Michael Stolle

Partner | Leitender Berater

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Bamberg, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2020 - Bis heute
5 Jahren 3 Monaten
Bamberg, Deutschland

Partner | Executive Consultant

7HillsConsulting Michael Stolle

  • Selbständiger Personal- und Unternehmensberater, Interim Manager
  • Netzwerk für Interim Manager, Projektmanager, Coaches, Berater
  • Personalberatung und Vermittlung von Fach- und Führungskräften für Management und Unternehmernachfolge, Executive Coaching und Individual Placement
  • Unternehmensberatung mit Fokus auf Unternehmensstrategie und -führung, Einkauf, IT-Outsourcing, Kundenselbstbedienung, Zahlungsverkehr, Value Added Services, Digitalisierung, Restrukturierung und Sanierung
Juli 2019 - Dez. 2020
1 Jahr 6 Monaten
Bamberg, Deutschland

Partner

Graf Lambsdorff & Cie.

  • Freiberuflicher Personalberater (Headhunter) und Coach mit fachlichen Kompetenzschwerpunkten in der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften für Management und Unternehmernachfolge im Bereich HR-Strategie und HR-Management sowie Arbeitgeberattraktivität
Jan. 2017 - Bis heute
9 Jahren
Bamberg, Deutschland

Geschäftsführer und Executive Consultant

MSIDC, Stolle Consult

  • Selbständiger Unternehmensberater mit fachlichen Kompetenzschwerpunkten in Kundenselbstbedienung, Innovations- und Changemanagement, IMAC/R/D sowie Digitalisierung für Banken, Finanzdienstleister, FinTecs, Rechenzentren und Handelsgesellschaften
Okt. 2013 - Bis heute
12 Jahren 3 Monaten

Lehrbeauftragter

Wildau Institute of Technology

  • Durchführung von Lehrveranstaltungen im berufsbegleitenden MBA-Studium mit Schwerpunkt Internationales Projektmanagement:
  • Internationales Projektmanagement
  • Risikomanagement in Projekten
  • Controlling in Projekten
  • Kommunikation im Team und Teamentwicklung
  • Innovations- und Changemanagement
  • Digitalisierung: Anforderungen an ein hybrides PM
  • PMP Zertifikatsvorbereitung und SCRUM
Okt. 2010 - Bis heute
15 Jahren 3 Monaten

Lehrbeauftragter

Technische Hochschule Wildau

  • Lehrveranstaltungen im Bachelor- und Masterstudiengang Europäisches Management:
  • Internationales Projektmanagement
  • IT-Anwendungssysteme
Okt. 2010 - Okt. 2014
4 Jahren 1 Monate

Leiter Smart Experience Research Lab

Technische Hochschule Wildau

  • Initiierung und Leitung des Smart Experience Research Labs (SMEX Lab) in Kooperation mit namhaften Konzernen und Banken zum Aufbau innovativer Lösungen für Handel und Banken
Nov. 2007 - Dez. 2016
9 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführender Gesellschafter

SHC Stolle & Heinz Consultants GmbH & Co. KG

  • Leitung von 18 Festangestellten und einem Jahresumsatz von 1,7 Mio. €
  • Unternehmensberatung mit fachlichen Schwerpunkten in Kundenselbstbedienung, Zahlungsverkehr, Mehrwertdiensten, Digitalisierung und eGesundheit für Banken, Finanzdienstleister, FinTechs, Industrie- und Handelsgesellschaften sowie Telekommunikationsunternehmen
Sept. 2005 - Okt. 2007
2 Jahren 2 Monaten
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführer Zentrale Funktionen

Wincor Nixdorf Portavis GmbH

  • Verantwortung für 180 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von 40 Mio. €, Budgetverantwortung 5 Mio. €
  • Kaufmännische Gesamtleitung, Prozessmanagement, Projektmanagement, Einkauf, Verhandlung von Outsourcingverträgen, interne Revision, Personalwesen, Datenschutz, IT-Sicherheit, technische Infrastrukturen (IMAC/R), ITIL, Partnermanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Rechtsangelegenheiten und Steuerung der Gremienstrukturen
Jan. 2002 - Aug. 2005
3 Jahren 8 Monaten
Berlin, Deutschland

Landesleiter Deutschland und Geschäftsführer

Euronet Services GmbH

  • Verantwortung für 25 Mitarbeiter, einen Umsatz von 30 Mio. € und Budgetverantwortung von 6 Mio. €
  • Steuerung der Gesellschaft, Entwicklung neuer Servicekonzepte, Geschäftsentwicklung, Schlüsselkundenmanagement, Verhandlung von Outsourcingverträgen, Fusionen & Übernahmen, Einkauf, Partnermanagement und Vertretung gegenüber der Muttergesellschaft in den USA
Mai 2000 - Dez. 2001
1 Jahr 8 Monaten
Vereinigte Staaten

Betriebsleiter Westeuropa

Euronet Worldwide Inc.

