Michael Stolle
Partner | Leitender Berater
Erfahrungen
Partner | Executive Consultant
7HillsConsulting Michael Stolle
- Selbständiger Personal- und Unternehmensberater, Interim Manager
- Netzwerk für Interim Manager, Projektmanager, Coaches, Berater
- Personalberatung und Vermittlung von Fach- und Führungskräften für Management und Unternehmernachfolge, Executive Coaching und Individual Placement
- Unternehmensberatung mit Fokus auf Unternehmensstrategie und -führung, Einkauf, IT-Outsourcing, Kundenselbstbedienung, Zahlungsverkehr, Value Added Services, Digitalisierung, Restrukturierung und Sanierung
Partner
Graf Lambsdorff & Cie.
- Freiberuflicher Personalberater (Headhunter) und Coach mit fachlichen Kompetenzschwerpunkten in der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften für Management und Unternehmernachfolge im Bereich HR-Strategie und HR-Management sowie Arbeitgeberattraktivität
Geschäftsführer und Executive Consultant
MSIDC, Stolle Consult
- Selbständiger Unternehmensberater mit fachlichen Kompetenzschwerpunkten in Kundenselbstbedienung, Innovations- und Changemanagement, IMAC/R/D sowie Digitalisierung für Banken, Finanzdienstleister, FinTecs, Rechenzentren und Handelsgesellschaften
Lehrbeauftragter
Wildau Institute of Technology
- Durchführung von Lehrveranstaltungen im berufsbegleitenden MBA-Studium mit Schwerpunkt Internationales Projektmanagement:
- Internationales Projektmanagement
- Risikomanagement in Projekten
- Controlling in Projekten
- Kommunikation im Team und Teamentwicklung
- Innovations- und Changemanagement
- Digitalisierung: Anforderungen an ein hybrides PM
- PMP Zertifikatsvorbereitung und SCRUM
Lehrbeauftragter
Technische Hochschule Wildau
- Lehrveranstaltungen im Bachelor- und Masterstudiengang Europäisches Management:
- Internationales Projektmanagement
- IT-Anwendungssysteme
Leiter Smart Experience Research Lab
Technische Hochschule Wildau
- Initiierung und Leitung des Smart Experience Research Labs (SMEX Lab) in Kooperation mit namhaften Konzernen und Banken zum Aufbau innovativer Lösungen für Handel und Banken
Geschäftsführender Gesellschafter
SHC Stolle & Heinz Consultants GmbH & Co. KG
- Leitung von 18 Festangestellten und einem Jahresumsatz von 1,7 Mio. €
- Unternehmensberatung mit fachlichen Schwerpunkten in Kundenselbstbedienung, Zahlungsverkehr, Mehrwertdiensten, Digitalisierung und eGesundheit für Banken, Finanzdienstleister, FinTechs, Industrie- und Handelsgesellschaften sowie Telekommunikationsunternehmen
Geschäftsführer Zentrale Funktionen
Wincor Nixdorf Portavis GmbH
- Verantwortung für 180 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 40 Mio. €, Budgetverantwortung 5 Mio. €
- Kaufmännische Gesamtleitung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Einkauf, Verhandlung von Outsourcingverträgen, interne Revision, Personalwesen, Datenschutz, IT-Sicherheit, technische Infrastrukturen (IMAC/R), ITIL, Partnermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Rechtsangelegenheiten und Steuerung der Gremienstrukturen
Landesleiter Deutschland und Geschäftsführer
Euronet Services GmbH
- Verantwortung für 25 Mitarbeiter, einen Umsatz von 30 Mio. € und Budgetverantwortung von 6 Mio. €
- Steuerung der Gesellschaft, Entwicklung neuer Servicekonzepte, Geschäftsentwicklung, Schlüsselkundenmanagement, Verhandlung von Outsourcingverträgen, Fusionen & Übernahmen, Einkauf, Partnermanagement und Vertretung gegenüber der Muttergesellschaft in den USA
Betriebsleiter Westeuropa
Euronet Worldwide Inc.
