Oliver Gothe
Berater für Angebotsmanagement bei SAP S/4HANA-Transformationsausschreibungen
Erfahrungen
Jan. 2024 - Dez. 2026
2 JahrenBerater für Angebotsmanagement bei SAP S/4HANA-Transformation
Gesundheitswesen
Jan. 2024 - Dez. 2025
1 JahrBerater Programmmanagement
Elektronikindustrie
Überprüfung des Konzepts für SAP Carve-out mit SAP S/4HANA-Transformation.
Jan. 2022 - Dez. 2025
2 JahrenLeitung Change Management Post-Merger S/4HANA-Projekt
Pharma-/Großhandelsbranche
- CIO/CFO-Beratung
- Stakeholder-Management
- Kommunikation
- Analyse der Auswirkungen auf Geschäft und Stellen
- Trainingsmanagement
Jan. 2022 - Dez. 2023
1 JahrProjektmanager SAP S/4HANA Public Cloud Greenfield
Automobilzulieferer (Tochterunternehmen)
Implementierung, Logistik und Finanzen (Discover/ Prepare/ Explore).
Jan. 2020 - Dez. 2025
4 JahrenCSO/ Mitglied des Vorstands
SPV AG
Jan. 2020 - Dez. 2023
3 JahrenOCM Leitender Berater SAP S/4HANA-Greenfield-Implementierung
Logistikdienstleistungen/IT-Branche
End-to-End-Prozesse in Logistik und Finanzen, Leistungssteigerung.
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenGeschäftsführender Partner
SPV Forschung und Entwicklung GmbH
Jan. 2019 - Dez. 2021
3 JahrenChief Strategy Officer
SPV Solutions, Products, Visions AG
Jan. 2019 - Dez. 2020
1 Jahr Italien
Projektmanager SAP Carve-out (SAP ECC 6.0)
Lightning
- Business- und SAP-Carve-out eines Produktionswerks in Italien.
- Entwicklung der Cutover-Strategie (Business und IT).
- Unterstützung bei der Change of Control.
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 JahrenLeitung IT/SAP-Carve-out von 10 europäischen Geschäftsbereichen
Halbleiterindustrie (Lightning-Projekt)
- Entwicklung des strategischen Ansatzes.
- Leitung der Cutover-Strategie (Business und IT).
- Steuerung des Programms.
Jan. 2018 - Dez. 2020
2 JahrenProjektmanager GLOBE Business Process Reengineering
Halbleiter-/Optoindustrie
- Leitung der Implementierung von SAP S/4HANA (Greenfield-Ansatz).
- CFO- und CIO-Beratung für das zukünftige Betriebsmodell.
- Gestaltung des Change-Management-Ansatzes und Plans.
- Leitung der Initiative zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
- Entwicklung einer Ist-Analyse-Methode zur Identifizierung von Geschäftsanforderungen und zur strategischen Zielsetzung.
- Beratung bei der Neugestaltung von Geschäftsprozessen.
Jan. 2016 - Dez. 2019
2 JahrenProjektmanager Performance Improvement Programm
Verteidigungsindustrie
- Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen an strategischen Zielen.
- Allgemeine Managementberatung.
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 JahrBerater Angebotsmanagement für ein SAP S/4HANA-Implementierungsprogramm
Finanzdienstleister (Mitglied der LH Group)
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 JahrProjektleiter SAP IS Retail-Implementierung/Rollout
Einzelhandel
Inklusive Reorganisation der Geschäftsprozesse (Großhandel, Einzelhandel, EH, SAP ECC 6.0, SAP Instore MIM, ...).
Jan. 2016 - Dez. 2017
1 Jahr China
Fit-/Gap-Bewertung der SAP IS Retail-Lösung für Rollout in China
Uhrenindustrie
Jan. 2015 - Dez. 2017
2 JahrenProgrammmanagement Business Transformation
Kunststoffindustrie
- Inklusive Rollout der SAP S/4HANA- und MES-Templates.
