Thorsten Henneberg - Bau- Vertriebs- und Projektmanager SiGeKo

Q: Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Stadelhofen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 45 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 27 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC bei Engie Deutschland GmbH .

Q: Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für Engie Deutschland GmbH , Exyte Deutschland GmbH , Beiersdorf AG , Landesbetrieb LBB Weilerbach und VTU-Ingenieure gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bauwesen , Immobilien und Energie . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Chemie , Bildung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Beschaffung und Qualitätssicherung . Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Vertrieb und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen , Pharmazeutika und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Qualitätssicherung und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Stadelhofen, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2025 - Dez. 2025

8 Monate

OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC

Engie Deutschland GmbH

Übergeordnete Planung und Überwachung der entsprechenden HVAC- und Sanitärinstallationen auf mehreren Bauabschnitten.
Leitung von Montageteams und Subunternehmern.
Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards.
Koordination mit anderen Gewerken.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
Planung, Organisation und Überwachung aller HVAC- und Sanitärarbeiten auf der Baustelle.
Führung der eigenen Monteure und Koordination der Subunternehmer.
Sicherstellen, dass alle Arbeiten den Qualitätsstandards, Sicherheitsvorschriften und dem Zeitplan entsprechen.
Abstimmung mit anderen Gewerken, Behörden und dem Bauherrnvertreter.
Erstellen von Plänen und Überprüfung von Abrechnungen.
Überwachung der sachgerechten Anwendung von Bautechniken und Einhaltung von Sicherheitsvorschriften.

Feb. 2025 - Mai 2025

4 Monate

Fachbauleitung Piping

Exyte Deutschland GmbH

Prüfen der Planunterlagen in den Leistungsphasen LPH 4 und LPH 5.
Lean Construction Management.
Steuerung, Koordination und Kontrolle von Rohrbau-/Piping-Subunternehmern.
Überwachung von Montage, Isometrien, Supports, Welding und Testing.
Schnittstellenkoordination mit TGA, Bau, Elektro und GMP-relevanten Gewerken.
Qualitätssicherung, Fortschrittskontrolle und Reporting.
Teilnahme an Baustellenrundgängen, Abstimmungen und Abnahmen.
Sicherstellung der Ausführung nach Plan, Spezifikation und Sicherheitsvorgaben.

Mai 2023 - Feb. 2025

1 Jahr 10 Monate

Hamburg, Deutschland

Construction Manager Hochbau und TGA Koordinator Bauherr

Beiersdorf AG

Umbau und Erweiterung eines bestehenden Bürokomplexes für 400 Mitarbeiter.
Umbau im Bestand für eine neue Abteilung BÄD (Betriebsärztlicher Dienst).
Umbau und Entkernung der alten Mensa in ein modernes Fitnessstudio mit 21 Duschen für alle Betriebsangehörigen.
Construction Management Hochbau und TGA-Koordination auf Bauherrenseite.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
Steuerung, Beratung, Überwachung und Koordination von Arbeiten auf der Baustelle.
Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen sowie Planung, Vorbereitung und Ausführung von Maßnahmen zur Sicherung der Arbeiten.
Durchführung und Protokollierung von Baubesprechungen.
Einholen und fachliches Bewerten von Lösungsvorschlägen sowie Abstimmung mit Bau- und Projektleitung.
Prüfen der Planunterlagen der LPH 4 und LPH 6.
Betriebsunterstützung im Mängelmanagement und der Dokumentenüberprüfung.
Eigenständiges Erstellen, Vorbereiten und Auswerten von Ausschreibungen.
Prüfen von Aufmaßen zu Mehrmassen und Abrechnungen auf Summen und Nachvollziehbarkeit der angegebenen Massen, Kürzung gem. VOB.
Schriftverkehr gem. VOB (Verzugssetzung, Mängel, Sauberkeit, Besetzung der Baustelle, Regelverstöße im HSE-Bereich).
Teilnahme und Führen von Baubesprechungen.
Ergänzen und Überarbeiten der Dokumente der Beiersdorf AG.

Dez. 2021 - Apr. 2023

1 Jahr 5 Monate

Weilerbach, Deutschland

HSE Beauftragter und Teilprojektleiter Bauherrenvertretung Brandschutz und Versorgungstechnik

Landesbetrieb LBB Weilerbach

Bauherrenvertretung für die Gewerke Brandschutz und Versorgungstechnik beim Neubau des USA Klinikums auf dem Gelände der Air Force Ramstein.
Gesamtbausumme des Projektes ca. 898 Mio. €.
Beaufsichtigung der organisatorischen, technischen und wirtschaftlichen Fortschritte des Bauvorhabens US-Militärkrankenhaus.
Prüfen der Planunterlagen in den Leistungsphasen LPH 4 und LPH 5.
Betreuung von zwei Technikzentralen und der Gesamtversorgung, inklusive BHKW mit 10 MW Leistung.
Überprüfen des Brandschutzkonzeptes.
Planung und Kontrolle von Fernwärme- und Gasversorgungsstation, inklusive Trassenplanung, Leitungsverlegung sowie Fernwärme- und Gasübergabestation.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.

Apr. 2021 - Nov. 2021

8 Monate

Penzberg, Deutschland

Construction Manager TGA/Hochbau, Gebäudeautomation, MSR und Brandschutz

VTU-Ingenieure

Umbauprojekte im Pharmakonzern Roche in Penzberg (Magnetpartikel Roche Molecular Diagnostics, Projekte MGP2 und Nukl2).
Durchführung eines umfangreichen Umbaus inklusive Entkernung in 10 Monaten Bauzeit.
Lean Construction Management und Construction Management TGA/Hochbau, Gebäudeautomation, MSR und Brandschutz.
Bausumme der beiden Projekte ca. 65 Mio. €.
Steuerung, Bauüberwachung und Koordination im Rahmen der zwei Umbaumaßnahmen (LPH 8) und Anlagenstillständen über sämtliche Projektphasen (Studie, Planning, Execution) hinweg.
Erster Ansprechpartner auf der Baustelle für das Construction Management Team des Generalplaners und der Nachunternehmer.
Planung, Steuerung und Überwachung von Terminen.
Neubau von Reinräumen sowie Überwachung der Montage und Übergabe bis zur Inbetriebnahme.
Schnittstellenklärung zwischen Nutzer, externen Firmen, Generalplaner und Behörden.
Kosten- und Nachtragsmanagement.
Organisation und Durchführung von Begehungen und Abnahmen.
Qualitätskontrolle und -sicherung.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
Kontrolle und Freigabe von Aufmaßen.
Sicherstellung der Einhaltung der Baustellenordnung und Risikomanagement.
Leitung von Projektteams mit Verantwortung für Ressourcen, Qualität, Termine und Budget.
Mitwirkung bei Vergabeaktivitäten.

