Ramy Elhawary
Leiter IT – Global
Erfahrungen
Leiter IT – Global
Rapid Data GmbH
- IT-Strategie & Führung: Entwicklung und Umsetzung einer zukunftsorientierten IT-Strategie, die auf die Geschäftszielen abgestimmt ist und die Einführung neuer Technologien fördert, um Effizienz, Innovation und langfristige Skalierbarkeit in allen internen IT-Bereichen zu gewährleisten.
- IT-Infrastruktur & Betrieb: Überwachung von Planung, Implementierung und kontinuierlicher Verbesserung einer sicheren, skalierbaren und leistungsstarken IT-Infrastruktur, um Unternehmenswachstum und Stabilität im dynamischen internationalen Umfeld zu ermöglichen.
- Cybersicherheit & Compliance: Aufbau und Pflege robuster IT-Sicherheitsstrukturen, -richtlinien und technischer Kontrollen zum Schutz von Unternehmenswerten und Daten und Gewährleistung der vollständigen Einhaltung von Branchenvorschriften und -standards.
- Cloud-Architektur & Betrieb: Entwurf, Implementierung und Optimierung von Cloud-Strategien mit Plattformen wie Microsoft Azure und AWS, um Kosteneffizienz, Leistung und Übereinstimmung mit den geschäftlichen Anforderungen in hybriden und Cloud-nativen Umgebungen sicherzustellen.
- Teamführung & Entwicklung: Aufbau, Leitung und Förderung eines leistungsstarken IT-Teams und Schaffung einer Kultur der Verantwortlichkeit, Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung in allen internen IT-Bereichen, einschließlich ITSM, Entwicklung und DevOps.
- Lieferanten- & Stakeholder-Management: Cross-funktionale Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und externen Technologiepartnern zur Gewährleistung einer effizienten IT-Servicebereitstellung, reibungslosen Projektdurchführung und kosteneffektiven Lieferantensteuerung.
- Digitale Transformation & Automatisierung: Vorantreiben der digitalen Transformation durch Einführung von Automatisierungs- und Cloud-First-Strategien, Modernisierung von Altsystemen und Optimierung interner IT-Prozesse zur Steigerung von Agilität und Skalierbarkeit.
- Applikationsmanagement: Leitung der Implementierung, Integration und des Lifecycle-Managements von Enterprise-Anwendungen, um eine nahtlose, sichere und nutzerzentrierte Anwendungslandschaft zu gewährleisten.
- Budget- & Kostenkontrolle: Präzises Management des IT-Budgets mit klarer Kostenkontrolle und gleichzeitiger Unterstützung strategischer Investitionen im Einklang mit Unternehmensprioritäten und zukünftigem Wachstum.
Senior IT-Manager
CAPMO GmbH
- Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen, umfassenden IT-Strategie im Einklang mit den Unternehmenszielen sowie Steuerung aller IT-bezogenen Aktivitäten.
- Strategische und operative Leitung der IT-Abteilung, Förderung der fachlichen Entwicklung des Teams und Gewährleistung hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
- Pflege eines ISMS nach ISO 27001 und Sicherstellung der Einhaltung aller Kontrollen.
- Steuerung der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Modernisierung der IT-Architektur und -Prozesse, einschließlich permanenter Marktbeobachtung und Bewertung potenzieller Anwendungen.
- Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern, mit starkem Fokus auf die Unterstützung von Forschungsaktivitäten.
- Verwaltung und Verhandlung von AMC, SLA und OLA mit Lieferanten und Drittanbietern.
- Entwicklung und Pflege von Cloud-Computing-Services wie AWS und Azure sowie von IT-Anwendungen und -Infrastruktur.
- Implementierung der ITIL-Best-Practices zur Verbesserung der Arbeitsabläufe.
Senior Manager IT-Infrastruktur
NCC Holding
- Leitung der Abteilung IT Infrastructure Platform Services mit einem Team von 13 Mitarbeitenden und Sicherstellung hoher Motivation und Kommunikation.
- Definition der strategischen Ausrichtung und Struktur der Abteilung mit direkter Berichterstattung an den CTO.
- Enge Zusammenarbeit mit dem DevOps-Team zur Ermittlung von Infrastruktur-Anforderungen für die Implementierung oder Migration von Web-/Mobile-Anwendungen und SaaS.
- Management mittlerer bis großer IT-Projekte im Wert von 3 Mio. $ nach PMI-Methodik und Gewährleistung effektiver Stakeholder-Kommunikation.
- Entwicklung von IT-Prozessen zur Steigerung der Teamproduktivität und Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation.
- Definition der IT-Projektanforderungen in Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern.
