Unterstützung beim Neuaufbau der durchgängigen Prozess- und Systemlandschaft E2E
Apr. 2023 - Apr. 2023
1 Monate
Interim Beratung Einkauf
Kik Textilien und Non Food Gmbh
Konzeption Strategie E-Procurement
Roll-out-Konzeption Europa
Juni 2022 - Okt. 2022
5 Monaten
Interim Streamlead Einkauf (Prepare Phase)
Stadtwerke Düsseldorf
Projektorganisation agil, Organisation und Kommunikation in Richtung Gesamtprojektleitung/Geschäftsführung, stream-übergreifende Kommunikation, Ressourcen- und Kapazitätenplanung intern und extern, Roadmap-Erstellung, Anforderungsanalyse und Bewertung, Transformation R3 auf S4/Hana, Ablösung SRM durch E-Procurement, Katalogmanagement, Lieferantenmanagement, Optimierung der Einkaufsprozesse P2P/S2C, Ablösung WM durch EWM, Fit-Gap-Analysen, Orchestrierung der Inhalte und Schnittstellen, Invoice-Management, Digitalisierung Rechnungseingangsprüfung, Harmonisierung mehrerer Gesellschaften, Dokumentierung der Prozesse inkl. RICEFW und Delta-Anforderungen
Workshop-Serie Einkaufsprozesse MM, E-Proc: System- und Prozesslandschaft im Einkauf für P2P, S2C
IST-SOLL-Analyse
FIT-GAP-Analyse
Fit-to-Standard
Einkaufsprozess-Design Soll – S/4 Hana
Best Practice und Fiori-Check
Einkaufsprozess-Design Soll – E-Procurement
Evaluierung der E-Procurement-Plattform
Anforderungsanalyse E-Procurement anhand von Use-Cases
Score-Card-Erstellung
Workshop-Serie Kreditorenprozesse FI: System- und Prozesslandschaft in der Kreditorenbuchhaltung
IST-SOLL-Analyse
FIT-GAP-Analyse in Bezug auf Einkaufsprozesse
Fit-to-Standard
Einkaufsprozess-Design Soll – S/4 Hana
Best Practice und Fiori-Check
Evaluierung einer neuen OCR-Lösung anhand vorgegebener Kriterien
Workshop-Serie Warehouse-Management-Prozesse:
Fit-to-Standard
IST-SOLL-Analyse
Wareneingangsprozesse
Warenausgangsprozesse
Lagerhaltungsprozesse
Ablösung SAP Warehouse Management durch Extended Warehouse Management
Optimierung der Einkaufsprozesse P2P, Digitalisierung, IST-SOLL-Analyse
Systemumfeld – SAP MM, Einführung SAP Ariba
Juni 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 7 Monaten
Interim Beratung Einkauf
EnBW ODR AG
Transformation SAP R/3 auf SAP S/4 Hana
Fit-to-Standard-Prozessoptimierung, Vorbereitung auf Einführung E-Procurement (Ivalua), Optimierung MM
Anpassung der Einkaufsprozesse, Digitalisierung, IST-SOLL-Analyse fachlich und technisch, GAP-Analyse, Change-Management, Umsetzungskonzept, Integration von Tochterunternehmen
Prozessoptimierung, Analyse, Projektneuistrukturierung, Blue-Print-Review, Standard vs. Requirements
Systemumfeld – SAP Ariba, SAP MM
Aug. 2013 - Jan. 2018
4 Jahren 6 Monaten
Interim Teamleiter, Projektleiter
Itergo Gmbh
Fachliche Leitung/Steuerung der IT-Koordinationseinheit für Einkauf
Fachlicher Projektleiter für Einkauf und Rechnungsprüfung
Konsolidierung von Katalogen
Transparenz im Einkauf
Einführung SAP-Dispositionsmonitor
Rechnungsprüfung
Jahresplanung, Releasemanagement, Testmanagement
Integration von Tochterunternehmen im Rahmen von Roll-Out-Aktivitäten, Change- und Incident-Management
Aug. 2012 - Juli 2013
1 Jahr
Interim indirekter Einkauf
Ergo Group AG
Operativer Einkauf
Dienstleistungen, kreative Dienstleistungen, Marketing (Print und Medienschaltung), Mailings, Call-Center, Übersetzungsdienstleistungen, Marktforschungsprojekte, Rahmenvertragsgestaltungen, Angebotsvergleiche und Analysen, Workflow-Analysen
Juni 2011 - Juni 2014
3 Jahren 1 Monate
Einzelunternehmer
PPS Service
POS-Dienstleistungen für Industrie und Handel: verkaufsfördernde Maßnahmen, Space-Management, Merchandising, Regalbetreuung, Planogramming, Warenanalysen, Umsatzanalysen, Zweitplatzierungen, Sonderaufbauten, Ab- und Umbauten von Verkaufssystemen
Flächenbetreuung und Sortimentsaufbauten nach Guidelines
Sortimentsaufbauten nach Planogramming, Rack-Jobbing
Tiefbauprojekte, Projektkoordination/Projektmanagement und Ausschreibungsbearbeitung für Kunden wie Vodafone, Versatel, Deutsche Bahn, Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlungen, Lagermanagement, Rahmenvereinbarungen, interne Prozessoptimierung, Fuhrparkmanagement, Warenwirtschaftssystem-Verantwortlicher