  • Sanierungsmanagement und Restrukturierung notleidender Schwestergesellschaften in England und Frankreich
Nov. 1998 - Aug. 2005
6 Jahren 10 Monaten
Berlin, Deutschland

Finanzmanager

Euronet Services GmbH

  • Verantwortung für 4 Mitarbeiter
  • Kaufmännische Leitung, Finanzberichterstattung, Prognose und Budgetierung nach US-GAAP, Ansprechpartner für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Einhaltung der Compliance-Regeln, IT-Sicherheit, Datenschutz, SOX und Personalmanagement
Mai 1998 - Mai 2002
4 Jahren 1 Monate
Berlin, Deutschland

Betriebsleiter

Euronet Services GmbH

  • Verantwortung für 11 Mitarbeiter, €5 Millionen Budgetverantwortung
  • Geschäftsbetrieb, Einkauf von Hardware, Software sowie IT-Dienstleistungen, Rechenzentrumsbetrieb, Überwachung von Geldautomaten und Liquiditätsmanagement, Werttransporte, technische Infrastrukturen, IMAC/R, Datenbankanwendungen, Partnermanagement, Prozess-, Projekt- und Vertragsmanagement
Juni 1994 - Apr. 1998
3 Jahren 11 Monaten
Hamburg, Deutschland

Kaufmännische Leitung und Einzelprokurist

HCM Electronic AG

  • Kaufmännische Leitung der Gesellschaft und vier verbundener Tochtergesellschaften in Polen, Verantwortung für 120 Mitarbeiter und €60 Millionen Umsatz, €2 Millionen Budgetverantwortung
  • Beteiligungscontrolling, Neukundenakquise, Key-Account-Betreuung, Geschäftsentwicklung, Fusionen & Übernahmen, Restrukturierung von Tochtergesellschaften, Aufbau und Leitung einer TV-Fabrik, Produktionssteuerung, Prozessmanagement, Steuerung Im- und Export sowie Frachtverkehr, Vertragsgestaltungen, Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Teilnahme an Aufsichtsratssitzungen

Zusammenfassung

Engagierter Manager mit umfangreicher Erfahrung als Fach- und Führungspersönlichkeit. Hands-on-Mentalität, ausgeprägtes Zahlengefühl und Denkvermögen, starke Ziel- und Problemlösungsorientierung, besondere Führungs- und Überzeugungsstärke.

Analytisch denkender und handelnder Unternehmer I Hohe soziale Kompetenz I Sicher im Umgang mit Entscheidungsträgern auf allen Ebenen I Motivierende Personalführung I Förderung von Potenzialen I Projekt- und Programm-Manager/ PMI und SCRUM I Know-how im Auf- und Ausbau von Geschäftsmodellen und Wertschöpfungsketten I Moderation & Steuerung von Stakeholdern & Teams.

Fähigkeiten

  • Strategischer Einkauf

  • Programm-management

  • Projekt-management

  • Geschäftsführung

  • C-level-manager

  • Kaufmännische Leitung

  • Digitalisierung, Innovations- Und Changemanagement

  • Strategisches Management

  • Branchen-kenntnisse: Elektronik, Hardware, Software, Dienstleistungen, Großhandel, Leh, Banken, Fintech, Finanzdienstleister, Psp, Automotive, Geldautomaten-, Kassen-, Pos-hersteller, It-dienstleistung, Unternehmensberatung

  • It-kenntnisse: Ms-office (Sehr Gute Kenntnisse), Proalpha (Grundkenntnisse), Wayrts (Grundkenntnisse), Ms Dynamics Nav (Grundkenntnisse), Jira & Confluence (Grundkenntnisse)

  • Langjährige Erfahrung Als Interim C-level-manager, Geschäftsführer Und Leiter Einkauf

  • Aufbau Einer Eigenen Unternehmensberatung Für Banken, Finanzdienstleister, Handel Und Den Ehealth-markt Mit Einem Umsatz Im Mittleren 7-stelligen Bereich

  • Restrukturierung Von Geldautomatenprozessen Bei Einer Deutschen Großbank Mit Signifikanten Effizienzsteigerungen

  • Zielgerichtete Verbesserung Der Umsatzrendite Um Mehr Als 20% P.a. Durch Ein Intensives Kostensenkungsprogramm Und Durch Optimierungen Von Prozessabläufen

  • Umfangreiche Erfolge Im Bereich It-outsourcing Mit Einem Auftragsvolumen Im Dreistelligen Millionenbereich

  • Outsourcingverträge Mit Banken Und Finanzdienstleistern Im Volumen Von Rund €3 Mio. P.a.

