Timo Schuhmann - IT Projektmanager / Senior PMO / Rolloutmanager

Q: Wo ist Timo ansässig?

Timo ist in Groß-Gerau, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Timo?

Timo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Timo?

Timo hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Timo in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate . Beachten Sie, dass Timo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Timo?

Die neueste Position von Timo ist IT Projektmanager / IT-Demand Manager bei Schuhmann IT-Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Timo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Timo für Schuhmann IT-Consulting gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Timo die meiste Erfahrung?

Timo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Einzelhandel und Transport . Timo hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation , Energie und Informationstechnologie .

Q: In welchen Bereichen hat Timo die meiste Erfahrung?

Timo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Betrieb und Projektemanagement . Timo hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung , Qualitätssicherung und Finanzen .

Q: In welchen Industrien hat Timo kürzlich gearbeitet?

Timo hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen , Einzelhandel und Transport gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Timo kürzlich gearbeitet?

Timo hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Groß-Gerau, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Dez. 2025

8 Monate

IT Projektmanager / IT-Demand Manager

Schuhmann IT-Consulting

Übernahme der Steuerung (Scrum / Agil) und Überwachung von IT-Projekten inklusive Projektcontrolling, Dienstleistersteuerung, Reporting, Risikomanagement und Koordination aller Beteiligten
Planung und Begleitung des Go-Lives und der Hypercarephase
Erfassung, Bewertung und Priorisierung von Anforderungen zur bedarfsgerechten Planung und Steuerung der IT-Ressourcen
Unterstützung bei der Einführung des Anbieters CRIF für Realtime-Entscheidung im Vertrieb, Betrugsprävention, Sanktionslistenprüfung und skalierbare Zahlartenprozesse
Erstellung von Status- und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene
Planung und Steuerung von IT-Projekten zur Einführung, Optimierung oder Migration von E-Commerce-Systemen (z. B. Shopsysteme, Paymentintegration, Order to Cash)
Koordination interdisziplinärer Teams aus Entwicklung, UX/UI, Marketing und Logistik zur termingerechten Umsetzung von Projektzielen
Anforderungsanalyse und technische Spezifikation in enger Abstimmung mit Stakeholdern und externen Dienstleistern
Sicherstellung von Qualität, Performance und Sicherheit der E-Commerce-Plattformen durch Testing, Monitoring und kontinuierliche Optimierungen
Organisation von Terminen mit Stakeholdern, z. B. Demand Thinking, Warm-Up, Impact Board, Programmplanung
Demand-Steuerung und Priorisierung sowie DMP-Controlling und Kommunikation von Ergebnissen aus Impact Board und KPI-Auswertung

Aug. 2022 - Aug. 2023

1 Jahr 1 Monat

Demand Manager

Schuhmann IT-Consulting

Betreuung des Demand-Management-Prozesses für sämtliche IT-Anforderungen
Erstellung eines KPI-Reports zur Steigerung der Prozessqualität
Begleitung einzelner Ideen und Anforderungen durch den End-to-End-Demand-Prozess
Regelmäßige Kommunikation der DMP-Ergebnisse in die Organisation, z. B. Completion Report
Verantwortung für den Überblick über alle Demands und ihren aktuellen Stand
Optimierung der Abläufe von Anforderungsaufnahme bis Demandabschluss
Organisation von Terminen mit Stakeholdern, z. B. Demand Thinking, Warm-Up, Impact Board, Programmplanung
Demand-Steuerung und Priorisierung sowie DMP-Controlling und KPI-Auswertung
Etablierung eines reifen und smarten Demand-Management-Prozesses zur Unterstützung strategischer Geschäftsziele

Juli 2021 - Dez. 2024

3 Jahren 6 Monate

Projektmanager / Rolloutmanager / Senior-PMO

Schuhmann IT-Consulting

Steuerung von Planern, Bauüberwachern, Planprüfern, Abnahmeprüfern und Bauvorlagenberechtigten im Projekt KRITIS Objektschutz der Deutschen Bahn
Strukturierung, Gesamtplanung, Konsolidierung und Etablierung eines vollumfänglichen Rollouts zum Schutz kritischer Infrastrukturen (elektronische Stellwerke)
Technisch-inhaltliche Abstimmung mit der Bauartverantwortung
Definition von Meilensteinen und Steuerung des PMOs
Verfolgung von Aktionspunkten und Einleitung von Eskalationsmaßnahmen
Analyse und Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Sicherung der Projektziele
Businessanalyse und Prozessaufnahme, Dokumentation in einem strategischen Prozesshandbuch
Stakeholder Management sowie Berichtswesen, Projektcontrolling, Vertrags- und Lieferantensteuerung und Risikomanagement
Vorbereitung eines etablierten Vorgehens im Rollout zur erfolgreichen Durchführung bis 2028

