Matthias Becker - Unabhängiger Berater

Q: Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Nierstein, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate . Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Für welche Rollen wäre Matthias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Recruiter, Berater und Interim Manager, Partner, Manager des Kompetenzzentrums 3D Metrologie .

Q: Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Recruiter, Berater und Interim Manager bei Selbstständig .

Q: Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für Selbstständig , Dr. Weber & Partner und PSA (heute Stellantis) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung , Betrieb und Beschaffung und Einkauf . Matthias hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Projektemanagement und Production .

Q: In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen , Marketing und Strategie und Planung gearbeitet.

Recommended expert

Nierstein, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2025 - Bis heute

2 Monate

Recruiter, Berater und Interim Manager

Selbstständig

Unternehmens- und Personalberatung als freiberuflicher Einzelunternehmer
Zielgerichtete Erweiterung des Netzwerks mit Entscheidern als potenzielle Kunden
Permanente Akquise für den Aufbau eines Kundenstammes, auch auf Messen
Besetzung von Vakanzen der Kunden zur vollsten Zufriedenheit
Beratung zur Produkteinführung und strategischen Ausrichtung
Registrierung als Interim Manager bei Anbietern von Interim-Mandaten
Start von KI-unterstützter Werbung auf LinkedIn

März 2023 - Nov. 2025

2 Jahren 9 Monate

Frankfurt, Deutschland

Partner

Dr. Weber & Partner

Unternehmens- und Personalberatung als freiberuflicher Einzelunternehmer
Zielgerichtete Erweiterung des Netzwerks mit Entscheidern als potenzielle Kunden
Permanente Akquise für den Aufbau eines Kundenstammes, auch auf Messen
Besetzung von Vakanzen der Kunden zur vollsten Zufriedenheit
Beratung zur Produkteinführung und strategischen Ausrichtung
Erarbeitung eines Kundenstamms mit mehr als 3000 Entscheidern auf LinkedIn
Besetzung verschiedener Positionen wie Head of Sales, Teamleiter Hardwareentwicklung, Einkaufsmanager
Unterstützung bei der Markteinführung neuer Produkte durch Whitepaper, Marketing-Strategien und Geschäftsfeldentwicklung

Feb. 2020 - Dez. 2022

2 Jahren 11 Monate

Manager des Kompetenzzentrums 3D Metrologie

PSA (heute Stellantis)

Harmonisierung aller Mess-Technologien
Angleichung der Standards nach Zusammenschluss von PCD und OPEL
Signifikante Verbesserung der Messtechnik in allen produktiven Standorten
Vorbereitung der Messtechnik auf Industrie 4.0 durch Automatisierung
Umsetzung einer einheitlichen Messsoftware
Erstellung und Genehmigung einer 5-Jahres-Roadmap

Apr. 2007 - Jan. 2020

12 Jahren 10 Monate

Leiter Fertigungstechnik – Zentrale Qualitätssicherung – Messsysteme

Opel / General Motors

Aufbau einer neuen Geschäftseinheit durch Zentralisierung von Aufgaben
Vorbereitung aller Werke auf reibungslose Produktanläufe inklusive termingerechter Verfügbarkeit von Messaufnahmen, CAD-basierten Messplänen und Berichtsvorlagen
Zentrale Beschaffung neuer Messtechnologien (technischer Teil)
Europäischer Vertreter im Global Dimensional Engineering Council zur weltweiten Angleichung von Strategien und Technologien
Volle Budget- und Investitionsverantwortung (ca. 10 Mio. EUR Budget, 2–5 Mio. EUR pro Projekt)
Verantwortung für die Sicherstellung der dimensionalen Qualität neuer Modelle europaweit
Reduzierung der Kosten für Messaufnahmen um 30–80 % (z. B. Meisterbock von 600 Tsd. auf 140 Tsd. EUR)
Termintreue der Messpläne und Prüfvorlagen bei 100 %
Konzeption und Installation einer der weltweit ersten inline getakteten Messzellen in vier Werken
Reduzierung der Messzeiten um bis zu 90 % durch moderne optische Messsysteme
Finanzielle Einsparungen im einstelligen Millionenbereich pro Projekt
Wegbereitung globaler Plattformen als Lead-Einheit

Feb. 2006 - März 2007

1 Jahr 2 Monate

Globaler dimensionaler Programmmanager Delta II (Astra-Plattform)

