Miroslav Cibulka - Interims-Finanzvorstand

Q: Wo ist Miroslav ansässig?

Miroslav ist in Nitra, Slowakei ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Miroslav?

Miroslav spricht folgende Sprachen: Tschechisch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Miroslav?

Miroslav hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Miroslav in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 7 Monate . Beachten Sie, dass Miroslav möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Miroslav?

Die neueste Position von Miroslav ist Interims-CFO bei Edenred Slovakia, s. r. o. and Ticket Service, s.r.o. .

Q: Für welche Unternehmen hat Miroslav in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Miroslav für Edenred Slovakia, s. r. o. and Ticket Service, s.r.o. und ASSA ABLOY ES Production s.r.o. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Miroslav die meiste Erfahrung?

Miroslav hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport , Fertigung und Bank- und Finanzwesen . Miroslav hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Miroslav die meiste Erfahrung?

Miroslav hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen , Buchhaltung und Beschaffung . Miroslav hat auch etwas Erfahrung in Kundendienst , Personalwesen und Informationstechnologie .

Q: In welchen Industrien hat Miroslav kürzlich gearbeitet?

Miroslav hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Miroslav kürzlich gearbeitet?

Miroslav hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung , Finanzen und Revision gearbeitet.

Recommended expert

Nitra, Slowakei

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

1 Jahr 2 Monate

Interims-CFO

Edenred Slovakia, s. r. o. and Ticket Service, s.r.o.

Leitung und Steuerung der Finanzplanung, Konsolidierung und Budgetierung in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen.
Erstellung und Überwachung monatlicher Landing Reports mit vorläufigen Finanzergebnissen und wichtigsten Erkenntnissen.
Entwicklung und Umsetzung des strategischen Dreijahres-Finanzplans des Unternehmens, um langfristige Ziele mit den operativen Prioritäten in Einklang zu bringen.
Überwachung des Rechnungsfreigabeprozesses mit Spin und Salesforce, um Genauigkeit und Compliance sicherzustellen.
Leitung der Aktivitäten des Kreditkomitees, einschließlich Forderungsmanagement, Kreditfreigabe und Festlegung von Kreditlimits.
Teilnahme an Sitzungen des Executive Committee mit Präsentation und Erläuterung der Finanzergebnisse des Vormonats.
Mitwirkung an Business Reviews durch Validierung von Berichten, Klärung von Abweichungen und Nachverfolgung wichtiger Maßnahmen.
Koordination der Kommunikation und Vorbereitung von Abschlüssen und Unterlagen für externe Prüfungen.
Durchführung von Wertminderungsberechnungen und Finanzanalysen zur Unterstützung der Prüfungsanforderungen.
Bearbeitung und Lösung von internen Prüfungsergebnissen durch Umsetzung notwendiger Korrekturmaßnahmen.
Verbesserung interner Kontrollen basierend auf Prüfempfehlungen unter Leitung der Implementierung von e-Front (Gruppeninterne Kontrolllösung).
Regelmäßige Zusammenarbeit mit dem Leiter Rechnungswesen und dem Leiter Controlling zur Unterstützung wichtiger finanzieller und operativer Themen.
Unterstützung von Power-BI-Datenprojekten durch Überwachung der Entwicklung und Priorisierung neuer Finanzberichte.
Erstellung und Einreichung von Finanzberichten für die Gruppe, einschließlich IFRS, SAPIN2 (französische Regulierungskonformität) und LIFT (Gruppen-Finanztechnologie-Initiative).
Entwicklung und Analyse von Cashflow-Prognosen zur Unterstützung der Finanzplanung für Paytech-Aktivitäten.
Präsentation von Finanzergebnissen, Plänen und Abteilungs-Updates bei unternehmensweiten Townhall-Meetings.
Aufbau einer neuen Controlling-Abteilung.
Einrichtung einesShared Service Centers.

März 2020 - Okt. 2024

4 Jahren 8 Monate

Finance- und Controlling-Manager

ASSA ABLOY ES Production s.r.o.

