Sandy Glueckstein

Change & Transformation Management & New Work

Sandy Glueckstein
München, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2023 - Bis heute
1 Jahr 9 Monaten
Hamburg, Deutschland

Change Management S/4HANA Implementierung

Lindal Gruppe

Entwicklung und Umsetzung eines Change Management Konzeptes inkl. geeigneter Maßnahmen zur Unterstützung und Begleitung des Veränderungs-/Transformationsprozesses für alle relevanten Zielgruppengruppen (GPOs, Key User) Begleitung der Change-Aktivitäten im SAP Projekt Erstellung des Kommunikationsplan: Methoden und Storytelling Enablement von FPOs, IT und Geschäftsführung als Change Leader Erhebung und Planung von Qualifizierungsbedarfen durch Entstehung neuer Aufgabenfelder

Mai 2023 - Juli 2023
3 Monaten
Iphofen, Deutschland

Change Management Digital Workplace

Knauf

Unterstützung des Change-Management für: G:Drive Migration, SharePoint 2013 Decommission, SharePoint 2019 Decommission Mac Rollout: Vorbereitung Einführung Teams-Telephony für 42.000 Mitarbeitende Vorbereitung Einführung der neuen Genesys Contact Center Software für alle Call Center weltweit Sicherstellung einer klaren, übergreifenden Adoption-Story für Telefonie- und Contact Center-Einführung und Rollout Erstellung eines übergreifenden Change- und Kommunikationskonzept in Abstimmung mit lokalen Kommunikationsabteilungen und entsprechend der den relevanten Stakeholdern Kontinuierliche Abstimmung und Anpassung mit der Gesamtprojektleitung Ermittlung der besten Kanäle (Pathfinders, Yammer, Intranet, Workshops, All-hands-meetings)

Feb. 2023 - Bis heute
2 Jahren 2 Monaten
Berlin, Deutschland

Projektleitung Workplace Change "New Office"

Berlinovo Immobilien Gesellschaft

Change- und Kommunikationsmanagement zu Vorbereitung des Büroumzugs der Berlinovo Bedarfsergebung und Erstellung Kriterienkatalog für das neue Bürogebäude Beratende Unterstützung der Bereichs- und Projektleitung in Bezug auf Mitarbeitereinbindung und Kommunikationsstrategie Begleitung des Transformationsprojekt New Work auf allen Ebenen (Mindset, Leadership, Skillset & Tools) Beratung, Begleitung und Implementierung neuer (agiler) Methoden Konzept & Impulse für eine positive Unternehmenskultur und psychologische Sicherheit, um die Verbundenheit zwischen allen Mitarbeitern zu fördern. Enablement der Führungskräfte durch regelmässige Coaching-Calls Aufbau und Leitung des Botschafter-Netzwerks Leitung der Initiative, die das Büro zu einer besseren Begegnungsstätte macht Begleitung der Initiative "Digitales Büro", im Rahmen des umzugs werden alle Akten digitalisiert – Begleitung der Ausschreibung, Kommunikationsstrategie, Erhebung, Schulungsbedarfergebung, zielgruppengerechte Ansprache

Nov. 2022 - Jan. 2023
3 Monaten
Athens, Griechenland

Projektleitung ScaleUp

Out There Media

Projektverantwortung für die Konzeptphase Ableitung von Anforderungen auf Basis des Zielbildes Strukturieren der verschiedenen Arbeitspakete Fortschrittstracking verschiedener Projektinhalte Erstellung von Umsetzung-Roadmap Begleitung der Entwicklung von Unternehmenswerten, Vision, Mission Begleitung der Führungskräfte mit einem End-to-End-Verständnis in allen personalrelevanten Themen entlang der Wertschöpfungskette Einführung von neuen Prozessen und Tools Konzeptentwicklung & Bedarfserhebung für das neue Büro Entwerfen einer skalierbaren Organisation Implementierung datengetriebener Maßnahmen zur Verbesserung z.B.: Festlegung globaler Rollen und Beschreibungen Strukturen implementieren für weiteres globales Wachstum

