Stephan A.

CFO / Geschäftsführer / Controlling

Bochum, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2017 - Bis heute
9 Jahren
Dinslaken, Deutschland

CFO / Geschäftsführer

EP Power Minerals GmbH

  • Tochtergesellschaft im EPH Konzern, 250 Mio. € Umsatz, 20 Gesellschaften, 200 Mitarbeitende
  • Ressortverantwortung: Controlling, Finanzen, IT, HR, Einkauf, Projektmanagement/M&A, Recht/Compliance, Rechnungswesen, Steuern
  • Unternehmensführung und Transformation
  • Unternehmensverkauf vorbereitet und begleitet (STEAG → EPH)
  • Aufbau eines neuen Headquarters (Finanzen, IT, Recht, HR etc.)
  • Strategisches und operatives Controlling
  • Post-Merger-Integration ausländischer Gesellschaften (BE, NL, FI, FR)
  • M&A-Prozesse (Buy- und Sell-Side)
  • Unternehmensweite Prozessanalyse und Vorbereitung SAP S/4HANA
  • Carve-Out und Post-Merger-Integration
  • Konsequente Umsetzung von Digitalisierungs- und Effizienzmaßnahmen
  • Finanz- und Rechnungswesen
Feb. 2014 - Dez. 2016
2 Jahren 11 Monaten
Essen, Deutschland

Leiter Konzerncontrolling & Risikomanagement

STEAG GmbH

  • Prozessoptimierung und Digitalisierung
  • Führung und Teamentwicklung
  • Neugestaltung des konzernweiten Planungsprozesses (werttreiberbasiert)
  • Einführung eines schlanken, effizienten Reportingsystems
  • Corporate Governance und Compliance
  • Beratung der Geschäftsführung bei Finanzplanung, Performance Management und Risikosteuerung
  • Stakeholder Management
Mai 2012 - Jan. 2014
1 Jahr 9 Monaten
Essen, Deutschland

Sonderprojekte

STEAG GmbH

  • Spin-Off STEAG Technischer Service GmbH: Neuaufstellung der Instandhaltungsorganisation zur Vermarktung der Dienstleistung an Dritte
  • Projekt NESTOR: Effizienzprogramm in Verwaltungsfunktionen und verwaltungsnahen Funktionen
Jan. 2008 - Apr. 2012
4 Jahren 4 Monaten
Essen, Deutschland

Leiter Controlling BU Energy (Evonik-Konzern)

STEAG GmbH

  • Einführung neuer Reportingtools (IBM Cognos TM1, Cashflow-Reporting)
  • Unterstützung des Verkaufsprozesses der Business Unit Energy an ein Stadtwerkekonsortium
  • Umfassende Neugestaltung der Controllingprozesse nach dem Verkauf

Zusammenfassung

C-Level-Führungskraft mit über 30 Jahren Erfahrung in Finanzen, Controlling, M&A und Unternehmenssteuerung – sowohl in Konzern- als auch mittelständischen Strukturen. Spezialisiert auf Transformation & Digitalisierung, Carve-Out, Post-Merger-Integration.

Führungsstark, analytisch, entscheidungsfreudig und mit nachgewiesener Wirkungskraft in internationalen Projekt- und Linienverantwortungen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1993

Fachhochschule Bochum

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Bochum, Deutschland

Okt. 1987 - Juni 1990

Fachhochschule Bochum

Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH) · Maschinenbau · Bochum, Deutschland

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