Christoph Knacke

Senior Sales Expert / Executive Coach

Christoph Knacke
Unterschleißheim, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2022 - Bis heute
2 Jahren 10 Monaten
Deutschland
Hybrid

Sales and Sales Leadership Excellence - Training and Coaching

Unnamed German Consumer Goods and Adhesives Company

  • Durchführung von Führungskräfte-Trainings (Leadership) mit Schwerpunktthemen: Persönliche Stärken, Führungsqualität, Kommunikation, Wertschätzung, Glaubenssätze
  • Durchführung von Vertriebs- und Verhandlungsführungstrainings für diverse SBUs (Strategic Business Units) in B2B und B2B2C Channels
  • Key Account Excellence & Professional Account Management

Tools: MS Office, diverse Präsentationstools, sowohl in Präsenz als auch Online

Juli 2021 - Jan. 2022
7 Monaten
Deutschland
Remote

Change Management/Organisationsentwicklung - Global Indirect Purchasing

BMW

  • Konzeption, Design und Durchführung von Trainings zur Unterstützung der Re-Organisation der globalen Teams
  • 100% virtuelle Trainings, internationale Teams, 4 Führungskräfte + Mittleres Management + regionale Einkaufsmanager
  • Verbesserung der Zusammenarbeit, Kommunikation auf Augenhöhe, interkulturelle Kommunikation, Unternehmenswerte vs. persönliche Werte

Tools: WebEx, MIRO, MS Office

Okt. 2015 - Okt. 2018
3 Jahren 1 Monate
München, Deutschland
Hybrid

Projektleitung - Head of Start-up Management (SUM)

BMW

Roll-Out aller IT-Systeme im Rahmen des Werksneubaus in Nordamerika

  • Überwachung und Steuerung der diversen Start-Up Manager der einzelnen Teilprojekte
  • Erstellung diverser Konzepte (Supportkonzept, Monitoringkonzept) in Rahmen des Design4Run
  • Monitoring/Reporting des Projektfortschrittes an die Stakeholder
  • Erstellung und Führung eines Anlaufplanes (Cut-Over-Plan) zur Sicherstellung eines reibungslosen Go-Lives
  • Managementverantwortung im Rahmen des Go-Lives und der Übergabe des Projektes in den Regelbetrieb
  • Organisation und Leitung der Anlaufmeetings

Tools: MS Office, MS Project, kundeninterne Tools (BRI-O, R-Plan, ITSM-Suite)

Nov. 2013 - Sept. 2015
1 Jahr 11 Monaten
Deutschland

Start-up Management (SUM)

BMW

Roll-Out des firmeninternen SAP-HR-Systems nach China, Südafrika, UK und US

  • Erstellung diverser Konzepte (Supportkonzept, Monitoringkonzept) in Rahmen des Design4Run
  • Monitoring/Reporting des Projektfortschrittes an die Stakeholder
  • Erstellung und Führung eines Anlaufplanes (Cut-Over-Plan) zur Sicherstellung eines reibungslosen Go-Lives
  • Managementverantwortung im Rahmen des Go-Lives und der Übergabe des Projektes in den Regelbetrieb
  • Organisation und Leitung der Anlaufmeetings

Tools: MS Office, MS Project, kundeninterne Tools (BRI-O, R-Plan, ITSM-Suite)

Sept. 2012 - Apr. 2013
8 Monaten

Business Development Consultant

ARRK Group

  • Erstellung einer Marktstudie und des Businessplans
  • Ausweitung der Vertriebsaktivitäten
  • Unterstützung bei der Neukundenakquise und Implementierung eines kundenorientierten Akquiseprozesses

Tools: MS Office

Jan. 2010 - Bis heute
14 Jahren 4 Monaten
Hybrid

Trainer, Coach, Consultant

diverse Kundenunternehmen

Branchen: Automobilindustrie, IT/Software/SaaS, Handel (C-Teile), Metall- und Heiztechnik, DIY und Innenausbau, Sport & Bekleidung