Sept. 2022 - Nov. 2022
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Projektleitung: Produkt-Entwicklung Adroid

ITZ-Bund

Projektleitung für die Produktentwicklung "Verschlusssachenverordnung" VS-NfD und NON-VS-NfD Projekt-SetUp, Begleitung und Steuerung Abstimmungen mit Behörden u.a. BDBOS und BSI

Aug. 2022 - Sept. 2022
2 Monaten
München, Deutschland

Change & Communication Management

FTI Touristik

Change & Communication Management für den Bereich Tour Operator – im Rahmen der Digital Transformation des gesamten Unternehmens Projekt Set-Up, Entwicklung der Storyline, Change Narrative & Key messages für den Weg der Veränderung Vorbereitung der Townhall Entwicklung & Aufbau eine Change Agent Netzwerks CEO-Sparring

März 2022 - Juli 2022
5 Monaten
Pforzheim, Deutschland

Projektleitung: Change Management & Organizational Development

K-Mail Order GmbH & Co. KG

Begleitung der Klingel-Gruppe bei der Ablösung und Einführung sämtlicher neuer IT-Systeme, Einführung von Agilem Arbeiten und Umsetzung und Ausgestaltung der neuen Organisationsstruktur Kommunikationskonzeptentwicklung und Implementierung für die Einführung neuer Supply-Chain- und ERP-Systeme (Blue Yonder) Erstellung Stakeholder Matrix Erstellung und Umsetzung Kommunikationskonzept, Kontinuierliche Kommunikation über Intranet, Erstellung Foliensätze über Inhalte des Projektes für Mitarbeitende und Partner, Regelmäßiger Projekt Newsletter Entwicklung Change Strategie & Change Roadmap (Why, How, What ) Kommunikative Begleitung des Schulungskonzepts Informationsveranstaltungen: Townhall Meetings mit dem Management, Digitale Fragestunde, Lunch & Talk Unterstützung in der Visions- und Missionsentwicklung Aufbau, Schulung und Entwicklung Botschafter-Netzwerk

Feb. 2022 - Feb. 2022
1 Monate
Köln, Deutschland

Projektleitung: Kommunikation Re-Organisation

KZVK Köln – Kirchliche Zusatz Versorgungskasse

Begleitung der Verkündung und Implementierung der neuen Organisationsstruktur Entwicklung der Change-Story und des Narrativs für die Re-Organisation & Re-Location Konzeptentwicklung für Filme zur Erklärung & Motivation Konzept zur Verkündung des Standortwechsels in neue Büroräume innerhalb Kölns & Ausgestaltung der geplanten Veranstaltungen

Jan. 2021 - Feb. 2022
2 Monaten
Weinheim, Deutschland

Teil-Projekleitung "Freudenberg goes green deal"

Freudenberg Real Estate

Begleitung bei der Einführung der Nachhaltigkeitsstrategie "FRE goes green deal" Narrativentwicklung: Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) Analyse des Status Quo, über die Identifikation unternehmerischer Nachhaltigkeitsziele, hin zur Einführung nachhaltigerer interner Prozesse. Mit dem Inkrafttreten der ESG-Offenlegungsverordnung am 10. März 2021 müssen die Auswirkungen auf das Unternehmen analysiert werden und entsprechende Anpassungsmaßnehmen entwickelt und umgesetzt werden. Stakeholder Management, Kommunikationsstrategie, Visionsentwicklung

Mai 2021 - Dez. 2021
8 Monaten
Nürnberg, Deutschland

Projektleitung Change Management "Social Collaboration"