- Sanierungsmanagement und Restrukturierung notleidender Schwestergesellschaften in England und Frankreich
Finanzmanager
Euronet Services GmbH
- Verantwortung für 4 Mitarbeiter
- Kaufmännische Leitung, Finanzberichterstattung, Prognose und Budgetierung nach US-GAAP, Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Einhaltung der Compliance-Regeln, IT-Sicherheit, Datenschutz, SOX und Personalmanagement
Betriebsleiter
Euronet Services GmbH
- Verantwortung für 11 Mitarbeiter, €5 Millionen Budgetverantwortung
- Geschäftsbetrieb, Einkauf von Hardware, Software sowie IT-Dienstleistungen, Rechenzentrumsbetrieb, Überwachung von Geldautomaten und Liquiditätsmanagement, Werttransporte, technische Infrastrukturen, IMAC/R, Datenbankanwendungen, Partnermanagement, Prozess-, Projekt- und Vertragsmanagement
Kaufmännische Leitung und Einzelprokurist
HCM Electronic AG
- Kaufmännische Leitung der Gesellschaft und vier verbundener Tochtergesellschaften in Polen, Verantwortung für 120 Mitarbeiter und €60 Millionen Umsatz, €2 Millionen Budgetverantwortung
- Beteiligungscontrolling, Neukundenakquise, Key-Account-Betreuung, Geschäftsentwicklung, Fusionen & Übernahmen, Restrukturierung von Tochtergesellschaften, Aufbau und Leitung einer TV-Fabrik, Produktionssteuerung, Prozessmanagement, Steuerung Im- und Export sowie Frachtverkehr, Vertragsgestaltungen, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Teilnahme an Aufsichtsratssitzungen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (25.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (15.5 Jahre), Bildung (15.5 Jahre), Informationstechnologie (15 Jahre), Telekommunikation (9 Jahre) und Einzelhandel (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (24.5 Jahre), Projektemanagement (21.5 Jahre), Finanzen (19.5 Jahre), Kundendienst (18.5 Jahre), Strategie (18 Jahre) und Personalwesen (13.5 Jahre).
Zusammenfassung
Engagierter Manager mit umfangreicher Erfahrung als Fach- und Führungspersönlichkeit. Hands-on-Mentalität, ausgeprägtes Zahlengefühl und Denkvermögen, starke Ziel- und Problemlösungsorientierung, besondere Führungs- und Überzeugungsstärke.
Analytisch denkender und handelnder Unternehmer I Hohe soziale Kompetenz I Sicher im Umgang mit Entscheidungsträgern auf allen Ebenen I Motivierende Personalführung I Förderung von Potenzialen I Projekt- und Programm-Manager/ PMI und SCRUM I Know-how im Auf- und Ausbau von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten I Moderation & Steuerung von Stakeholdern & Teams.
Fähigkeiten
Strategischer Einkauf
Programm-management
Projekt-management
Geschäftsführung
C-level-manager
Kaufmännische Leitung
Digitalisierung, Innovations- Und Changemanagement
Strategisches Management
Branchen-kenntnisse: Elektronik, Hardware, Software, Dienstleistungen, Großhandel, Leh, Banken, Fintech, Finanzdienstleister, Psp, Automotive, Geldautomaten-, Kassen-, Pos-hersteller, It-dienstleistung, Unternehmensberatung
It-kenntnisse: Ms-office (Sehr Gute Kenntnisse), Proalpha (Grundkenntnisse), Wayrts (Grundkenntnisse), Ms Dynamics Nav (Grundkenntnisse), Jira & Confluence (Grundkenntnisse)
Langjährige Erfahrung Als Interim C-level-manager, Geschäftsführer Und Leiter Einkauf
Aufbau Einer Eigenen Unternehmensberatung Für Banken, Finanzdienstleister, Handel Und Den Ehealth-markt Mit Einem Umsatz Im Mittleren 7-stelligen Bereich
Restrukturierung Von Geldautomatenprozessen Bei Einer Deutschen Großbank Mit Signifikanten Effizienzsteigerungen
Zielgerichtete Verbesserung Der Umsatzrendite Um Mehr Als 20% P.a. Durch Ein Intensives Kostensenkungsprogramm Und Durch Optimierungen Von Prozessabläufen
Umfangreiche Erfolge Im Bereich It-outsourcing Mit Einem Auftragsvolumen Im Dreistelligen Millionenbereich
Outsourcingverträge Mit Banken Und Finanzdienstleistern Im Volumen Von Rund €3 Mio. P.a.
