und Effizienzverbesserung.
Reduzierung der Personal- und Sachkosten sowie Intensivierung des Vertriebs.
Aufbau und Leitung der Corporate Network-Group Sales & Marketing zur Verbesserung des Cross-Sellings im Konzern.

Nov. 2006 - Dez. 2008

2 Jahren 2 Monaten

Neu-Isenburg, Deutschland

General Manager Business Development

Dalkia Energie und technische Services GmbH (Veolia Environnement)

Entwicklung von Energieeffizienz-Lösungen, dezentraler Energieerzeugung und Facility Management Angeboten.
Identifizierung und Prüfung von Unternehmensakquisitionen mit Firmenumsätzen von über 250 Mio. €.
Projektentwicklung für Industriekraftwerke in Partnerschaftsmodellen mit Investitionsvolumina von über 500 Mio. €.
Verhandlung länderübergreifender Outsourcing-Projekte für Infrastruktur-Leistungen.
Tätigkeit als Gesellschaftervertreter für die FIS Frankfurter Industrieservice GmbH (2007-2008).

Okt. 2005 - Okt. 2006

1 Jahr 1 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Vorsitzender der Regionalleitung

ThyssenKrupp Xervon GmbH

Gesamtverantwortung für die Region mit einem erweiterten Leistungsspektrum und 550 Mitarbeitern.
Akquisition und Verhandlung von Großaufträgen, darunter ein Allianzpartner-Projekt für Rohrleitungsbau.
Internationalisierung des Projektgeschäfts nach Belgien, Großbritannien, Finnland und in die Niederlande.
Post Merger Integration verschiedener Gesellschaften und Reorganisation der Einheiten.
Tätigkeit als Beirat der FMS Facharbeiter- und Montageservice GmbH (2004-2006).

Okt. 2004 - Sept. 2005

1 Jahr

Ingolstadt, Deutschland

Regionalleiter

ThyssenKrupp Plant Services GmbH

Verantwortlich für die Region Süd mit den Schwerpunkten Chemiepark-Management, Utilities und Instandhaltung.
Steigerung des Ergebnisses um 18% und Erhöhung der Umsatzrendite auf den doppelten Wert der Gesamtgesellschaft.
Mitarbeit an der Fusion mit PeinigerRöRo und der Einführung des neuen Brandings Xervon.

Jan. 1999 - Okt. 2004

5 Jahren 10 Monaten

Emmerich, Deutschland

Leiter Standortservice

AkzoNobel Chemicals GmbH

Mitglied des Site Management Teams mit Verantwortung für Infrastruktur, Technik, Sicherheit, Labor und Einkauf.
Reorganisation von Abteilungen zur Steigerung der Professionalität und Effizienz.
Realisierung strategischer Investitionsprojekte.
Optimierung der Kostenstruktur mit Reduzierungen der Instandhaltungskosten um über 25% und der Fixkosten um über 20%.

Juni 1996 - Dez. 1998

2 Jahren 7 Monaten

Burgkirchen an der Alz, Deutschland

stellvertretender Werksleiter

Clariant GmbH / Hoechst AG

Mitverantwortung für mehrere petrochemische Großanlagen im Werk Gendorf.
Leitung von Optimierungsprojekten für Anlagen mit einem Produktumsatz von über 400 Mio. €.
Führung von 90 Mitarbeitern im vollkontinuierlichen Betrieb.

Jan. 1996 - Mai 1996

5 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Interner Berater

Hoechst AG

Durchführung von Betriebskostenanalysen und Optimierungsstudien.
Erstellung von Konzepten und Projekten sowie Durchführung von Kundenpräsentationen.

