Matthias S. - Product Owner

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München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren

München, Deutschland

Product Owner

Telefonica

Steuerung & Aufbau Eingangskanal für Datenschutzanfragen
Bericht an Teamleitung Datenschutz
Sicherstellung einer agilen, zielorientierten & effizienten Durchführung der Projekte & Initiativen im Datenschutzbereich
Entwicklung & Etablierung eines agilen Workflows zur optimierten Abarbeitung von Datenschutzanfragen
Funktionieren als Verbindungsglied zwischen den Fachabteilungen & dem agilen Datenschutzteam
Sammlung & Analyse von Anforderungen aus den Fachbereichen zur Unterstützung der Projekten
Nutzung von Projektmanagement Tools wie Jira & Confluence zur Optimierung der Arbeitsabläufe
Vorbereitung, Moderation & Dokumentation der Lessons Learned sowie Retrospektiven
Einführung von Process Mining & BPMN in Confluence
Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation Verbesserungspotenziale & entwerfen von Lösungen, die sowohl die Effizienz als auch die Effektivität dieser Prozesse steigern
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools

März 2023 - Bis heute

2 Jahren 10 Monaten

Bonn, Deutschland

Leitender Projektmanager

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

Leitung & Aufbau Business Management Office IT Infrastruktur
Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
Bericht an Projektleitung LI11
Steuerung mehrerer externer Mitarbeiter zur Unterstützung in den Bereichen IT-Versorgung, Bereitstellung & IT Betrieb von Auslandsdienststellen der Bundeswehr
Fachliche Steuerung & Koordination beauftragter Teilleistungen wie Fileservice Migration
Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (bspw. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
Aufnahme von Kundenanforderungen
Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
Einführung von Process Mining & BPMN in Confluence
Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation Verbesserungspotenziale und entwerfen von Lösungen, die sowohl die Effizienz als auch die Effektivität dieser Prozesse steigern
Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
Verantwortlich für Risikomanagement, Reporting, Qualitätsmanagement & Ressourcenplanung im Programm
Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik

Jan. 2021 - Juli 2022

1 Jahr 7 Monaten

Bonn, Deutschland

Co-Product Owner im Cloud Security Team

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

Budget: 10+ Mio, 15 FTE
Aufbau & Steuerung Cloud Security Team
Verantwortlich für Lieferverpflichtung LI19 Arbeitspaket 13 Encryption
Einführung agiler Methoden
Entwicklung ZeroTrust Konzept (inkl. IAM, PKI & PAM) für Cloud Migration Projekte & neue Rechenzentren der Bundeswehr
Anforderungsmanagement gemäß Regularien von Bw & BSI

Dez. 2018 - Dez. 2022

4 Jahren 1 Monate

Bonn, Deutschland

Leiter des Program Management Office Cloud für die Bundeswehr

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

Leitung & Aufbau Program Management Office Cloud für Bundeswehr
Bericht direkt an Program Director Cloud (E2), Budget 5 Mio, 10 FTE
Verantwortlich für Lieferverpflichtung ‚Konzept zur Private Cloud Strategie der Bundeswehr‘
Verantwortlich für Unternehmensplanung & Ressourcen Management im Programm
On- & Offboarding von Mitarbeitern
Steuerung externer Ausschreibungen gemäß Vergaberecht & Personalbeschaffungen
Steuerung 4 interne Mitarbeiter & 6 externe Dienstleister
Aussteuerung des Partner- & Stakeholdermanagements
Verantwortlich für Risikomanagement & Reporting im Programm
Steuerung von Dokumentation über Gesamtheit der Bereichsprojekte als zentrale Schnittstelle des Programmmanagements gemäß ISO 9001, EPDF & PM4BWI
Durchführung mehrerer int. & ext. Audits nach ISO9001
Agilisierung des Cloud Programms im hybriden Modus à Umbau PMO zu Cloud OneTeam Enablement (COTE) & Adaptierung klassischer Prozesse mit agilen Methoden
Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Lessons Learned und Retrospektiven

Mai 2017 - Juli 2018

1 Jahr 3 Monaten

Würzburg, Deutschland

Manager Geschäftsentwicklung

iWelt AG

Aufbauarbeit im strategischen B2B-Vertrieb
Bericht direkt an COO
Gesamtumsatzverantwortung (P/L €7,5 Mio., Revenue ca. 5% p.a. erhöht)
Zusammenarbeit mit den Bereichen Controlling, Marketing, IT Infrastructure/Rechenzentrum & Entwicklung (eCommerce, DB‘s, SW-Entwicklung)
Verantwortlich für den Aufbau einer Sales Pipeline & den Auftragseingang
Strukturierung & Weiterentwicklung des Sales-Prozesses
Steuerung Mitarbeiter im Pre-Sales Prozess
Planung & Durchführung Kundenakquise sowie Messeauftritte
Steuerung Markteinführung neue Cloud SaaS-Lösung
Aufbau B2B-Partnernetzwerk