Bundesagentur für Arbeit

Beratung Change & Adoption Management für die Einführung des Social Intranet & Social Collaboration Entwicklung der ChangeStory & Konzeption und Umsetzung geeigneter Changemaßnahmen Unterstützung der Projektleitung bei der Umsetzung und erfolgreichen Einführung des Social Intranets & Social Collaboration in der gesamten Organisation Initiierung, Umsetzung und Controlling des Veränderungsmanagement-Prozesses in Bezug auf die Befähigung der Anwender zur Nutzung des Social Intranets Sicherstellung und Koordination, so dass alle Maßnahmen abgestimmt und passgenau mit dem kulturellen Change-Prozess der Linienorganisation erfolgen Koordination und Organisation der definierten Kommunikationskanäle im Rahmen des Gesamtprojektplans Kontinuierliche Abstimmung & Steuerung der internen Kommunikationsaktivitäten / Stakeholder Management Workshop Konzeption & Durchführung (online & offline) Aufbau & Steuerung des Multiplikatorennetzwerks mit 1.000 Beteiligten

Aug. 2020 - Feb. 2021
7 Monaten
Brühl, Deutschland

Project Lead Workplace Change

Hima smart safety

Project Lead Change & Communication Management Office365 & smart work Einführung Planung und Umsetzung des Change Konzepts für das Kollaborations-IT-Transformationsprogramm Planung und Koordinierung der Kommunikations- und Trainingsmaßnahmen für die Einführung von Office 365 Erstellung des Kommunikationsplans Umsetzung der zielgruppengerechten, weltweiten Kommunikation Set-Up eines Center of Excellence (CoE) für O365 Standards, Konsistenz und Governance Das Microsoft Power Platform-CoE-Starterkit ist eine Sammlung von Komponenten und Tools, die den Einstieg in die Entwicklung einer Strategie zur Einführung und Unterstützung der Entwicklung des Future Work Programms "smart work"

Jan. 2020 - Bis heute
5 Jahren 3 Monaten
München, Deutschland

Gründerin und CEO von PoBeau

Dr. Glueckstein Beautiful SkinCare GmbH

PoBeau ist das erste europäische SkinCare Start-Up, das sich um den Po kümmert. Als Gründer und CEO trage ich die volle Verantwortung für die Produktentwicklung, Strategie, das Wachstum und Partnerschaften Aufbau einer soliden, skalierbaren Organisationsstruktur und Prozessen Produktentwicklung Kundenakquise, -bindung und -wachstum vorantreiben Repräsentation des Unternehmens nach außen, Aufbau von Partnerschaften und einer starken Präsenz auf dem Markt

Apr. 2019 - Juli 2020
1 Jahr 4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Project Lead Change & Communications Management

Albis Plastics GmbH

7 Business Units werden in 2 Divisionen überführt, in diesem Rahmen verantwortlich für: Design & Umsetzung der Change-Kommunikationsstrategie inkl. Entwicklung aller belegleitenden Kommunikationsmaßnahmen Entwicklung und des Change Konzepts (Storyline, Narrative, Change-Management Maßnahmen) Planung und Umsetzung eines konsequenten Stakeholder Managements sowie enge Kooperation mit beteiligten Bereichen Entwicklung von Kommunikationsmaterialien für das Projekt und Abstimmung mit unterschiedlichen Stakeholdern Aufbau, Befähigung und Steuerung eines Change Agent Netzwerk Repräsentation des Projektes in internen (Management-) Meetings und gegenüber den Business Partnern Konzeption, Planung und Durchführung von zielgruppenspezifischen Workshops und Trainings Begleitung der Roadmap für Neu-Positionierung und Abgrenzung der Prozesse & Aufgaben von Bereich/Team/Projekt. Infopaket-Erstellung zu Projektzielen für unterschiedliche Stakeholder zur Abholung und um Sprachfähigkeit gegenüber der gesamten Belegschaft sicherzustellen. Befragungsformate gesteuert, um kontinuierliche Rückmeldung aus der Organisation zu bekommen und die Erkenntnisse zur permanenten Prozessanpassung nutzen Change Management Begleitung des internat. SAP-Rollouts: Erstellung Kommunikation- Roadmap (Kick Off, Stakeholder Analyse, Schnittstellen Management, Set-Up Pathfinder-Network) Regelmäßige Kommunikation über den Fortschritt des Projekts und erlangter Erfolgsstories ("quick wins”). Set-Up "Future Work" Workstream: Wie arbeitet die Albis 2025 Begleitung des Umzugs in neue Büroräume

