Daniel Tisch - Selbständiger Managementberater

München, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2010 - Bis heute

16 Jahren 1 Monate

Selbständiger Managementberater

Für einen Holzverarbeiter: Entwicklung von Ergebnisverbesserungsmaßnahmen, Führung des PMO für die Umsetzung der Maßnahmen, Weiterentwicklung von Vertriebsstrategie, -organisation, -prozessen und -controlling, Entwicklung und Umsetzung eines Prämiensystems für den Vertrieb, Sicherung der kurz- und mittelfristigen Ergebnisverbesserung durch einen Leitstand zur deckungsbeitragsmaximierenden Aussteuerung von Kundenanfragen versus Rohstoff- und Cash-Verfügbarkeit
Für einen Material-Zulieferer in der Halbleiterbranche: Langjährige Turnaround-Begleitung, Beratung der Geschäftsführung bei der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie und bei der Beantwortung strategisch relevanter Fragestellungen, Erstellung und Pflege eines Modells zur Simulation der künftigen P&L unter Berücksichtigung von Nachfrageentwicklung, Preis, Produktivität, Währung und verschiedener Investitionsstrategien, Konzeption und Implementierung eines Mitarbeiter-Gewinn-Beteiligungsprogramms, Unterstützung der jährlichen Kundenverhandlungen durch Simulation der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen verschiedener Verhandlungsoptionen
Für einen Finanzvertrieb: Weiterentwicklung der Führungsstruktur einer großen Außendienstorganisation (Betreuungsmodelle, Rollen/Aufgaben, Führungsspannen, Dimensionierung, Incentivierungs-Modelle)
Für einen Zulieferer in der Automobilbranche: Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen der Unternehmenssanierung, Neuverhandlung langlaufender Zuliefererprojekte durch Ermittlung der tatsächlichen Profitabilität, Entwicklung einer Verhandlungsstrategie für Preiserhöhungen, Erstellung eines verhandlungsfähigen Zahlenwerks und Begleitung der Verhandlungen (realisierte Preiserhöhungen ~1,4 Mrd. EUR), Weiterentwicklung der Projektkalkulationsprozesse und -methoden zur Verbesserung der Kalkulationssicherheit bei neuen RfQs und analytische Begleitung laufender Angebotskalkulationen
Für einen Automobilhersteller: Neuaufstellung eines Programms mit ~100 Mitarbeitenden zur Entwicklung und Umsetzung der Digitalstrategie des Unternehmens, Führung des PMO und Steuerung des Programms mit den Fach- und IT-Abteilungen
Für einen Equipment-Zulieferer in der Halbleiterbranche: Gestaltung und Durchführung eines umfassenden Strategieprozesses, Analyse der Geschäfts- und Marktentwicklungen, Definition und betriebswirtschaftliche Simulation verschiedener Entwicklungsszenarien, Entwicklung der Strategien für Einzelgeschäftsbereiche mit Maßnahmen und Umsetzungsfahrplan
Für einen Pharmaunternehmen: Konzeptionelle Gestaltung des Prozesses zur Teilnahme an großen Ausschreibungen der Krankenkassen für Generika, Entwicklung eines betriebswirtschaftlichen Bewertungsmodells und Begleitung der ersten Ausschreibungen
Weitere Projekte für verschiedene Finanzdienstleister: Neugestaltung von Vertriebsmodellen im Privat- und Geschäftskundenbereich, Durchführung von Kundenprofitabilitätsanalysen und Entwicklung von Kundensegmentierungskonzepten, Begleitung von Post-Merger-Integration für Großbanken in Frankreich und Deutschland, Entwicklung eines Organisationsmodells für eine Bank in Dubai
Weitere Projekte für verschiedene Industrieunternehmen: Produktmix-Optimierung für ein Stahlwerk zur deckungsbeitragsmaximierenden Auslastung der vorhandenen Produktionskapazitäten, Kostensenkungsprogramm für die Zentralfunktionen eines stahlverarbeitenden Unternehmens, Kundenzufriedenheitsanalyse für einen Zulieferer in der Automobil- und Maschinenbauindustrie

Jan. 2003 - Dez. 2009

7 Jahren

Consultant und Projektleiter

The Boston Consulting Group

Fähigkeiten

Ein Gutes Ganzheitliches Verständnis Von Unternehmenskontexten Über Die Jeweils Spezifische Fragestellung Hinaus Aufgrund Meiner Breiten Themenerfahrung
Die Kompetenz, Komplexe Sachverhalte Und Aufgaben Gut Strukturieren Und Anschließend Mit Meinen Kunden Systematisch Abarbeiten Zu Können
Ein Sehr Guter Blick Für Zahlen Und Stark Ausgeprägte Analytische Fähigkeiten
Die Befähigung Und Freude, Eng Und Konstruktiv Mit Allen Hierarchieebenen Zu Arbeiten Und Mich Auf Unterschiedlichste Persönlichkeiten Einzustellen
Eine Starke Umsetzungsorientierung: Ich Arbeite Für Konkrete Ergebnisse Statt Für Powerpoint-romane
Ein Hohes Maß An Integrität: Ich Schütze Die Interessen Meiner Auftraggeber, Halte Mich An Zusagen, Antworte Ehrlich Auf Alle Fragen Und Spreche Auch Unbequemes An, Wenn Ich Es Für Die Erreichung Der Projektziele/meinen Auftrag Für Notwendig Erachte
U.a. Aufgrund Meiner Coaching-ausbildung: Ein Hohes Maß An Sensibilität Für Die Weichen Faktoren In Organisationen, An Denen Themen Häufig Hängen Und Die Fähigkeit, Diese In Gesprächen Und Der Entwicklung Von Lösungswegen Zu Berücksichtigen
Hohe Arbeitsgeschwindigkeit Und Ein Hohes Maß An Stressresistenz

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1998 - Juni 2003

TU Berlin, University of California Los Angeles, Ecole de Management de Lyon

Diplom-Kaufmann · Los Angeles, Vereinigte Staaten

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