Okt. 1993 - Jan. 1996

2 Jahren 4 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Projektleiter Engineering

Hoechst AG

Verantwortlich für Investitionsprojekte vom Basic- und Detail-Engineering über die Errichtung bis zur Inbetriebnahme.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Nov. 1988 - Juni 1993

Technische Universität München

Dipl.-Ing. Univ. · Maschinenbau, Verfahrenstechnik · München, Deutschland · 1.8

Jan. 1974 - Juni 1988

Gymnasium Trostberg

Abitur · Allgemeine Hochschulreife · Trostberg, Deutschland · 1.8

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Erfahrungen

Leiter Transformation – Sondermaschinen, Anlagen und Services

Börsennotierte Beteiligungs- und Industrieholding

Beratung – Vorbereitung und Unterstützung bei Transaktionen

Börsennotiertes Private-Equity-Unternehmen

Beratung – Ausarbeitung und Begleitung der Service- und Wachstumsstrategie

Globales deutsches Industrieunternehmen, Bauzulieferer

Beratung – Besetzung einer Alleingeschäftsführung

Französischer Konzern für Bau- und Ingenieurdienstleistungen

Beratung – Unterstützung einer Geschäftseinheit

Globales Technologieunternehmen für Sicherheitstechnik

Vizepräsident Betrieb

Weltweiter Marktführer für Intermediates und Performance Chemicals

Leiter Business Unit Messtechnik und Analysensysteme

Mutterkonzern / Holding (Messtechnik und Analysensysteme)

Beratungsleistungen – Optimierung der indirekten Ausgaben

Big Three Management Consultancy

Mitglied des Aufsichtsrats

Independent Board Advisory Partners / IBA Partners

Beratungsleistungen – Definition der DACH-Strategie

Eigentümergeführtes Ingenieursunternehmen (Life Sciences)

Advisory Services – Aufbau geschäftlicher Aktivitäten

Internationales Anlagenbauunternehmen

Advisory Services – Vorbereitung Carve-Out

Strategieberatungsboutique

Advisory Services – Unternehmenstransformation

Unternehmensgruppe für Industriedienstleistungen

Co-Leitung Fachgruppe Restrukturierung/Sanierung und Transformation

Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM)

Advisory Services – Beratung zu Restrukturierung und Verkauf

Anbieter von Infrastrukturservices

Chairman oder Board-Mitglied

Global führende Technologie-Gruppe im Maschinen- und Anlagenbau

CEO und CRO

Global führende Technologie-Gruppe im Maschinen- und Anlagenbau

Advisory Services – Due Diligence

Top 2 Strategieberatung

Board Member Industrial Services Division

Engineering- und Bau-Unternehmen Südasiens

Advisory Services – Identifizierung von Unternehmenskäufen

Private Equity-Unternehmen (Energie)

Transition Director

Internationales Integrated Facility Services Unternehmen

Geschäftsführender Gesellschafter

Inotectis – Your Business Transformation Expert (Advisory und Management)

Leiter Business Unit Gebäude- und Versorgungstechnik

Deutsche Anlagenbau-Gruppe (Gebäude- und Versorgungstechnik)

Advisory Services – Beurteilung von Förderungsanträgen

Europäische Institution

CEO

Voith Division Energy-Petro-Chemicals (Holding)

Vorsitzender der Geschäftsführung

Voith Industrial Services GmbH

Geschäftsführer

BIS EnTech GmbH

Geschäftsführer

Bilfinger Maintenance Süd GmbH

Geschäftsführer

BIS Industrieservice Süd GmbH

General Manager Business Development

Dalkia Energie und technische Services GmbH (Veolia Environnement)

Vorsitzender der Regionalleitung

ThyssenKrupp Xervon GmbH

Regionalleiter

ThyssenKrupp Plant Services GmbH

Leiter Standortservice

AkzoNobel Chemicals GmbH

stellvertretender Werksleiter

Clariant GmbH / Hoechst AG

Interner Berater

Hoechst AG

Projektleiter Engineering

Hoechst AG

Sprachen

Ausbildung

Technische Universität München

Dipl.-Ing. Univ. · Maschinenbau, Verfahrenstechnik · München, Deutschland · 1.8

Gymnasium Trostberg

Abitur · Allgemeine Hochschulreife · Trostberg, Deutschland · 1.8

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