Dirk Bergner
Freiberuflicher Controller und Coach
Erfahrungen
Freiberuflicher Controller und Coach
Freiberuflicher Controller und Coach
- Interim Leiter Controlling bei einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Maschinenbau: Aufbau eines Konzerncontrollings, Vorbereitung auf geplanten Börsengang, Neu-Ausrichtung des monatlichen Reportings
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen in der Stahl- und Maschinenbau-Branche: Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung; Aufbau eines strukturierten Betriebsabrechnungsbogens zur Ermittlung von Stunden- und Gemeinkostenverrechnungssätzen für Vor- und Nachkalkulation; Aufbau einer Profit Center-Rechnung zur Darstellung der GuV nach Geschäftsbereichen
- Interim CFO bei einem Startup im Bereich Optik / Photonics: Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplanungen zur Vorbereitung von Finanzierungsrunden und Förderprojekten; Ansprechpartner für Investoren im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen; Aufbau eines monatlichen Reportings für interne und externe Stakeholder; Erstellung von Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit externer Steuerberatungskanzlei (Inventurbewertung, Rückstellungen etc.); Ansprechpartner für Projektträger bei geförderten Entwicklungsvorhaben; Optimierung bzw. Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Finanzbereich
- Interim Head of Finance bei einem Startup im Bereich Robotik: Einführung von Geschäftsprozessen; Begleitung von Finanzierungsrunden
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau: Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Director Business Process Management, Prokurist
SÜSS MicroTec SE
- Aufbau einer neuen Abteilung zur Optimierung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel der Effizienzsteigerung und Erhöhung der Outputs
- Reduzierung der internen Durchlaufzeiten für Maschinenaufträge in den Bereichen Auftragsbearbeitung, Konstruktion, Materialwirtschaft und Produktion
- Mitarbeit bei der Formulierung einer Unternehmensleitlinie unter anderem zur Personalführung
- Aufbau eines übergreifenden Reportings für interne Organisationsprojekte
- Weitere Optimierungsprojekte in administrativen Bereichen wie Verschlankung der Freigaberegelung und Vereinfachung der Reisekostenabrechnung
Director Controlling, Prokurist
SÜSS MicroTec SE
- Verantwortung für das Konzerncontrolling und seit März 2009 für das operative Controlling der deutschen Tochtergesellschaften
- Einführung einer strukturierten Jahresplanung sowie unterjähriger Hochrechnungen
- Aufbau des monatlichen Konzernberichtswesens auf Grundlage einer konsistenten Datenbasis (OLAP-Datenbank)
- Verantwortliche Einführung des SAP-Moduls CO im Jahr 2008 und kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen des SAP-Standards
- Aufbau einer umfassenden Kostenträgerrechnung
- Controlling von F&E-Projekten nach quantitativen und qualitativen Aspekten
- Aufbau eines konzernweiten Risikomanagements
- Mitarbeit bei der Erstellung von konsolidierten Quartals- und Jahresabschlüssen nach IFRS (bis 2005 nach US-GAAP)
- Mitarbeit an M&A-Projekten und der Post Merger Integration
Consultant für Business Intelligence-Anwendungen
MIS GmbH
- Implementierung von Software-Lösungen und betriebswirtschaftliche Beratung in den Bereichen Reporting & Planung, Konzernkonsolidierung und individuelle Controlling-Projekte auf Basis der MIS-OLAP-Technologie
Financial Controller
Deutsche BA Luftfahrtgesellschaft mbH
Beteiligungscontroller
Vossloh Elektro GmbH
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (26.5 Jahre), Informationstechnologie (1.5 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (26.5 Jahre), Buchhaltung (23 Jahre), Business Intelligence (17 Jahre), Betrieb (1.5 Jahre) und Lieferkettenmanagement (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von skalierbaren Controlling-Strukturen. Durch maximale Zahlentransparenz, passgenaue KPIs und automatisierte Prozesse.
Fähigkeiten
- Ms Excel (Sehr Gut) Und Alle Weiteren Office-programme (Gut)
- Planungs- & Reporting-programme: Infor Epm, Oracle (Hyperion) Essbase, Qlikview
- Erp-systeme: Sap Fi/co, Abas Erp
Sprachen
Ausbildung
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Bochum
Betriebswirt (VWA) · Berufsintegriertes Studium der Betriebswirtschaftslehre · Bochum, Deutschland
Schulausbildung mit Abschluss Abitur · Lüdenscheid, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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