Feb. 2020 - März 2021

1 Jahr 2 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Fachbauleiter Brandschutz und HSE Koordinator

Baker Hicks AG

Fachbauleiter Brandschutz und HSE-Koordinator beim Neubau BDC Biberach - G131 für den Pharmakonzern Boehringer Ingelheim.
Gesamtbausumme des Projektes ca. 420 Mio. €.
Fachbauleitung Brandschutz inklusive Durchbruchsplanung und Dokumentation für behördliche Abnahmen.
Verantwortlich für Brandschutz für HKL, Lüftung und Elektro.
Claimmanagement und Mängelmanagement.
HSE-Koordination.
Koordinative Beratung und Begleitung der Ausarbeitung von Flucht- und Rettungsplänen.
Durchführung von Sicherheitsbelehrungen.
Routinemäßige Safety Walks (mehrmals täglich) mit schriftlicher Dokumentation und Veranlassung bzw. Koordination der Abarbeitung von Beanstandungen im HSE-Bereich.
Zusammenarbeit mit HSE Koordinator des Endkunden und SiGeKo.
Überprüfung der eingesetzten Fahrzeuge, Maschinen, Werkzeuge und Hilfsmittel auf optimale Einsatzbereitschaft.
Teilnahme an wöchentlichen HSE-Begehungen mit Endkunde, SiGeKo und HSE Baker Hicks.
Kontrolle und ggf. Durchführung von Tool-Box-Meetings.
Sicherstellung der Endkundenanforderungen hinsichtlich HSE und Begleitung der Baker Hicks-Mitarbeiter.
Schulung und Unterweisung für Hub-Arbeitsbühnen (Hebebühnen und Hub-Arbeitsbühnen) nach DGUV SR100-500 Kap. 2.10.
Bauüberwachung beim Bau der Reinräume nach DIN EN ISO 14644-1.
Überwachen der Reinigung der Räumlichkeiten und Übergabe an den Auftraggeber.
Starten und Dokumentieren von Probeläufen.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.

Mai 2019 - Feb. 2020

10 Monate

Karlsruhe, Deutschland

Projektleiter TGA und HSE Beauftragter

Zetcon AG

Projektleiter TGA und HSE Beauftragter beim Ausbau eines Straßenbahntunnels in Karlsruhe.
Neubau eines Straßenbahntunnels mit insgesamt 3,6 km Länge, 7 Haltestellen und 21 Fahrstühlen.
Rohbau-Bausumme ca. 587 Mio. €.
Innenausbau-Bausumme ca. 452 Mio. €.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit mit anderen Gewerken und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung von Protokollen über die Planungsprüfung.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Selbstständige Terminüberwachung und funktional-technische Kontrolle der Ausführung der TGA-Gewerke und des gesamten Innenausbaus (Heizung, Lüftung, Kälte-/Klimatechnik, Aufzüge, Sanitär, Stark-/Schwachstrom, Gebäudeautomation).
Erstellung von Mängelprotokollen pro Gewerk.
Durchführung von Brandschutzbegehungen, Festhalten und Anzeigen von Ausführungsmängeln.
Regelmäßige Begehungen, Protokollierung und Vorbereitung zur Sachverständigenabnahme des Brandschutzes hinsichtlich TGA-Anlagen und des gesamten Gebäudes.
Besprechungen mit Fachfirmen und Sachverständigen im Brandschutz, insbesondere für Sonderlösungen.
Durchführung von Schachtabnahmen und -kontrollen gegenüber Subunternehmern, Erstellung und Versendung von Abnahmeprotokollen.
Durchführung von Rohrleitungsabnahmen und Erstellung entsprechender Protokolle.

Apr. 2018 - Apr. 2019

1 Jahr 1 Monat

Karlsruhe, Deutschland

TGA Bauüberwacher GP, HSE Beauftragter, Fachbauleiter Brandschutz

pki Ingenieure

TGA-Bauüberwachung als Generalplaner für den Neubau der dm-Zentrale in Karlsruhe-Durlach (ca. 2.000 Mitarbeiter) und den Neubau eines Parkhauses mit 1.500 Stellplätzen.
Bausumme TGA ca. 65 Mio. €, Gesamtbausumme ca. 125 Mio. €.
Neubau von Büro- und Verwaltungsgebäuden.
Verantwortlich für die Gewerke Lüftung, Klima, Kälte, Sanitär, Sprinkler und Brandschutz.
Terminüberwachung und funktional-technische Kontrolle der Ausführung der TGA-Gewerke (Heizung, Lüftung, Kälte-/Klimatechnik, Sanitär).
Erstellung von Mängelprotokollen.
Durchführung von Schachtabnahmen und -kontrollen gegenüber Subunternehmern, Erstellung und Versenden von Abnahmeprotokollen an Nachunternehmer und Bauleiter.
Durchführung von Brandschutzbegehungen, Festhalten und Anzeigen von Ausführungsmängeln.
Vorbereitung zur Sachverständigenabnahme des Brandschutzes für TGA-Anlagen und das gesamte Gebäude.
Besprechungen mit Fachfirmen und Sachverständigen im Bereich Brandschutz, insbesondere Sonderlösungen.
Durchführung von Rohrleitungsfeststellungen und Erstellung entsprechender Abnahmeprotokolle.
Erstellung eines Wartungskalenders für die TGA-Gewerke und Einweisung der Nutzer.
Erstellung von Dokumentationen und Anpassung des Revisionsplans hinsichtlich der TGA-Gewerke.

