Lagerautomatisierungsprojekt

Kunde: Logistikdienstleister. Kunden: Hager Group, Boeing, Levis, Kellogg's.

Projekt:

• Umsetzung eines 30.000 m² großen Distributionszentrums.
• Entwicklung und Installation eines WMS sowie eines robotergesteuerten Lagers und Pick-/Pack-Arbeitsplätzen für Kleinteile (50.000 Lagerplätze).

Rolle & Verantwortlichkeiten:

• Phase 1 (2022): Gesamtprojektleitung. Ca. 15 Projektmitarbeiter inkl. externer Ressourcen (IT).
• Phase 2 (2023/2024): Workstream-Leiter Automatisierung & Engineering.
• Abschluss der Planung für Robotik und Fördersystem.
• Unterstützung bei der Umsetzung (Inbetriebnahme, Tests, Abnahme).
• Abteilungsübergreifende Koordination: Betrieb, Engineering, Automatisierung, Facility Management (Bauingenieurwesen), IT.

Ergebnisse:

• Enge Zusammenarbeit mit dem Kunden (Hager Group) und den Lieferanten (Robotik, Fördertechnik, Regalsysteme, Sprinkleranlagen etc.).
• Übergabe des voll funktionsfähigen automatisierten Lagerbereichs und Erreichung des vertraglich vereinbarten Durchsatzes.

Kunde: Logistikdienstleister, Schwerpunkt Automotive und Technik. Kunden: BMW, Daimler, Volkswagen, Audi, Mahle, Samsung, NCR.

Projektumfang:

• Angebotsanfragen von BMW, Daimler und Audi.
• CKD-Verpackung kompletter Fahrzeugkomponentensätze, sequenzielle Lieferung des Produktionsmaterials an die Montagelinie.

Rolle & Verantwortlichkeiten:

• Unterstützung der Engineering- und Vertriebsteams bei der Analyse und Beantwortung komplexer Ausschreibungen.
• Präsentation von Lösungen und Angeboten für die Kunden.

Ergebnisse:

• Vom OEM den Zuschlag für das Projekt „Material- und Verpackungsversorgung an der Produktionslinie“ erhalten!

Produktion & Materialwirtschaft.