Dauerhafte Steigerung Der Umsatzrentabilität Eines It-dienstleisters Um Durchschnittlich 25 % P.a.
Einkauf
It-outsourcing
Turnaround
Restrukturierung & Sanierung
Strategie- & Managementberatung
(Strategischer) Einkauf / It-einkauf
Optimierung Der Einkaufsstrategie, Vendor-management Und Nachverhandlung Von Bestandsverträgen
Optimierung Der Datenerfassung Und Ausgabenanalyse Sowie Entsprechendes Forecasting
Prozess- Und Bestandsoptimierung
Kostensenkung Und Steigerung Der Lieferfähigkeit
Konzeption Und Beantwortung Von Ausschreibungen
Konzeption Von Dienstleistungs- Und Outsourcing-verträgen
Geschäftsführung
Strategisches Management
Vertretung Der Gesellschaft In Aufsichtsratssitzungen
Restrukturierung Von Gesellschaften
Strategisches Controlling Und Beteiligungscontrolling
Kostensenkungsprogramme
Financial Reporting, Budgeting, Forecasting Nach Us-gaap
Digitalisierung, Innovations- Und Changemanagement
Digitalisierungs- Und Omnichannel-strategien Für Banken, Finanzdienstleister Und Handel
Konzeption Innovativer Dienstleistungsprodukte
Workshops Und Strategische Neuausrichtung
Ganzheitliche Optimierung Der Einkaufsstrategie
Optimierung Vendor-management Und Nachverhandlung Von Bestandsverträgen
Optimierung Der Datenerfassung Und Ausgabenanalyse Und Entsprechendes Forecasting
Prozess- Und Bestandsoptimierung, Abverkauf Und Zukauf Kritischer Teile
Kostensenkung Und Steigerung Der Eigenen Lieferfähigkeit
Konzeption Bzw. Beantwortung Von Großen Ausschreibungen Für Kunden
Konzeption Von Dienstleistungs- Und Outsourcingverträgen Sowie Leistungsscheinen (Slas)
Analytisch Denkender Und Handelnder Unternehmer
Ausgeprägter Ziel- Und Ergebnisverantwortung Bei Gleichzeitig Hoher Sozialer Kompetenz
Sicher Im Umgang Mit Entscheidungsträgern Auf Allen Wirtschaftlichen, Politischen Und Gesellschaftlichen Ebenen
Vertretung Der Gesellschaft In Aufsichtsratssitzungen Und Auf Internationalen Veranstaltungen
Motivierende Personalführung Und Förderung Von Potenzialen
Turnaround Und Restrukturierung Von Tochter- / Schwestergesellschaften Im In- Und Ausland
Strategisches Controlling Und Beteiligungscontrolling
Personal, It- Und Interne Revision, Datenschutz, It-sicherheit Und Legal
Kostensenkungsprogramme
Financial Reporting, Budgeting Und Forecasting Nach Us-gaap
Digitalisierungs- Und Omnichannel-strategien Für Banken, Finanzdienstleister Und Handel
Konzeption Innovativer Dienstleistungsprodukte
Ausschreibungsmanagement, Workshops Und Strategische Neuausrichtung
Versierter Internationaler Projekt- Und Programm-manager / Pmi Und Scrum
Hohes Know-how Im Auf- Und Ausbau Von Geschäftsmodellen Und Wertschöpfungsketten
Moderation Und Steuerung Von Lenkungsausschuss, Stakeholdern Und Teams
Interims Country Manager Für Ein Softwarehaus Aus Italien Zur Markteinführung In Deutschland
Verhandlungsführer Auf Erster Ebene Für Outsourcingverträge Mit Großbanken
Vorausschauendes Partner- Und Stakeholdermanagement
Sprachen
Ausbildung
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
Diplom-Kaufmann (Univ.), Finanzwirtschaft; Controlling und Managementinformatik; Europäisches Management · Betriebswirtschaftslehre · Bamberg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Risikomanager TÜV
TÜV
ITIL V3 Foundation
Qualitätsbeauftragter TÜV
TÜV
LUXX- und Reiss-Profile-Master
Profil
Frequently asked questions
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