Feb. 2017 - März 2018

1 Jahr 2 Monate

Karlsruhe, Deutschland

TGA Projektleiter inkl. MSR, GA und Elektro (GU)

Züblin AG

TGA-Projektleitung für den GU-Neubau eines Mehrfamilienwohnhauses mit 99 Wohneinheiten und eines Büro- und Geschäftsgebäudes in Karlsruhe sowie zwei Mehrfamilienhäuser mit jeweils 98 Wohneinheiten in Heidelberg.
Objekt in Karlsruhe: Bausumme ca. 34 Mio. €.
Objekte in Heidelberg: Bausumme ca. 52 Mio. €.
Projekte mit BHKW und Trafostation sowie Passivhausstandard und erhöhtem Brandschutz.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit mit anderen Gewerken und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung von Protokollen über die Planungsprüfung.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
Selbstständige Terminüberwachung und funktional-technische Kontrolle der Ausführung der TGA-Gewerke (Heizung, Lüftung, Kälte-/Klimatechnik, Aufzug, Sanitär, Stark-/Schwachstrom, Gebäudeautomation).
Bauüberwachung beim Bau des BHKW in Karlsruhe.
Erstellung von Mängelprotokollen, Durchführung von Brandschutzbegehungen und Dokumentation von Mängeln.
Regelmäßige Begehungen, Protokollierung und Vorbereitung zur Sachverständigenabnahme des Brandschutzes für TGA-Anlagen und Gesamtgebäude.
Besprechungen mit Fachfirmen und Sachverständigen im Bereich Brandschutz, insbesondere Sonderlösungen.
Durchführung von Schachtabnahmen und -kontrollen, Erstellung und Versendung von Abnahmeprotokollen an Subunternehmer und Bauleiter.
Durchführung von Rohrleitungsabnahmen und Erstellung entsprechender Protokolle.
Erstellung von Wartungskalendern für die TGA-Gewerke und Einweisung der Nutzer.
Erstellung von Dokumentationen und Anpassung der Revisionspläne.
Erstellung von Protokollen, Prüfberichten, Terminplänen, Mängel- und Abnahmeprotokollen, Wartungskalendern, Dokumentationen und Revisionsplänen.

Juni 2016 - Juli 2017

1 Jahr 2 Monate

Buttenheim, Deutschland

Gesamtprojektleiter und Planungskoordinator GP/AG

Ingenieurbüro Jansen

Gesamtprojektleitung und Planungskoordination für Neubau und Umbau des REWE Logistikzentrums in Buttenheim.
Bausumme ca. 28 Mio. €.
Verantwortlich für Gründungsarbeiten, Tiefbau, Betonbau, Hallenbau, Innenausbau, HKLS und TGA.
Erstellung von Koordinations- und Terminplänen für Planung und Ausführung.
Erstellung von Mängelanzeigen gem. VOB.
Lean Construction Management, Vorbereitung und Moderation der Last Planner Methode.
Unterstützung der Terminplanung und Moderation von Workshops im IPA-Projektumfeld.
Führen von Bausitzungen.
Selbstständige Terminüberwachung der Plan- und Bauleistungen.
Funktional-technische Kontrolle der Durchführung der Aus- und Umbaumaßnahmen aller Gewerke (Betonbau, Hallenbau, kompletter Innenausbau sowie TGA-Gewerke wie Heizung, Lüftung, Kälte-/Klimatechnik, Aufzug, Sanitär, Stark-/Schwachstrom, Gebäudeautomation).
Erstellung von Mängelprotokollen.
Durchführung von Schachtabnahmen und -kontrollen, Erstellung und Versendung von Abnahmeprotokollen an Subunternehmer und Bauherrn.
Durchführung von Rohrleitungsabnahmen und Erstellung entsprechender Protokolle.
Erstellung von Wartungskalendern für TGA-Gewerke und Einweisung der Nutzer.
Erstellung von Dokumentationen und Anpassung der Revisionspläne.

Jan. 2014 - Mai 2016

2 Jahren 5 Monate

Bremen, Deutschland

Projektleiter TGA GP

Ingenieurbüro Goedde

Projektleitung TGA als Generalplaner beim Neubau und Umbau des Klinikums Bremen Mitte.
Schwerpunkt auf Mängelmanagement im Innenausbau sowie HKLS/TGA.
Teilinbetriebnahme der Anlagen und Konflikt- bzw. Beschleunigungsmanagement in der Projektleitung.
Teilbausumme ca. 75 Mio. €.
Erstellung von Bauteillisten nach VDI, DIN und Sicherheitsanforderungen.
Bauüberwachung beim Neubau der OP-Säle und Labore in verschiedenen Gebäudeteilen, inklusive Reinräume nach DIN EN ISO 14644-1.
Einleitung und Umsetzung von Beschleunigungsmaßnahmen.
Projektleitung und Teilinbetriebnahme des Gebäudes gem. HBO.
Erstellung und Bearbeitung von Mängelanzeigen der einzelnen Gewerke.
Controlling und Freigabe mängelfreier Bauabschnitte.
Koordination von Bauleitern und ausführenden Firmen.
Schriftverkehr gem. VOB mit Nachunternehmern und Auftraggeber.
Ablehnung und Freigabe von Nachträgen inkl. Schriftverkehr.
Vorbereitung und Durchführung von Abnahmen mit Sachverständigen.

Apr. 2013 - Jan. 2014

10 Monate

Frankfurt, Deutschland

Projektleiter TGA GU

Real Innenausbau AG

Projektleitung TGA als Generalunternehmer beim Umbau und der Modernisierung der ehemaligen Allianz-Zentrale in der Weserstraße für die Deutsche Bank.
Mängelmanagement Innenausbau, HKLS und TGA.
Inbetriebnahme der gesamten Anlagen.
Umbau des kompletten Bürogebäudes im Bereich TGA und Innenausbau nach Vorgaben des neuen Betreibers.
Bausumme ca. 23,6 Mio. €.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit mit anderen Gewerken und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung von Protokollen zur Planungsprüfung.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Aufnahme des gesamten Bestandsgebäudes und Prüfung auf Funktion und Sicherheit.
Erstellung von Bauteillisten, die nach VDI, DIN und Sicherheit keine Zulassung mehr haben.
Durchführung von Brandschutzbegehungen, Festhalten und Anzeigen von Mängeln in der Ausführung.
Vorbereitung zur Sachverständigenabnahme des Brandschutzes für TGA-Anlagen und Gesamtgebäude.
Besprechungen mit Fachfirmen und Sachverständigen im Bereich Brandschutz, insbesondere Sonderlösungen.
Gesamtprojektleitung und Inbetriebnahme des Gebäudes gem. HBO.
Erstellung und Bearbeitung von Mängelanzeigen der Gewerke.
Controlling und Freigabe mängelfreier Bauabschnitte.
Koordination der Bauleiter und ausführenden Firmen.
Cost Controlling und Schriftverkehr gem. VOB mit Nachunternehmern und Auftraggeber.
Ablehnung und Freigabe von Nachträgen.
Vorbereitung und Durchführung von Abnahmen mit Sachverständigen.