Einführung standardisierter Controlling-Prozesse in der Holding.
Sicherung der CAPEX- und OPEX-Finanzierung.
Führung und Steuerung von Teams in Buchhaltung und Controlling zur Förderung einer kollaborativen und leistungsstarken internationalen Arbeitsumgebung.
Überwachung des wirtschaftlichen Managements des Unternehmens zur Sicherstellung finanzieller Stabilität und strategischer Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
Verantwortlich für Budgetierung und Forecasting.
Erstellung und Präsentation regelmäßiger Berichte und Updates in Meetings mit der europäischen Holding zur Förderung transparenter Kommunikation und fundierter Entscheidungsfindung.
Koordination der Entwicklung und Bewertung des operativen und Investitionskosten- und -ertragsplans sowie der SG&A-Ausgaben zur Optimierung der Ressourcenzuteilung und finanziellen Leistung.
Implementierung angemessener interner Kontrollen für Schlüsselprozesse (Produktion, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Gehaltsabrechnung und Reporting).
Durchführung umfassender Analysen ausgewählter Aktivitäten innerhalb der Organisation mit Fokus auf Kosten- und Ertragsleistung zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.
Überwachung und Steuerung von Umsätzen und Kosten mit Umsetzung erforderlicher Korrekturmaßnahmen zur Wahrung der Budgetdisziplin.
Verantwortung für fristgerechte Durchführung aller gesetzlich vorgeschriebenen Steuererklärungen und Sicherstellung der pünktlichen Zahlung oder Erstattung fälliger Steuern – einschließlich Einkommensteuer und Mehrwertsteuer.
Zusammenarbeit mit externen Steuerberatern zur Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Anforderungen und Optimierung von Steuerstrategien.
Sicherstellung der Stabilität des Microsoft Dynamics ERP-Systems und dessen strategischer Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
Erfolgreiche Einführung von ERP-Systemen für Hotel- und Restaurantbetriebe mit Asseco HELIOS Orange.
Entwicklung und Implementierung eines Reporting-Moduls mit Hyperion Purchase.
Optimierung der Einkaufsprozesse.
Implementierung der ISO-9001-Standards für Finanzen und Einkauf.
Reduzierung der Materialdurchlaufzeit um 13%.
Entwicklung einer neuen Holdingstruktur und eines Berichtssystems.
Erfolgreiche Umsetzung einesEU-geförderten Projekts.
Aufbau der rechtlichen Konsolidierungseinheit.
Mitglied im Lenkungsausschuss für Neuinvestitionen.
Erhöhung der Days Payable Outstanding um 18%.
Senkung der Days Sales Outstanding um 15%.

Juli 2017 - Feb. 2020

2 Jahren 8 Monate

Finance- und Controlling-Manager

spicybrown s. r. o.

Führung und Steuerung vielfältiger Teams in Buchhaltung, Fakturierung, Controlling, Lager und Einkauf zur Förderung einer kooperativen und leistungsstarken Arbeitsumgebung.
Überwachung des wirtschaftlichen Managements des Unternehmens mit Sicherstellung der Einhaltung finanzieller Ziele und strategischer Vorgaben.
Koordination der Entwicklung und Bewertung des Finanzplans zur Gewährleistung der Ausrichtung an den Unternehmenszielen und der effektiven Ressourcennutzung.
Verhandlung mit wichtigen Lieferanten zur Sicherung optimaler Einkaufsbedingungen und zur Verbesserung der Kosteneffizienz und Lieferantenbeziehungen.
Entwicklung und Umsetzung der Strategie der Holdinggesellschaft, einschließlich der Gestaltung von Organisationsstrukturen für einzelne Tochtergesellschaften zur Verbesserung der operativen Effektivität.
Konzeption und Implementierung von Reporting-Frameworks für das Management mit umsetzbaren Erkenntnissen zur Unterstützung fundierter Entscheidungen.
Vorantreiben des Aufbaus eines Shared Service Centers zur Straffung der Abläufe und zur Erzielung von Skaleneffekten in den Geschäftsbereichen.
Analyse und Implementierung von Informationssystemen für das Wirtschafts- und Restaurantmanagement, insbesondere mit Asseco Orange Helios und BlueGastro, zur Steigerung der operativen Effizienz und Datenintegrität.