Apr. 2017 - Dez. 2025

8 Jahren 9 Monate

Projektmanager / Rolloutmanager / Senior-PMO

Schuhmann IT-Consulting

Strukturierung, Gesamtplanung, Konsolidierung und Etablierung eines vollumfänglichen Rollout-Reportings für das GSM-R-Projekt BSS ReInvest der Deutschen Bahn
Erstellung kompletter Reportings zur Steuerung des Rollouts von ca. 3300 BTS-Stationen
Steuerung globaler Auftragnehmer und Monitoring des Projektplans im Teilprojekt Rollout
Verfolgung von Aktionspunkten und Einleitung von Eskalationsmaßnahmen
Analyse und konzeptionelle Umsetzung von Korrekturmaßnahmen zur Sicherung der Projektziele
Strukturierte Dokumentation und Ablage wesentlicher Ergebnisse zu Fortschritt, Ressourcen, Terminen, Risiken und Aktionspunkten
Businessanalyse und Prozessaufnahme, Konsolidierung in einem strategischen Prozesshandbuch
Stakeholder Management und Führung des Teilprojekts Rollout in Sonderaufgaben
Berichtswesen, Projektcontrolling, Vertrags- und Lieferantensteuerung sowie Risikomanagement

Aug. 2016 - Apr. 2017

9 Monate

Projektmanager / Business Analyst

Schuhmann IT-Consulting

Erstellung und Pflege eines detaillierten Rollout- und Projektplans zur Vorbereitung von ca. 180 Banken auf das Go-Live im T2S Member & Vendor Readiness Projekt der Deutsche Börse Group
Stakeholder Management und Leitung der Member Readiness
Vorbereitung und Ausarbeitung notwendiger Dokumente für externe Kommunikation
Intensive Unterstützung der Teilnehmer während Test- und Simulationsphasen
Tracking der Testaktivitäten und Ausarbeitung von Newsflashes und Projektbekanntmachungen
Koordination und Kommunikation in unterschiedlichen Bereichen und Teams
Erfolgreiches Go-Live 2017 und Sicherstellung der Member Readiness

Jan. 2016 - Juni 2016

6 Monate

Projektmanager / PMO Lead

Schuhmann IT-Consulting

Sicherstellung der globalen Kommunikation in einer regulatorischen Identitäts- und Zugriffs-Compliance-Initiative der Deutschen Bank über 5 Standorte (USA, Deutschland, Indien, Singapur, Japan)
Stakeholder-Management und Erstellung von Berichten für das Top-Management
Definition von KPIs, Aufgaben, Meilensteinen und Liefergegenständen
Koordination von OpCo- und SteCo-Besprechungen inklusive Lenkungsausschuss
Verantwortung für Finanzbewertungen, Budgetplanung und Finanzprognosen
Koordination des Personal- und Einstellungsmanagements sowie Risiko- und Problemmanagement
Erarbeitung eines Zielbetriebsmodells (TOM) für das PMO und Erstellung der wichtigsten Betriebsabläufe

Apr. 2015 - Dez. 2015

9 Monate

Projektmanager / PMO Lead

Schuhmann IT-Consulting

Erstellung des Projekt- und Programmplans und von Berichten für das Top-Management in der GAMA-Initiative der Deutschen Bank
Definition und Überwachung von Aufgaben, Meilensteinen und Liefergegenständen
Planung und Leitung von OpCo- und SteCo-Besprechungen sowie Durchführung von Qualitätstoren
Erarbeitung und Verantwortung für KPIs und Finanzprognosen
Koordination des Personal- und Einstellungsmanagements sowie Risiko- und Problemmanagement
Sicherstellung der Vollständigkeit der definierten Liefergegenstände in Abstimmung mit der Europäischen Zentralbank

Okt. 2014 - Feb. 2015

5 Monate

Service-Level-Management

EnBW

Übernahme neuer Services in den Betrieb und Dokumentation hoher Qualitätsstandards
Erstellung kompletter Dokumentationen: Service-Datenblatt, Betriebs- und Betreuungskonzept, SLA, Klassifizierungsbaum, Service-Level-Berichte, Sicherheitskonzept, System- und Wiki-Dokumentation
Aktives Stakeholder-Management und Durchführung von Workshops
Optimierung von Ticketkategorien und Durchlaufzeiten
Sicherstellung des Wissenstransfers und Dokumentation von Zuständigkeiten

