Dirk Bergner
Controller
Erfahrungen
Juni 2020 - Bis heute
4 Jahren 9 MonatenFreiberuflicher Controller und Coach
Ausgewählte Mandate:
- Mittelständ. Unternehmensgruppe – Branche Maschinenbau: Interim Leiter Controlling
- Startup – Branche Optik / Photonics: Interim CFO
- Startup – Branche Robotik: Interim Head of Finance
- Mittelständ. Unternehmen – Branche Maschinenbau: Projekt zur Einführung von Kostenrechnung & Vorkalkulation
Nov. 2019 - Bis heute
5 Jahren 4 Monaten Ingolstadt, Germany
Dozent
IHK-Akademie
Dozent im Fach "Unternehmensführung" (auf Honorarbasis)
März 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 8 Monaten Garching, Germany
Director Business Process Management
SÜSS MicroTec SE
- Aufbau einer neuen Abteilung zur Optimierung von Geschäftsprozessen (Ziel: Effizienzsteigerungen zur Erhöhung d. Outputs)
- Im Fokus: Reduzierung der internen Durchlaufzeiten für Maschinenaufträge in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Konstruktion, Materialwirtschaft und Produktion
- Mitarbeit bei der Formulierung einer Unternehmensleitlinie u.a. zur Personalführung
- Aufbau eines übergreifenden Reportings für interne Organisationsprojekte
- Weitere Optimierungsprojekte in administrativen Bereichen (Verschlankung d. Freigaberegelung, Vereinfachung d. Reiskostenabrechnung etc.)
Position: Prokurist Team: 2 Mitarbeiter
Aug. 2002 - Feb. 2018
15 Jahren 7 Monaten Garching, Germany
Director Controlling
SÜSS MicroTec SE
- Verantwortung für das Konzerncontrolling und seit 03/2009 auch für das operative Controlling der deutschen Tochtergesellschaften
- Einführung einer strukturierten Jahresplanung sowie unterjähriger Hochrechnungen
- Aufbau des monatlichen Konzernberichtswesens auf Grundlage einer konsistenten Datenbasis (OLAP-Datenbank)
- Verantwortliche Einführung des SAP-Moduls CO im Jahr 2008; seitdem kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen des SAP-Standards
- Aufbau einer umfassenden Kostenträgerrechnung
- Controlling von F&E-Projekten nach quantitativen und qualitativen Aspekten
- Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements
- Mitarbeit bei der Erstellung von konsolidierten Quartals- u. Jahresabschlüssen nach IFRS (bis 2005 nach US-GAAP)
- Mitarbeit an M&A-Projekten und der Post Merger Integration
Position: Prokurist Team: 5 Mitarbeiter (an 2 Standorten) Unternehmen: (Sonder-) Maschinenbau, börsennotiert, Umsatz 200 Mio. €, 880 Mitarbeiter (in 14 Gesellschaften)
Jan. 2001 - Juli 2002
1 Jahr 7 Monaten Munich, Germany
Consultant
MIS GmbH
- Implementierung von Software-Lösungen & betriebswirtschaftliche Beratung in den folgenden Bereichen
- Reporting & Planung
- Konzernkonsolidierung
- Individuelle Controlling-Projekte auf Basis der MIS-OLAP-Technologie
Unternehmen: Anbieter von Performance Management-Lösungen (heute Teil der Infor-Gruppe)
Mai 1999 - Dez. 2000
1 Jahr 8 Monaten Munich, Germany
Financial Controller
Deutsche BA Luftfahrtgesellschaft mbH
Unternehmen: später Teil der airberlin group
Nov. 1995 - Apr. 1999
3 Jahren 6 Monaten Werdohl, Germany
Beteiligungscontroller
Vossloh Elektro GmbH
Unternehmen: damals Sparten-Holding innerhalb des Vossloh-Konzerns, Hersteller von Komponenten für die Leuchtenindustrie
Zusammenfassung
I support manufacturing companies in building scalable financial structures. Through maximum transparency of figures, tailor-made KPIs and automated processes.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Sept. 1992 - Okt. 1995
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