Mai 2015 - Juni 2017

2 Jahren 2 Monate

Finanzdirektor

ZVS holding a.s.

Überwachung und Leitung von Teams in Buchhaltung, Fakturierung, Controlling, IT, Immobilienverwaltung und Einkauf zur Gewährleistung effektiver Kommunikation und Zusammenarbeit.
Entwicklung, Planung und Koordination von Aktivitäten in der Wirtschaftsabteilung zur Optimierung von Prozessen und Steigerung der operativen Effizienz.
Koordination der Erstellung und Überwachung des jährlichen Finanzplans zur erfolgreichen Umsetzung und Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
Erstellung und Übermittlung detaillierter Cashflow-Berichte zur Unterstützung der Finanzplanung und Optimierung des Cash Managements.
Durchführung regelmäßiger Berichte und Meetings in der europäischen Holding zur Sicherstellung von Transparenz und Austausch wichtiger Leistungskennzahlen.
Koordination der Entwicklung des operativen Kosten- und Ertragsplans und Bewertung seiner Wirksamkeit bei der Erreichung finanzieller Ziele.
Methodische Anleitung bei der Erstellung von Softwarelösungen im wirtschaftlichen Bereich zur Sicherstellung der Erfüllung organisatorischer Anforderungen.
Präsentation der Ergebnisse von Controlling-Aktivitäten gegenüber Stakeholdern mit Hervorhebung von Erkenntnissen und Optimierungsvorschlägen.
Definition und Implementierung von Grundsätzen für das Kontenmanagement und die finanziellen Mechanismen im Unternehmen zur Verbesserung der Kontrolle und Verantwortlichkeit.
Vorbereitung von Unterlagen für Vertragsabschlüsse im wirtschaftlichen Bereich und Prüfung von Vertragsentwürfen auf finanzielle Tragfähigkeit.

Feb. 2012 - Apr. 2015

3 Jahren 3 Monate

Finanzmanager

SMMART s.r.o.

Überwachung und Integration wirtschaftlicher, kommerzieller und operativer Initiativen im gesamten Unternehmen zur Förderung der strategischen Ausrichtung und operativen Effizienz.
Agieren als Hauptansprechpartner für Kunden zur Stärkung der Beziehungen und Vertretung des Unternehmens bei externen Anlässen.
Übernahme der Verantwortung für finanzielle Leistungen mit Sicherstellung der Erreichung wirtschaftlicher Ziele und Ausrichtung an den strategischen Unternehmenszielen.
Entwicklung umsetzbarer Pläne und Strategien zur Erreichung der gewünschten Ergebnisse bei gleichzeitiger kontinuierlicher Fortschrittskontrolle.
Analyse und Lösung betrieblicher und technischer Herausforderungen durch Implementierung innovativer Lösungen zur Verbesserung der operativen Effizienz.
Eigenständige Entscheidungsfindung bei geschäftskritischen Fragen zur Gewährleistung der rechtzeitigen Umsetzung von Strategien und Maßnahmen.
Führung und Koordination eines engagierten Teams zur Förderung von Motivation, Zusammenarbeit und regelmäßiger Leistungsbewertung zur Erreichung der Teamziele.
Planung und Moderation von Meetings mit wichtigen Kunden, Partnern und Vertragsbeteiligten zur Förderung von Diskussionen und Stärkung der Beziehungen.
Erstellung umfassender Berichte über Leistungsergebnisse und Durchführung von Präsentationen zur effektiven Vermittlung von Erkenntnissen und Empfehlungen.
Regelmäßige Erstellung und Einreichung von Cashflow-Analysen zur Unterstützung der Finanzplanung und Sicherung der Liquidität.
Leitung der Einrichtung und Weiterentwicklung einer Controlling-Abteilung zur Verbesserung der Kontrolle, Verantwortlichkeit und strategischen Finanzsteuerung.