Dez. 2018 - Dez. 2019
1 Monate
Oldenburg, Deutschland

Projektleitung New Work

EWE AG

Projektbezogene Kooperation mit den Fachbereichen in der organisationalen Transformation Identifikation der Veränderungsbedürfnisse und Entwicklung von Veränderungskonzepte Begleitung von Change-Management-Prozessen und Way of Working-Initiative Audit der Schnittstellen und Aufgabenpakete: Workshops zur Analyse & Neuausrichtung der Arbeitspakete

Juni 2018 - März 2019
10 Monaten
Basel, Schweiz

Projektleitung Change & Communication Management New Work

Novartis AG

Einführung Activity Based Working am Standort Holzkirchen, Begleitung Einzug in Neubau-Büro Leitung und Begleitung des Changemanagements mit dem Ziel der Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs in der Realisierung neuer Arbeitsplatzkonzepte (Activity Based Working) Beratung zu zielführenden CCM-Maßnahmen sowie Entwicklung, Definition und Umsetzung in der Einführung neuer Bürokonzepte Durchführung von Analysen, Konzeption und Durchführung von Workshops Leitung von Change Agent-Gruppen für Leadership-Teams und Mitarbeiter-Teams Teilprojektleitung für die Integration & Umzug ausgelagerter Standorte

März 2018 - Dez. 2019
10 Monaten
München, Deutschland

Consultant - Corporate Entrepreneurship and Innovation

a52 Inkubator von Giesecke & Devrient

Konzernunterstützung im Bereich Digital Transformation Leitung der initialen Ideenfindungsphasen (Ideation) und Führung interner und externer Stakeholder, um erste potentielle MVP-Ideen zu generieren Prozessbegleitung von MVP-Hypothesen, hinzu Ideen-Validierung und ggf. Ausgründung, meist basierend auf Business Model Canvas Identifikation und Überprüfung von businessrelevanten Kundenbedürfnissen (Research & Erhebung) Begleitung der Business Owner während der Proof of Concept- und Investor Readiness-Phase als Sparringspartner Auswahl jeweils passender Methodik- und Technologiepartner und Schnittstelle zwischen Geschäftsbereichen und MVP-Team Projektmanagement im Rahmen von 4 Projekten im digitalen Umfeld - Fokus Deep Learning/Künstliche Intelligenz

Juli 2017 - Jan. 2018
7 Monaten
Bonn, Deutschland

Consultant für den Aufbau einer neuen Abteilung "Channelmanagement"

T-Systems International

Eigenverantwortliches Projektmanagement für strategische Business Development-Projekte Unterstützung im Abteilungsaufbau in Bezug auf Planung, Controlling, Organisationsmanagement und relevante Gremienarbeit Verantwortung für die KPI-Festlegung und Erfolgsmessung des Channel Management Konzeption der Sales Enablement Aktivitäten für den Rollout eines Produktes intern für den Vertrieb Durchführung der Kommunikationsaktivitäten in Zusammenarbeit mit Agenturen Schnittstelle zwischen Produktmanagement und dem Vertrieb

Juli 2016 - Jan. 2017
7 Monaten
München, Deutschland

Projektleitung New Office & Change

Santen Europe

Unterstützung der Geschäftsführung bei Planung und Umsetzung der neuen Workplace Strategy und des Umzuges in neue Büroräume in Kombination mit Veränderung und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur Ziel war die maßgeschneiderte Anpassung der Räume auf die Anforderungen der unterschiedlichen Arbeitsabläufe und die Unterstützung der Motivation der Mitarbeiter. Es wurden Rahmenbedingungen geschaffen, die Identität, Kreativität, Kommunikation und Produktivität fördern. Vorbereitung des Umzuges inkl. Terminplanung und Zeitmanagement Bedarferhebung, Ableitung der Requirements und Suche der neuen Büroräume.

