Prag, Tschechische Republik Erfahrungen
Nov. 2024 - Feb. 2025
4 Monaten
- Analyse, Konzernkonsolidierung, Berichterstattung für 43 Geschäftsbereiche
- Projektanalyse und Berichterstattung
- Interne Kontrollaktivitäten
- Einrichtung von Power BI- und Excel-Berichten
- Verrechnungspreise
Juli 2023 - Juli 2024
1 Jahr 1 Monate
- Verkaufsanalyse einschließlich Prognosen, Analysen, Berichterstattung und Aktionsplänen
- Rentabilität von Maßnahmen/Projekten
- Abdeckung der Logistik- und Bedarfsplanungsfunktion
- Verbesserung des Konzernreportings für Tochtergesellschaften in Mittel- und Osteuropa
- Einsatz von Business Warehouse und fortgeschrittenen Excel-Tools
März 2022 - Feb. 2023
1 Jahr
- Planung, Prognosen, Monatsabschluss, Analysen, Berichterstattung und Aktionspläne
- Produktkostenrechnung
- Besonderer Fokus auf Vertrieb, direkten Kosten und Lagerbestand
- Fortgeschrittene Excel-Tools
März 2021 - Jan. 2022
11 Monaten
- Umfassende Buchhaltungs-, Controlling-, Treasury- und Finanzierungsaufgaben
- Berichterstattung und Optimierung der Reporting-Tools
- SAP-Implementierung
- Aufbau eines internen Kontrollsystems
Juni 2020 - Feb. 2021
9 Monaten
- Abbildung, Standardisierung und Optimierung von Finanzprozessen
- Berichterstattung und Optimierung der Reporting-Tools
- Leitung von Projekten zur Implementierung von SAP-Tools
- Implementierung von Rechnungslegungs- und Controlling-Richtlinien
Nov. 2017 - Dez. 2019
2 Jahren 2 Monaten
- Geschäftsprozessanalyse, -modellierung und -optimierung
- Optimierung der Prozesskosten
- Zusammenarbeit bei Prozessgestaltung und Projektunterstützung (z. B. Kosteneinsparungen, physische Sicherheit, Akquisitionsprojekte)
Apr. 2017 - Mai 2017
2 Monaten
- Vorbereitung und Durchführung interner SOX-Audits
- Erstellung der SOX Control-Matrix
- Vorbereitung und Durchführung interner Betriebsprüfungen
Juni 2009 - Dez. 2016
7 Jahren 7 Monaten
- Leitung des Buchhaltungsteams (7 Pers.), Implementierung und Leitung von SOX und FCPA
- Abstimmung von Intercompany-Salden und Konten
- Treasury-Aktivitäten
- Unterstützung bei der Umsetzung von Konsolidierungsprojekten
- Budgetierung, Forecasting, Varianzanalyse von KPIs, Reporting
- Analyse von Umsatz, Marge, SGA, Forderungen und Lagerbestand für Europa, Afrika und Asien
- SAP-Einführung als Key User für CO und FI
Nov. 2008 - März 2009
5 Monaten
- Budgetierung, Forecasting, Umsatzanalyse sowie Management direkter und indirekter Kosten für 4 Logistikzentren
- Implementierung einer Vertriebsanalyse-Software
- Einführung einer Capex-Methodik
Mai 2006 - Nov. 2008
2 Jahren 7 Monaten
- Analyse von Umsatz- und Materialkosten
- Umsetzung der Controlling- und SOX-Standards für 4 europäische Werke
- Verwaltung und Reporting von Capex-Projekten