Juli 2015 - Aug. 2016

1 Jahr 2 Monaten

Saarbrücken, Deutschland

Projektmanager im Stab der Geschäftsführung

T-Systems

Projektmanager im GF-Stab Dr. Ferri Abolhassan (Geschäftsführer der IT-Division, ca. 30.000 Mitarbeiter)
Mitarbeit bei strategischen Programmen & Projekten
Fachlich-inhaltliche Ausgestaltung von Lösungskonzepten, d.h. Durchführung von Analysen & Aufbereitung der Lösungsmöglichkeiten
Steuerung der Governance-Strukturen, d.h. Vor- & Nachbereitung der T-Systems-Geschäftsführungsmeetings sowie der Aufsichtsratstermine aus Sicht der Bereitstellung
Unterstützung bei der Erstellung von Entscheidungsvorlagen & Management-Briefings sowohl im Kundenkontext als auch intern u.a. M&A-Analysen
Erstellung von Briefings für die Geschäftsführung
Erstellung der Tagesordnung, Protokolle und Aufgabenverfolgung für Sitzungen des Lenkungsausschusses der IT-Division und T-Security

Juli 2014 - Juli 2015

1 Jahr 1 Monate

Berlin, Deutschland

Teilprojektleiter und IT-Fachanalyst

T-Systems

Teilprojektleiter bei der Implementierung eines Target-Costing-Ansatzes in der Produktion von IT-Collaboration-Services aus der Private Cloud
Kostenanalyse in der Produktion von IT-Services aus der Private Cloud
Stakeholder-Management, Prozess- und Kostenoptimierung
Dokumentation von Prozessen in Word und PowerPoint
Unterstützung des Problem-Managements bei Auswertungen im Excel-Format
Unterstützung des Incident-Managements bei Auswertungen im Excel-Format
Unterstützung beim Reporting des Installationsprozesses

Feb. 2012 - Dez. 2013

1 Jahr 11 Monaten

Wien, Österreich

Technischer Berater Mobilfunk

T-Mobile Austria

1st- und 2nd-Level-Support bei technischen Kundenanfragen
Einrichten von GSM- und UMTS-Diensten
Hardwarekonfiguration von Produkten und Diensten
Administration und First-Level-Support für die Vertriebsabteilung in MS Dynamics CRM
Verbesserung der Datenqualität in der Kundendatenbank von MS Dynamics CRM
Testen der Incident-Plattform nach ITSM
Mitarbeit in Projekten, Testen und Teilprojektleitung bei der Routing-Plattform

Zusammenfassung

Seit 2012 hat Herr Schneider bei Cloud-Einführungen & IT Security-Projekten - in Großprojekten sowie im Mittelstand ein vielfältiges sowie tiefgreifendes Knowhow als Management Consultant, PMO-Leiter, Teilprojektleiter, übergreifender Projektleiter & Product Owner gesammelt. Hierfür erwarb er Spezialkenntnisse in agilen Methoden: Kanban, Scrum Master, Product Owner, agile Leadership (CAL), agile Transformation & skalierte agile Umgebungen (SAFe) bei Cloud Transformationen

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Steinbeis University Berlin

Master of Business Administration · Allgemeines Management · Berlin, Deutschland

Christian-Albrechts-Universität Kiel

Magister Artium · Politikwissenschaft, Soziologie & Öffentliches Recht · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Leadership

Ipma Level B

Ireb Requirements Engineering

Itil v.3 2011

Product Owner

Safe 5 Agilist

Scrum Master

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Manager Geschäftsentwicklung

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Projektmanager im Stab der Geschäftsführung

T-Systems

Teilprojektleiter und IT-Fachanalyst

T-Systems

Technischer Berater Mobilfunk

T-Mobile Austria

Zusammenfassung

Sprachen

Ausbildung

Steinbeis University Berlin

Master of Business Administration · Allgemeines Management · Berlin, Deutschland

Christian-Albrechts-Universität Kiel

Magister Artium · Politikwissenschaft, Soziologie & Öffentliches Recht · Kiel, Deutschland

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Projektmanager für IoT-Anwendungen und Einführung Workforce Management System

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IT Interim- und Transitionsmanager

Senior Programmmanager Transformation Office & Berater

Infrastruktur Team- und Projektleitung

Consultant, Berater und Partner – Experte für Produkt, Design, Wachstum, Betrieb & Automatisierung

Architekt für agile Delivery-Prozesse im regulierten Umfeld

IT Experte / Projektleiter

Interim Manager Transformation und Restrukturierung

Agile Project Management Office (APMO) bei Implementierung einer Stabstelle zur Steuerung und Monitoring einer Private Cloud

Product Owner

Aufbau einer Wissenscommunity zur Anwendung von Generativer KI im Beratungsumfeld

Gründer / Co-CEO / Unabhängiger Berater

Agile Coach

Senior-Berater / Projektleiter

Leitender Berater | Partner

Business Analyst - Product Owner

Senior IT-Projektleiter Security & Infrastructure & Leiter Healthcare-Entwicklung

Gesamtprojektleiter; Turnaround-Manager & Coach