Pavel Skála
Interim Manager Finanzen/Controlling
Erfahrungen
Leiter Finanzen und Controlling
Renault Trucks
Rechnungswesen, Controlling und Reporting, internal control, Besteuerung, Risk Mng., Treasury, Credit Mng., Rechtsangelegenheiten, Office Mng., IT, Ansprechpartner für Bank, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Staatsverwaltung, SOX, corporate governance, Versicherung
Projekte: "Cash enhancement solution" – Einführung von dem konzerninternen Factoring und Bestandfinanzierung, SAP-Implementierung
- Einführung von "Cash enhancement solution" – internes Factoring und Bestandfinanzierung
- Reduzierung der Fixkosten
- SAP-Implementierung
- Nachweis von Unterschlagung, Schadenersatz
Leiter Group Controlling / Beteiligungsmanager
Agrofert Holding
(Beteiligungs-) Controlling & Reporting – Erstellung und Umsetzung für gesamte Gruppe (100+ Gesellschaften, Umsatz ca. 4000 Mio €), Gruppe Effizienzsteigerung und Einführung "Verwaltung durch Zahlen"
Co-Management von Tochtergesellschaften – Mitgliedschaft den Vorständen oder Aufsichtsräten (9 Gesellschaften, Umsatz ca. 970 Mio €, Nettoergebnis ca. 40 Mio € – Lebensmittelhersteller, Agrarbetriebe, Chemieunternehmen)
Projekte: Vereinheitlichung der Gruppenstandards für Rechnungswesen, Konsolidierung und Berichterstattung, Fusionen und Übernahmen, Due Diligence, Product Costing - Vereinheitlichung der Gruppenstandards für Kostenkalkulationen der Fleischverarbeitung Division, Krisenmanagement, SAP- und SAP BW-Implementierung
- Gestartete Bewertung der Grund finanziellen Indikatoren, Vereinheitlichung der Gruppenstandards für Rechnungswesen und Berichterstattung => Verbesserung der Effizienz der Gruppe
- Wichtige Änderungen im Aufsichtsrat eines Fleischverarbeitungsunternehmens
- Schaffung des speziellen Informationssystems für Konsolidierung und Konzernberichterstattung + Reporting-Erweiterung (85 Gesellschaften)
- Schaffung und Einführung der Gruppenstandards für Kostenkalkulationen der Fleischverarbeitung Division
- Fusionen der Fleischverarbeitungsunternehmen
- Neue Satzung der Aktiengesellschaft SKW Piesteritz
Finance & Controlling Manager
Nestlé Purina PetCare
Rechnungswesen, Controlling und Reporting, internal control, Besteuerung, Risk Mng., Cash-Flow, Credit Mng., Office Mng., Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, master data management, Logistik
Projekte: Start-up der Division, Wechsel von Verteiler zur eigenen Logistik und Verkauf, SAP-Implementierung
- Einführung der Auswertung des "Net Customer Contribution" und der Promotions - Erhöhung der Umsatzrentabilität
- Reduzierung der Logistikkosten – Beendigung der ungünstigen Vertriebsvereinbarung, andere ad-hoc Reduzierung Logistikkosten
- Schaffung des speziellen Informationssystems für ganze Reihe von Handels-und Logistikinformationen => wurde die profitabelste NPPC Markt Europas
Manager Central & Logistic Controlling
Nestlé Purina PetCare
Rechnungswesen, Controlling und Reporting, internal control, Besteuerung, Risk Mng., Cash-Flow, Credit Mng., Office Mng., Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, master data management, Logistik
Projekte: Start-up der Division, Wechsel von Verteiler zur eigenen Logistik und Verkauf, SAP-Implementierung
- Einführung der Auswertung des "Net Customer Contribution" und der Promotions - Erhöhung der Umsatzrentabilität
- Reduzierung der Logistikkosten – Beendigung der ungünstigen Vertriebsvereinbarung, andere ad-hoc Reduzierung Logistikkosten
- Schaffung des speziellen Informationssystems für ganze Reihe von Handels-und Logistikinformationen => wurde die profitabelste NPPC Markt Europas
Sales Controller
Beiersdorf
Sales controlling - Umsatz- und Grenzbeitrag Analyse, Verkaufsvorhersage, Rentabilität der Kunden, Reporting (Woche/Monat/Quartal/Jahr), Verantwortung für Budget und Boni von der Verkaufsabteilung, Kunden-Boni.
Projekte: Projekt von Vereinheitlichung der Preiskonditionen und Allgemeine Geschäftsbedingungen der Key-Accounts im CEE-Region.
- Effizienzsteigerung der Abteilung
- Einführung der Aufwertung des "Customer Contribution" => Steigerung der Profitabilität
Zusammenfassung
Ich bin ein langjähriger erfahrener Controller, Buchhalter und Finanzmanager. Ich bin verantwortlich für Controlling und Rechnungswesen, sowie für die interne Kontrolle, Risikomanagement, SOX, Cashflow-Management, Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfer, Behörden und Banken, Versicherung, Rechtsangelegenheiten, IT, HR usw. Mut, Zuverlässigkeit, Verantwortung, Eigeninitiative und Loyalität sind eine Selbstverständlichkeit für einen Profi, sowie analytisches Denken, praktischer Ansatz, Flexibilität und die Fähigkeit Probleme effektiv und zeitnah zu lösen.
Ich habe eine Erfahrung mit SAP und mit der Erstellung meiner eigenen Management-Informationssystemen und Reporting-Tools (Automatisierung und Kombination von Excel + Access, einschließlich VBA), die deutlich Zeit sparen.
Als Referenz meiner Qualifikation präsentiere ich meine langjährige Karriere mit den bekannten internationalen Unternehmen (meistens FMCG und Automotive), wo ich tiefe Erfahrungen in allen Bereichen des Finanzmanagements, Implementierung von Controlling-Prozessen, Team-Management und verschiedenen Projekten gesammelt habe. In allen diesen Positionen habe ich wesentlich zur Verbesserung der Effizienz der Arbeit beigetragen; z. B. mit konsequenter Einhaltung der konzeptionellen und systematischen Arbeit, mit der Einführung neuer Standardprozesse und mit konstantem Druck zur Effizienzsteigerung.
Echte Finance-Experten und -Allrounder sind rar. Ich bin sicher, und meine bisherigen Ergebnisse bestätigen, dass ich einer von ihnen bin. Wenn Sie mein Angebot interessant finden und irgendwelche Fragen zu meiner Qualifikation, Vorstellungen und Hauptmotivation haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Meine Vergütung ist voll verhandelbar und wettbewerbsfähig, mein frühestmöglicher Eintrittstermin ist in zwei Wochen nach Vereinbarung, im Wesentlichen ohne geografische Einschränkungen.
Sprachen
Ausbildung
Mendels Universität
Master (Staatsprüfung: Wirtschaft, Fleisch- und Milchindustrie, Ernährung, Tierzucht) · Brno, Tschechische Republik
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