Jörg Ludwig - Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master

Q: Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Worms, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate . Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG .

Q: Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für DVAG , Rewe Digital (Rewe Group AG) , BWI GmbH und Barmenia Versicherungen a.G. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie , Regierung und Verwaltung und Versicherung . Jörg hat auch etwas Erfahrung in Mode , Bank- und Finanzwesen und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Versicherung , Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie und Produktentwicklung gearbeitet.

Recommended expert

Worms, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 8 Monate

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master

DVAG

Projektcoach (hybrid) und End-to-End Betrachtung des gesamten Projektes inklusive externer Managed Services
Interim-Projektleitung wegen Besetzungswechsel
Team-Coach für zwei agil agierende Entwicklungsteams nach Scrum
Verbesserung der Kommunikationskultur und -struktur
Initiierung und Moderation von Stakeholder-Workshops
Moderation der agilen Events von Daily bis Scrum of Scrums (Smart SAFe®)
Analyse und Verbesserung von Prozess- und Projektdokumentationen
Koordination des Einsatzes von Atlassian-Applikationen (Confluence und Jira)
Unterstützung der Product Owner im Backlog Tasking
Organisation und Moderation von Retrospektiven auf unterschiedlicher Flughöhe
Coaching des Projektleiters im hybriden Umfeld
Intensive Kommunikation und Koordination mit dem Portfoliomanagement
Tools and methods: Scrum, Scrum of Scrum, Smart SAFe®, Jira, Confluence, Salesforce, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, PRINCE2®

Juli 2022 - Apr. 2023

10 Monate

Köln, Deutschland

Hybrid

Project Management Officer, Teil-Projektleiter, Scrum Master

Rewe Digital (Rewe Group AG)

PMO und agiler Projekt-Coach in einem hybriden Programm-Kontext (SAFe® Umgebung)
Teil-Projektleiter im Anforderungsmanagement für die Einbindung der Retail Stores
Unterstützung des Programm-Managers bei organisatorischen und methodischen Herausforderungen
Unterstützung der Transformation des Projekts zu einem Programm
Agiles Coaching und Betreuung zweier Produkt-Teams als Scrum Master
Begleitung der Product Owner im agilen Anforderungsmanagement
Analyse des agilen Reifegrades des Kernteams
Design und Dokumentation von Prozessen (Projekt-Workflows)
Implementierung einer projektspezifischen Dokumentation
Organisation und Moderation der Program Increment Plannings (PI-Planning)
Konzeption und Moderation übergreifender Retrospektiven und Stakeholder Workshops
Tools and methods: SAFe®, Jira, Confluence, Kanban, SAP, Concept Board, BPMN 2.0, MS 365, MSP®, klassisches Projektmanagement

Aug. 2021 - Apr. 2022

9 Monate

Meckenheim, Deutschland

Scrum Master, Projekt Coach

BWI GmbH

Schulung des Entwickler-Teams und weiterer Stakeholder in agiler Arbeitsweise nach Scrum
Installation und Moderation aller Scrum Events
Coaching der Projektleitung in der hybriden Vorgehensweise
Stakeholder- und Kommunikationsmanagement (inklusive Projekt-Radio)
Hilfestellung im Anforderungsmanagement für Business Analysts
Unterstützung des Product Owner im Backlog Tasking
Initiierung und Steuerung des Continuous Improvement
Identifikation und Beseitigung von Impediments
Mitwirkung bei der Koordination begleitender Anwenderschulungen in der Nutzung von MS Dynamics
Tools and methods: Jira, Scrum, hybrides Projektmanagement, MS Office, Citrix, GoToMeeting

Aug. 2019 - Juli 2021

2 Jahren

Wuppertal, Deutschland

Projektleitung, Scrum Master

Barmenia Versicherungen a.G.

Sichtung und Bewertung (Maturity Assessment) der Prozesse für Projekte und Service-Management
Initiierung des Projekt-Setups mit hybridem Fokus
Implementierung und Staffing des PMO
Inhaltliche Steuerung des PMO (Projektdokumentation, Meetings und Kommunikation, Projekthandbuch, Stakeholdermanagement)
Vermittlung eines agilen Mindsets und methodischem Basiswissen (ITIL® v3 und v4, Scrum, PRINCE2®, Kanban)
Einbindung der Tools Jira, Confluence und Projektron
Agiles Coaching des Core Teams in der praktischen Umsetzung
Begleitung des Entwicklerteams über mehrere Sprints als Scrum Master
Tools and methods: Scrum, Jira, ITIL®, PRINCE2®, MS Office, Kanban, Confluence

