Jacqueline Savli
Dozentin für Führungskräfte- & Kommunikationstrainings
Erfahrungen
Dozentin für Führungskräfte- & Kommunikationstrainings
Management Circle AG
Unternehmer / Beraterin Lernreise Change & Kommunikation
Jacqueline Savli Change- und Kommunikationsmanagement
- Change-Vortrag & Strategie-Workshop: Gemeinsam die Richtung klären und eine maßgeschneiderte Lern- und Veränderungsreise entwickeln.
- Mitarbeiter-Workshops: Ängste abbauen, Engagement steigern und alle ins Boot holen.
- Change-Botschafter-Programm: Schlüsselpersonen befähigen, Wandel aktiv zu gestalten und vorzuleben.
- Kommunikations-Training: Teams stärken durch klare, wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe.
- Führungskräfte-Coaching: Führungskräfte in ihrer Verantwortung stärken und auf Herausforderungen vorbereiten.
- Mentale Dehnübungen: Lösungsorientiertes Denken und Agilität fördern.
- Interims-Management als Chief Transformation Officer (CTO) oder Chief Sales Officer (CSO).
Dozentin
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Chief Sales Officer
Internetwork Services AG
- Aufbau einer neuen agilen Vertriebsorganisation am Standort Deutschland.
- Produkt-Markteinführung.
- Aufbau des Partnermanagements.
- Agiles Leadership.
- Personalentwicklung.
Dozentin / Systemischer Business Coach
Haufe Akademie
- Branchen: Healthcare, Insurance, Automotiv, Banking.
Geschäftsführerin Vertrieb & Marketing
Dedalus Labor GmbH
- Aufbau der Vertriebsorganisation DACH und deutliche Umsatzsteigerung.
- Begleitung der Übernahme der OSM von der Dedalus im Vertrieb.
- Produktentwicklung & Verkauf.
- Agiles Leadership.
- Konzeption Akademie.
Direktorin Geschäftsbereich Medizin & Pflege & Direktorin Vertrieb Mitteleuropa
Tieto
- Führung und Organisation der Prozesse in Vertrieb, Projektmanagement, Support und Entwicklung (Deutschland und Indien) sowie Beratung und technische Umsetzung.
- Erstellung und Überwachung der Umsatzplanung und Umsetzung des operativen Planungsprozesses.
- Wirtschaftliche Gesamtverantwortung für den Lösungsbereich Medizin & Pflege.
- Förderung und Weiterentwicklung des Teams (105 Mitarbeitende).
- Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsfelder.
- Repräsentation des Unternehmens und Gewinnung neuer Kunden.
- Personalverantwortung inkl. Mitarbeiterentwicklungsgesprächen und Coaching-Sitzungen.
- Durchführung der Fusion Cymed/Waldbrenner.
- Aufbau und Führung eines leistungsstarken Vertriebs- und Marketingteams.
- Erstellung von Prognosen und Umsatzplanungen.
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien sowie Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung.
- Betreuung von Großkunden und Präsentation der Lösung iMedOne.
- Verdopplung des Kundenstamms.
- Leitung von Vertrags- und Preisverhandlungen.
- Entwicklung von Vertriebsstandards und Steuerung des Angebots- und Auftragsprozesses.
- Organisation und Moderation von Messen, Kundenworkshops und Foren.
- Erstellung von Newslettern und Pressemitteilungen.
Abteilungsleiterin Vorverkauf & Projektmanagement & Beratung
iSOFT
Examinierte Pflegekraft
KERN Katholische Einrichtungen Ruhrgebiet Nord GmbH
Krankenschwester für Intensiv- und Anästhesie - Medizin
Zusammenfassung
Veränderung fordert. Entscheidungen auch. Ich kenne beides.
Ich war Geschäftsführerin, Business Unit Director und C-Level-Verantwortliche im Vertrieb – mit über 28 Jahren Erfahrung in Führung, Strategie und Umsetzung.
Heute begleite ich KMUs und ihre Entscheider:innen durch Veränderungsprozesse wie Digitalisierung, KI-Einführung, Reorganisation und Kulturwandel – mit Blick für Strategie, Menschen und Wirkung im Alltag.
Als systemischer Business Coach, zertifizierte Kommunikationstrainerin und erfahrene Change-Beraterin spreche ich die Sprache der Veränderung: klar, direkt und auf Augenhöhe.
Mein Angebot:
Executive Coaching Für C-Level & Führungskräfte, die in komplexen Situationen souverän bleiben und klar entscheiden wollen.
Kommunikationstrainings Für Führungsteams, die Konflikte klären, lösungsorientiert kommunizieren, Feedback wirksam einsetzen und Klartext (Fokus) sprechen – auch in herausfordernden Phasen.
Individuelle Change-Lernreisen Für KMU & auch Kliniken, die Veränderung im Alltag verankern und Führung, Zusammenarbeit & Kultur gezielt weiterentwickeln wollen. Hierbei überflüssige Lern-Deko aussortieren und Räume zur Neuausrichtung schaffen.
Keynotes Inspirierend. Fundiert. Praxisnah. Zu Themen wie: Führung im Wandel, Change-Kommunikation, menschliche Transformation & Zukunft der Zusammenarbeit.
Workshops Aktiv, fokussiert, lösungsorientiert – z. B. Change-Kick-offs, Führungskräfteentwicklung, interne Kommunikation & Konfliktsensibilisierung.
Alle Formate sind modular, praxisnah und passgenau auf Ihre Herausforderung zugeschnitten – vor Ort, digital oder hybrid.
Für Sie als CEO, HR-Verantwortliche und Führungskraft bedeutet das:
- Führung souverän – auch unter Druck.
- Teams, die Verantwortung übernehmen und mitziehen.
- Weniger Reibung – mehr Lösungsorientierung & Richtung.
- Eine Unternehmenskultur, die Wandel trägt, gestaltet und vorankommt.
Für Sie und ihr Unternehmen, damit Sie Wandel mit Blick für Strategie, Menschen und Wirkung im Alltag jetzt umsetzen.
Fähigkeiten
- Training Und Weiterbildung
- Kommunikation
- Strategische Kommunikation
Sprachen
Ausbildung
Universität Duisburg-Essen
Dipl. Betriebswirtin · BWL · Essen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Coach für Diversity & Inclusion
X-Sieben
Zertifikat dvct, Change Managerin
Competence on top
Zertifikat dvct, Organisation- und Geschäftsmodellentwicklerin
Competence on top
Diplom wertorientierter systemischer Coach & BeraterIn (CAS/ISO/ICI)
Coaching Akademie Schweiz
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Trainer/Coach/Moderator - EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.DE)
Scrum Coach
Berater & Interim-Manager Marketing & Communications / Change-Management & Diversity-Beratung
Geschäftsführender Teilhaber
Inhaberin & Beraterin
Personalleiter
Leiter HR und medizinische Schulung, HR-Bereichsleiter Geschäftseinheit: Sales Force Clinic
Interimsmanagerin
Webinar-Leiter - Blackout-Prävention und Vorbereitung
Kandidatin für das Oberbürgermeisteramt in Bottrop
Buy-Side Carve-out-Beratung
Innovations-Scout & Vermittler
Überarbeiten der Geschäftsstrategie und Skalierung
Geschäftsführer (nebenberuflich)
Senior-Berater des CTO
