Projektleiter

Krisenmanagement in einem Digitalisierungsprojekt in einem Einkaufsprojekt für einen großen Automobilkonzern.

Bestandsaufnahme, Multilaterale Abstimmung mit den Stakeholdern, Identifikation des „way forward“, Beauftragung prüfen und neue Beauftragungen initiieren, Stabilisierung des Projektteams, weitere Planung mit dem Kunden und dem Bieter-Konsortium.

• Projekt: ORCA/myTools
• Branchen: Automotive, IT-Supplier
• DV-Umfeld: Office, Jira, Confluence
• Fach-Umfeld: Software zur Inventarisierung von Werkzeugmaschinen, Integration in den Einkaufsprozesses des Konzerns, Orchestration der Erstinventarisierung, Begleitung verschiedenster Prozesse zur Erfassung, Identifikation, Zuordnung und Speicherung von Werkzeugen (>150‘) weltweit, Abstimmung mit Anlagenbuchhaltung und Steuer

Planung, Ausrichtung und Organisation verschiedener Omnikanal Projekte in einem Captive Banking Umfeld. Steuerung der Umsetzungsprojekte mit verschiedenen Dienstleistern, übergreifende Koordinierung und Kommunikation.

• Projekt: Digitalisierungsprojekte
• Branchen: Bank, Automotive, Consulting
• DV-Umfeld: Cloud, Office
• Fach-Umfeld: Steuerung und Abwicklung eCommerce Projekte im Bankenbereich. Frontend Strategie mit Einführung eines neuen Backends (CMS). Migration und Anbindung. Strategische Ausrichtung, Aufsetzen und Überwachen des Anforderungsmanagement, Aufsetzen und Stabilisieren der (Fach-)Architektur, Steuerung multipler Dienstleister und Reporting an die Stakeholder (C-Level)

• Produkt Owner Online Sales (05/2020 – 03/2021):

• Einführung einer Online Sales Strategie eines Captive Banking im Automotive Bereich. Abstimmung der Stakeholders, Steuerung des Dienstleisters, Anforderungsmanagement, Projektleitung.

• Branchen: Automotive Banking

• DV-Umfeld: Cloud, Confluence, IT-Architecture, Torque-ITS

• Fach-Umfeld: Abstimmung der Anforderungen mit dem jeweiligen Markt, Ausarbeitung und Ausrichtung der EU weiten Online Strategie für Online Finance, Themenbereiche: Online, Analytics, Disclaimer, Legal, Profi, Asset&Financeproduct Management, Customer Data handling, Cloud, Architecture

• Projektmanager Rollout POS (05/2020 – 07/2021):

• Rollout eines Point-of-Sales Systems (Torque ITS) mit Kredit-Check in einem neuen Markt für automotive financing und leasing.

• Planung, Architektur, Abstimmung mit dem Dienstleister und der Geschäftsführung.

• Branchen: Automotive Banking

• DV-Umfeld: Office, Confluence, IT-Architecture, Torque-ITS

• Fach-Umfeld: Planung der Einführung eines POS Systems in einer neu aufgebauten IT Landschaft im Markt AT. Integration in das vorhandene CMS System. Anforderungsanalyse und -Managment, Prozessflussanalyse, Steuerung des Dienstleisters, Abstimmung im Konzern, Ermittlung der Anforderungen der Umsysteme (SAP, DWH, Risk etc.), Vorbereitung möglicher RFI/RFPs

Digitalisierung der Kernprozesse der Telefonica Deutschland.

• Projekt: Digitale Transformation
• Branchen: Telekommunikation
• DV-Umfeld: Jira, Confluence, Office, Wasserfall und Agiles Vorgehen
• Fach-Umfeld: Beratung und aktive Unterstützung der Programmleitung bis auf Board Level, aktive Gestaltung von Liefer- und Testprozessen und Einhaltung der Qualitätsanforderungen, Überwachung durch Milestone Tracking und Workshops.

Unterstützung des Fachbereiches bei verschiedenen komplexen Aufgaben. Ausrichten von internationalen Workshops für die Anforderungsanalyse an ein neues Geschäftsmodell.

• Branchen: Financial Services, Automobilbranche
• DV-Umfeld: Office, Project
• Fach-Umfeld: Marktplatz für C2C oder B2C Transaktionen inklusive Procurement, Logistics und Customer Analytics. Fachkonzepterstellung für diverse Erweiterungen an einem zentralen Webauftritt inklusive dynamischer Kalkulation der zyklischen Belastung für den Anwender.

Vertretung des Fachbereiches in allen Belangen bezüglich des Projektes BMW Global FS. Koordination der Anforderungen, Abstimmung mit internationalen Märkten, Kanalisierung der Requirements in das agile (Off-&Inshore)Team des Dienstleister, Erstellung und Einhaltung von Projektplänen, Beratung bei Vorgehensweisen im Rahmen Abwicklung, Test, Rollout, Cut-Over, Betrieb, Wiederanlauf/Neuaufsetzen nach massiver Verzugsetzung und gestörten Vertrauensverhältnis zum Dienstleister.

• Projekt: BMW Global FS Calculator
• Branchen: Financial Services, Automobilbranche
• DV-Umfeld: Office, JSF, JAVA, ORACLE, Glassfish, HP Quality Center, Sharepoint
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen von Financial Services. Abstimmung/(De-)Eskalations/Mediation zwischen Dienstleister und mehreren BMW FS Abteilungen, Neuausrichtung des Projektes

Koordination der fachlichen Anforderungen für die Integration der BMW Bank in das Projekt BMW.Digital. Weiterführung der Anforderungen für Multimarket Rollout. Begleitung / Coaching des BMW Bank Projektes „Global“ für einen zentralen Rechenkern für verschiedene Märkte.

Führung eines Projektteams und Durchführung von SCRUM Sprints als Productowner.

• Projekt: BMW.Digital
• Branchen: Automobilbranche, Financial Services
• DV-Umfeld: JSF, JAVA, ORACLE, Glassfish, HP Quality Center, Sharepoint
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit dem Fachbereich für Marketing&Vertrieb und Financial Services. Konsolidierung von Anforderungen aus zentralen und überregionalen Fachbereichen (Märkten). Verantwortlich für die Vertretung von Anforderungen einzelner Unternehmensteile (fachlich: Financial Services) im Projekt

BMWnext als Gesamtprojekt sieht den Austausch aller BMW.xx Websites weltweit durch eine einheitliche Plattform mit neuem WCMS und neuem Vehicle Configurator vor. Zudem wird eine komplexe Personalisierungsstrategie und durch Anbindung neuer Services ein Single Sign On Strategie verfolgt.

Fokus: Teil des IT Design Team, das die Mediation zwischen fachlichen Ansprüchen (Marketing Fachbereich) und der technische Umsetzung (IT Build/Run) durchführt. Durchführung von Workshops zur Klärung von multilateralen Anforderungen aus verschiedenen (Teil-)Bereichen, Unterstützung/Koordination der externen Dienstleister in der Erstellung von Fach-/IT Konzepten.

Umstellung des Projektes auf eine SCRUM Vorgehensweise, Durchführung von SCRUM Sprints als Productowner.

• Projekt: Relaunch der gesamten BMW Internet Website inklusive Anbindung aller Backendsystem und Car Configurator weltweit
• Branchen: Automobilbranche
• DV-Umfeld: JSF, JAVA, Flash, ORACLE, Glassfish
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit dem Fachbereich für Marketing&Vertrieb. Konsolidierung von Anforderungen aus zentralen und überregionalen Fachbereichen (Märkten). Verantwortlich für die Vertretung von Anforderungen einzelner Unternehmensteile (fachlich: Financial Services, MINI) im Projekt

• Strategieberatung / Consulting (Einführung eines neuen Händler Frontend Systems der BMW Financial Services, 10/08 – 04/09):

• Aufsetzen des Trainingskonzeptes, Planung und Steuerung der Handbucherstellung in Kombination mit den Schulungsvorbereitungen der jeweiligen Märkte. Planung und Abwicklung der Tests bezüglich der Druck Dokumente.

• Abstimmung und Einführung eines integriertes User-Management Prozesses im Rahmen der BMW AG Rechenzentrumsvorgaben (S-Gate, Siteminder). Koordination der Dienstleister und Abstimmung der jeweiligen Angebote und deren Umsetzung auf fachliche Richtigkeit.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• DV-Umfeld: XML, XPATH, J2EE, HP/Mercury Quality Center, Siteminder

• Fach-Umfeld: Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, Landesspezifische Besonderheiten, Antrags- und Angebotsgestaltung, Benutzermanagement

• Strategieberatung / Consulting (Fachkonzeptphase des neuen BMW AG Fahrzeug Konfigurators (eCom Next), 08/08 – 04/09):

• Unterstützung und Review des Fachkonzeptes für den neuen BMW Fahrzeug Konfigurator. Einbringen der BMW SF relevanten Bestandteile, Herbeiführen von fachliche Detailklärung zwischen Fachbereichen, Dienstleistern und Projektteam.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• Fach-Umfeld: Vehicle Configurator, Baubarkeit, Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, Landesspezifische Besonderheiten

• Strategieberatung und Rolloutmanagement (Anbindung des BMW AG Fahrzeug Konfigurators (eCom) an das neue Dealer Frontend System, 10/08 – 04/09):

• Planung und Strategie zur Neugestaltung der Schnittstelle zwischen dem BMW AG B-C Car Konfigurator und dem neuen Dealer Frontend System auf Basis des neuen Rechenkerns (msg.pm). Koordination zwischen den einzelnen Rolloutprojekten, den beteiligten Dienstleistern und den betroffenen Märkten.

• Aufbau einer entsprechenden Teststrategie und Rollout in drei Pilotmärkten. Abstimmung und Mediation zwischen den verschiedenen Zielkorridoren der jeweiligen Umsetzungsprojekte.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• DV-Umfeld: Project, Doors, J2EE, Oracle, HP/Mercury Quality Center

• Fach-Umfeld: Vehicle Configurator, Baubarkeit, Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, Landesspezifische Besonderheiten

Konzeption und Entwicklung einer BMW Bank eigenen Remarketing Lösung. Workflow basierte J2EE Anwendung mit dynamischer Anbindung unterschiedlichster Dienstleister zur optimierten Abwicklung des Gesamtprozess beginnend vom leistungsgestörten Vertrag im Forderungsmanagement über die gesamte Logistik und Lieferkette bis zur optimierten Vermarktungsstrategie und Abrechnung.

Integration multiple interne Banksystem, Koordination verschiedenster externen Provider.

Betreuung des Fachbereichs, Auswahl eines entsprechenden IT Dienstleisters, Koordination des IT Dienstleisters als Schnittstellenfunktion zwischen dem ausführenden Fachbereiches und des umsetzenden IT Dienstleisters.

• Projekt: Automotive Remarketing Plattform
• Branchen: Automobilbranche, Banken
• DV-Umfeld: J2EE, MS-Projekt, Oracle, SQL, Mercury Quality Center, Mercury Quick Test Pro

Neuausrichtung des Projektes, Review und Neuschätzung.

Überarbeitung des Architekturmodells (J2EE, Bea, Oracle, Filenet, DB2, IMS-DB). Verantwortlich für die Einführung eines einheitlichen Mengengerüstes und stabiler Schätzklassen. Einsatz von CoCoMo II für eine valide Schätzung unter Einbeziehung komplexer Rahmenbedingungen. Präsentation entsprechender Portfolios für die Reduktion von Umfang und Komplexität auf Vorstandsebene.

Technologieberatung, Unterstützung und Organisation von Expertenschätzungen.

• Projekt: Reengineering und Migration eines Bausparkernsystemes

Client: Bram Luxemburg (Luxembourg)

Rundumbetrachtung von Konzeption bis zum Rollout des Systems.

Fachliche Beratung für die einzusetzenden Marketingmethoden und die notwendigen IT-Systeme (J2EE Lösung auf ORACLE) für den Betrieb einer solchen Lösung. Aufnahme der Anforderungen mit Qualitätsprüfung und Konsolidierung, Erstellung von Hostingkonzepten, Koordination der angebunden Lieferanten (Kassensysteme, Lettershop etc.), Prozessmodellierung und Feinkonzeption. Schulung des CallCenters und der adminsitrativ tätigen Mitarbeiter. Laufender Support und Weiterentwicklung.

• Projekt: Einführung einer Kundenkarte mit Bonuslösung für ein luxemburgisches Handelsunternehmen

Client: Verlagsgruppe DG Verlag Wiesbaden (Wiesbaden, Germany)

Komplette Konzeption und Modellierung eines Mitglieder Mehrwerteprogrammes für die Vereins- und Raiffeisenkassen. Einführung des Loyality-Programmes COUPER (ORACLE-J2EE) mit Anbindung an Fremdverfahren und Einführung eines verbundenen CMS Systems.

Festlegung von Schnittstellen (ORACLE) und diversen Workflows. Koordination von Subunternehmen (CMS, Design) und Hosting-Dienstleister (NTT/verio).

Client: EBV AG / Avnet Inc.

Analyse, Studie und Vorgehensplan für die Migration von einer proprietären HP-Verfahrenslandschaft auf eine moderne, offene Client/Server- Lösung.

Aufbau eines Migrationskonzeptes mit Abstimmung zwischen Fach- und IT-Bereich. Auswahl und Entscheidungsvorbereitung der zukünftigen Systemarchitektur, Hardwareplattform und der technischen Umsetzung. Vorbereitung und Präsentation der Lösungen und des Projektvorgehens vor der amerikanischen Muttergesellschaft.

Aufbau einer eBusiness Abteilung.

Einführung von Prozessmodellierungswerkzeugen mit zentralen Integrations- und Dokumentationsrepository. Optimierung von Abläufen, Moderation von Workshops zur strategischen Ausrichtung, Neuausrichtung von Projektzielen und Coaching von einzelnen Projektleitern in Projekten.

Etablierung eine unternehmensweiten Architektur auf Basis ORACLE und J2EE.

Personalverantwortung für mehr als 25 Mitarbeiter.

Client: wwnet, München (München, Germany)

Marktplatz für den Vertrieb von IC Bauteilen: Konzeption eines Marktplatzes für ein Startup-Unternehmen.

Umsetzung des Verkaufs in Kommission bzw. des Abverkaufs von Lagebeständen von IC Beständen auf ein Internet System. Dieses System integriert eine komplette Lagerhaltung, ein spezielles ERP System und realisiert komplexe Verrechnungs- und Preisbildungslogik.

Durchführung der Interviews und Workshops für die Erstellung der Spezifikation. Aufbau des gesamten Prozessmodells mit funktionaler Hierarchie. Abgleich des Prozessmodells mit dem relationalen Datenmodell und die Erstellung entsprechender Qualitätsberichte.

Client: sd&m München, Daimler-Chrysler AG Stuttgart (München, Germany and Stuttgart, Germany)

Unterstützung bei einer Framework Architektur: Unterstützung bei dem Design eines GUI Frameworks in JAVA.

Neben der Unterstützung im Design wurden erweiterte Dokumentation und entsprechende Schulungen für den Kunden durchgeführt.

Beratung über die Erstellung eines JAVA Frameworks für einen Großkunden. Unterstützung durch Workshops und Schulungen im Bereich JAVA, Architektur und verteilten Systemen.

Client: IBEX AG, Augsburg (Augsburg, Germany)

Internet Portal mit Free PC-Konzept auf Mietbasis. Vermietung von PC’s inkl. ISP über ein Portal. Nachgelagert werden Profildaten der Benutzer in einem zentralen Datawarehouse protokolliert und ausgewertet sowie für Kundenbindungsmaßnahmen und 1:1-Marketingaktionen eingesetzt.

Client: Siemens AG, München (München, Germany)

Lieferantenbewertungssystem: Design, Konzeption und Umsetzung eines intranetbasiertes System zur Bewertung von Lieferanten im Beschaffungsbereich eines internationalen Hightech-Konzerns.

Client: Giesecke und Devrient AG, München (München, Germany)

IPS: Interaktives Personalisierungssystem, Steuerung und Verwaltung eines Personalisierungssystems für ID-Karten in einer zentralen Oracle-Datenbank.

Analyse, Design und Implementierung eines Systems zur Steuerung von Personalisierungssystemen (mit Laserpults) unter Windows NT mit ORACLE V7.2, Designer/2000, SQL-Forms 4.5.

Erweiterung des Systems zur Steuerung von Personalisierungssysteme; Anwendung von UNICODE, Umsetzung SQL-Forms 4.5 auf C++ Anwendungen (MFC), Performanceanalyse, Optimierung der C++ Zugriffsschicht; Einführung von C++ CASE Technologie (UML Notation).

• Tätigkeiten: Anwendungsprogrammierung, CASE-Beratung, Datenbankadministration, Datenmodellierung, Design, Design und Realisierung von C/S Applikationen, Design und Realisierung von Netzwerkprojekten, Methodenberatung, Technische Projektleitung
• Kenntnisse: C++ mit MFC, Oracle Designer/2000, Oracle Enterprise Manager, Oracle RDBMS V7, Oracle SQL*Net V2, SCSI / IDE Plattensysteme, TCP/IP, Together C++, Windows NT

Client: Siemens AG, München (München, Germany)

Hierarchiemodul: Universell einsetzbares Tool zur hierarchischen Visualisierung beliebiger Datenstrukturen aus beliebigen Datenquellen mit Interaktionsmöglichkeit.

Erweiterung der Standardfunktionalität eines Client/Server-Entwicklungstools unter MS-Windows zur Darstellung von hierarchischen Datenstrukturen. Unterstützende Entwicklung von Utility-Libraries in C unterWindows 3.11.

• Kenntnisse: C

Client: SBS München, Deutsches Patentamt Berlin (München, Germany and Berlin, Germany)

Deutsche Zentralbehörde auf dem Gebiet des Gewerblichen Rechtsschutzes: Erstellung eines Auftragserfassungssystems als Client/Server Anwendung. Als Datenbankserver wurde eine HP-UX mit ORACLE Version 7.2 als Client WFW3.11 mit ORACLE Forms 4.0 verwendet.

Design und Realisierung von User-Exits (Embedded SQL mit C) für SQL*FORMS 4.0 zur Anbindung von Archivierungssystemen an UNIX-Server mit ORACLE V7.

• T Tätigkeiten: Anwendungsprogrammierung, Design und Realisierung von Netzwerkprojekten, Software-Engineering
• Kenntnisse: C, Oracle Designer/2000, Oracle SQL*Net V2