März 2006 - Apr. 2013

7 Jahren 2 Monate

Technischer Leiter und Vertriebsmanager

Deutsche Haus AG

Technischer Leiter und Vertriebsmanager der Aktiengesellschaft.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen mit Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen von Leistungsverzeichnissen auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Selbstständiges und eigenverantwortliches Verhandeln mit Baustoffhändlern, Handwerksbetrieben, Herstellern, Banken und Versicherungen.
Neuerstellung der Stammdaten der Kalkulationssoftware und Festlegung der Taktzeiten.
Einarbeitung der Mitarbeiter in der Abteilung Kalkulation.
Festlegen, welche Bauteile zu welcher Ausbaustufe im Angebot erscheinen.
Gliederung von Festpreisen.
Eigene Fortbildung in modernen Heiztechniken (Solar, Biomasse, Erdwärme, Solebohrungen), modernem Design im Hausbau, ökonomischer und ökologischer Bauweise, BUS-Technik im Wohnungsbau, Dämmung von Außen- und Innenwänden, effektiver Dachdämmung, Photovoltaik im Wohnungsbau.
Erstellen von Verkaufsmappen für den Außendienst mit Preislisten und Anschauungsmaterial.
Erstellen von Schulungsunterlagen und eigenverantwortliche Schulung der Außendienstmitarbeiter.
Führen und Auswerten von Bewerbergesprächen.
Kundenberatung und Verkauf von Häusern, Unterstützung des Außendienstes beim Abschluss.
Zusammenstellen von Finanzierungslösungen im Wohnungsbau und Schulung der Mitarbeiter.
Vorbereitung der Baustellen.
Verhandlung mit Versorgungsunternehmen.
Ausarbeitung von Verträgen für Handwerker.
Erstellung von Bauzeitenplänen.
Überwachung der Zahlungseingänge.
Prüfung und Freigabe von Rechnungen.
Erstellung von Soll-Ist-Aufstellungen im Bereich Bauzeit.

Aug. 2005 - Dez. 2005

5 Monate

Bötzingen, Deutschland

Bauleiter und Koordinator Sanierung nach Brandschaden

Ars-Mobi-Bausystem

Bauleiter und Koordinator für eine Komplettsanierung nach Brandschaden für ein Architekturbüro in Bad Kreuznach.
Sanierung eines Wohnhauses und einer Lagerhalle.
Baukosten ca. 0,95 Mio. €.
Erstellung zusätzlicher Ausschreibungen und Bauleitung für die Brandsanierung.
Aufstellung der mängelbehafteten Bauteile.
Kostenaufstellung der Sanierungsmaßnahme mit Einzelkosten.
Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach Vorgaben des Gutachters.
Erstellung eines Zeitplans mit Terminierung der Gewerke.
Controlling der einzelnen Gewerke und Freigabe der Arbeiten.
Berichterstattung an die Versicherung.

Juli 2005 - Okt. 2006

1 Jahr 4 Monate

Grolsheim, Deutschland

Projektmanager Stahlhochbau, Stahlbetonbau, Gründungsbau, Tiefbau und TGA

Ars-Mobi-Bausystem

Baumanager und Projektleiter für einen Investor aus Bad Kreuznach.
Gesamtbaumaßnahme zur Errichtung eines Büro- und Ausstellungsgebäudes mit Tiefgarage und Parkanlage in Grolsheim.
Baukosten ca. 10 Mio. €.
Internet-Recherchen und Akquise von Nachunternehmern.
Überprüfung der Planung von TGA-, Stahlbau-, Innenausbau- und Tiefbau-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung von Protokollen zur Planungsprüfung.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Vorbereitung und selbstständige Durchführung von Verhandlungsgesprächen mit Nachunternehmern, Lieferanten und Dienstleistern.
Abrechnung und Aufmaß gem. VOB.
Korrespondenz mit Nachunternehmern gem. VOB.
Beratung des Auftraggebers bei Firmenselektion und Auswahl von Nachunternehmern und Dienstleistern.
Erstellung von Ausschreibungen nach VOB und gültigen DIN-Normen mit AVA-Programmen auf Basis der Massenangaben aus Planunterlagen und Bauleitung.
Versand der Ausschreibungsunterlagen.
Ausarbeitung und Vorbereitung von Verträgen zwischen Auftraggeber und Nachunternehmern, Lieferanten und Dienstleistern.
Rechnungsprüfung und Zahlungsfreigabe.
Ausarbeitung eines Brandschutzkonzeptes mit Spezialisten und Anpassung aller TGA-Leistungen an dieses Konzept.

Apr. 2003 - Dez. 2005

2 Jahren 9 Monate

Bötzingen, Deutschland

Projektleiter für Tiefbau, Betonbau, Stahlhochbau, Sonderkonstruktion, Sprinkleranlage und TGA

Ars-Mobi-Bausystem

Projektleitung für ein Architekturbüro in Bad Kreuznach.
Neubau eines Bürogebäudes mit Einliegerwohnung, Atelierhaus und Lagerhalle in Bötzingen.
Baukosten ca. 2,65 Mio. €.
Weiterentwicklung eines patentierten Stahlbausystems hinsichtlich Optimierung und Wirtschaftlichkeit.
Erstellung einer detaillierten Objektbeschreibung als Raumbuch.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung entsprechender Protokolle.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Massenermittlung als Grundlage für Leistungsbeschreibungen.
Erstellung von Ausschreibungen nach VOB und gültigen DIN-Normen mit Hilfe eines AVA-Programms.
Abstimmung und Koordination der Leistungsbeschreibungen aller Gewerke.
Erstellung von Kostenübersichten mit Auswertung der Beiträge fachlich Beteiligter.
Internet-Recherchen und Akquise von Nachunternehmern.
Einholen, Prüfen und Auswerten von Angeboten.
Aufstellen und Auswerten von Preisspiegeln für jedes Gewerk.
Vorbereitung und selbstständige Führung von Verhandlungsgesprächen mit Nachunternehmern, Lieferanten und Dienstleistern.
Kostenanschlag nach DIN 276 und Kostenkontrolle.
Prüfen und Werten von Angeboten und Preisspiegeln nach besonderen Anforderungen.
Ausarbeiten und Vorbereiten von Verträgen zwischen Auftraggeber und Nachunternehmern, Lieferanten und Dienstleistern.
Überwachen und Koordinieren der Ausführung.
Aufstellen und Fortschreiben eines Zeitplans.
Führen eines Bautagebuches.
Abnahme der Bauleistungen sowie Feststellen von Mängeln und Überwachung der Mängelbeseitigung.
Rechnungsprüfung und Kostenfeststellung sowie Freigabe geprüfter Rechnungen.
Auflisten der Gewährleistungsfristen.
Aufstellen, Überwachen und Fortschreiben von Zahlungsplänen und differenzierten Zeit-, Kosten- oder Kapazitätsplänen.
Organisation behördlicher Abnahmen und Mitwirken bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen.
Zusammenstellung der zeichnerischen und textlichen Unterlagen.
Erstellung von Bestandsplänen.
Erstellung von Ausrüstungs- und Inventarverzeichnissen.
Objektbeobachtung und -verwaltung, Überwachung von Wartungs- und Pflegeleistungen.
Übergabe des Objekts.
Tätigkeit als SiGe-Koordinator während der gesamten Bauzeit.
Zusätzliche Ausschreibung und Bauleitung für eine Brandsanierung inklusive Sanierungskonzept.
Ausschreibung und bauliche Überwachung von 28 Gewerken.