März 2016 - Juli 2016
5 Monaten
Unterföhring, Deutschland

Teilprojektleitung Demand Management

Sky Deutschland

Demand Management - Data Center Migration Koordination, Dokumentation und Tracking div. Teilprojekte im Rahmen des DataCenter Migration Programms. Das Rechenzentrum in Nürnberg wird aufgelöst und alle Server und Programme nach UK und Italien migriert Demand Management und Partnermanagement der relevanten Dienstleister (nach SCRUM)

Juni 2015 - Dez. 2015
7 Monaten
München, Deutschland

Interim Consultant für den Bereich C-Level Recruitment

Heads! Executive Search

Personalmarketing, Auswahlverfahren, Potenzialanalysen, Assessment und Bewerbermanagement Durchführung von Interviews und Key-Performance Requirement Checks Unterstützung Outplacement für grossen Corporate Pharma Kunden

Jan. 2015 - Mai 2015
5 Monaten
München, Deutschland

Projekt Management – Portfolio Adaption & Product Development

Kabel Deutschland

Product Development Cloud-/Online-Services, Email & - Innovation – Priorisierung, Selektion und Integration der Services im Rahmen der Übernahme durch Vodafone Vendor Management für eine neue B2C Sicherheitslösung Portal Integrationsprojekt KDG und Vodafone (nach SCRUM)

Jan. 2014 - März 2016
2 Jahren 3 Monaten
Starnberg, Deutschland

Program Manager Family Office

MC Immobilien Holding

Programm Management für den Bereich Marketing & Vertrieb bei Immobilientransaktionen für ein Family Office Koordination, Dokumentation und Tracking div. Teilprojekte Vorbereitung, Leitung, Dokumentation und Nachverfolgung projektspezifischer Workshops Aufsetzung der Projekt-, Reporting und Kommunikationsstruktur inkl. Schnittstellenmanagement, Erstellung und Aktualisierung von Termin- und Ressourcenplanungen Controlling des Projektes und der Teilprojekte insb. der Einhaltung von Meilenstein- und Zeitplanungen, sowie des Ressourcenverbrauches Teilprojektleitung für die Entwicklung und Aufbau von 14 Asylbewerberunterkünften (Feel Home) im Landkreis München Recruiting und Einarbeitung neuer Mitarbeiter

Sept. 2013 - Dez. 2014
4 Monaten
München, Deutschland

Interim Manager Marketing & Sales

CarpeArtem

Review der Positionierung Weiterentwicklung der Marketingmaterialien, inkl SEO Konzept und Social Media Rekrutierung passender Partner zur Distribution Erstellung eines Factbooks als Knowledgebase für alle Tochterunternehmen Vorbereitung der Vermarktungsschwerpunkte für das nächste Jahr

Apr. 2013 - Aug. 2013
5 Monaten
Zürich, Schweiz

Program & Change Management

Tpresso AG

Beratung bei der Analyse von Veränderungssituationen sowie Konzeption und Umsetzung von Change-Management im Rahmen des Unternehmenswachstums und -Entwicklung Begleitung bei der Einführung neuer Führungs-, Verhaltens- und Arbeitsweisen Übergreifendes Projektmanagement aller Vorhaben unter Berücksichtigung von Qualitäts-, Kosten- und Terminanforderungen und Ressourcenrestriktionen Unterstützung im Bereich Partner Management und Recruiting

Juli 2012 - Juli 2013
1 Jahr 1 Monate
Bonn, Deutschland

International Projektmanager Marketing - Mobile Payment

Telekom AG

Schnittstelle zwischen MyWallet Produkt Management und Marketing Team Verantwortlich für alle Marketing Themen im SCRUM-Entwicklungsteam Service Design: Entwicklung einer stringenten Customer Journey über alle Kanäle (Web, Mobile, Shop) Erstellung eines Marketing Toolkit zur Unterstützung der beteiligten Ländergesellschaften Entwicklung einer neuen Webseite und Einbindung in die Webseite der Ländergesellschaften (TMD, Era) Vorbereitung von Kampagnen (Web und Mobile, Events und CRM-Konzepte) & Abstimmung bzgl Partnermarketing mit MasterCard Steuerung von Projekten an den Schnittstellen zu Point-of-Sales Kooperationen und Kreditkarten-Issuing Projektleitung des Markttests (Usability Test, Fokus Gruppen, Telefon Interviews) und Ableitung von Handlungsempfehlungen Erstellung einer Roadmap, Rollen- und Aufgabenbeschreibungen zur Entwicklung der neuen Marketingabteilung

