Nadine (Hellenkemper) Humbert
Geschäftsführender Partner & Co-CEO
Erfahrungen
Geschäftsführender Partner & Co-CEO
makematiq GmbH
- Beratungsmandat für mittelständische Banken, Versicherungen und Produktionsunternehmen mit Fokus auf Transformationsprogramme und M&A-Begleitung
- Steuerung von M&A-Projekten von Deal-Pitch bis Post-Merger-Integration
- Entwicklung und Implementierung von Operating-Model-Redesigns zur Realisierung von Synergiepotenzialen
- Aufbau KPI-gesteuerter Value-Tracking-Systeme zur transparenten Erfolgsmessung von Integrationsprojekten
- Harmonisierung von IT- und Datenlandschaften in Fusionsprojekten
Leiter Corporate Development
Tink AB (A Visa Solution)
- Verantwortung für Wachstums- und Integrationsprojekte im Open-Banking-Umfeld nach Visa-Akquisition
- Erfolgreiche Integration in die Visa-Konzernstruktur mit Harmonisierung technischer und organisatorischer Prozesse über 5+ europäische Märkte
- Implementierung eines datengetriebenen Steuerungssystems mit Echtzeit-Dashboards zur Unternehmensperformance (Vorstandsebene)
- Koordination länderübergreifender Teams zur Schaffung einheitlicher Unternehmenskultur post-Merger
- Sicherstellung regulatorischer Compliance in diversen Märkten durch kontinuierliche Anpassung an PSD2 und lokale Anforderungen
Vizepräsident Unternehmensentwicklung & Finanzen
Tink Germany GmbH
- Verantwortung für Unternehmensentwicklung, Finanzierung, Buchhaltung, FP&A, regulatorisches Berichtswesen und Risikomanagement bei FinTecSystems (jetzt Tink Germany)
- Steigerung der Transaktionsrate um 10% durch Optimierung von Nutzerabläufen und UX-Verbesserungen
- Entwicklung datenbasierter Produktinnovationen in enger Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams (10+ neue Features)
- Positionierung als Vordenker in der Branche durch Panels und Konferenzen
Leiter Operations-Programm
wefox Group
- Leitung der Expansion des Versicherungsportfolios in mehrere europäische Märkte (u. a. Schweiz, Italien) mit Aufbau lokaler Operations-Teams
- Standardisierung von Geschäftsprozessen über Ländergrenzen hinweg, Digitalisierung manueller Abläufe und Eliminierung redundanter Workflows
- Einführung unternehmensweiter KPI-gesteuerter Steuerungslogik mit monatlichem C-Level-Reporting
- Führung eines 10-köpfigen Operations-Teams zur Automatisierung komplexer Prozesse
Associate
EY Parthenon (ehem. EY Innovalue)
- Strategieberatung mit Fokus auf Payments und Versicherungen
- Durchführung von 3+ Prozessoptimierungsprojekten im Versicherungsbereich mit Effizienzsteigerungen über 25%
- Unterstützung in Projekten zur Nachfolgeplanung und Veräußerung von Beständen von Versicherungsmaklern
- Analyse und Redesign von End-to-End-Prozessen mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung
Juniorberater
4P Consulting
- Unternehmensberatung mit Fokus auf Fusionen von Regionalbanken und Restrukturierung von Kundenkontaktkanälen
- Begleitung von 5+ Fusionsprojekten regionaler Banken von Due-Diligence bis Post-Merger-Integration
- Entwicklung von Governance-Modellen zur nahtlosen Organisationszusammenführung
- Restrukturierung von Kundenkontaktkanälen mit Kostenreduktion von 20+% bei gleichzeitiger Verbesserung der Servicequalität
- Konzeption hybrider Serviceansätze (Filiale, Digital, Self-Service) für 5+ Regionalbanken
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (9 Jahre), Versicherung (6 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre) und Fertigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (8 Jahre), Business Intelligence (7 Jahre), Projektemanagement (7 Jahre), Betrieb (6 Jahre), Buchhaltung (2 Jahre) und Finanzen (2 Jahre).
Zusammenfassung
Strategische Führungskraft mit 9+ Jahren Erfahrung in digitaler Transformation, M&A und Unternehmensentwicklung im Fintech- und Versicherungssektor. Nachweisbare Erfolge in Post-Merger-Integrationen, internationaler Expansion und Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung. Expertise in Open Banking, regulatorischen Rahmenbedingungen und der Skalierung datengetriebener Geschäftsmodelle in europäischen Märkten.
Fähigkeiten
M&a & Post-merger-integration: Deal-sourcing; Commercial/it/data/hr Due-diligence; Vertragsverhandlung; Carve-outs; Organisationsintegration; Synergiemanagement
Digitale Transformation & Innovation: Open Banking; Fintech-plattformen; Api-basierte Services; Datengetriebene Lösungen; Product-market-fit; Agile Entwicklung
Operative Exzellenz: Kpi-design & Steuerung; Prozessautomatisierung; Performance Management; Cost-efficiency-programme; Quality Assurance
Finance & Controlling: Corporate Finance; Fp&a; Accounting; Regulatory Reporting; Risk Management; Budgetierung; Financial Modelling
Governance & Compliance: Regulatorische Rahmenbedingungen (Bafin, Psd2); Risikomanagement; Reporting-strukturen; Datenschutz (Dsgvo); Audit-prozesse
Leadership: Cross-funktionale Teamführung; Change Management; Stakeholder-management; Strategische Kommunikation; Kulturentwicklung
Sprachen
Ausbildung
IU Internationale Hochschule
Master in Betriebswirtschaftslehre (MBA) · Deutschland
DHBW Stuttgart
Bachelor of Arts in Consulting & Dienstleistungen · Betriebswirtschaftslehre · Stuttgart, Deutschland
Profil
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