Okt. 2002 - Apr. 2003

7 Monate

Simbach am Inn, Deutschland

Baumanager Bauleitung und Nachtragsmanagement

Singer Tiefbau GmbH

Baumanager für ein mittelständisches Bauunternehmen mit ca. 25 Mitarbeitern.
Tätigkeiten in den Bereichen Baumanagement, Bauleitung, Nachtragsmanagement, Bauindustrie, Tiefbau und Spezialtiefbau.
Massenzusammenstellung anhand von Lieferscheinen und Aufmaß der tatsächlich eingebauten Materialien.
Erstellung und Stellung von Abschlagsrechnungen gem. VOB auf Basis aktueller Massenzusammenstellungen.
Erstellung von Kalkulationsgrundlagen für jede LV-Position.
Schriftliche Anzeige von Massenmehrungen gem. VOB Teil B § 2.3 (2) und Massenminderungen gem. VOB Teil B § 2.3 (3) gegenüber dem Auftraggeber.
Wahrnehmen von Baustellenbesprechungen.
Vertragsverhandlungen mit Auftraggebern und Lieferanten.
Nachtragsverhandlungen.
Abwicklung des Schriftverkehrs zwischen Auftraggeber, Nachunternehmern und Lieferanten.

Okt. 2002 - Apr. 2003

7 Monate

Wittenberg, Deutschland

Baumanager Projektleitung und Change Management

Wittenberger Stahlbau GmbH

Baumanager für ein mittelständisches Stahlbauunternehmen mit ca. 120 Mitarbeitern.
Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt Organisation der betrieblichen Umstrukturierung.
Auswertung von mechanischen Arbeitsvorgängen.
Prüfung und Auswertung des internen und externen Kommunikationsnetzes.
Prüfung und Auswertung des vorhandenen Handbuches gemäß ISO 9001.
Steuerung der Abteilung Einkauf und der Abteilung Kalkulation.
Beratung zur Einführung eines elektronischen Kalkulationsprogramms.
Steuerung der Abteilung Warenein- und Warenausgang.
Prüfung von Verantwortlichen hinsichtlich ihrer DIN- und VOB-Kenntnisse.
Steuerung der Berichterstattungen an die Geschäftsleitung.
Prüfung der Berichte und Meldungen des ausführenden Betriebes.
Akquise neuer potenzieller Auftraggeber und Präsentation bei neuen Kunden.
Steuerung neuer Bauvorhaben in Süddeutschland und deren Projektleitung.
Führen von Vertrags-, Nachtrags- und Angebotsverhandlungen für zukünftige Bauvorhaben.
Gewinnung neuer Auftraggeber, u. a. BMW München und Dingolfing.
Auswahl einer neuen Betriebsstätte in Nordbayern und Auswahl neuer Mitarbeiter vor Ort.
Analyse des Soll- und Ist-Standes der vorhandenen Hard- und Software.
Ausarbeitung und Erstellung einer Internetpräsenz.

Juli 2002 - Sept. 2002

3 Monate

Vorbereitung für die Selbstständigkeit

Selbstständigkeit

Konzepterstellung für die Selbstständigkeit.
Festlegung der Aufgaben- und Tätigkeitsschwerpunkte.
Planung und Durchführung notwendiger Anschaffungen.
Ausarbeitung eines Finanzierungsplans.
Entwurf des Firmenschriftzugs (Corporate Identity).
Gestaltung von Werbebriefen und Vorbereitung einer Werbeaktion.
Abstimmung mit Steuerberater und Rechtsanwalt.
Vorstellung des Konzepts beim Arbeitsamt und Gewerbeamt.

Juli 2001 - Juni 2002

1 Jahr

Kemnath, Deutschland

Gesamtprojektleiter und Projektkoordinator

DC Promotion

Gesamtprojektleitung und Projektkoordination für Gewerbebauprojekte mit Brandschutz und kompletter TGA.
Komplettumbau einer Diskothek in Vohenstrauß (Fassungsvermögen 1.500 Personen, Umbaukosten ca. 850.000 €).
Entwicklung einer Erlebnisgastronomie auf 4.000 m² mit drei unabhängigen Bereichen.
Neubau einer Gaststätte mit 200 Sitzplätzen und 200 m² Terrassenbetrieb.
Neubau einer Spielhalle und einer Diskothek.
Erstellung der Massenermittlungen.
Erstellung von Ausschreibungen und Verträgen für die verschiedenen Gewerke.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung entsprechender Protokolle.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen inklusive Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros auf Vollständigkeit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Prüfberichten.
Ausschreibung, Vertragsvergabe und Bauleitung für Stahlbau, Treppen- und Geländerbau, Fliesenarbeiten, Deckenverkleidung, Sanitärinstallation, Sprinkleranlage, Schließ- und Sicherheitstechnik inklusive Brandschutz, Innenausbau inkl. Polsterarbeiten, Malerarbeiten innen und außen, Graffitarbeiten sowie Thekenneu- und -umbau.

März 2001 - Juni 2001

4 Monate

Ingolstadt, Deutschland

Vertriebsaußendienstmitarbeiter

GaLa 3000

Vertriebsaußendienst für einen Softwarehersteller von Lohnabrechnungs- und Kalkulationsprogrammen.
Erstellung von Lohnabrechnungen.
Neukundenakquise und Telefonmarketing.
Vorführung der Software beim Kunden.
Erstellung und Bearbeitung von Kundenanalysen.

