Jürgen Jäkel
Gründer
Erfahrungen
Gründer
INT Consult GmbH
- Fokus auf komplexe, meist international umzusetzende Projekte, bei denen Branchenerfahrung und Detailwissen zur Durchführung benötigt wird.
- Umsetzung von mehr als 50 Projekten bei international tätigen Mittelstandsunternehmen oder Weltkonzernen mit spezialisierten Teilkonzernen.
- Erstklassige Bewertung/Erfolgsquote bei allen Projekten (96%).
Mitgründer & Geschäftsführer
e-turn Inc.
- Mitbegründung der e-turn Inc. mit 2 Partnern zur Entwicklung einer webbasierten Plattform zur Synchronisation von Kontaktdaten aus Outlook, Excel-Dateien und Mobiltelefon-Speichern.
- Verkauf der Firma mit Technologietransfer.
- Ein Teil des Service ist heute bei LinkedIn integriert.
Vizepräsident für strategische Partnerschaften
Solectron Inc.
- Umsetzung strategischer Unternehmensziele mit Großkunden und Partnerunternehmen.
Geschäftsführer
Force Computers Inc.
- Leitung des weltweiten Embedded Computer Geschäfts mit 9 Tochterunternehmen auf 3 Kontinenten.
- Verkauf des Unternehmens an Solectron Inc. im Jahre 1998.
Leiter des operativen Geschäfts
Force Computers Inc.
Geschäftsführer
Force Computers GmbH
Entwicklungsleiter Hard- und Software
Force Computers GmbH
Software-Entwickler
ESG – FEG
- Entwicklung für das Terrain Following Radarsystem im europäischen Kampfflugzeug Tornado.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (23 Jahre), Informationstechnologie (20 Jahre), Fertigung (4 Jahre) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (37 Jahre), Projektemanagement (23 Jahre), Betrieb (14 Jahre), Produktentwicklung (10 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre) und Vertrieb (2 Jahre).
Zusammenfassung
Projektleitung – Umsetzung komplexer Projekte: 96% termingerecht, vollständig, im Budget und in der gewünschten Qualität
Branchenkompetenz in der Luftfahrtindustrie (Tier 1 & 2): 15 Projekte Batteriespeichersysteme (Tier 1), 10 Projekte Automobilbranche (Tier 1), 4 Projekte Maschinenbau (Hersteller), 4 Projekte Hard- und Softwareentwicklung, 11 Projekte im Embedded-Computer-Bereich
Ergebnis- und zielorientiert, natürliche Führungspersönlichkeit für das Projektteam, Unternehmenssteuerung, Terminplanung und Berichterstattung (Status und KPI’s)
End-to-End-Management (Lieferkettenmanagement): Gesamtüberblick der Lieferkette im Projekt von den Lieferanten bis zu den Endkunden. Generalist für Planung (SOP), Umsetzung und Stakeholder-Management. Spezialist für die Realisierung mit dem Projektteam
Lösungsorientierte Umsetzung, unkonventionelle Lösungen für komplexe Aufgaben: „Denken und Handeln außerhalb der üblichen Pfade“ – gewohnte Trampelpfade verlassen, kreative Lösungen finden und umsetzen
Durchsetzungsvermögen, Überzeugungskraft, Motivation: „Führen durch Vorbild“ – Erkennen des Machbaren und schnelle Realisierung
Fähigkeiten
Leitung Und Umsetzung Von Komplexen Projekten Mit Teams Von Bis Zu 120 Mitarbeitenden
Wertstromanalyse Und -Optimierung (Informations-, Produktions- Sowie Materialfluss)
Einsatz Der Gängigen Projektmanagement- Und Reporting-tools
Kpi-definition Und Reporting
Definition Und Umsetzung Der Unternehmenssteuerung Sowie Des Berichtswesens An Die Leitungsebene(n)
Management Der Endkunden Sowie Der Lieferanten / Partner
Verhandlungssicher Auf Geschäftsführungs- Und Vorstands-ebene
Lieferantenmanagement, Beziehungsmanagement, Lieferantenentwicklung
Sop, Produktionsplanung, Puffer- Und Sicherheitsbestandsdimensionierung
Management Von Bauteilen Mit Langen Lieferzeiten (Lli)
Transfer Von Arbeitsprojekten (B2b, B2m, M2b, M2m) | Apqp, Ppap, Concession- Und Dqn-management
Direkter Kundenkontakt Und Beziehungsmanagement
Internationale Vertragsverhandlungen – Einzelverträge Bis Zu 200 Mio. Us$
Ms Project
Jira
Confluence
Scrum
Budgetmanagement
Terminplanung
Lli-planung Und Sop-management
Projektplanung Und Reporting
Kpis
Six Sigma
Lean-management-prinzipien
Sap R3 (Mm, Pp; Power Bi)
Ms Office Suite
Programmierung Von Datenbanken
It-systemarchitektur
Diverse Programmiersprachen
Sprachen
Ausbildung
Fach-Hochschule
Diplom-Informatiker · Informatik · Dortmund, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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