  • Konzeption, Design und Durchführung von Vertriebstrainings und Führungskräfte-Trainings, sowie Verhandlungs-Trainings
  • Einführung von Sales-Tools zur Implementierung einer systematischen und prozessorientierten Vertriebsorganisation
  • Implementierung und Monitoring von Vertriebsprozessen
  • Projekt-Monitoring und Reporting an Stakeholder mithilfe von KPIs

Tools: MS Office, diverse Sales-Tools

Juli 2006 - Okt. 2008
2 Jahren 4 Monaten

Managing Director and Main Shareholder

  • Führung einer Unternehmung mit 220 Mitarbeitern und 75 Mio. Jahresumsatz
  • Erstellung eines detaillierten Restrukturierungsplanes
  • Implementierung eines funktionierenden, situationsangepassten Cash-Flow-Reportings und Cash-Flow-Managements
  • Vertriebsaktivierung
  • Produkt-Portfolio-Analyse und -bereinigung
  • Verhandlung und Einführung verschiedener Finanzierungs-Tools (Factoring, Sale & Leaseback, Hermes-Bürgschaften)
  • Abspaltung der gesamten IT-Landschaft aus der vorherigen Eigentümer-Organisation und Neuaufbau einer eigenständigen IT-Landschaft zur Werkssteuerung

Tools: MS Office, MS Project, Navision

Juni 2004 - Bis heute
20 Jahren 11 Monaten
Deutschland

Management Consultant & Executive Coach

Continect Consulting & Training

  • Diverse Projekte in Deutschland und EU-Ausland
  • Executive Coaching für mittelständische Unternehmer und Vorstände
  • Vertriebssteuerung und -aktivierung
  • Restrukturierung und Turn-Around-Management

Tools: MS Office

Juli 2000 - Mai 2004
3 Jahren 11 Monaten
München, Deutschland
Vor Ort

Sales Director Aircraft Tires Central Europe

Michelin Aircraft Tires

Dez. 1998 - Juni 2000
1 Jahr 7 Monaten
München, Deutschland
Vor Ort

Regional Manager Key Accounts

Michelin Reifenwerke KGaA

Apr. 1996 - Nov. 1998
2 Jahren 8 Monaten
Clermont-Ferrand, Frankreich
Vor Ort

Global Marketing & Sales Manager Tubes & Flaps

Manufacture Française de Pneumatiques Michelin

Jan. 1987 - Dez. 1991
4 Jahren
Bremen, Deutschland

Junior Export Manager

Kulenkampff & Konitzky GmbH & Co. KG

Export Manager für Fernost, aufbauend auf eine Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann

Zusammenfassung

- Geschäftsführung / Interim-Geschäftsführung - Business Coaching der Geschäftsführung - Unternehmensorganisation / Managementberatung - Strategieentwicklung und –implementierung, Geschäftsprozessoptimierung - Überwachung und Analyse der monatlichen Ergebnisse - Entwicklung / Anpassung der Unternehmensstrategie - Vertriebstraining für Vertrieb und Produktmanagement - Vertriebs-Strategieentwicklung und Implementierung - Internationale Verhandlungsführung - Effizienzsteigerung in der Vertriebsorganisation, insbesondere in der Angebots- und Auftragsbearbeitung - Implementierung eines aussagekräftigen Berichtswesens - Implementierung eines effektiven und aussagekräftigen Berichtswesens mit Fokus auf G&V und Cash Flow - Einführung / Überwachung von Kostensenkungsmaßnahmen - Jahresplanung, Budgeterstellung, Cash Flow Management - Ausarbeitung verschiedener Finanzierungsmodelle - Erstellung/Implementierung von Wachstumsstrategien - Businessplanerstellung, Markt- und Wettbewerbsanalyse - Positionierung ökologischer Produkte & Ausarbeitung einer Go-to-market-Strategie - Produktportfoliobereinigung, auf Basis von Marktdaten und Kennzahlen

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Muttersprache
Französisch
Muttersprache
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1990 - Juni 1995

Hochschule Bremen, Fb Wirtschaft

Diplom-Kaufmann · BWL Internationales Management · Bremen, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1995

Grenoble Ecole de Management

Masters in Management · Technology Management · Grenoble, Frankreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Trainer Für Vertrieb und Verhandlungsführung

Huthwaite International

Executive Coach

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