Mai 2012 - Sept. 2012
5 Monaten
Sindelfingen, Deutschland

Produktmanagement Infotainment

SMART/Daimler AG

Konzeptentwicklung für das vernetztes Fahrzeug 2014 Analyse von Kundenanforderungen für die 5 Key-Märkte von SMART Entwicklung der Feature Roadmap für kurz- und langfristiges App Portfolio und Ansprache passender Kooperationspartner Evaluierung der passenden Endgeräte/ Screens für das neue Info- und Entertainment "in car" unter Berücksichtigung der idealen Customer Journey Konzeption der Verknüpfung mit Social Media Netzwerken Abstimmung und Kooperationsmanagement mit Daimler USA und Indien Begleitung der Operationalisierung und Umsetzung (SCRUM)

Nov. 2011 - Feb. 2012
4 Monaten
München, Deutschland

Produkt- und IT Portfolio Management

TÜV-SÜD (ICS)

Unterstützung im Aufbau eines weltweiten Produkt- und Servicekataloges für IT-Dienstleistungen Ausarbeitung, Abstimmung und Einführung der Prozesse im IT-Produktmanagement (Fokus: Produktentwicklungs-, verbesserungs- und Innovationsprozess) Entwicklung der Change Kommunikationsmaterialien & Trainings Management neuer Produkteinführungen nach ITIL und Schulung der Mitarbeiter

Okt. 2011 - Dez. 2011
3 Monaten

Projektleitung im Bereich International Key Account Management

T-Mobile International

Abstimmung der Proposition Roadmap 2012 für 14 Tochterunternehmen Planung und Durchführung von Workshops zur Implementierung der Roadmap 2012 Integration neuer Telekom Subsidaries und Alignment mit deren Roadmap

Feb. 2011 - Sept. 2011
8 Monaten
Bonn, Deutschland

Relesasemanagement OPUS

Telekom Deutschland GmbH

Teilprojektsteuerung im OPUS Geschäftskunden-Projekt zur Einführung eines neuen Vertriebs- und CRM-Systems Projektziel: Optimierung von Prozessen und Systemen des B2B CRM Systems Verantwortung für das Launch-Projektmanagement aller CRM-involvierten Bereiche Vorbereitung der Trainingsunterlagen für die Call Center Mitarbeiter Konsolidierung diverser Teilprojekte (Migration, Prozesse, Test, Roll-Out, Kommunikation) Integration und Abstimmung mit neuem CRM-Dienstleister Steuerung der Change-Kommunikation Abstimmung mit dem Betriebsrat und Vorbereitung der notwendigen Unterlagen

Okt. 2010 - Jan. 2011
4 Monaten
Bonn, Deutschland

Change & Tranformation im Bereich "Design Management”

Deutsche Telekom AG

Projektmanagement für ein internes Transformationsprogramm zur Verbesserung der internen Abläufe bei "Product Design" sowie Erarbeitung und Implementierungskonzept der operativen und kulturellen Maßnahmen Strukturierung, Bewertung und Aufbereitung der Inhalte & Planung, Organisation und Steuerung der einzelnen Arbeitspakete für die Umsetzung Zusammenarbeit mit Abteilungsleitern aller Design Disziplinen (HW Design, Colors, Materials, Finish Design, Visual Design, etc.) mit dem Ziel einen designorientieren und zukunftsorientierend Projektmanagement Ansatz zu entwickeln