Juli 2018 - Juni 2019

1 Jahr

Köln, Deutschland

Projektmanager, Agile Coach, Scrum Master

Carl Remigius Fresenius Education AG

Projektmanagement für das Setup und die Begleitung der ersten Projektphasen
Intensiver Planungsworkshop nach PRINCE2® Agile für ein Infrastruktur-Projekt
Installation des PMO und temporäre Übernahme der PMO-Aktivitäten
Erstellung von Rollenbeschreibungen, Team-Staffing und Governance-Rahmen
Aktivitäten-Steuerung mit Atlassian Jira und Erstellung des Produkt-Backlogs
Übernahme der Scrum Master-Rolle für ein Entwicklerteam (Data Integration Layer)
Etablierung der agilen Events
Servant Leading und Train the Scrum Master (Agile Coaching)
Dokumentation in Confluence
Tools and methods: Scrum, PRINCE2®, Jira, Confluence, MS Office, Visio, MS Project

Juli 2017 - Juni 2018

1 Jahr

Düsseldorf, Deutschland

Hybrid

PMO und Projekt Coach

Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW)

Implementierung und operative Ausführung des PMO in einem hybriden Kontext
Steuerung der Nutzung von Atlassian-Anwendungen (Jira und Confluence)
Etablierung einer hybriden Projektdokumentation
Coaching der Projektleitung in der hybriden Vorgehensweise
Schaffung eines agilen Mindsets im Entwicklerteam
Schulung des Entwickler-Teams in agiler Arbeitsweise nach Scrum
Stakeholdermanagement und Stakeholder-Meetings
Steuerung der Abstimmung zuarbeitender Teams nach Scrum of Scrums
Installation und Moderation der Scrum Events für zwei Entwicklerteams
Erweiterung der ITSM-Prozessdokumentation und Workshops zum Ausrollen des ITSM-Prozessmodells
Koordination der Anwenderschulungen für das ITSM-Tool
Tools und Methoden: Scrum, ITIL® v3, Prince2® Agile, MS Project, Jira, MS Office

Juli 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 6 Monate

Frankfurt, Deutschland

PMO und Projekt Coach

Amt für Informations- und Kommunikationstechnik

Sichtung und Bewertung (Interviews, Maturity Assessment) der vorhandenen IT-Servicemanagement-Prozesse
Definition des Zielbildes und Modellierung zukünftiger Prozesse
Prüfung der Kapazität und Erweiterbarkeit des vorhandenen Tools
Initiierung des Projekt-Setups mit hybridem Fokus
Implementierung und Staffing des PMO
Vermittlung von methodischem Basiswissen (ITIL® und PRINCE2®)
Einbindung der Tools Jira und Confluence für die Projektsteuerung
Durchführung von Management-Informationsveranstaltungen
Konzeptionierung und Umsetzung von Schulungen für verschiedene Anwendergruppen
Erstellung aller Schulungsunterlagen
Interim-Scrum Master für ein Entwicklerteam (Tool-Anpassung)
Tools und Methoden: Scrum, ITIL® v3, Prince2®, Jira, MS Office, Concept Board, hybrides Projektmanagement

Juli 2014 - März 2015

9 Monate

München, Deutschland

Programm Management Officer

metafinanz Informationssysteme GmbH

Orientierung am Framework MSP® (Managing Successful Programmes)
Workshop zur Erreichung eines einheitlichen Stakeholder-Commitments
Unterstützung der Multi-Projektsteuerung durch ein Programme- und Projektmanagement Office (PMO)
Evaluierung und Anpassung der internen Projektmanagement-Methode
Maturity Assessment der bestehenden Vorgehensweise
Etablierung und temporäre Leitung des PMO
Adaption der Methode an aktuelle und zukünftige Anforderungen (inklusive Prozesse und Templates)
Entwicklung und Umsetzung eines Schulungskonzepts für Projektmitarbeiter
Coaching der Projektleiter in Projektwerkstätten
Tools und Methoden: klassisches Projektmanagement (Wasserfall), MSP®, Jira, MS Office, Concept Board

Juli 2012 - Juni 2014

2 Jahren

Braunschweig, Deutschland

Projektleiter

NEW YORKER SE

Einführung einer an PRINCE2® angelehnten Projektmanagement-Methode in der ausgegründeten IT-Organisation
Assessment zur Ermittlung der aktuellen Maturity Levels
Erarbeitung der Zieldefinition mit dem Programm-Management
Motivation und Ausbildung eines Kernkompetenzteams
Coaching des Kernkompetenzteams
Anpassung und Optimierung von Prozessen, Tools und Templates
Berufung und Einarbeitung des PMO
Begleitung laufender Projekte als Coach
Tools und Methoden: Concept Board, Scrum, PRINCE2®, Jira, MS Office, MS Project

Apr. 2011 - März 2012

1 Jahr

Frankfurt, Deutschland

Hybrid

Agiler Coach und Projektmanagement-Trainer

Infomotion GmbH

Erarbeitung eines Zielmodells für das hybride Projektmanagement bei Kunden
Durchführung von Zielworkshops mit dem Management
Entwicklung eines Projektframeworks inklusive Definition der Prozesse und Templates
Schulung in hybridem Projektmanagement nach Scrum und PRINCE2®
Schulung zur Anpassung der Methode an Kundenbedürfnisse
Durchführung von Zertifizierungsschulungen für Berater
Begleitung und Coaching der Berater in der Praxis bei Kunden
Tools und Methoden: Scrum, PRINCE2®, Jira, MS Office

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (3 Jahre), Regierung und Verwaltung (2.5 Jahre), Versicherung (2 Jahre), Mode (2 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1.5 Jahre) und Einzelhandel (1 Jahr).