Apr. 2014 - Okt. 2014

7 Monate

Leitung PMO

Union IT Services GmbH

Gesamtleitung des Projektmanagementbüros für den Hardware-Rollout von 4000 Arbeitsplätzen bei Union Investment
Definition und Überwachung von Qualitätstoren
Aktives Änderungs- und Release-Management
Abstimmung und Initiierung von Projektplänen sowie Meilenstein- und Ressourcenplanung
Schnittstelle zwischen administrativen und exekutiven Projektmitarbeitern
Steuerung der offenen Punkteliste und Koordination externer Dienstleister
Planung und Durchführung täglicher Jour Fixes
Erfolgreicher Projektabschluss im Zeit- und Budgetrahmen

März 2013 - März 2014

1 Jahr 1 Monat

IT-Servicemanager

Union IT Services GmbH

Unterstützung bei der Inbetriebnahme neuer oder geänderter Dienste, Übergangsmanagement und Steuerung externer Dienstleister
Rollout von Lync 2010 auf Lync 2013 und Erstellung der Anwenderdokumentation
Erstellung eines Plans zur Serviceverbesserung für die Lync-Telefonie
Aufbau mobiler Endgeräteinfrastruktur nach Compliance- und ISO-Vorgaben und Betreuung der MDM-Lösung MobileIron
Prozessoptimierung im Problem- und Störungsmanagement sowie in der Anlagenverwaltung
Koordination von CI-Änderungen und Releases sowie Durchführung der Tests
Unterstützung in der Übergangsphase und Überprüfung von Service-Level-Vereinbarungen anhand definierter KPIs
Entwicklung einer qualitativ hochwertigen IT-Infrastruktur

Feb. 2012 - Feb. 2013

1 Jahr 1 Monat

Teilprojektleitung

Telekom Deutschland GmbH

Businessanalyse und Prozessmodellierung für Migration von Geschäftskunden ins CRM-Tool
Übersetzung von Anforderungen zwischen Business und IT
Planung und Umsetzung von Tests und Migration
Termin- und Liefergegenstandsplanung sowie Qualitätsmanagement
Sicherstellung der Umsetzung der Fachanforderungen in geforderter Qualität

Juli 2011 - Jan. 2012

7 Monate

Servicelevelmanager

Daimler AG

Erstellung und Ausarbeitung von Operational Level Agreements (OLAs)
Erstellung und Abschluss von Service Level Agreements (SLAs)
Durchführung von Service-Management-Gesprächen mit Business Partnern
Abstimmung mit Hardwarelieferanten zu Servicetechnologien
Regelmäßige Abstimmung mit Businesspartnern verschiedener Abteilungen
Budgetabstimmung, Planung und sinnvolle Verteilung des Budgets
Eigenverantwortliche Steuerung mittlerer bis großer Projekte und Unterstützung bei Einführung neuer Systeme
Sicherstellung der Applikationsverfügbarkeit entsprechend definierter Ausfallzeiten

Juni 2011 - Dez. 2025

14 Jahren 7 Monate

Freiberuflicher Unternehmensberater

Schuhmann IT-Consulting

Projektmanagement für anspruchsvolle IT-Projekte und –Programme
Demand Management Lead, Betreuung und Optimierung Prozess End-to-End
Aufsetzen von Reporting basierend auf abgestimmten KPIs über Projekte/Programme
PMO-Lead und Portfoliomanagement
Beratung von Unternehmen bezüglich Planung sowie Durchführung von IT-Projekten
Betriebsmanagement im Rahmen von ITIL V3
Prozessmodellierung und Erstellung kompletter Prozesshandbücher
Durchführung von IT-Service Management sowie Service Level Management
Umsetzung von Prozessoptimierungen
Clearing, Settlement, GC-Pooling, Partial Settlement, Corporate Action, Target 2 Security
Branchen: Finanzen, Energiewirtschaft, Logistik, Telekommunikation, E-Commerce

März 2011 - Juni 2011

4 Monate

Consultant und Trainer in IT-Service Management

Serview GmbH

Durchführung und Koordination von ITIL-Seminaren
Ausarbeitung von Prozessen und Methoden zur Einführung von IT-Service-Management-Prozessen
Beratung und Unterstützung bei Einführung von IT-Service-Management-Methoden
Verantwortung für anschauliche Aufbereitung von Trainingsmaterial

Juli 2007 - Feb. 2011

3 Jahren 8 Monate

Business Consultant

Logica Deutschland GmbH & Co. KG

Beratung und Coaching im IT-Service-Management
Ausschreibungsmanagement und Betreuung zahlreicher Ausschreibungen
Ermittlung funktionaler Managementanforderungen an Applikationen, Design und Deployment unterstützender Anwendungen
Verhandlung und Dokumentation von Anforderungen für Services in Form von Service Level Requirements (SLRs) und SLAs
Fachliche Führung eines Incident- und Problemmanagement-Teams mit bis zu 10 Mitarbeitern

Sept. 2004 - Sept. 2005

1 Jahr 1 Monat

Testanalyst

Continental Teves AG & Co. oHG

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bank- und Finanzwesen (14.5 Jahre), Einzelhandel (14.5 Jahre), Transport (14.5 Jahre), Telekommunikation (14.5 Jahre), Energie (14.5 Jahre) und Informationstechnologie (8 Jahre).

