Kai Jucknat - Projektleiter

Q: Wo ist Kai ansässig?

Kai ist in Worms, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Kai?

Kai spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Chinesisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Kai?

Kai hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate . Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Kai?

Die neueste Position von Kai ist Projektleiter bei parasus GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Kai in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kai für parasus GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie .

Q: In welchen Bereichen hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Lieferkettenmanagement . Kai hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Beschaffung und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Recommended expert

Worms, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Bis heute

1 Jahr 6 Monate

Worms, Deutschland

Projektleiter

parasus GmbH

Gesamtverantwortung für die Integration von Ivalua mit SAP, inklusive Planung, Steuerung und Umsetzung
Planung und Leitung aller Projektphasen, von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live
Koordination der Integration folgender Ivalua-Module mit SAP: SRM Modul (Supplier Relationship Management), Sourcing Modul (Ausschreibungen & Lieferantenauswahl), Contract Management Modul (Vertragsverwaltung & Compliance), Qualitätsmodul (Lieferantenbewertung & Qualitätskontrolle)
Steuerung der Schnittstellenimplementierung zwischen Ivalua und SAP für: Lieferantenintegration, Materialstammdaten-Synchronisation
Projektmanagement und Teamleitung, inklusive regelmäßiger Statuscalls, Abstimmungen und Risikomanagement
Sicherstellung der Einhaltung von Budget- und Meilensteinplänen
Koordination zwischen IT, Fachbereichen, externen Dienstleistern und Implementierungspartnern
Anforderungsmanagement und Lösungsdesign für eine nahtlose Integration zwischen Ivalua und SAP
Planung und Durchführung von Tests, Schulungen und Change-Management-Maßnahmen
Erstellung von Projektdokumentationen, Entscheidungsvorlagen und Berichten für das Management

Apr. 2024 - Feb. 2025

11 Monate

Lübeck, Deutschland

Teilrojektleiter

parasus GmbH

Verantwortung für den MM-Stream innerhalb der SAP S/4HANA Implementierung
Unterstützung bei der Unternehmenseinführung von SAP aus über 300 Legacy-Systemen
Aufnahme und Design der End-to-End-Beschaffungsprozesse, u. a. Direktbeschaffung, Lohnbearbeitung, Dienstleistungsbeschaffung, Lieferantenmanagement, Serialnummernprofile
Steuerung des fachlichen und technischen Designs der Anforderungen im SAP MM-Modul
Koordination der Integration von SAP MM mit anderen Modulen
Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern zur Umsetzung der Anforderungen
Unterstützung bei der Definition und Umsetzung von Stammdatenkonzepten für Material- und Lieferantenstammdaten
Überwachung des Projektfortschritts, der Meilensteine und des Budgets für den MM-Stream
Organisation und Unterstützung bei Tests, Schulungen und Cutover-Aktivitäten
Erstellung von Projektdokumentationen, Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen für das Management

Juni 2023 - Jan. 2024

8 Monate

Kuwait City, Kuwait

Projektleiter, Management Consultant

parasus GmbH

Beratung zum Aufbau einer Einkaufsorganisation für Sourcing und Procurement von Waren aus Indien und China
Planung aller Projektphasen und entsprechende Action Items
Aufbau der Einkaufsstrategie: Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie für den asiatischen Markt mit Fokus auf China und Indien
Lieferantenauswahl und Qualifizierung: Identifikation, Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten basierend auf Qualitäts-, Kosten- und Compliance-Kriterien
Vertragsverhandlungen unter Berücksichtigung internationaler Handels- und Zollvorschriften
Prozessgestaltung und Implementierung effizienter Einkaufs- und Beschaffungsprozesse entlang der gesamten Lieferkette
Qualitäts- und Risikomanagement: Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards sowie Identifikation und Minimierung von Beschaffungsrisiken und Schulung von Qualitätsteams
Digitale Einkaufsprozesse: Einführung und Integration von digitalen Tools wie Alibaba und MadeInChina
Interkulturelle Zusammenarbeit und Moderation zwischen internationalen Teams sowie Schulung des internen Einkaufspersonals
Compliance und Nachhaltigkeit: Sicherstellung der Einhaltung lokaler Vorschriften, Umweltstandards und ethischer Beschaffungsrichtlinien
Erfolgskontrolle und Reporting: Definition von KPIs zur Messung der Effizienz und kontinuierlichen Verbesserung der Einkaufsprozesse

Feb. 2018 - Sept. 2022

4 Jahren 8 Monate

Shenzhen, China

General Manager, Projektleiter

parasus GmbH

Projektleitung und Steuerung des S/4HANA Roll-Outs in China, inklusive Ressourcen- und Budgetmanagement
Stakeholder-Management zwischen globalen und lokalen Teams sowie Abstimmung mit Fachbereichen, IT, externen Partnern und chinesischen Behörden
Anpassung an lokale Anforderungen: Sicherstellung der Compliance mit chinesischen Regularien und Integration spezifischer Marktanforderungen
Risikomanagement und Go-Live-Strategie: Identifikation und Steuerung von Risiken sowie Entwicklung einer robusten Cutover- und Hypercare-Phase
Change Management und Schulung: Organisation der Schulung der Key User und Endanwender für die Einführung von S/4HANA
Entwicklung und Implementierung einer Java Webapplikation für Qualitätsmanagement (Produkt-Compliance-Tool), inklusive Bedarfsanalyse, Workflow-Definition, IT-Anbieter-Sourcing, Entwicklung, Testing und globalem Rollout
Integration der Webapplikation mit SAP durch IDoc
Optimierung der IT-gestützten Prozesse für Lieferantenbewertung und -management (KPI-Definition, Scorecard-Erstellung, Lieferantenklassifizierung)
Umfassende Restrukturierung von Abteilungen durch Digitalisierung und Standardisierung von Workflows
Implementierung eines gruppenweiten Standards für Qualitätssicherung durch Entwicklung eines QC-Handbuchs und Vereinheitlichung der IT-gestützten Kontrollprozesse

