Senior Product Owner & Projektmanager

Product Owner für ein internationales Kundenportal zur konsolidierten Auswertung technischer Gerätedaten; Definition von Vision, Zielbild und Umsetzungsstrategie.

Aufbau eines strukturierten Product Backlogs und Einführung klarer User Stories; Verkürzung der Entwicklungszeiten und Verfünffachung des Projektfortschritts innerhalb weniger Monate.

Massive Steigerung der Delivery-Performance durch Professionalisierung des Anforderungsmanagements und Einführung von Lean-Workflows; Reduktion des Koordinationsaufwands um 25 %.

Technischer Single Point of Contact (SPOC) für das Entwicklungsteam; enge Orchestrierung externer Stakeholder zur Optimierung des Alignments zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Umsetzung.

Weiterentwicklung und Schärfung der agilen Methodik zur Steigerung der Team-Effizienz; Implementierung eines KPI-basierten Reportings mit Frühwarnindikatoren für proaktives Risikomanagement.

Als freiberuflicher Senior Consultant für IT-Projektleitung und Produktmanagement unterstütze ich Unternehmen ganzheitlich bei der Umsetzung komplexer Softwareprojekte.

Fokus auf End-to-End-Betreuung: von der initialen Strategieentwicklung über die funktionale Spezifikation bis hin zur erfolgreichen technischen Implementierung.

Effiziente Schnittstelle zwischen Business-Stakeholdern und Entwicklungsteams zur termingerechten und qualitätsgerechten Erreichung der Projektziele.

Projektleiter bei NETZSCH Gerätebau GmbH: Implementierung eines SaaS-Plattformprojekts zur KI-gestützten Auswertung von Messdaten lokaler Instrumente; fachliche Konzeption von User-, Payment- und Abrechnungslogiken; Formulierung einer detaillierten Entwicklungsroadmap und budgetgerechter Entwicklungsziele; Begleitung bis zum Roll-out.

Lead Software Engineer im Großprojekt „EAMZ“ (Bundesagentur für Arbeit): Orchestrierung von zwei Entwicklungsteams; Übersetzung regulatorischer Vorgaben in technische Roadmaps; Verantwortung für Architektur und Implementierung des hochverfügbaren Registrierungs-Frontends für den europäischen Arbeitsmarkt.

Design und Entwicklung einer zentralen Aggregations-Plattform für Influencer-Marketing zur Automatisierung der Datenerfassung; Etablierung eines KPI-Frameworks für datengestützte Leistungsbewertung und präzise Steuerung der Marketingbudgets.

Prozessanalyse im Bereich Qualitätssicherung bei Vishay Germany GmbH und Implementierung eines digitalen Dokumentationssystems; Schließung von über 99 % der bestehenden Dokumentationslücken; Steigerung der Integrität und Verfügbarkeit der Daten; Sicherstellung der vollständigen Auditierbarkeit der QA-Prozesse.

Strategische Neuausrichtung des Geschäftsmodells vom reinen Beratungsunternehmen zum Full-Service-Softwarehaus.

Erfolgreicher Aufbau der Belegschaft von 3 auf 11 hochqualifizierte Spezialisten (> 250 % Wachstum).

Kontinuierliche Umsatzsteigerung von 15–20 % Year-over-Year durch Akquise deutschlandweiter Key-Accounts und Diversifizierung des Kundenportfolios.

Senkung der operativen Kosten um 50 % durch radikale Optimierung interner Verwaltungsprozesse und Reduktion von Prozess-Overhead.

Gesamtverantwortung für Projektentwicklung & Vertrieb (ab November 2019) sowie kaufmännische Leitung (Finance & Administration).

Entwicklung von Mobile Apps und Web-Applikationen für regionale Kunden sowie interne Produktideen.

Mitarbeit in der technischen Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung moderner Softwarelösungen auf Basis aktueller Web- und App-Technologien.