Bank- und Finanzwesen

Einzelhandel

Transport

Telekommunikation

Energie

Informationstechnologie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (18.5 Jahre), Betrieb (18 Jahre), Projektemanagement (14.5 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre), Qualitätssicherung (2 Jahre) und Finanzen (0.5 Jahre).

Informationstechnologie

Betrieb

Projektemanagement

Beschaffung

Qualitätssicherung

Finanzen

Zusammenfassung

IT-Projektmanagement-Profi mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung anspruchsvoller IT-Projekte, aktuell als freiberuflicher Unternehmensberater
Umfangreiche Fachexpertise in den Bereichen Projektmanagement, PMO, IT-Service Management nach ITIL, Rolloutmanagement, Release Management, Demand Management, Service Operation
Fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern, Auftragnehmersteuerung auch international, Prozessentwicklung, Prozessoptimierung, Reporting, Definition von KPIs zur Überwachung von Prozessen, OTC, Rolloutmanager
Kommunikationsstarker Teamleader mit strategischem Weitblick, Menschenkenntnis sowie ausgeprägter Sozialkompetenz, lösungsorientiert, effizient, unternehmerisch, eigeninitiativ, Hands-on-Mentalität

Fähigkeiten

Projektmanagement: Clarity, Ms Project
Servicemanagement: Remedy, Omnitracker, Matrix42
Betriebssysteme: Windows, Mac Os, Linux
Ms Office: Word, Excel, Powerpoint, Access, Outlook
Datenbanken: Mysql, Db2, Ms Access
Programmiersprachen: Ms Visual Basic For Applications (Vba), Perl, Shell, Java, C#
Sap: Sap R/3 Basistechnologie, Solution Manager
Konzeption: Ms Visio, Ms Mindmap, Ms Projects
Methoden: Prince2, Itil
Telefonie: Lync 2010/2013, Mcm, Mobiliron, Iphone, Ipad

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1999 - Jan. 2007

Fachhochschule Darmstadt

Bachelor of Science in Informatik · Informatik · Darmstadt, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE2 Practitioner Examination

AXELOS

ITIL V3 Service Operation

OGC

PRINCE2 Foundation Examination

OGC

ITIL V3 Service Strategy

OGC

ITIL V3 Service Transition

OGC

ITIL V3 Service Design

OGC

ITIL V3 Foundation Examination

TÜV SÜD

Profil

Erstellt

Januar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Timo ansässig?

Timo ist in Groß-Gerau, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Timo?

Timo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Timo?

Timo hat mindestens 19 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Timo in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Timo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Timo am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Timo gut geeignet für Rollen wie: IT Projektmanager / IT-Demand Manager, Demand Manager, Projektmanager / Rolloutmanager / Senior-PMO.

Was ist das neueste Projekt von Timo?

Die neueste Position von Timo ist IT Projektmanager / IT-Demand Manager bei Schuhmann IT-Consulting.

Für welche Unternehmen hat Timo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Timo für Schuhmann IT-Consulting gearbeitet.

In welchen Industrien hat Timo die meiste Erfahrung?

Timo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Transport. Timo hat auch etwas Erfahrung in Telekommunikation, Energie und Informationstechnologie.

In welchen Bereichen hat Timo die meiste Erfahrung?

Timo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Betrieb und Projektemanagement. Timo hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung, Qualitätssicherung und Finanzen.

In welchen Industrien hat Timo kürzlich gearbeitet?

Timo hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Einzelhandel und Transport gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Timo kürzlich gearbeitet?

Timo hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Timo?

Timo hat einen Bachelor in Informatik from Fachhochschule Darmstadt.

Ist Timo zertifiziert?

Timo hat 7 Zertifikate. Darunter sind: PRINCE2 Practitioner Examination, ITIL V3 Service Operation und PRINCE2 Foundation Examination.

Wie ist die Verfügbarkeit von Timo?

Timo ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Timo?

Der Stundensatz von Timo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Timo beauftragen?

Um Timo zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 820-980 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.