Apr. 2004 - Nov. 2011

7 Jahren 8 Monate

Finanzmanager

KM LOGISTIC s.r.o.

Strategisch Mitarbeiter in den Abteilungen Buchhaltung, Personal, Einkauf, Lager und IT leiten und weiterentwickeln, um ihre Fähigkeiten und Motivation zu steigern.
Einen umfassenden Finanzrahmen aufbauen, der Controlling- und Buchhaltungspraktiken im Einklang mit den Unternehmenszielen enthält, um Transparenz und Effizienz zu gewährleisten.
Prozessverbesserungen in den Abteilungen initiieren und steuern, um die operative Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Ressourcen optimal zu nutzen.
Bei Prozessoptimierungen in anderen Abteilungen mitarbeiten, Best Practices identifizieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern.
Qualitätskontrolle und Koordination aller Funktionen sicherstellen, um Spitzenleistungen zu erzielen und strategische Ziele zu unterstützen.
Einhaltung aller Gesetze in den Bereichen Steuern und Finanzregulierung sicherstellen, um rechtliche Risiken zu minimieren und die Integrität des Unternehmens zu wahren.
Mit externen Institutionen (Banken, Aufsichtsbehörden usw.) kommunizieren, Beziehungen pflegen und reibungslose Abläufe fördern.
Kundenreklamationen zu Managementfragen bearbeiten und lösen, um die Kundenzufriedenheit und das Vertrauen zu verbessern.
Das Finanzmanagement überwachen, um eine effiziente Budgetverteilung, Prognosen und Ressourcenverwaltung im Einklang mit den finanziellen Zielen sicherzustellen.
Zeitgerechte und genaue Planung (kurz-, mittel- und langfristig) durchführen, um strategische Ziele und operative Effizienz zu unterstützen.
Leistungskennzahlen kontinuierlich auswerten, regelmäßig analysieren und dem Führungsteam berichten, einschließlich Handlungsempfehlungen.
Einhaltung der ISO- und OHSAS-Standards sicherstellen, um Sicherheit und Qualität im gesamten Unternehmen zu gewährleisten.
Berichte erstellen und dem Vorstand vorlegen, die relevante Informationen für fundierte Entscheidungen enthalten.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Transport (7.5 Jahre), Fertigung (4.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (3 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (2.5 Jahre).

Transport

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Professionelle Dienstleistungen

Lebensmittel und Getränke

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Finanzen (21.5 Jahre), Buchhaltung (18 Jahre), Beschaffung (12.5 Jahre), Kundendienst (7.5 Jahre), Personalwesen (7.5 Jahre) und Informationstechnologie (7.5 Jahre).

Finanzen

Buchhaltung

Beschaffung

Kundendienst

Personalwesen

Informationstechnologie

Zusammenfassung

Ergebnisorientierter CFO mit nachweislicher Erfolgsbilanz in der Steigerung der finanziellen Performance und der Führung leistungsstarker Teams in mittelständischen und großen Unternehmen. Erfolgreich die Einführung von drei ERP-Systemen geleitet, wodurch die operative Effizienz verbessert und erhebliche Kosteneinsparungen erzielt wurden. Fachkenntnisse in Finanzplanung, Budgetverwaltung und strategischer Entscheidungsfindung mit starkem Engagement für kontinuierliche Verbesserung.