Leiter IT
Mivan Marine Ltd
- Überwachung aller Technologiebetriebe einschließlich WAN, Apps, LAN und Sicherheit sowie Leitung der SW-/HW-Teams in der Region.
- Leitung einer Rechenzentrums-Migration im Umfang von 1,3 Mio. $, einschließlich passiver und aktiver Komponenten.
- Analyse von Geschäftsanforderungen zur Auswahl moderner Technologielösungen.
- Erstellung des Abteilungsbudgets, Forecasts und KPI-Überwachung.
- Pflege von Beziehungen zu Lieferanten und Anbietern sowie Bewertung von Verträgen und Vereinbarungen.
IT-Engineer
- Fehlerbehebung bei System- und Netzwerkproblemen durch Diagnose und Behebung von Hardware- und Softwarefehlern.
- Implementierung kostenreduzierender Beschaffungsprozesse, was zu 15% Einsparungen führte.
- Konfiguration und Fehlerbehebung auf verschiedenen Plattformen, darunter Cisco, VMware, Office365 und Firewalls.
- Mitarbeit an Planung und Design externer IT-Projekte.
IT-Support-Techniker
Alsawaied Consultant
- Erstlevel-Support für 450 Benutzer bereitgestellt.
- Mehrere Plattform-Arbeitsstationen installiert und getestet, um die Hardware- und Software-Kompatibilität sicherzustellen.
- Leistung und Sicherheit der Netzwerkinfrastruktur überwacht.
- Sensible Daten und Server gesichert.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bauwesen (7 Jahre), Fertigung (6 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (18.5 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Finanzen (6 Jahre), Betrieb (4 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre) und Strategie (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ergebnisorientierter IT-Leiter mit 18 Jahren Erfahrung in IT-Strategie, Infrastruktur, Cybersicherheit, SaaS, ERP und digitaler Transformation. Derzeit Leiter IT bei einem führenden SaaS-Unternehmen in Deutschland und Europa, der Technologieinitiativen mit den Geschäftszielen abstimmt, um Effizienz und Innovation voranzutreiben.
Nachgewiesene Expertise in IT-Infrastruktur, Betrieb, Sicherheit, Cloud-Lösungen und Governance mit einer starken Erfolgsbilanz in der Führung von Teams, Optimierung der IT-Servicebereitstellung und Implementierung skalierbarer, sicherer und kosteneffizienter Lösungen. Erfahren in Stakeholder-Management, digitaler Transformation und Risikominderung zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
Fähigkeiten
- Führung Und Teammanagement: Experte In Der Leitung Von It-abteilungen, Der Führung Von Teams Mit Über 15 Mitarbeitenden Und Der Förderung Der Beruflichen Entwicklung Sowie Hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
- Strategische Planung: Nachgewiesene Fähigkeit, Langfristige It-strategien Zu Entwickeln Und Umzusetzen, Die Mit Den Unternehmenszielen In Einklang Stehen.
- Budgetverwaltung: Versiert In Planung Und Überwachung Von It-budgets Und Sicherstellung Kosteneffizienter Abläufe Sowie Strategischen Wachstums.
- Projektmanagement: Erfahren In Der Leitung Mittlerer Bis Großer It-projekte Nach Pmi-methodik Und In Der Gewährleistung Termingerechter Und Erfolgreicher Projektabwicklung.
- Cloud Computing: Versiert In Aws, Azure, Gcp Und Saas-tools, Einschließlich Migration, Bereitstellung Und Wartung.
- Informationssicherheit: Fachkenntnisse In Der Pflege Eines Isms Nach Iso 27001 Und In Der Sicherstellung Von Compliance Und Sicherheit.
- Itil Best Practices: Implementierung Von Itil-best-practices Zur Verbesserung Von Arbeitsabläufen Und Operativer Effizienz.
- Stakeholder-kollaboration: Erfahren In Der Engen Zusammenarbeit Mit Internen Und Externen Stakeholdern, Um Anforderungen Zu Definieren Und Projektziele Zu Erreichen.
- Kommunikationsfähigkeiten: Starke Mündliche Und Schriftliche Kommunikationsfähigkeiten, In Der Lage, Komplexe Technische Informationen Für Nicht-technische Stakeholder Verständlich Zu Machen.
Sprachen
Ausbildung
Modern Academy for Science
Bachelor of Science, Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Ägypten
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Ramy ansässig?
Welche Sprachen spricht Ramy?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Ramy?
Für welche Rollen wäre Ramy am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Ramy?
Für welche Unternehmen hat Ramy in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Ramy die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Ramy die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Ramy kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Ramy kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Ramy?
Wie ist die Verfügbarkeit von Ramy?
Wie hoch ist der Stundensatz von Ramy?
Wie kann man Ramy beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Leiter IT – Global
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Freising, Deutschland arbeiten