Jürgen Jäkel
Gründer
Erfahrungen
Gründer
INT Consult GmbH
- Fokus auf komplexe, meist international umzusetzende Projekte, bei denen Branchenerfahrung und Detailwissen zur Durchführung benötigt wird.
- Umsetzung von mehr als 50 Projekten bei international tätigen Mittelstandsunternehmen oder Weltkonzernen mit spezialisierten Teilkonzernen.
- Erstklassige Bewertung/Erfolgsquote bei allen Projekten (96%).
Mitgründer & Geschäftsführer
e-turn Inc.
- Mitbegründung der e-turn Inc. mit 2 Partnern zur Entwicklung einer webbasierten Plattform zur Synchronisation von Kontaktdaten aus Outlook, Excel-Dateien und Mobiltelefon-Speichern.
- Verkauf der Firma mit Technologietransfer.
- Ein Teil des Service ist heute bei LinkedIn integriert.
Vizepräsident für strategische Partnerschaften
Solectron Inc.
- Umsetzung strategischer Unternehmensziele mit Großkunden und Partnerunternehmen.
Geschäftsführer
Force Computers Inc.
- Leitung des weltweiten Embedded Computer Geschäfts mit 9 Tochterunternehmen auf 3 Kontinenten.
- Verkauf des Unternehmens an Solectron Inc. im Jahre 1998.
Leiter des operativen Geschäfts
Force Computers Inc.
Geschäftsführer
Force Computers GmbH
Entwicklungsleiter Hard- und Software
Force Computers GmbH
Software-Entwickler
ESG – FEG
- Entwicklung für das Terrain Following Radarsystem im europäischen Kampfflugzeug Tornado.
Zusammenfassung
Projektleitung – Umsetzung komplexer Projekte: 96% termingerecht, vollständig, im Budget und in der gewünschten Qualität
Branchenkompetenz in der Luftfahrtindustrie (Tier 1 & 2): 15 Projekte Batteriespeichersysteme (Tier 1), 10 Projekte Automobilbranche (Tier 1), 4 Projekte Maschinenbau (Hersteller), 4 Projekte Hard- und Softwareentwicklung, 11 Projekte im Embedded-Computer-Bereich
Ergebnis- und zielorientiert, natürliche Führungspersönlichkeit für das Projektteam, Unternehmenssteuerung, Terminplanung und Berichterstattung (Status und KPI’s)
End-to-End-Management (Lieferkettenmanagement): Gesamtüberblick der Lieferkette im Projekt von den Lieferanten bis zu den Endkunden. Generalist für Planung (SOP), Umsetzung und Stakeholder-Management. Spezialist für die Realisierung mit dem Projektteam
Lösungsorientierte Umsetzung, unkonventionelle Lösungen für komplexe Aufgaben: „Denken und Handeln außerhalb der üblichen Pfade“ – gewohnte Trampelpfade verlassen, kreative Lösungen finden und umsetzen
Durchsetzungsvermögen, Überzeugungskraft, Motivation: „Führen durch Vorbild“ – Erkennen des Machbaren und schnelle Realisierung
Fähigkeiten
Leitung Und Umsetzung Von Komplexen Projekten Mit Teams Von Bis Zu 120 Mitarbeitenden
Wertstromanalyse Und -Optimierung (Informations-, Produktions- Sowie Materialfluss)
Einsatz Der Gängigen Projektmanagement- Und Reporting-tools
Kpi-definition Und Reporting
Definition Und Umsetzung Der Unternehmenssteuerung Sowie Des Berichtswesens An Die Leitungsebene(n)
Management Der Endkunden Sowie Der Lieferanten / Partner
Verhandlungssicher Auf Geschäftsführungs- Und Vorstands-ebene
Lieferantenmanagement, Beziehungsmanagement, Lieferantenentwicklung
Sop, Produktionsplanung, Puffer- Und Sicherheitsbestandsdimensionierung
Management Von Bauteilen Mit Langen Lieferzeiten (Lli)
Transfer Von Arbeitsprojekten (B2b, B2m, M2b, M2m) | Apqp, Ppap, Concession- Und Dqn-management
Direkter Kundenkontakt Und Beziehungsmanagement
Internationale Vertragsverhandlungen – Einzelverträge Bis Zu 200 Mio. Us$
Ms Project
Jira
Confluence
Scrum
Budgetmanagement
Terminplanung
Lli-planung Und Sop-management
Projektplanung Und Reporting
Kpis
Six Sigma
Lean-management-prinzipien
Sap R3 (Mm, Pp; Power Bi)
Ms Office Suite
Programmierung Von Datenbanken
It-systemarchitektur
Diverse Programmiersprachen
Sprachen
Ausbildung
Fach-Hochschule
Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland
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