Juni 2015 - Dez. 2018

3 Jahren 7 Monate

Quanzhou, China

Global Procurement Director, Projektleiter

parasus GmbH

Implementierung digitaler Einkaufs- und Beschaffungsstrategien zur Verbesserung der Lieferkette
Implementierung der Catalogue Buying Solution JCatalog
Projektleitung und Steuerung des JCatalog Roll-Outs in China und UK, inklusive Ressourcen- und Budgetmanagement
Stakeholder-Management zwischen globalen und lokalen Teams sowie Abstimmung mit Fachbereichen, IT, externen Partnern und Behörden
Risikomanagement und Go-Live-Strategie: Identifikation und Steuerung von Risiken sowie Entwicklung einer robusten Cutover- und Hypercare-Phase
Change Management und Schulung der Key User und Endanwender für JCatalog-Einführung
Leitung strategischer IT- und Prozessmanagement-Projekte zur Effizienzsteigerung im Einkauf und Lieferantenmanagement
Aufbau und Steuerung von IT-gestützten KPI-Systemen zur Performance-Messung und Lieferantenqualifizierung
Entwicklung und Einführung eines zentralen Produktinformationsmanagement-Systems (PIM), inklusive Software-Scoping, IT-Change-Management und Migrationsprojekt
Digitale Transformation des gesamten Sourcing-Prozesses mit IT-gestütztem Lieferanten- und Qualitätsmanagement
Aufbau und Leitung eines digitalen Compliance-Managements für Lieferanten, inklusive Audit-Standards und Reporting-Tools
IT-gestützte Optimierung der Verpackungs- und Lagerprozesse zur Kostenreduktion und Effizienzsteigerung

Juni 2014 - Dez. 2015

1 Jahr 7 Monate

Hangzhou, China

Leiter Vertrieb und Auslieferung, Projektleiter

parasus GmbH

Entwicklung einer digitalen Infrastruktur für den Markteintritt in Australien, inklusive IT-gestützte After-Sales-Services und Kundenbetreuung
Einführung eines digitalen Compliance- und Qualitätsmanagement-Systems zur Lieferantenbewertung und Auditierung als Webservice
IT-gestützte Prozessoptimierung im Einkauf und der Produktion, inklusive digitaler Tools zur Preis- und Vertragsverhandlung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (10.5 Jahre) und Informationstechnologie (8 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Informationstechnologie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (9.5 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Lieferkettenmanagement (8 Jahre), Beschaffung (6 Jahre), Qualitätssicherung (6 Jahre) und Kundendienst (1.5 Jahre).

Projektemanagement

Informationstechnologie

Lieferkettenmanagement

Beschaffung

Qualitätssicherung

Kundendienst

Fähigkeiten

Prozessdesign
Jira / Confluence
Sap S/4 Procurement (Mm)
Projektleiter
Management Consultant Sap Ecc Mm
Agile / Scrum
Bpm
Business Consulting
Prozessanalyse/-design
Sourcing/procurement
Projektmanagement
Logistic
Pharmazie
Fmcg
Automotive
Handel
Projektleitung & Umsetzung: Steuerung Und Durchführung Komplexer Einkaufs- Und Transformationsprojekte
Prozessoptimierung & Digitalisierung: Identifikation Und Umsetzung Von Effizienzsteigerungen In Einkaufs- Und Beschaffungsprozessen
Stakeholder- & Change-management: Enge Zusammenarbeit Mit Internen Und Externen Partnern Zur Erfolgreichen Implementierung Von Veränderungen
Lieferantenmanagement & Verhandlungen: Auswahl, Bewertung Und Verhandlung Mit Lieferanten Zur Sicherstellung Nachhaltiger Und Stabiler Lieferketten
Strategische Einkaufssteuerung: Entwicklung Und Umsetzung Von Beschaffungsstrategien Zur Optimierung Von Kosten, Qualität Und Lieferfähigkeit

Sprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Spanisch

Verhandlungssicher

Chinesisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Profil

Erstellt

Juni 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Kai ansässig?

Kai ist in Worms, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Kai?

Kai spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Verhandlungssicher), Chinesisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Kai?

Kai hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Kai in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 1 Firma gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Kai möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Kai am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Kai gut geeignet für Rollen wie: Projektleiter, Teilrojektleiter, Projektleiter, Management Consultant.

Was ist das neueste Projekt von Kai?

Die neueste Position von Kai ist Projektleiter bei parasus GmbH.

Für welche Unternehmen hat Kai in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Kai für parasus GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie.

In welchen Bereichen hat Kai die meiste Erfahrung?

Kai hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Lieferkettenmanagement. Kai hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Beschaffung und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Kai kürzlich gearbeitet?

Kai hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Lieferkettenmanagement gearbeitet.

Wie ist die Verfügbarkeit von Kai?

Kai ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Kai?

Der Stundensatz von Kai hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Kai beauftragen?

Um Kai zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 900-1060 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.