Fähigkeiten

Rechnungsstellung - Experte
Geschäftskorrespondenz - Experte
Lohnbuchhaltung - Fortgeschritten
Personalwesen - Experte
Kasse - Experte
Doppelte Buchführung - Fortgeschritten
Microsoft Dynamics Nav - Fortgeschritten
Microsoft Dynamics Ax - Fortgeschritten
Sap - Fortgeschritten
Lagerverwaltung - Experte
Microsoft Access - Fortgeschritten
Microsoft Outlook - Experte
Microsoft Powerpoint - Experte
Microsoft Word - Experte
Microsoft Windows - Experte
Cenkros - Fortgeschritten
Pohoda - Fortgeschritten
Helios Orange - Fortgeschritten
Karat Erp - Fortgeschritten
Bluegastro - Fortgeschritten
Aufbau Einer Neuen Controlling-abteilung
Einrichtung Eines Shared Service Centers
Einführung Standardisierter Controlling-prozesse In Der Holding
Sicherung Der Capex- Und Opex-finanzierung
Implementierung Des Microsoft Dynamics Erp-systems
Erfolgreiche Einführung Von Erp-systemen Für Hotel- Und Restaurantbetriebe Mit Asseco Helios Orange
Entwicklung Und Implementierung Eines Reporting-moduls Mit Hyperion
Optimierung Der Einkaufsprozesse
Implementierung Von Iso-9001-standards Für Finanzen Und Einkauf
Reduzierung Der Materialdurchlaufzeit Um 13%
Entwicklung Einer Neuen Holdingstruktur Und Eines Berichtssystems
Erfolgreiche Umsetzung Eines Eu-geförderten Projekts
Aufbau Der Rechtlichen Konsolidierungseinheit
Tätigkeit Als Mitglied Des Lenkungsausschusses Für Neuinvestitionen
Erhöhung Der Days Payable Outstanding Um 18%
Senkung Der Days Sales Outstanding Um 15%

Sprachen

Tschechisch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Slowakisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Sept. 1997 - Juni 2002

Universität für Wirtschaftswissenschaften, Fakultät für Wirtschaftsinformatik

Informationstechnologie · Bratislava, Slowakei

Sept. 1993 - Juni 1997

Gymnasium

Allgemein · Partizánske, Slowakei

Zertifikate & Bescheinigungen

Führerschein

Profil

Erstellt

Dezember 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Miroslav ansässig?

Miroslav ist in Nitra, Slowakei ansässig.

Welche Sprachen spricht Miroslav?

Miroslav spricht folgende Sprachen: Tschechisch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Slowakisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Miroslav?

Miroslav hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Miroslav in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Miroslav möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Miroslav am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Miroslav gut geeignet für Rollen wie: Interims-CFO, Finance- und Controlling-Manager, Finanzdirektor.

Was ist das neueste Projekt von Miroslav?

Die neueste Position von Miroslav ist Interims-CFO bei Edenred Slovakia, s. r. o. and Ticket Service, s.r.o..

Für welche Unternehmen hat Miroslav in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Miroslav für Edenred Slovakia, s. r. o. and Ticket Service, s.r.o. und ASSA ABLOY ES Production s.r.o. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Miroslav die meiste Erfahrung?

Miroslav hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Transport, Fertigung und Bank- und Finanzwesen. Miroslav hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Miroslav die meiste Erfahrung?

Miroslav hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Finanzen, Buchhaltung und Beschaffung. Miroslav hat auch etwas Erfahrung in Kundendienst, Personalwesen und Informationstechnologie.

In welchen Industrien hat Miroslav kürzlich gearbeitet?

Miroslav hat kürzlich in Industrien wie Fertigung und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Miroslav kürzlich gearbeitet?

Miroslav hat kürzlich in Bereichen wie Buchhaltung, Finanzen und Revision gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Miroslav?

Miroslav hat einen Master in Informationstechnologie from Universität für Wirtschaftswissenschaften, Fakultät für Wirtschaftsinformatik.

Ist Miroslav zertifiziert?

Miroslav hat 1 Zertifikat: Führerschein.

Wie ist die Verfügbarkeit von Miroslav?

Miroslav ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Miroslav?

Der Stundensatz von Miroslav hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Miroslav beauftragen?

Um Miroslav zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

800

600

400

200

⌀ Markt: 600-760 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.