Opel / General Motors

Treiber der Innen- und Außenoptik aller Modelle dieser Plattform und Harmonisierung von Designideen mit Herstellbarkeitsgrenzen (Abstimmung mit NA, SA, AP)
Schlüsselfunktion in Top-Management-Projektbesprechungen zur Vorbereitung von Meilensteinfreigaben durch Vorstände und Leiter der Fahrzeuglinie
Leitung aller Projektteams auf Arbeitsebene
Vermeidung von Projektverzögerungen durch dimensionale Problematiken
Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich durch weltweit einheitliche dimensionale Ziele
Stopp des Projekts in früher Phase zur Sicherstellung der Baubarkeit der OPEL-Modelle durch Designänderungen

Mai 2005 - Juni 2006

1 Jahr 2 Monate

Antwerp, Belgien

Anlaufmanager neuer OPEL Twintop

Opel

Rettung des Anlaufs des OPEL TwinTop als „Feuerwehrmann“ mit durchschnittlich drei Tagen vor Ort pro Woche
Analyse, Zuordnung und Lösung signifikanter Fertigungsprobleme des Astra TwinTop
Tägliche Abstimmung und Verantwortlichkeitszuordnung vor Ort
Definition und Umsetzung von Lösungen in enger Einbeziehung des Tier-1-Lieferanten des Cabrioverdecks
Rechtzeitige Lösung aller Qualitätsprobleme an der Schnittstelle zum Hersteller des Stahlfaltverdecks
Ermöglichung der Markteinführung von ca. 12.000 verkaufsfähigen Fahrzeugen 2006

Jan. 1999 - Jan. 2006

7 Jahren 1 Monat

Manager Qualitätssicherung Prototypenbau

Opel

Einführung eines Qualitätsprozesses basierend auf APQP (Fortgeschrittener Produktqualitätsprozess)
Pionierarbeit im Prototypenbau zur Qualitätssicherung zeichnungsgerechter Teile
Aufbau eines Mess- und Prüfteams für Exterior-, Interior- und Wareneingangsprüfungen sowie Lieferantenentwicklung
Einführung einer Stichprobenkontrolle mit direktem Lieferantenkontakt und Vor-Ort-Problemlösung
Schulungen für Lieferanten in GD&T (Geometric Dimensioning & Tolerancing)
Einführung einer stammdatenbasierten Datenbank zur Erfassung und Überwachung von Materialeingängen im Prototypenbau
Einführung eines ISO 9001-konformen QM-Systems im Prototypenbau
Umsetzung des Qualitätsprozesses GP11 und Verbesserung der Qualität kritischer Teile um 50 %
Signifikante finanzielle Auswirkungen auf Tests und Projektverlauf

Sept. 1997 - Dez. 1998

1 Jahr 4 Monate

Eisenach, Deutschland

Koordinator Schlanke Fertigung

Eisenach Liaison Office

Konsolidierung internationalen Wissens zu Lean Manufacturing durch sechsmonatige Studien zu Inbound- und Intra-Logistik
Erstellung und Überarbeitung von Trainingsunterlagen
Training von ca. 500 Schlüsselpersonen aus Polen und China
Botschafter für Lean Production in allen General Motors Werken
Empfang und Betreuung von VIP-Gästen wie Bill Clinton, Ron Harbour und Delegationen anderer Automobilhersteller
Erstellung und Rollout von Trainingsmodulen weltweit
Hohe Beachtung des Logistikmoduls

Jan. 1996 - Aug. 1997

1 Jahr 8 Monate

Rüsselsheim, Deutschland

Qualitätsingenieur/Teamleiter Prototypenbau

Europäischer Prototypenbau Rüsselsheim

Unterstützung des Direktors Prototypenbau bei strategischer Definition und Einführung eines Qualitätsprozesses
Aufbau eines Qualitätsteams und Zusammenarbeit mit Lieferantenqualitätsabteilung
Analyse der Prototypensituation und Schulung zu Grundsätzen und Zielen der Prototypenfertigung
Einführung eines Teileanhängers für Lieferanten mit allen wichtigen Stammdaten
Definition und Umsetzung von Mess- und Prüfmethoden nach GD&T und Lieferantenkommunikation
Reduzierung der Anzahl extra bestellter Prototypen und Abbau von Silodenken

Feb. 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 11 Monate

Rüsselsheim, Deutschland

QNPS-Repräsentant Qualitätssicherung

Werk Rüsselsheim

Bindeglied zwischen Werksdirektor und Fertigungsleitern zur Umsetzung von QNPS (Quality Network Production System)
Leitung von Projektteams für standardisierten Inspektionsprozess, Problemlösungsmethoden und Berichtswesen
Zusammenarbeit mit Advisors zur Unterstützung der Transformation bei Toyota und Subaru
Definition und hands-on Umsetzung eines SixSigma-angelehnten Problemlösungsprozesses
Training und On-the-job-Betreuung von mehr als 1.000 Fach- und Führungskräften
Definition und Umsetzung eines standardisierten Inspektionsprozesses