  • Dauerhafte Steigerung Der Umsatzrentabilität Eines It-dienstleisters Um Durchschnittlich 25 % P.a.

  • Einkauf

  • It-outsourcing

  • Turnaround

  • Restrukturierung & Sanierung

  • Strategie- & Managementberatung

  • (Strategischer) Einkauf / It-einkauf

  • Optimierung Der Einkaufsstrategie, Vendor-management Und Nachverhandlung Von Bestandsverträgen

  • Optimierung Der Datenerfassung Und Ausgabenanalyse Sowie Entsprechendes Forecasting

  • Prozess- Und Bestandsoptimierung

  • Kostensenkung Und Steigerung Der Lieferfähigkeit

  • Konzeption Und Beantwortung Von Ausschreibungen

  • Konzeption Von Dienstleistungs- Und Outsourcing-verträgen

  • Geschäftsführung

  • Strategisches Management

  • Vertretung Der Gesellschaft In Aufsichtsratssitzungen

  • Restrukturierung Von Gesellschaften

  • Strategisches Controlling Und Beteiligungscontrolling

  • Kostensenkungsprogramme

  • Financial Reporting, Budgeting, Forecasting Nach Us-gaap

  • Digitalisierung, Innovations- Und Changemanagement

  • Digitalisierungs- Und Omnichannel-strategien Für Banken, Finanzdienstleister Und Handel

  • Konzeption Innovativer Dienstleistungsprodukte

  • Workshops Und Strategische Neuausrichtung

  • Ganzheitliche Optimierung Der Einkaufsstrategie

  • Optimierung Vendor-management Und Nachverhandlung Von Bestandsverträgen

  • Optimierung Der Datenerfassung Und Ausgabenanalyse Und Entsprechendes Forecasting

  • Prozess- Und Bestandsoptimierung, Abverkauf Und Zukauf Kritischer Teile

  • Kostensenkung Und Steigerung Der Eigenen Lieferfähigkeit

  • Konzeption Bzw. Beantwortung Von Großen Ausschreibungen Für Kunden

  • Konzeption Von Dienstleistungs- Und Outsourcingverträgen Sowie Leistungsscheinen (Slas)

  • Analytisch Denkender Und Handelnder Unternehmer

  • Ausgeprägter Ziel- Und Ergebnisverantwortung Bei Gleichzeitig Hoher Sozialer Kompetenz

  • Sicher Im Umgang Mit Entscheidungsträgern Auf Allen Wirtschaftlichen, Politischen Und Gesellschaftlichen Ebenen

  • Vertretung Der Gesellschaft In Aufsichtsratssitzungen Und Auf Internationalen Veranstaltungen

  • Motivierende Personalführung Und Förderung Von Potenzialen

  • Turnaround Und Restrukturierung Von Tochter- / Schwestergesellschaften Im In- Und Ausland

  • Strategisches Controlling Und Beteiligungscontrolling

  • Personal, It- Und Interne Revision, Datenschutz, It-sicherheit Und Legal

  • Kostensenkungsprogramme

  • Financial Reporting, Budgeting Und Forecasting Nach Us-gaap

  • Digitalisierungs- Und Omnichannel-strategien Für Banken, Finanzdienstleister Und Handel

  • Konzeption Innovativer Dienstleistungsprodukte

  • Ausschreibungsmanagement, Workshops Und Strategische Neuausrichtung

  • Versierter Internationaler Projekt- Und Programm-manager / Pmi Und Scrum

  • Hohes Know-how Im Auf- Und Ausbau Von Geschäftsmodellen Und Wertschöpfungsketten

  • Moderation Und Steuerung Von Lenkungsausschuss, Stakeholdern Und Teams

  • Interims Country Manager Für Ein Softwarehaus Aus Italien Zur Markteinführung In Deutschland

  • Verhandlungsführer Auf Erster Ebene Für Outsourcingverträge Mit Großbanken

  • Vorausschauendes Partner- Und Stakeholdermanagement

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Polnisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Nov. 1988 - Mai 1994

Otto-Friedrich-Universität Bamberg

Diplom-Kaufmann (Univ.), Finanzwirtschaft; Controlling und Managementinformatik; Europäisches Management · Betriebswirtschaftslehre · Bamberg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Risikomanager TÜV

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Qualitätsbeauftragter TÜV

TÜV

LUXX- und Reiss-Profile-Master

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