Juli 2010 - Sept. 2010
3 Monaten
München, Deutschland

PMO für die Einführung des neuen App-Stores zum Launch des Windows Phone7

Microsoft Deutschland GmbH

Projektleitung im Windows Phone7 Showcase Programm: Verhandlung der Partnerverträge Dt. Business-Ansprechpartner im Rahmen der Umsetzung Kooperationsmanagement mit externen strategischen MobileApp Partnern Projektschnittstelle zu Microsoft Headquarters in USA Entwicklung CRM Konzept & Empfehlungsmarketing

Jan. 2009 - Juni 2010
6 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Projektleitung Internationalisierung Breitband- und Festnetzprodukte

Deutsche Telekom AG (Hardware Produktmanagement)

Projektleitung (PMO) für internationalen Rollout des Breitband-Terminal-Portfolios mit dem Ziel internationaler Einsparungen & Vermarktung (Projektteam: 30 Personen) Projektleitung für die Vermarktungsplanung (Home-Gateways, CAT-iq-Endgeräte, WiFi-Clients, W-LAN-Brücken-und IPTV-Geräten) in 12 Ländern Unterstützung bei der Vereinheitlichung des Fixed-Line Portfolios Definition der neuen Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Change Communication

März 2009 - Juni 2010
1 Jahr 4 Monaten
Darmstadt, Deutschland

Projektleitung Einkauf (Content Sourcing IPTV)

Deutsche Telekom AG (Procurement)

Verhandlung neuer und Nachverhadlung bestehender Verträge mit TV-Sendern in Deutschland und Europa, sowie Verhandlung von Konditionen und Produkteigenschaften mit den TV-Sendern inkl. Vertragsanpassungen Projektleitung im Einkauf für High Definition TV Initiative und für diverse Saving Projekte Abstimmung von Kooperations- und Partner Marketing Konzepte Netzwerkrolle im Konzern, um Synergieeffekte zu erarbeiten

Mai 2008 - März 2009
11 Monaten
Deutschland

Sr. Produkt Manager – iPhone WorkStream-Owner

T-Mobile International

Projektmanagement zum Launch des 3G iPhones für 13 Tochtergesellschaften Steuerung der Schnittstelle "Aktivierung" zwischen Apple & T-Mobile Coaching und Training der beteiligten Projektmitglieder der Landesgesellschaften

Produktmanagement für Mobile Email Steuerung des Produkts "Mobile Email Pro" incl. Rollouts für 3 Länder Abstimmung der internationalen MTRs und Alignment mit den Handset-Herstellern Integration des Email-Providers in die Telekomstrukturen Erstellung & Abstimmung von Board- und Gremienvorlagen

Sept. 2007 - Bis heute
17 Jahren 7 Monaten
München, Deutschland

Selbständiger Consultant/Interim Management

Glückstein Consulting

Change Management & Digitale Transformation New Work & Culture Transformation Agile Culture Coach Program Management, Projektleitung / PMO Launchmanagement & Rollout

Sept. 2007 - März 2008
7 Monaten
Deutschland

Sr. Projektmanager (Mobile TV)

T-Mobile Deutschland

Produkt: Mobile Broadcast TV (DVB-H, MBMS) Produktmanagement für DVB-H Erarbeitung des Geschäftsmodells mit externen Kooperationspartnern (TV-Sendern, Plattform) Verhandlung mit TV-Sendern für ein neues gemeinsames Geschäftsmodell Verantwortlich für die Gestaltung der Proposition Projektleitung für Markt-Launch des weltweit ersten DVB-T Handys

Feb. 2006 - Sept. 2007
1 Jahr 8 Monaten

Senior Product Manager Business Development

O2 Telefonica (Germany)

Identifikation und Bewertung relevanter Trends sowie Ableitung der Business Chancen für o2 & Erstellung von Business Modellen und Suche nach geeigneten Partnern zur Umsetzung Partner Management für Mobile TV und Mobile Internet Verantwortung für das Produktmanagement von DVB-H - Definition des Produktkonzepts und Verantwortung der Requirements Produktmarketing Streamlead für DVB-H Konsortium (o2, T-Mobile und Vodafone)

