Mehrzad S. - Transition Manager (Freelancer)

Neufahrn bei Freising, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Bis heute

2 Jahren

Weingarten, Deutschland

Transition Manager (Freelancer)

CHG-Meridian AG

Verantwortlich für den globalen Rollout und die Implementierung von SAP SuccessFactors SF EC, Talent Management, HR Analytics und Workforce Planning
Eskalationsmanagement zwischen den verschiedenen Projektparteien (HR, IT, Betriebsrat und den Implementierungspartnern)
Aufbau und Leitung der Projekt- und Change-Management-Teams
Implementierung von SAP Concur und ATOS Time Management mit Anbindungen an SAP FICO und lokale Payroll-Systeme
Fachliche und technische Beratung in IT-Infrastrukturen, System- und Prozesslandschaft und Implementierung aller SF-Module

Dez. 2019 - Dez. 2023

4 Jahren 1 Monate

München, Deutschland

Service Delivery Management (Freelancer)

CHG-Meridian AG

Aufbau einer Service Delivery Abteilung und Anpassung von internen und externen Prozessen und IT-Lösungen
Projektmanagement für die Implementierung von SAP-Schnittstellen zu ServiceNow für die neue Abteilung
Definition von Prozessen in Claim- und Eskalationsmanagement-Bereichen
Management der Servicebereitstellung in Süddeutschland

Apr. 2016 - Nov. 2019

3 Jahren 8 Monaten

München, Deutschland

Direktor Consulting Services

CGI Deutschland

Geschäftsverantwortung für die DACH-Region am Bodensee
Beratung beim Transition- und Change Management sowie bei Carve-In & Carve-Out Projekten
Projektleitung beim SAP HCM-Upgrade zu SAP SuccessFactors SF EC, Talent Management, HR Analytics und Workforce Planning mit Schnittstellen zu SAP FICO und lokalen Service-Systemen
Kundenberatung bei Verhandlungen und Eskalationsmanagement
Leitung der Implementierung mehrerer SAP HCM und SuccessFactors Projekte in den Automobil-, Verteidigungs- & Luft- und Raumfahrtbereichen
Projektmanagement-Beratung von der Vorbereitung von RfQ/RfP bis zur Hypercare-Phase
Mitglied des Management-Teams für Verteidigung & Luft- und Raumfahrt

Jan. 2015 - März 2016

1 Jahr 3 Monaten

Managementberatung auf C-Level für Rechenzentrumsdienste (Freelancer)

Shasta Investment Group

Managementberatung für den Aufbau eines Rechenzentrums
Produktportfolio-Management für Rechenzentrumsdienste
Partnermanagement
Beratung bei Verhandlungen zwischen Technologieträgern und Investoren

Feb. 2012 - Dez. 2014

2 Jahren 11 Monaten

Friedrichshafen, Deutschland

Leiter IT-HR-Kerndienste

ZF Friedrichshafen AG

Leitung des globalen HR Core-Service-Centers (alle SAP-Module und Non-SAP-Dienste) sowie Führung externer Beratungsteams
Programmmanagement bei SAP HCM Rollout-Projekten in Europa, Südamerika und Indien
Nachträgliche Ablösung des LogaHR durch SAP PY an einzelnen Standorten
Entwicklung der IT-Preisstrategie und des Serviceportfolios
Planung der jährlichen IT-Service- und Projektbudgets und Ansprechpartner bei Eskalationen bzw. Verhandlungen mit dem Betriebsrat in IT-HR-Themen

Jan. 2008 - Dez. 2011

4 Jahren

Managementberatung für C-Level bei Mobilfunkbetreibern (freiberuflich)

Shasta Investment Group

Entwicklung von Businessplan, Produktportfolio und Preisstrategie
Erstellung der Marketingstrategie für B2B-, B2C- und B2G-Geschäfte
Vertragsmanagement mit Investoren und Geschäftspartnern
Vertrieb und Kundenakquise in der MEA-Region
Geschäftsentwicklungs- und Investitionsprojekte in MEA/SEA-Regionen, Südkorea und China sowie Verhandlungsführungen auf Business- und technischen Ebenen

Juni 2003 - Dez. 2007

4 Jahren 7 Monaten

Dubai, Vereinigte Arabische Emirate

Senior Manager Vertrieb und Geschäftsentwicklung

Siemens AG / Nokia Siemens Networks

Verantwortung für den Vertrieb mobiler und Festnetz-Lösungen in der MEA-Region
Leitung lokaler Vertriebs- und Commercial-Teams
Mitglied des Turnaround-Ausschusses für HR- und Compliance-Themen in der MEA-Region

März 2001 - Mai 2003

2 Jahren 3 Monaten

Indien

SAP HCM Prozessmanager (freiberuflich)

Siemens AG

Prozessmanagement für globalen Rollout SAP HCM Payroll
Implementierung globaler Siemens HR-Prozesse innerhalb der SAP-Umgebung
Leitung internationaler Prozessberatungsteams

Jan. 1999 - Feb. 2001

2 Jahren 2 Monaten

Hamburg, Deutschland

Senior HR-Manager

Netlife AG

Leitung der Corporate Service Teams (HR, Büromanagement, Projektunterstützung)
Entwicklung eines Compensation & Benefits Modells
Verantwortlich für das Reporting-Management

Zusammenfassung

Human Resources IT- und Strategieberatung: Beratung von Bedarfs- und Anforderungsanalyse bis zum Projektmanagement und Beratung nach dem Go-live mit SAP- und Non-SAP-Lösungen
Branchenerfahrung: Automobilindustrie, Telekommunikation, Verteidigung & Luft- und Raumfahrt, Finanzdienstleistungen
Fundierte Kenntnisse: Wasserfall-, Kanban-, Scrum- und hybriden Projektmanagement-Methodologien Besondere Kenntnisse in Eskalationsmanagement, Vendor- und Partnermanagement und Kulturmanagement