- CIO-Beratung zur ERP-Softwareentscheidung.
- Beratung bei Verhandlungen mit potenziellen Implementierungspartnern.
- Festlegung des Implementierungsszenarios.
- Aufbau der Programmstruktur und Festlegung von Verantwortlichkeiten/Rollen.
- Definition des Gesamtplans und der Aufgaben.
- Direktbericht an CIO und Vorstand.
- Entwicklung der Kommunikationsstruktur.
- Kommunikation mit Stakeholder-Gruppen.
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenBusiness- und IT-Cutover-Management eines globalen Carve-outs
Halbleiterindustrie (Lightning-Projekt)
SAP-Carve-out in 56 Ländern.
Jan. 2013 - Dez. 2015
3 JahrenLeitung Change Management Post-Merger S/4HANA-Projekt
Metallverarbeitung
- CIO/CFO-Beratung.
- Stakeholder-Management.
- Kommunikation.
- Analyse der Auswirkungen auf Geschäft und Stellen.
- Trainingsmanagement.
- Unterstützung aller europäischen Werke im Rahmen eines globalen SAP-Template-Rollout-Programms einschließlich MES-Systemintegration.
Jan. 2009 - Bis heute
16 Jahren 7 MonatenManagementberater/Projektmanager/Organisationsentwickler
Selbstständig
Jan. 2005 - Dez. 2009
3 JahrenSenior Management Consultant
Kespret & Lang AG
Jan. 1999 - Dez. 2006
7 JahrenMitglied des Vorstands/Gesellschafter
OMC GmbH
Jan. 1998 - Dez. 2000
3 JahrenManagementberater und Projektmanager
OMC GmbH
Jan. 1996 - Dez. 1998
3 JahrenProzessberater
OMC GmbH
Jan. 1993 - Dez. 1997
3 JahrenBerater
Selbstständig
Jan. 1991 - Dez. 1994
4 JahrenWerkstudent
OMC Organisation Management Consulting GmbH
Jan. 1991 - Dez. 1992
1 JahrKonzeption und Umsetzung einer Markt-Profitabilitätsanalyse
Logistikindustrie
Zusammenfassung
Oliver Gothe ist ein erfahrener Experte für Unternehmensführung, SAP-Beratung und Organisationsentwicklung in verschiedenen Branchen. Er legt Wert auf Geschäftsprozesse sowie Digitalisierung als wesentliche Wettbewerbsfaktoren und ist Experte in der Optimierung der Performance von Geschäftsprozessen. Mit der Fähigkeit, strategische und operative Ziele zu verbinden, kombiniert er Führungskompetenz und Hands-on-Mentalität mit fundiertem SAP- und IT-Fachwissen.
- Führung bei der Reorganisation von Geschäftsprozessen: Ausrichtung der Prozesse an strategischen Zielen
- SAP-Expertise: Umfangreiche Erfahrung mit ERP-Systemen und deren Einbindung in Unternehmensstrategien
- Organisationsentwicklung: Erfahren im Management von Transformationen zur Förderung von Anpassungsfähigkeit und Effizienz
- Unternehmens- und Projektmanagement: Umfassendes Wissen in Logistik und Betriebswirtschaft für reibungslose Projektabwicklung
- Befürworter der digitalen Transformation: Starker Verfechter des Einsatzes von Technologie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Sein Ansatz ist geprägt von einer pragmatischen Denkweise, die ihn zu einem effektiven Führer bei Transformationsprojekten macht und gleichzeitig den Fokus auf messbare Ergebnisse bewahrt.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
University of Cologne and Bergische Universität Wuppertal
Diplom-Ökonom, Planung und Organisation · Volkswirtschaftslehre · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ADKAR/ PROSCI
Kotter
Leadership-Kurs auf Basis der Thomas Personal Profile Analysis
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