Mehrzad S.
Transition Manager (Freiberuflich)
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenWeingarten, Deutschland
Transition Manager (Freiberuflich)
CHG-Meridian AG
- Verantwortlich für den globalen Rollout und die Implementierung von SAP SuccessFactors SF EC, Talent Mgm, HR Analytics und Workforce Planning
- Eskalationsmanagement zwischen den verschiedenen Projektparteien (HR, IT, Betriebsrat und Implementierungspartnern)
- Aufbau und Leitung der Projekt- und Change-Management-Teams
- Implementierung von SAP Concur und ATOS Time Management mit Anbindungen an SAP FICO und lokale Payroll-Systeme
- Fachliche und technische Beratung zu IT-Infrastrukturen, System- und Prozesslandschaften sowie zur Implementierung aller SF-Module
Dez. 2019 - Dez. 2023
4 Jahren 1 MonateMünchen, Deutschland
Service Delivery Management (Freiberuflich)
CHG-Meridian AG
- Aufbau einer Service-Delivery-Abteilung und Anpassung interner und externer Prozesse und IT-Lösungen
- Projektmanagement für die Implementierung von SAP-Schnittstellen zu ServiceNow für die neue Abteilung
- Definition von Prozessen im Claim- und Eskalationsmanagement
- Management der Servicebereitstellung in Süddeutschland
Apr. 2016 - Nov. 2019
3 Jahren 8 MonatenMünchen, Deutschland
Leiter Consulting Services
CGI Deutschland
- Geschäftsverantwortung für die DACH-Region am Bodensee
- Beratung im Transition- und Change-Management sowie bei Carve-In- und Carve-Out-Projekten
- Projektleitung für das SAP HCM-Upgrade zu SAP SuccessFactors SF EC, Talent Mgm, HR Analytics und Workforce Planning mit Schnittstellen zu SAP FICO und lokalen Servicesystemen
- Kundenberatung bei Verhandlungen und Eskalationsmanagement
- Leitung der Implementierung mehrerer SAP HCM und SuccessFactors Projekte in der Automobil-, Verteidigungs- und Luft- und Raumfahrtbranche
- Projektmanagement-Beratung von der Vorbereitung von RFQ/RFP bis zur Hypercare-Phase
- Mitglied des Management-Teams für Verteidigung und Luft- und Raumfahrt
Jan. 2015 - März 2016
1 Jahr 3 MonatenManagement Consulting auf C-Level für Rechenzentrumsdienste (Freiberuflich)
Shasta Investment Group
- Managementberatung für den Aufbau eines Rechenzentrums
- Produktportfolio-Management für Rechenzentrumsdienste
- Partnermanagement
- Beratung bei Verhandlungen zwischen Technologieanbietern und Investoren
Feb. 2012 - Dez. 2014
2 Jahren 11 MonatenFriedrichshafen, Deutschland
Leiter IT-HR-Core-Services
ZF Friedrichshafen AG
- Leitung des globalen HR-Core-Service-Centers (alle SAP-Module und Non-SAP-Dienste) sowie Führung externer Beratungsteams
- Programmmanagement für SAP HCM-Rollout-Projekte in Europa, Südamerika und Indien
- Nachträgliche Ablösung von LogaHR durch SAP PY an einzelnen Standorten
- Entwicklung der IT-Preisstrategie und des Serviceportfolios
- Planung der jährlichen IT-Service- und Projektbudgets und Ansprechpartner bei Eskalationen bzw. Verhandlungen mit dem Betriebsrat in IT-HR-Themen
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 JahrenManagement-Consulting C-Level Mobilfunkbetreiber (Freiberuflich)
Shasta Investment Group
- Entwicklung von Businessplan, Produktportfolio und Preisstrategie
- Erstellung der Marketingstrategie für B2B-, B2C- und B2G-Geschäfte
- Vertragsmanagement mit Investoren und Geschäftspartnern
- Vertrieb und Kundenakquise in der MEA-Region
- Geschäftsentwicklungs- und Investitionsprojekte in MEA/SEA-Regionen, Südkorea und China sowie Verhandlungsführungen auf Business- und technischen Ebenen
Juni 2003 - Dez. 2007
4 Jahren 7 MonatenDubai, Vereinigte Arabische Emirate
Senior Manager Vertrieb und Geschäftsentwicklung
Siemens AG / Nokia Siemens Networks
- Verantwortung für den Vertrieb mobiler und Festnetz-Lösungen in der MEA-Region
- Leitung lokaler Vertriebs- und Commercial-Teams
- Mitglied des Turnaround-Committee für HR- und Compliance-Themen in der MEA-Region
März 2001 - Mai 2003
2 Jahren 3 MonatenIndien
SAP-HCM-Prozessmanager (Freiberuflich)
Siemens AG
- Prozessmanagement für globalen Rollout SAP HCM Payroll
- Implementierung globaler Siemens HR-Prozesse innerhalb der SAP-Umgebung
- Leitung internationaler Prozessberatungsteams
Jan. 1999 - Feb. 2001
2 Jahren 2 MonatenHamburg, Deutschland
Senior Personalleiter
Netlife AG
- Leitung der Corporate Service Teams (HR, Büromanagement, Projektunterstützung)
- Entwicklung eines Compensation & Benefits Modells
- Verantwortlich für das Reporting-Management
Zusammenfassung
- Human Resources IT- und Strategieberatung: Beratung von Bedarfs- und Anforderungsanalyse bis hin zum Projektmanagement und zur Beratung nach dem Go-Live mit SAP- und Non-SAP-Lösungen
- Branchenerfahrung: Automobilindustrie, Telekommunikation, Verteidigung & Luft- und Raumfahrt, Finanzdienstleistungen
- Fundierte Kenntnisse: Wasserfall-, Kanban-, Scrum- und hybride Projektmanagement-Methoden. Besondere Kenntnisse im Eskalationsmanagement, Lieferanten- und Partnermanagement sowie im Kulturmanagement
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherPersisch
VerhandlungssicherKurdisch
VerhandlungssicherAusbildung
Aug. 1992 - Juli 1996
Universität GHS Duisburg/Essen
Dipl.-Kaufmann · Personalwesen, Arbeits- und Organisationspsychologie, Unternehmensführung · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL 4 Foundation
Prince2 Foundation
Projektmanager
SAP HCM Solution Consultant
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