Okt. 2003 - Jan. 2006
2 Jahren 4 Monaten
München, Deutschland

Research Manager

NBC Universal

Entwicklung und Umsetzung einer kunden- und potentialorientierten Marktforschungsstrategie & Beratung interner Auftraggeber bei Fragen zu Markt, Kunde und Konkurrenz Konzeption, Planung, Durchführung und Präsentation von quantitativen und qualitativen Marktforschungsstudien Steuerung, Weiterentwicklung und Auswertung des Einschaltquotenpanels Entwicklung und Betreuung div. Studien inkl. Markt- und Bedarfsanalyse zum Launch des neune TV-Sender DAS VIERTE Budgetverantwortung für den Bereich Marktforschung

März 2003 - Sept. 2003
7 Monaten
Brüssel, Belgien

Marketing Consultant

MasterCard

Entwicklung von Marketing Kampagnen für kleine und mittelständische Banken in Deutschland, Italien und in den baltischen Staaten Global Branding und Entwicklung von upselling-Aktionen Integration und Vereinheitlichung der Aktivitäten von Eurocard und MasterCard Entwicklung von Broschüren, Produktfoldern, Gewinnspiele, Veranstaltungen und Merchandising Material zur Vermarktung von MasterCard bei Bank-Filialen Internet, Intranet, Extranet Projekte

Sept. 2001 - Dez. 2003
1 Jahr 4 Monaten
Salzburg, Österreich

Projektmanagerin Marketing

Sony NetServices

Zielgruppendefinition, Markt- und Wettbewerbsbeobachtung Positionierung von Sony NetServices durch Referentenplatzierung und Publikation von Success-Stories Organisation von Messen, Kongressen und Veranstaltungen Koordination und Erstellung der neuen CI inkl. sämtlicher Materialien Verantwortlich für den europäischen Aufbau der internen/externen Kommunikation

Sept. 2000 - Juni 2001
10 Monaten
München, Deutschland

Research Managerin

FIRSTREAM venture24 AG

Research und Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung für die Tochterunternehmen uni.de AG und neuneu.com GmbH Organisation von Content-Partnerschaften und Erstellung wöchentlicher Trend-Newsletter Konkurrenz- und Wettbewerbsbeobachtung Organisation von primär und sekundär Marktforschungsprojekte Research und Screening von Businessplänen für potentielle neue Beteiligungen

Sept. 1999 - Aug. 2000
1 Jahr
Regensburg, Deutschland

Managerin Marketing/PR

jfax.de GmbH

Markt- und Wettbewerbsbeobachtung u. Zielgruppendefinition (Conjointanalyse) Aufbau der Marke "jfax.de" durch zielgruppengerechte Aktivitäten des On- und Offline-Marketing (Radio, Print) Organisation von Messen Steuerung / Koordination der PR- und Designagenturen Aufbau eines Siliconcity Netzwerks für Start-up Unternehmen in Süddeutschland

Zusammenfassung

Change Management & Digitale Transformation New Work & Culture Transformation Agile Culture Coach Program Management, Projektleitung / PMO Launchmanagement & Rollout

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Juli 1999 - Juni 2002

Katholische Universität Eichstätt

Promotion · Organisationssoziologie, Wirtschaftspsychologie, BWL · Deutschland

Nov. 1994 - Dez. 1998
Lorem ipsum dolor sit amet

Diplom · Soziologie, Kultur- und Organisationssoziologie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Wirtschaftspädagogik · Deutschland

Okt. 1985 - Juni 1994

Erasmus-Grasser-Gymnasium

Abitur · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Agile Coach

Design Thinking Coach

BrainBirds

Loop Fellow

The Dive

Mental Health First Aid Certificate

Prince2 Projektmanagement Zertifizierung

Scrum Master Zertifizierung

Six Sigma Green Belt Zertifizierung

Systemischer Coach

Trained LSP Facilitator

LEGO® SERIOUS PLAY®

Zertifizierung als Trainer

Competence on Top

Zertizierung zum Change Manager (univ.)

Universität Augsburg

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