Dez. 1999 - Jan. 2001

1 Jahr 2 Monate

München, Deutschland

Vollzeit-Fernstudium IT-Manager

Teleakademie Mediadesign

Vollzeit-Fernstudium zum IT-Manager im Tele-Learning-Verfahren mit Projektphasen zur Realisierung interaktiver Webauftritte.
Theoretische Schwerpunkte in Marketing, Online-Marketing, Konzeption, Projektmanagement und Realisierung von datenbankgestützten Web-Präsenzen und e-Commerce-Systemen.
Programmierkenntnisse in HTML, Basic und JavaScript.
Nutzung von MS-Office-Produkten wie Excel, Access, Word, PowerPoint, Project und Exchange Server.
Projektarbeit zur Neuerstellung eines Portals für die Oberpfalz ([link] für eine Werbeagentur.
Projektarbeit zur Erstellung einer Internetplattform über Bildungsmöglichkeiten in Regensburg (Darstellung aller Schulformen) für das Schulamt Regensburg.

Juli 1997 - Okt. 1999

2 Jahren 4 Monate

Kaufbeuren, Deutschland

Projektmanager Schlüsselfertigbau

Kerler GmbH

Projektmanager im SF-Bau (Wohnungsbau und Industriebau) als Generalunternehmer.
Gesamtbausumme der betreuten Projekte ca. 560 Mio. €.
Vorbereitung von Werbeeinsätzen und Akquise.
Vertragsverhandlungen und Abschlüsse mit Großunternehmen, Nachunternehmern, ARGE-Partnern, Händlern und Banken für Zwischen- und Langzeitfinanzierungen.
Verantwortung für Personal- und Budgetpolitik im Bereich Konstruktions- und Schlüsselfertigbau.
Ausarbeitung und Erstellung von Angeboten und Nachtragsangeboten.
Erstellung von Soll-Ist-Analysen für jedes Objekt, pro Mannschaft, Maschine und für den gesamten Firmenbereich.
Schulung kaufmännischer Mitarbeiter zur elektronischen Erfassung von Massen, Stunden und Material.
Neuentwicklung der Abteilung Einkauf und Aufbau neuer Kontakte zu ausländischen Kunden.
Einsatzplanung und Logistik des eigenen Fuhrparks.
Einsatzplanung und Koordination von Nachunternehmern und Fachbauleitern.
Überprüfung der gesamten Planung inklusive TGA-Planung hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Protokollen.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen mit Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros, Erstellung von Prüfberichten.
Führen und Ausarbeiten der wöchentlichen Meetings mit Bauleitern, Einkauf, Marketing und Geschäftsleitung.
Ausarbeitung von Unterlagen zu Außenständen und Streitfällen vor Gericht.
Verhandlungsführung mit Rechtsanwälten in gerichtlichen Auseinandersetzungen.
Hinweis: Die Firma Kerler GmbH löste im Juli 1998 die Abteilung Schlüsselfertigbau auf und stellte im Dezember 1999 Insolvenzantrag.

Apr. 1995 - Juni 1997

2 Jahren 3 Monate

Hirschau, Deutschland

Bauleiter und Bereichsleiter Erdleitungsbau und Tiefbau

Zeidler GmbH

Bauleiter und ab 02/1996 Bereichsleiter für Erdleitungsbau und Tiefbau (GU).
Bausumme der verantworteten Projekte ca. 260 Mio. €.
Verantwortung für den Neuaufbau der Firma in Ostdeutschland.
Vorbereitung von Werbeeinsätzen und Akquise neuer Bauvorhaben.
Vertragsverhandlungen und Abschlüsse mit Auftraggebern, Nachunternehmern und Händlern.
Überprüfung der Planung der TGA-Planungsbüros hinsichtlich DIN-Konformität, Kollisionsfreiheit und Wirtschaftlichkeit, Erstellung von Protokollen.
Terminüberwachung der Planungsschritte.
Durchführung regelmäßiger Planungsbesprechungen mit Protokollerstellung.
Aufstellen und Prüfen der Leistungsverzeichnisse der TGA-Planungsbüros, Erstellung von Prüfberichten.
Projektplanung und -leitung mit bis zu 150 Mitarbeitern und Projektvolumen bis zu 4 Mio. €.
Mitarbeiter-Recruiting.
Verantwortung für Projektabrechnungen mit dem Auftraggeber.
Planung, Vorbereitung und Durchführung neuer Verfahrenstechniken.
Einkauf neuer Arbeitsgeräte.
Erstellung von Leistungsangeboten.
Verfassen von Nachunternehmerverträgen.
Inhouse-Schulungen für kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter.
Erstellung und Leitung von Arbeitsgruppen.
Erstellung von Netzwerksplanungen für die Projekte.
Bauleiteraufgaben bis 02/1996: Projektverantwortung für den gesamten Bereich, Verhandlungen und Vertragsabschlüsse mit Nachunternehmern und Materialhändlern, Einsatzplanung, Logistik und Projektleitung, Vor- und Nachkalkulation, Massenzusammenstellung und Rechnungsstellung für einzelne Gewerke und Gesamtobjekte.

Okt. 1994 - März 1995

6 Monate

Plößberg, Deutschland

Technischer Außendienst

Horn Leichtmetallbau

Technischer Außendienstmitarbeiter im Industrie- und Gewerbebau, Stahlbau, Brandschutz und Fassadenbau.
Vorstellung der Horn Gruppe bei Bauträgern, Architekten, Generalbauunternehmern und Wohnungsbaugesellschaften.
Nachfassen bei Angeboten.
Betreuung eines Reisegebiets in Sachsen, Berlin und Thüringen.
Vertragsausarbeitung.
Führen von Verhandlungen mit Auftraggebern.

Aug. 1990 - Juli 1994

4 Jahren

Lehre als Bauzeichner Hoch- und Tiefbau und Studium zum staatlich geprüften Bautechniker Hochbau

Diverse Bildungseinrichtungen

Lehre als Bauzeichner im Hoch- und Tiefbau.
Fernstudium zum staatlich geprüften Bautechniker Hochbau.
12 Monate Unterricht in Englisch, BWL, Mitarbeiterführung, Fachmathematik, Informatik und Qualitätsmanagement sowie weiteren fachrichtungsbezogenen Fächern.
Vertiefung des spezifischen Anwendungsbereichs in den restlichen 32 Monaten.
Erwerb des Abschlusses als staatlich geprüfter Techniker und allgemeiner Fachhochschulreife sowie Zugangsberechtigung zu einer Technischen Hochschule oder Universität.
Bauvorlageberechtigung als staatlich geprüfter Bautechniker.
Studienschwerpunkte: Betriebswirtschaft, Qualitäts- und Projektmanagement, Informationstechnik und technische Kommunikation (DV-Anlagen, CAD, Software), Baurecht/Gebäudeplanung, Baubetrieb (Planung, Durchführung, Angebote), Vermessung (Katasterdaten, Lage- und Höhenvermessung), Baukonstruktion und -statik (Planung, Berechnung, Nachweise), Hochbaukonstruktionen und Stahlbetonbau, Haustechnik (Heizungs- und Energietechnik, Wasserversorgung), Planung und Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Projektierung, Ausschreibungsmanagement, Projektmanagement, Qualitätssicherung und -prüfung, Arbeits- und Betriebsorganisation, Teamleitung und Mitarbeiterführung.

