Matthias S.

Product Owner

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 9 Monaten
München, Deutschland

Product Owner

Telefonica

  • Steuerung & Aufbau Eingangskanal für Datenschutzanfragen
  • Bericht an Teamleitung Datenschutz
  • Sicherstellung einer agilen, zielorientierten & effizienten Durchführung der Projekte & Initiativen im Datenschutzbereich
  • Entwicklung & Etablierung eines agilen Workflows zur optimierten Abarbeitung von Datenschutzanfragen
  • Funktionieren als Verbindungsglied zwischen den Fachabteilungen & dem agilen Datenschutzteam
  • Sammlung & Analyse von Anforderungen aus den Fachbereichen zur Unterstützung der Projekten
  • Nutzung von Projektmanagement Tools wie Jira & Confluence zur Optimierung der Arbeitsabläufe
  • Vorbereitung, Moderation & Dokumentation der Lessons Learned sowie Retrospektiven
  • Einführung von Process Mining & BPMN in Confluence
  • Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation Verbesserungspotenziale & entwerfen von Lösungen, die sowohl die Effizienz als auch die Effektivität dieser Prozesse steigern
  • Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
März 2023 - Bis heute
2 Jahren 7 Monaten
Bonn, Deutschland

Leitender Projektmanager

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

  • Leitung & Aufbau Business Management Office IT Infrastruktur
  • Sicherheitsüberprüfung 2 (SÜ2) überprüft
  • Bericht an Projektleitung LI11
  • Steuerung mehrerer externer Mitarbeiter zur Unterstützung in den Bereichen IT-Versorgung, Bereitstellung & IT Betrieb von Auslandsdienststellen der Bundeswehr
  • Fachliche Steuerung & Koordination beauftragter Teilleistungen wie Fileservice Migration
  • Ausarbeitung von Entscheidungsvorlagen (bspw. Projektplanung, Steuerungsmodell, Kommunikationspläne, Controlling-Modelle, Rollen- & Verantwortungs-Matrizen)
  • Aufnahme von Kundenanforderungen
  • Entwicklung eines programmweiten Wissensmanagements mittels Confluence, Erarbeitung Jira-Konzept
  • Einführung von Process Mining & BPMN in Confluence
  • Analysieren bestehender Prozesse, Identifikation Verbesserungspotenziale und entwerfen von Lösungen, die sowohl die Effizienz als auch die Effektivität dieser Prozesse steigern
  • Entwicklung eines Konzepts zur Einführung von Automatisierungsansätzen in bestehenden Tools
  • Verantwortlich für Risikomanagement, Reporting, Qualitätsmanagement & Ressourcenplanung im Programm
  • Agile Weiterentwicklung der Projektmethodik
Jan. 2021 - Juli 2022
1 Jahr 7 Monaten
Bonn, Deutschland

Co-Product Owner Cloud-Security-Team

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

  • Budget: 10+ Mio, 15 FTE
  • Aufbau & Steuerung Cloud Security Team
  • Verantwortlich für Lieferverpflichtung LI19 Arbeitspaket 13 Encryption
  • Einführung agiler Methoden
  • Entwicklung ZeroTrust Konzept (inkl. IAM, PKI & PAM) für Cloud Migration Projekte & neue Rechenzentren der Bundeswehr
  • Anforderungsmanagement gemäß Regularien von Bw & BSI
Dez. 2018 - Dez. 2022
4 Jahren 1 Monate
Bonn, Deutschland

Leiter des Program Management Office Cloud für die Bundeswehr

Bundeswehr Informatik (BWI GmbH)

  • Leitung & Aufbau Program Management Office Cloud für Bundeswehr
  • Bericht direkt an Program Director Cloud (E2), Budget 5 Mio, 10 FTE
  • Verantwortlich für Lieferverpflichtung ‚Konzept zur Private Cloud Strategie der Bundeswehr‘
  • Verantwortlich für Unternehmensplanung & Ressourcen Management im Programm
  • On- & Offboarding von Mitarbeitern
  • Steuerung externer Ausschreibungen gemäß Vergaberecht & Personalbeschaffungen
  • Steuerung 4 interne Mitarbeiter & 6 externe Dienstleister
  • Aussteuerung des Partner- & Stakeholdermanagements
  • Verantwortlich für Risikomanagement & Reporting im Programm
  • Steuerung von Dokumentation über Gesamtheit der Bereichsprojekte als zentrale Schnittstelle des Programmmanagements gemäß ISO 9001, EPDF & PM4BWI
  • Durchführung mehrerer int. & ext. Audits nach ISO9001
  • Agilisierung des Cloud Programms im hybriden Modus à Umbau PMO zu Cloud OneTeam Enablement (COTE) & Adaptierung klassischer Prozesse mit agilen Methoden
  • Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Lessons Learned und Retrospektiven
Mai 2017 - Juli 2018
1 Jahr 3 Monaten
Würzburg, Deutschland

