Berater für Angebotsmanagement bei SAP S/4HANA-Transformationsausschreibungen

Überprüfung des Konzepts für SAP Carve-out mit SAP S/4HANA-Transformation.

Implementierung, Logistik und Finanzen (Discover/ Prepare/ Explore).

End-to-End-Prozesse in Logistik und Finanzen, Leistungssteigerung.

• Entwicklung des strategischen Ansatzes.
• Leitung der Cutover-Strategie (Business und IT).
• Steuerung des Programms.

• Neuausrichtung von Strukturen und Prozessen an strategischen Zielen.
• Allgemeine Managementberatung.

Inklusive Reorganisation der Geschäftsprozesse (Großhandel, Einzelhandel, EH, SAP ECC 6.0, SAP Instore MIM, ...).

• Inklusive Rollout der SAP S/4HANA- und MES-Templates.
• CIO-Beratung zur ERP-Softwareentscheidung.
• Beratung bei Verhandlungen mit potenziellen Implementierungspartnern.
• Festlegung des Implementierungsszenarios.
• Aufbau der Programmstruktur und Festlegung von Verantwortlichkeiten/Rollen.
• Definition des Gesamtplans und der Aufgaben.
• Direktbericht an CIO und Vorstand.
• Entwicklung der Kommunikationsstruktur.
• Kommunikation mit Stakeholder-Gruppen.

• CIO/CFO-Beratung.
• Stakeholder-Management.
• Kommunikation.
• Analyse der Auswirkungen auf Geschäft und Stellen.
• Trainingsmanagement.
• Unterstützung aller europäischen Werke im Rahmen eines globalen SAP-Template-Rollout-Programms einschließlich MES-Systemintegration.