Okt. 1988 - Juli 1990

1 Jahr 10 Monate

Weiden in der Oberpfalz, Deutschland

Weiterbildung im kaufmännischen Bereich

KSZ Kaufmännisches Schulungszentrum

Weiterbildung im kaufmännischen Schulungszentrum in Weiden.
Erwerb von Grundlagenkenntnissen im Einkauf (Bestellung, Lager- und Bestandserfassung mit EDV, Preisbildung, Material- und Rechnungsprüfung, Rabatte, Vertragsformen mit Lieferanten).
Erwerb von Grundlagenkenntnissen im Verkauf (Preisbildung, Kalkulation über den Deckungsbeitrag, Vertragsformen mit Auftraggebern).

Okt. 1981 - Dez. 1987

6 Jahren 3 Monate

München, Deutschland

Monteur und Montageleiter TGA inklusive Brandschutz

König GmbH Apparate und Lüftungsbau

Monteur und später Montageleiter im Bereich Apparate- und Lüftungsbau, TGA inklusive Brandschutz.
Einsatz im Industrie- und Anlagenbau, Petrochemie, Turbinenbau und Kraftwerksbau als Generalunternehmer.
Selbstständige Ausführung von Neuerrichtungen im Anlagen- und Rohrleitungsbau nach Zeichnungsvorgaben.
Wartung von Lüftungs- und Klimaanlagen.
Beratung und Einweisung von Kunden für Neuanlagen.
Betreuung von Kunden wie BMW (München und Landshut, Erweiterung Logistikcenter mit Hochregallager), ELF in Speyer (Erneuerung einer Petrochemie-Anlage im Bereich Pumpstation und Destillationsanlagen), Siemens (Neubau, Wartung und Instandsetzung von Kraftwerks- und Turbinenanlagen) und Linde AG (Erweiterung von Petrochemie-Anlagen).
Koordination der Baustellen im europäischen Raum und in den arabischen Ländern (u. a. Abu Dhabi, Riad, Hufuf, Hail, Ras al-Chafdschi).
Fertigung und Montage größerer Stahlsonderkonstruktionen vor Ort, inklusive fachgerechtem Einbau der gesamten TGA.
Einweisung von Eigen- und Fremdpersonal.
Selbstständiges Verhandeln mit internationalen Auftraggebern im Bereich Nachtragsmanagement.
Erfassung von Massen und Leistungen zur Weiterverarbeitung für Abschlagsrechnungen.
Teilnahme an Lehrgängen für Gasschweißen und Lichtbogenschweißen gem. DIN EN 287.1 mit Prüfungsabschluss als geprüfter Rohrschweißer.
Beendigung des Arbeitsverhältnisses nach einem Arbeitsunfall.

Aug. 1979 - Mai 1981

1 Jahr 10 Monate

Altenstadt an der Waldnaab, Deutschland

Lehre als Heizungs- und Lüftungsmonteur

Keck

Ausbildung zum Zentralheizungs- und Lüftungsmonteur.
Erlernen der Montage, Wartung und Instandhaltung von Heizungs- und Lüftungsanlagen.
Grundlagen der Haustechnik und Regelungstechnik.
Praktische Mitarbeit auf Baustellen im Bereich Heizungs- und Lüftungsbau.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Bauwesen (39.5 Jahre), Energie (7 Jahre), Immobilien (7 Jahre), Chemie (6 Jahre), Bildung (3 Jahre) und Gesundheitswesen (2.5 Jahre).

Bauwesen

Energie

Immobilien

Chemie

Bildung

Gesundheitswesen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (40 Jahre), Beschaffung (19.5 Jahre), Qualitätssicherung (16.5 Jahre), Betrieb (15 Jahre), Vertrieb (9.5 Jahre) und Produktentwicklung (4 Jahre).

Projektemanagement

Beschaffung

Qualitätssicherung

Betrieb

Vertrieb

Produktentwicklung

Zusammenfassung

Qualifikationsprofil: Erfahrener Projektleiter und Bauleiter mit jahrzehntelanger Expertise in der Steuerung komplexer Hochbau-, Industriebau- und TGA-Großprojekte. Bewährt in der technischen Gesamtkoordination von Planung, Ausführung und Inbetriebnahme unter Einhaltung höchster Qualitäts-, Sicherheits- und Terminstandards. Vertraut mit Bauherrenvertretung, LPH-Prüfungen und der Koordination anspruchsvoller gebäudetechnischer Systeme wie Reinräume, Gebäudeautomation und Energieanlagen. Als souveräner Ansprechpartner für Behörden, internationale Auftraggeber und Generalunternehmer sichert er wirtschaftliche, normgerechte und betriebsfertige Projektergebnisse. Führt Montage- und NU-Teams mit Klarheit, Struktur und Verantwortungsbewusstsein. Steht für technische Exzellenz, vorausschauende Risikosteuerung und verlässliches Projektmanagement über den gesamten Lebenszyklus.

Fachkompetenzen

TGA & Versorgungstechnik
Gesamtprojektleitung
Bauherrenvertretung
Termin- & Qualitätssteuerung
HSE & Arbeitssicherheit
Reinraum- & Sondertechnik
Nachtrags- / Vertragsmanagement
Planung & LPH-Prüfung
Bauleitung Hoch- & Industriebau
Inbetriebnahme & Übergabe
Risikomanagement
Kosten- & Budgetkontrolle
VOB & Ausschreibung

Auswahl größter Projekte:

OCM HVCA Großprojekt ENGIE: Gesamtbauleitung für HVAC und Sanitär über mehrere Abschnitte, Steuerung von Montage und Nachunternehmern sowie Qualität und Termine zur fristgerechten Umsetzung komplexer Installationen.
Umbau Büro , Fitness und BÄD Bereiche Beiersdorf AG: Construction Management und TGA Koordination im laufenden Betrieb, Ausschreibung, Mängel und HSE Steuerung zur normgerechten Fertigstellung hochfrequentierter Funktionsflächen.
Neubau USA Militärkrankenhaus Ramstein, LBB Weilerbach (898 Mio. Euro): Bauherrenvertretung für Brandschutz und Versorgungstechnik, Prüfung LPH 4 und 5, Koordination von Technikzentralen und 10 MW BHKW zur Sicherstellung der Gesamtversorgungsfähigkeit.
Pharma Umbau Roche Penzberg, Projekte MGP2 und Nukl2 (65 Mio. Euro): Construction Management TGA, Gebäudeautomation, MSR und Brandschutz im Bestandsumbau mit Reinraum Neubau zur terminsicheren Reinraum Inbetriebnahme.
Neubau und Umbau REWE Logistikzentrum Buttenheim (28 Mio. Euro): Gesamtprojektleitung GP und AG seitig für Rohbau, Innenausbau und komplette TGA mit Koordination aller Gewerke zur vollständigen Funktionsübergabe des Logistikstandorts.
Straßenbahntunnel Karlsruhe, Zetcon (Rohbau 587 Mio., Innenausbau 452 Mio. Euro): Projektleitung TGA und HSE, Planungsprüfung, Brandschutzbegehungen und Abnahmen für 3,6 km Tunnel mit 7 Haltestellen zur betriebsbereiten TGA und Brandschutzinfrastruktur.
Neubau dm Zentrale Karlsruhe Durlach, pki Ingenieure (TGA 65 Mio., gesamt 125 Mio. Euro): TGA Bauüberwachung, HSE und Fachbauleitung Brandschutz für Bürokomplex und Parkhaus zur Sachverständigenabnahme und betriebssicheren TGA Anlagen

Fähigkeiten

Hoch- Und Tiefbau, Gala Bau, Spezialtiefbau, Betonbau, Hkls, Tga, Brandschutzbeauftragter Sigeko
Gesamtprojektleiter
Bau- Und Projektleitung Tga, Msr Inkl. Gebäudeautomation, Brandschutz, Inbetriebnahme Und Übergabe An Den Kunden
Plankoordinator, Ag- Und Gu-seitig, Prüfung Auf Machbarkeit, Überwachung Der Planungsbüros
Planprüfung Hinsichtlich Din-konformität
Baukoordinator Ag-seitig Komplett Sf Bau Inkl. Betonbau, Gründungsbau Und Hkls
Projektleiter Gu-seitig, Rohbau, Innenausbau, Hkls
Reinräume Und Reinraumdecken, Din En Iso 14644-1 Bis 9
Baukalkulation, Auftrags- Und Angebotskalkulation
Nachtragskalkulation, Nachtragsmanagement
Erstellen Von Bauzeitplänen Mit Ms Projekt
Inbetriebnahme Für Tga
Ausschreibung Mit Ava Programm Und Stl-bau
Einkauf Und Vergabe Von Nu-leistungen
Abrechnung Der Leistungen Gem. Vob
Schriftverkehr Nach Baurecht, Hoai, Vob Und Din-normen
Mängelmanagement Mit Schriftverkehr Und Dokumentation
Vertrieb Von Bautechnischen Produkten
Vertriebsleitung Und Schulung Von Mitarbeitern
Lean Construction Management
Brz, Dalux, Bim-modell, Ms-project
Nemtscheck
Bausoftware Ariba
Rib Bausoftware
Wohnungsbau, Einfamilienhaus Bis Wohnanlagen
Diskothek Und Spielhallen
Lagerhallen, Altenheime-wohnanlagen
Industrie Gebäude/anlagen
Bürogebäude, Pharmaindustrie
Schulgebäude
Shoppingcenter
Umspann Anlagen
Gasverdichterstation
Kraftwerksbau
Krankenhäuser
Hotelanlage
Vob Und Din-normen Und Österreichisches Baurecht (Önorm)
Konfliktmanagement
Einkauf
Controlling
Abrechnung
Ausschreibung Und Vergabe
Betonbau
Hochbau
Tiefbau
Tga Komplett Inkl. Brandschutz Und Sprinkler- Und Feuerlöschanlagen
Hkls
Industriebau
Gewerbebau
Petrochemie
Stahl- Und Hallenbau
Kraftwerksbau
Projektmanagement
Bauleitung
Schaden-und Mängelmanagement
Zahlreiche Ava Programme
Ms-projekt
Ms-office
Bim Planung
Ms-project

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fortgeschritten

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Dez. 1999 - Jan. 2001

Teleakademie Mediadesign

IT-Manager · München, Deutschland

Aug. 1990 - Juli 1994

Bauzeichner Hoch- und Tiefbau; Staatlich geprüfter Bautechniker Hochbau

Okt. 1988 - Juli 1990

Kaufmännisches Schulungszentrum

Kaufmännische Weiterbildung · Weiden in der Oberpfalz, Deutschland

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

RAB 30, Anl. C für SiGe-Koordinatoren

Akademie BauA

RAB 30, Anl. B für SiGe-Koordinatoren

Akademie BauA

Arbeitsschutzfachliche Kenntnisse

Akademie BauA

Profil

Erstellt

Januar 2026

Stand

Januar 2026

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thorsten ansässig?

Thorsten ist in Stadelhofen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thorsten?

Thorsten spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thorsten?

Thorsten hat mindestens 45 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thorsten in mindestens 29 verschiedenen Rollen und für 27 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Thorsten möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thorsten am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thorsten gut geeignet für Rollen wie: OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC, Fachbauleitung Piping, Construction Manager Hochbau und TGA Koordinator Bauherr.

Was ist das neueste Projekt von Thorsten?

Die neueste Position von Thorsten ist OCM (Gesamtbauleiter) für HVAC bei Engie Deutschland GmbH.

Für welche Unternehmen hat Thorsten in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thorsten für Engie Deutschland GmbH, Exyte Deutschland GmbH, Beiersdorf AG, Landesbetrieb LBB Weilerbach und VTU-Ingenieure gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bauwesen, Immobilien und Energie. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Chemie, Bildung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Thorsten die meiste Erfahrung?

Thorsten hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Beschaffung und Qualitätssicherung. Thorsten hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Vertrieb und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen, Pharmazeutika und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thorsten kürzlich gearbeitet?

Thorsten hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Qualitätssicherung und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thorsten?

Thorsten besuchte Teleakademie Mediadesign für IT-Manager.

Ist Thorsten zertifiziert?

Thorsten hat 3 Zertifikate. U.a: RAB 30, Anl. C für SiGe-Koordinatoren, RAB 30, Anl. B für SiGe-Koordinatoren und Arbeitsschutzfachliche Kenntnisse.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thorsten?

Thorsten ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thorsten?

Der Stundensatz von Thorsten hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thorsten beauftragen?

Um Thorsten zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 830-990 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.