Juni 1989 - Jan. 1994

4 Jahren 8 Monate

Rüsselsheim, Deutschland

Assistent des Fertigungsleiters Fahrzeugmontage

Opel

Unterstützung des Fertigungsleiters in Korrespondenz und Besprechungen
Leitung aller Meisterbereiche (30–45 Mitarbeitende) in der Fahrzeugendmontage für jeweils 3–6 Wochen
Kommissarische Leitung einer Montageschicht (240 Mitarbeitende) für 6 Monate
Einführung der Selbstkontrolle (Auto-Control) in Fertig- und Endmontage
Durchführung und Leitung von Lean-Trainings begleitet von realen Projekten
Leitung des Wassertestteams drei Monate vor und nach Produktionsstart des OPEL Calibra
Fahrzeugumlauf-Management im „Feuerwehr-Modus“ und Leitung des Händler-Projekts mit Yanase in Japan (10.000 Fahrzeuge)
Leitung des Teams Fertigungsqualität
Steigerung der Effizienz um ca. 15 % durch 5S und KVP
Verbesserung der First-Time-Ok-Rate um 10 Prozentpunkte
Einsparung von 21 Inspektoren pro Schicht durch Qualitätssekunde „Last View" und Reduzierung der Fixkosten um ca. 1 Mio. DM pro Jahr
Erhöhung der First-Time-Ok-Rate nach Wassertest Calibra von 30 % auf > 90 %
Reduzierung der Umlauftage auf < 5 Tage

Zusammenfassung

Wenn es in Ihrem Unternehmen brennt, brauchen Sie jemanden, der sofort Verantwortung übernimmt. Genau dafür stehe ich. Ich unterstütze Unternehmen — von Automotive über Defense und Luftfahrt bis Maschinenbau, Logistik und Medtech — wenn Geschwindigkeit, Klarheit und operative Erfahrung entscheidend sind.

Interim Management Ich stabilisiere kritische Projekte, erhöhe Effizienz und führe Teams sicher durch schwierige Phasen.

Headhunting Ich besetze Schlüsselrollen mit Menschen, die fachlich und kulturell wirklich passen — nicht nur auf dem Papier.

Beratung Ich bin Ihr Sparringspartner ohne Betriebsblindheit: klar, direkt und mit operativer Erfahrung aus der Praxis.

Mein Credo Interim Management, Headhunting und Beratung sind keine getrennten Disziplinen — sie verstärken sich gegenseitig. Wer Schlüsselrollen besetzt, muss die operative Realität kennen. Wer berät, muss wissen, wie Führung funktioniert. Wer führt, muss verstehen, wie Organisationen wirklich arbeiten. Ich verbinde alle drei Rollen in einem integrierten Ansatz. Mit Klarheit, Verantwortung und Wirkung. Für Unternehmen, die schnelle Stabilisierung, echte Transformation und nachhaltige Ergebnisse brauchen.

Fähigkeiten

Octoplant
Beratung
Lieferkettenmanagement

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Italienisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1989

FH Wiesbaden

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau · Wiesbaden, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten

IESE Business School

Konstruktive Kultur

IESE Business School

Profil

Erstellt

Januar 2026

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Matthias ansässig?

Matthias ist in Nierstein, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Matthias?

Matthias spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse), Italienisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Matthias?

Matthias hat mindestens 36 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Matthias in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Matthias möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Matthias am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Matthias gut geeignet für Rollen wie: Recruiter, Berater und Interim Manager, Partner, Manager des Kompetenzzentrums 3D Metrologie.

Was ist das neueste Projekt von Matthias?

Die neueste Position von Matthias ist Recruiter, Berater und Interim Manager bei Selbstständig.

Für welche Unternehmen hat Matthias in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Matthias für Selbstständig, Dr. Weber & Partner und PSA (heute Stellantis) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Matthias die meiste Erfahrung?

Matthias hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Qualitätssicherung, Betrieb und Beschaffung und Einkauf. Matthias hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Projektemanagement und Production.

In welchen Industrien hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Automotive gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Matthias kürzlich gearbeitet?

Matthias hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Marketing und Strategie und Planung gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Matthias?

Matthias hat einen Bachelor in Maschinenbau from FH Wiesbaden.

Ist Matthias zertifiziert?

Matthias hat 2 Zertifikate. U.a: Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten und Konstruktive Kultur.

Wie ist die Verfügbarkeit von Matthias?

Matthias wird ab Februar 2026 in Teilzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Matthias?

Der Stundensatz von Matthias hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Matthias beauftragen?

Um Matthias zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 920-1080 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.