Business Development Manager

iWelt AG

  • Aufbauarbeit im strategischen B2B-Vertrieb
  • Bericht direkt an COO
  • Gesamtumsatzverantwortung (P/L €7,5 Mio., Umsatz ca. 5 % p.a. erhöht)
  • Zusammenarbeit mit den Bereichen Controlling, Marketing, IT Infrastructure/Rechenzentrum & Entwicklung (eCommerce, DB‘s, SW-Entwicklung)
  • Verantwortlich für den Aufbau einer Sales Pipeline & den Auftragseingang
  • Strukturierung & Weiterentwicklung des Sales-Prozesses
  • Steuerung Mitarbeiter im Pre-Sales Prozess
  • Planung & Durchführung Kundenakquise sowie Messeauftritte
  • Steuerung Markteinführung neue Cloud SaaS-Lösung
  • Aufbau B2B-Partnernetzwerk
Juli 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 2 Monaten
Saarbrücken, Deutschland

Projektmanager im Stab der Geschäftsführung

T-Systems

  • PM im GF-Stab Dr. Ferri Abolhassan (Geschäftsführer der IT-Division, ca. 30.000 MA)
  • Mitarbeit bei strategischen Programmen & Projekten
  • Fachlich-inhaltliche Ausgestaltung von Lösungskonzepten, d.h. Durchführung von Analysen & Aufbereitung der Lösungsmöglichkeiten
  • Management der Governance-Strukturen, d.h. Vor- & Nachbereitung der T-Systems Geschäftsführungs-Meetings sowie der Aufsichtsratstermine aus Sicht der Bereitstellung
  • Unterstützung bei der Erstellung von Entscheidungsvorlagen & Managementbriefings sowohl im Kundenkontext als auch intern, u.a. M&A-Analysen
  • Erstellung von Briefings für die Geschäftsführung
  • Erstellung von Tagesordnung, Protokoll & Aufgaben-Tracking für Sitzungen des Lenkungsausschusses der IT-Division & T-Security
Juli 2014 - Juli 2015
1 Jahr 1 Monate
Berlin, Deutschland

Teilprojektleiter & IT Business Analyst

T-Systems

  • Teilprojektleiter bei der Implementierung eines Target-Costing-Ansatzes in der Produktion von IT-Collaboration-Services aus der Private Cloud
  • Kostenanalyse in der Produktion von IT-Services aus der Private Cloud
  • Stakeholder-Management, Prozess- & Kostenoptimierung
  • Dokumentation von Prozessen in Word & PowerPoint
  • Unterstützung des Problem-Managements bei Auswertungen im Excel-Format
  • Unterstützung des Incident-Managements bei Auswertungen im Excel-Format
  • Unterstützung beim Reporting zum Installationsprozess
Feb. 2012 - Dez. 2013
1 Jahr 11 Monaten
Wien, Österreich

Technischer Consultant Mobilfunk

T-Mobile Austria

  • 1st- & 2nd-Level-Support bei technischen Kundenanfragen
  • Einrichten von GSM- & UMTS-Diensten
  • Hardwarekonfiguration von Produkten & Diensten
  • Administrator & 1st-Level-Support für die Vertriebsabteilung in MS Dynamics CRM
  • Verbesserung der Datenqualität in der MS Dynamics CRM Kunden-Datenbank
  • Testen der Incident-Plattform nach ITSM
  • Projektmitarbeit, Testing & Teilprojektleitung bei Routing-Plattform

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Steinbeis University Berlin

Master in Betriebswirtschaftslehre · Allgemeines Management · Berlin, Deutschland

Christian-Albrechts-Universität Kiel

Magister Artium · Politikwissenschaft, Soziologie & Öffentliches Recht · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Führung

IPMA Level B

IREB Requirements Engineering

ITIL v3 2011

Product Owner

Safe 5 Agilist

Scrum Master

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen