Projektleiter

Krisenmanagement in einem Digitalisierungsprojekt in einem Einkaufsprojekt für einen großen Automobilkonzern.

Bestandsaufnahme, Multilaterale Abstimmung mit den Stakeholdern, Identifikation des „way forward“, Beauftragung prüfen und neue Beauftragungen initiieren, Stabilisierung des Projektteams, weitere Planung mit dem Kunden und dem Bieter-Konsortium.

• Projekt: ORCA/myTools
• Branchen: Automotive, IT-Supplier
• DV-Umfeld: Office, Jira, Confluence
• Fach-Umfeld: Software zur Inventarisierung von Werkzeugmaschinen, Integration in den Einkaufsprozesses des Konzerns, Orchestration der Erstinventarisierung, Begleitung verschiedenster Prozesse zur Erfassung, Identifikation, Zuordnung und Speicherung von Werkzeugen (>150‘) weltweit, Abstimmung mit Anlagenbuchhaltung und Steuer

Planung, Ausrichtung und Organisation verschiedener Omnikanal Projekte in einem Captive Banking Umfeld. Steuerung der Umsetzungsprojekte mit verschiedenen Dienstleistern, übergreifende Koordinierung und Kommunikation.

• Projekt: Digitalisierungsprojekte
• Branchen: Bank, Automotive, Consulting
• DV-Umfeld: Cloud, Office
• Fach-Umfeld: Steuerung und Abwicklung eCommerce Projekte im Bankenbereich. Frontend Strategie mit Einführung eines neuen Backends (CMS). Migration und Anbindung. Strategische Ausrichtung, Aufsetzen und Überwachen des Anforderungsmanagement, Aufsetzen und Stabilisieren der (Fach-)Architektur, Steuerung multipler Dienstleister und Reporting an die Stakeholder (C-Level)

• Produkt Owner Online Sales (05/2020 – 03/2021):**

• Einführung einer Onlines Sales Strategie eines Captive Banking im Automotive Bereich. Abstimmung der Stakeholders, Steuerung des Dienstleisters, Anforderungsmanagement, Projektleitung.

• Branchen: Automotive Banking

• DV-Umfeld: Cloud, Confluence, IT-Architecture, Torque-ITS

• Fach-Umfeld: Abstimmung der Anforderungen mit dem jeweiligen Markt, Ausarbeitung und Ausrichtung der EU weiten Online Strategie für Online Finance, Themenbereiche: Online, Analytics, Disclaimer, Legal, Profi, Asset&Financeproduct Management, Customer Data handling, Cloud, Architecture

• Projektmanager Rollout POS (05/2020 – 07/2021):**

• Rollout eines Point-of-Sales Systems (Torque ITS) mit Kredit-Check in einem neuen Markt für automotive financing und leasing.

• Planung, Architektur, Abstimmung mit dem Dienstleister und der Geschäftsführung.

• Branchen: Automotive Banking

• DV-Umfeld: Office, Confluence, IT-Architecture, Torque-ITS

• Fach-Umfeld: Planung der Einführung eines POS Systems in einer neu aufgebauten IT Landschaft im Markt AT. Integration in das vorhandene CMS System. Anforderungsanalyse und -Managment, Prozessflussanalyse, Steuerung des Dienstleisters, Abstimmung im Konzern, Ermittlung der Anforderungen der Umsysteme (SAP, DWH, Risk etc.), Vorbereitung möglicher RFI/RFPs

Digitalisierung der Kernprozesse der Telefonica Deutschland.

• Projekt: Digitale Transformation
• Branchen: Telekommunikation
• DV-Umfeld: Jira, Confluence, Office, Wasserfall und agiles Vorgehen
• Fach-Umfeld: Beratung und aktive Unterstützung der Programmleitung bis auf Vorstandsebene, aktive Gestaltung von Liefer- und Testprozessen und Einhaltung der Qualitätsanforderungen, Überwachung durch Meilenstein-Tracking und Workshops.

Unterstützung des Fachbereichs bei verschiedenen komplexen Aufgaben und Ausrichtung internationaler Workshops für die Anforderungsanalyse an ein neues Geschäftsmodell.

• Branchen: Finanzdienstleistungen, Automobilbranche
• DV-Umfeld: Office, Project
• Fach-Umfeld: Marktplatz für C2C- oder B2C-Transaktionen inklusive Beschaffung, Logistik und Kundenanalyse. Fachkonzeption für diverse Erweiterungen an einem zentralen Webauftritt inklusive dynamischer Kalkulation der zyklischen Belastung für den Anwender.

Vertretung des Fachbereiches in allen Belangen bezüglich des Projektes BMW Global FS. Koordination der Anforderungen, Abstimmung mit internationalen Märkten, Kanalisierung der Anforderungen in das agile (Off- & Inshore)Team des Dienstleisters, Erstellung und Einhaltung von Projektplänen, Beratung bei Vorgehensweisen im Rahmen Abwicklung, Test, Rollout, Cut-Over, Betrieb, Wiederanlauf/Neuaufsetzen nach massiver Verzögerung und gestörtem Vertrauensverhältnis zum Dienstleister.

• Projekt: BMW Global FS Calculator
• Branchen: Finanzdienstleistungen, Automobilbranche
• DV-Umfeld: Office, JSF, JAVA, ORACLE, Glassfish, HP Quality Center, Sharepoint
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit den verschiedenen Fachbereichen der Finanzdienstleistungen. Abstimmung/(De-)Eskalations/Mediation zwischen Dienstleister und mehreren BMW FS Abteilungen, Neuausrichtung des Projektes

Koordination der fachlichen Anforderungen für die Integration der BMW Bank in das Projekt BMW.Digital. Weiterführung der Anforderungen für den Multimarket-Rollout. Begleitung/Coaching des BMW Bank-Projekts "Global" für einen zentralen Rechenkern für verschiedene Märkte.

Führung eines Projektteams und Durchführung von SCRUM-Sprints als Productowner.

• Projekt: BMW.Digital
• Branchen: Automobilbranche, Finanzdienstleistungen
• DV-Umfeld: JSF, JAVA, ORACLE, Glassfish, HP Quality Center, Sharepoint
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit dem Fachbereich Marketing&Vertrieb und den Finanzdienstleistungen. Konsolidierung von Anforderungen aus zentralen und überregionalen Fachbereichen (Märkten). Verantwortlich für die Vertretung von Anforderungen einzelner Unternehmensteile (fachlich: Finanzdienstleistungen) im Projekt

BMWnext als Gesamtprojekt sieht den Austausch aller BMW.xx Websites weltweit durch eine einheitliche Plattform mit neuem WCMS und neuem Fahrzeug-Konfigurator vor. Zudem wird eine komplexe Personalisierungsstrategie verfolgt und durch die Anbindung neuer Services eine Single-Sign-On-Strategie umgesetzt.

Fokus: Teil des IT-Design-Teams, das die Mediation zwischen fachlichen Ansprüchen (Marketing-Fachbereich) und der technischen Umsetzung (IT-Build/Run) übernimmt. Durchführung von Workshops zur Klärung multilateraler Anforderungen aus verschiedenen (Teil-)Bereichen, Unterstützung/Koordination der externen Dienstleister bei der Erstellung von Fach-/IT-Konzepten.

Umstellung des Projekts auf eine SCRUM-Vorgehensweise, Durchführung von SCRUM-Sprints als Productowner.

• Projekt: Relaunch der gesamten BMW Internet Website inklusive Anbindung aller Backendsysteme und Fahrzeug-Konfigurator weltweit
• Branchen: Automobilbranche
• DV-Umfeld: JSF, JAVA, Flash, ORACLE, Glassfish
• Fach-Umfeld: Abstimmung mit dem Fachbereich für Marketing&Vertrieb. Konsolidierung von Anforderungen aus zentralen und überregionalen Fachbereichen (Märkten). Verantwortlich für die Vertretung von Anforderungen einzelner Unternehmensteile (fachlich: Finanzdienstleistungen, MINI) im Projekt

• Strategieberatung/Beratung (Einführung eines neuen Händler-Frontend-Systems der BMW Financial Services, 10/08 – 04/09):**

• Aufsetzen des Trainingskonzepts, Planung und Steuerung der Handbucherstellung in Kombination mit den Schulungsvorbereitungen der jeweiligen Märkte. Planung und Durchführung der Tests der Druckdokumente.

• Abstimmung und Einführung eines integrierten Benutzerverwaltungsprozesses im Rahmen der Rechenzentrumsrichtlinien der BMW AG (S-Gate, Siteminder). Koordination der Dienstleister und Abstimmung der jeweiligen Angebote sowie deren fachgerechte Umsetzung.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• DV-Umfeld: XML, XPATH, J2EE, HP/Mercury Quality Center, Siteminder

• Fach-Umfeld: Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, landesspezifische Besonderheiten, Antrags- und Angebotsgestaltung, Benutzermanagement

• Strategieberatung/Beratung (Fachkonzeptphase des neuen BMW AG Fahrzeugkonfigurators (eCom Next), 08/08 – 04/09):**

• Unterstützung und Überprüfung des Fachkonzepts für den neuen BMW Fahrzeugkonfigurator. Einbringen der BMW-SF-relevanten Bestandteile, Herbeiführung von fachlichen Detailklärungen zwischen Fachbereichen, Dienstleistern und Projektteam.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• Fach-Umfeld: Fahrzeugkonfigurator, Baubarkeit, Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, landesspezifische Besonderheiten

• Strategieberatung und Rolloutmanagement (Anbindung des BMW AG Fahrzeugkonfigurators (eCom) an das neue Händler-Frontend-System, 10/08 – 04/09):**

• Planung und Strategie zur Neugestaltung der Schnittstelle zwischen dem BMW AG B-C Car Konfigurator und dem neuen Händler-Frontend-System auf Basis des neuen Rechenkerns (msg.pm). Koordination zwischen den einzelnen Rolloutprojekten, den beteiligten Dienstleistern und den betroffenen Märkten.

• Aufbau einer entsprechenden Teststrategie und Rollout in drei Pilotmärkten. Abstimmung und Vermittlung zwischen den verschiedenen Zielkorridoren der jeweiligen Umsetzungsprojekte.

• Branchen: Automobilbranche, Banken

• DV-Umfeld: Project, Doors, J2EE, Oracle, HP/Mercury Quality Center

• Fach-Umfeld: Fahrzeugkonfigurator, Baubarkeit, Finanzprodukte (Definition, Flexibilisierung), Rechenkerne, landesspezifische Besonderheiten

Konzeption und Entwicklung einer BMW Bank eigenen Remarketing-Lösung. Workflow-basierte J2EE-Anwendung mit dynamischer Anbindung unterschiedlichster Dienstleister zur optimierten Abwicklung des Gesamtprozesses beginnend beim leistungsgestörten Vertrag im Forderungsmanagement über die gesamte Logistik und Lieferkette bis zur optimierten Vermarktungsstrategie und Abrechnung.

Integration mehrerer interner Banksysteme, Koordination verschiedenster externer Provider.

Betreuung des Fachbereichs, Auswahl eines entsprechenden IT-Dienstleisters, Koordination des IT-Dienstleisters als Schnittstelle zwischen dem ausführenden Fachbereich und dem umsetzenden IT-Dienstleister.

• Projekt: Automotive-Remarketing-Plattform
• Branchen: Automobilbranche, Banken
• DV-Umfeld: J2EE, MS-Projekt, Oracle, SQL, Mercury Quality Center, Mercury Quick Test Pro

Neuausrichtung des Projektes, Überprüfung und Neuschätzung.

Überarbeitung des Architekturmodells (J2EE, Bea, Oracle, Filenet, DB2, IMS-DB). Verantwortlich für die Einführung eines einheitlichen Mengengerüstes und stabiler Schätzklassen. Einsatz von CoCoMo II für eine valide Schätzung unter Einbeziehung komplexer Rahmenbedingungen. Präsentation entsprechender Portfolios für die Reduktion von Umfang und Komplexität auf Vorstandsebene.

Technologieberatung, Unterstützung und Organisation von Expertenschätzungen.

• Projekt: Reengineering und Migration eines Bausparkernsystemes

Kunde: Bram Luxemburg (Luxemburg)

Rundumbetrachtung von Konzeption bis zum Rollout des Systems.

Fachliche Beratung für die einzusetzenden Marketingmethoden und die notwendigen IT-Systeme (J2EE Lösung auf ORACLE) für den Betrieb einer solchen Lösung. Aufnahme der Anforderungen mit Qualitätsprüfung und Konsolidierung, Erstellung von Hostingkonzepten, Koordination der angebunden Lieferanten (Kassensysteme, Lettershop etc.), Prozessmodellierung und Feinkonzeption. Schulung des CallCenters und der adminsitrativ tätigen Mitarbeiter. Laufender Support und Weiterentwicklung.

• Projekt: Einführung einer Kundenkarte mit Bonuslösung für ein luxemburgisches Handelsunternehmen

Kunde: Verlagsgruppe DG Verlag Wiesbaden (Wiesbaden, Deutschland)

Komplette Konzeption und Modellierung eines Mitglieder Mehrwerteprogrammes für die Vereins- und Raiffeisenkassen. Einführung des Loyality-Programmes COUPER (ORACLE-J2EE) mit Anbindung an Fremdverfahren und Einführung eines verbundenen CMS Systems.

Festlegung von Schnittstellen (ORACLE) und diversen Workflows. Koordination von Subunternehmen (CMS, Design) und Hosting-Dienstleister (NTT/verio).

Kunde: EBV AG / Avnet Inc.

Analyse, Studie und Vorgehensplan für die Migration von einer proprietären HP-Verfahrenslandschaft auf eine moderne, offene Client/Server-Lösung.

Aufbau eines Migrationskonzepts mit Abstimmung zwischen Fach- und IT-Bereich. Auswahl und Entscheidungsvorbereitung der zukünftigen Systemarchitektur, Hardwareplattform und der technischen Umsetzung. Vorbereitung und Präsentation der Lösungen und des Projektvorgehens vor der amerikanischen Muttergesellschaft.

Aufbau einer eBusiness-Abteilung.

Einführung von Prozessmodellierungswerkzeugen mit zentralem Integrations- und Dokumentations-Repository. Optimierung von Abläufen, Moderation von Workshops zur strategischen Ausrichtung, Neuausrichtung von Projektzielen und Coaching einzelner Projektleiter.

Etablierung einer unternehmensweiten Architektur auf Basis von ORACLE und J2EE.

Personalverantwortung für mehr als 25 Mitarbeiter.

Kunde: wwnet, München (München, Deutschland)

Marktplatz für den Vertrieb von IC Bauteilen: Konzeption eines Marktplatzes für ein Startup-Unternehmen.

Umsetzung des Verkaufs in Kommission bzw. des Abverkaufs von Lagebeständen von IC Beständen auf ein Internetsystem. Dieses System integriert eine komplette Lagerhaltung, ein spezielles ERP-System und realisiert komplexe Verrechnungs- und Preisbildungslogik.

Durchführung der Interviews und Workshops für die Erstellung der Spezifikation. Aufbau des gesamten Prozessmodells mit funktionaler Hierarchie. Abgleich des Prozessmodells mit dem relationalen Datenmodell und die Erstellung entsprechender Qualitätsberichte.

Kunde: sd&m München, Daimler-Chrysler AG Stuttgart (München, Deutschland und Stuttgart, Deutschland)

Unterstützung bei einer Framework-Architektur: Design eines GUI-Frameworks in JAVA.

Neben der Unterstützung im Design wurden erweiterte Dokumentation und entsprechende Schulungen für den Kunden durchgeführt.

Beratung zur Erstellung eines JAVA-Frameworks für einen Großkunden. Unterstützung durch Workshops und Schulungen in den Bereichen JAVA, Architektur und verteilte Systeme.

Kunde: IBEX AG, Augsburg (Augsburg, Deutschland)

Internet-Portal mit Free-PC-Konzept auf Mietbasis. Vermietung von PCs inkl. ISP über ein Portal. Nachgelagert werden Profildaten der Benutzer in einem zentralen Data Warehouse protokolliert und ausgewertet sowie für Kundenbindungsmaßnahmen und 1:1-Marketingaktionen eingesetzt.

Kunde: Siemens AG, München (München, Deutschland)

Lieferantenbewertungssystem: Design, Konzeption und Umsetzung eines intranetbasiertes System zur Bewertung von Lieferanten im Beschaffungsbereich eines internationalen Hightech-Konzerns.

Kunde: Giesecke und Devrient AG, München (München, Deutschland)

IPS: Interaktives Personalisierungssystem, Steuerung und Verwaltung eines Personalisierungssystems für ID-Karten in einer zentralen Oracle-Datenbank.

Analyse, Design und Implementierung eines Systems zur Steuerung von Personalisierungssystemen (mit Laserpults) unter Windows NT mit ORACLE V7.2, Designer/2000, SQL-Forms 4.5.

Erweiterung des Systems zur Steuerung von Personalisierungssysteme; Anwendung von UNICODE, Umsetzung SQL-Forms 4.5 auf C++ Anwendungen (MFC), Performanceanalyse, Optimierung der C++ Zugriffsschicht; Einführung von C++ CASE Technologie (UML Notation).

• Tätigkeiten: Anwendungsprogrammierung, CASE-Beratung, Datenbankadministration, Datenmodellierung, Design, Design und Realisierung von C/S Applikationen, Design und Realisierung von Netzwerkprojekten, Methodenberatung, Technische Projektleitung
• Kenntnisse: C++ mit MFC, Oracle Designer/2000, Oracle Enterprise Manager, Oracle RDBMS V7, Oracle SQL*Net V2, SCSI / IDE Plattensysteme, TCP/IP, Together C++, Windows NT

Kunde: Siemens AG, München (München, Deutschland)

Hierarchiemodul: Universell einsetzbares Werkzeug zur hierarchischen Visualisierung beliebiger Datenstrukturen aus verschiedenen Datenquellen mit Interaktionsmöglichkeiten.

Erweiterung der Standardfunktionen eines Client-Server-Entwicklungstools unter MS Windows zur Darstellung hierarchischer Datenstrukturen. Unterstützung bei der Entwicklung von Hilfsbibliotheken in C unter Windows 3.11.

• Kenntnisse: C

Kunde: SBS München, Deutsches Patentamt Berlin (München, Deutschland und Berlin, Deutschland)

Deutsche Zentralbehörde im Bereich des gewerblichen Rechtsschutzes: Entwicklung eines Auftragserfassungssystems als Client-Server-Anwendung. Als Datenbankserver diente HP-UX mit ORACLE Version 7.2, als Client WFW 3.11 mit ORACLE Forms 4.0.

Entwurf und Umsetzung von User-Exits (Embedded SQL mit C) für SQL*FORMS 4.0 zur Anbindung von Archivierungssystemen an UNIX-Server mit ORACLE V7.

• Tätigkeiten: Anwendungsprogrammierung, Konzeption und Umsetzung von Netzwerkprojekten, Software-Ingenieurwesen
• Kenntnisse: C, Oracle Designer/2000, Oracle SQL*Net V2