Informationstechnologie

Regierung und Verwaltung

Versicherung

Mode

Bank- und Finanzwesen

Einzelhandel

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (12 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre) und Produktentwicklung (1 Jahr).

Projektemanagement

Informationstechnologie

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Mit über 15 Jahren praktischen Erfahrungen verfüge ich über umfassende Kompetenzen im klassischen und agilen IT-Projektmanagement sowie im IT-Servicemanagement. In den verschiedenen Projekten habe ich unterschiedliche Rollen begleitet: Consultant, Trainer, Team Coach, Scrum Master, Projekt Coach, Projekt-Officer (PMO) sowie die des Projektleiters. In den vergangenen Jahren unterstützte und managte ich Projekte mit agilen, klassischen und hybriden methodischen Ansätzen. Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Implementierung von agilen und klassischen Projekt-Managementmethoden in IT-Organisationen. Dabei unterstütze ich ebenso bei der Umsetzung von Management of Change, im Projektmarketing und bei der Entwicklung von Trainingskonzepten. In der jüngeren Vergangenheit fokussierte ich mich auf die Aufgaben des Projektmanagement-Offices (PMO), des hybriden Projekt-Coachings, des agilen Team-Coachings sowie die Rolle des Projektleiters in Digitalisierungs- und Softwareentwicklungsprojekten, auch im skalierten Umfeld nach SAFe®.

Fähigkeiten

Motivierender, Fordernder Und Fördernder Teamplayer
Proaktive Und Ergebnisorientierte Arbeitsweise
Lean Denker Und Macher
Unternehmerisches Und Kundenzentriertes Mindsetting
Ausgeprägte Analytische Fähigkeiten
Methodische Standfestigkeit Mit Lösungsorientierter Flexibilität
Servant Leader Mit Hands-on Mentalität

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Grundkenntnisse

Zertifikate & Bescheinigungen

BPMN 2.0 Zertifizierung

Business Trainer

Bundesverband Zertifizierter Trainer & Business-Coaches e.V. (BZTB)

COBIT® 5.0 Foundation

Certified Jira Power-User

Jira

DSGVO FUNDAMENTAL

DevOps Foundation

ISO 9000

ITIL® 4 Managing Professional

ITIL® 4 Trainer

ITIL® V3 Expert

ITIL® V3 Trainer

KMP1 Professional Scrum Master

Kanban

Konfliktsteuerung

Dr. Eysel Institut

MSP® Foundation

MSP® Practitioner

Mediator

Bundesverband MEDIATION e.V.

NLP Practitioner

Dr. Eysel Institut

PRINCE2® AGILE Practitioner

PRINCE2® AGILE Trainer

PRINCE2® Practitioner

PRINCE2® Trainer

Rhetorik

Dr. Eysel Institut

SAFe® Certified Practitioner

SAFe® Certified SPC

SCRUM Trainer

Train the Trainer

TAM München Business Trainer

Profil

Erstellt

Februar 2025

Stand

März 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Jörg ansässig?

Jörg ist in Worms, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Jörg?

Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörg?

Jörg hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 2 Monate. Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jörg am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörg gut geeignet für Rollen wie: Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master, Project Management Officer, Teil-Projektleiter, Scrum Master, Scrum Master, Projekt Coach.

Was ist das neueste Projekt von Jörg?

Die neueste Position von Jörg ist Projekt Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master bei DVAG.

Für welche Unternehmen hat Jörg in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörg für DVAG, Rewe Digital (Rewe Group AG), BWI GmbH und Barmenia Versicherungen a.G. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Regierung und Verwaltung und Versicherung. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Mode, Bank- und Finanzwesen und Bildung.

In welchen Bereichen hat Jörg die meiste Erfahrung?

Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Industrien wie Versicherung, Bank- und Finanzwesen und Einzelhandel gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jörg kürzlich gearbeitet?

Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Produktentwicklung gearbeitet.

Ist Jörg zertifiziert?

Jörg hat 27 Zertifikate. Darunter sind: BPMN 2.0 Zertifizierung, Business Trainer und COBIT® 5.0 Foundation.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jörg?

Jörg ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jörg?

Der Stundensatz von Jörg hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jörg beauftragen?

Um Jörg zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.