Frank (Martin) Schneiderlöchner

Principal Consultant

Remscheid, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2019 - Bis heute
5 Jahren 11 Monaten
München, Deutschland

Principal Consultant

Unit4 prevero GmbH

  • Führungsverantwortung für das Coaching von Consultants und für Projektleitungen
  • Berichtslinie zum Team Manager Professional Services
  • Persönliches Profil: Kundenorientierung, konzeptionelle Kompetenz, Problemlösungsfähigkeit, BWL
  • Betriebswirtschaftliche und technische Beratung zum Einsatz der Unit4-Produkte (ERP, FP&A und HCM) und deren optimaler Nutzung durch den Kunden
  • Projektleitung in den Branchen Energieversorgung, Gesundheitswesen, Dienstleistungsunternehmen und öffentlicher Sektor
  • Mentoring von Kollegen im Prozess- und Projektmanagement (FP&A-Bootcamp für Berater)
  • Vertriebsunterstützung sowie Organisation und Durchführung von Kundenworkshops
  • Unterstützung bei der Erstellung von Angeboten für öffentliche Ausschreibungen
  • Workshops zu Anforderungsanalyse und Design sowie Durchführung von Schulungen
  • Implementierung cloudbasierter Finanzplanungs- und Analysesoftware (FP&A) mit intelligenten Forecast-Algorithmen (Predictive Analytics/Neuronale Netze)
  • Implementierung von People Planning & Analytics Software (PPA)
  • Schnelle Einarbeitung in die Geschäftsprozesse und Anforderungen der Kunden
  • Modellierung individueller Planungsmodelle mit MOLAP-Werkzeugen
  • Technologie-Stack: Unit4-Produkte, Azure Cloud, Azure DevOps, ServiceNow, Power BI, SAP (inkl. Migration auf S/4HANA)
Jan. 2016 - Aug. 2019
2 Jahren 8 Monaten
Köln, Deutschland

Director Business Intelligence und Controlling

pfm medical ag

  • Führungsverantwortung für 6 Personen, Handlungsvollmacht und Kostenstellenverantwortung
  • Berichtslinie an den Vorstand/Chairman
  • Persönliches Profil: Führungskompetenz, Stakeholder-Management, Change-Management
  • Neuausrichtung des klassisch aufgestellten Controllings (Group- und Function Controlling) hin zu einem modernen, BI-gestützten Business-Partner-Modell
  • Entwicklung und Umsetzung einer BI- und Controlling-Strategie sowie eines Frameworks für Business Performance Management
  • Entwicklung daten- und analysegetriebener Konzepte zur Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse und Begleitung der Umsetzung
  • Durchführung der strategischen und operativen Planungs- und Reportingprozesse durch Aufbereitung relevanter Kennzahlen mit BI-Lösungen
  • Brückenfunktion zwischen strategischer und operativer Planung
  • Rollout eines FI- und HR-Dashboards mit dem neuen BI-Werkzeug prevero
  • Forecasting mit Predictive-Analytics-Verfahren in R
  • Steigerung der Servicequalität der Controlling-Abteilung
  • Technologie-Stack: prevero, MS SQL Server BI-Stack, SAP NW BW, SAP Analytics Cloud (SAC)
Feb. 2009 - Okt. 2016
7 Jahren 9 Monaten
Aachen, Deutschland

Leiter Business Intelligence Services und Projekte

Grünenthal Pharma GmbH & Co. KG

  • Führungsverantwortung für 5–7 Personen, Handlungsvollmacht und Kostenstellenverantwortung
  • Berichtslinie an den Senior Vice President Corporate Controlling
  • Persönliches Profil: strategisches Denken, wertschätzende Führung, Ressourcenplanung
  • Definition der BI-Strategie und BI-Governance
  • Bewertung und Entscheidung zu BI-Data- und BI-ETL-Architekturthemen
  • Betrieb und Weiterentwicklung der Corporate-BI-Systeme
  • Applikationsmanagement zur Unterstützung der Planungs- und Berichtsprozesse
  • Datenintegration von SAP- und Non-SAP-Systemen
  • Anforderungs- und Projektportfoliomanagement sowie Service-Level-Agreements
  • Projektleitung beim Aufbau des Backends (zentrales Data Warehouse) eines neuen Performance-Management-Systems und eines neuen Planungssystems für F&E
  • Einführung ITIL-ähnlicher Prozesse in den Structure Services der BI und Einführung eines standardisierten Projektvorgehens in Entwicklungsprojekten der BI
  • Umsetzung des Service-Cost-Ownership-Konzeptes in der BI
  • Technologie-Stack: SAP NW BW/BO, SAP FI/CO, MS SQL Server BI-Stack, IBM Cognos TM1, SharePoint, QlikView
Juni 2003 - Jan. 2009
5 Jahren 8 Monaten
Berlin, Deutschland

Gruppenleiter Interne Kontrolle

Toll-Collect GmbH

  • Mauterhebung im Rahmen eines Public-Private-Partnership
  • Führungsverantwortung in der Aufbauphase für zwei Teamleiter
  • Berichtslinie: Direktansprechpartner der Geschäftsführung Qualität
  • Persönliches Profil: Robustheit, strategisches Risikomanagement, Zielorientierung, CISA
  • Revision zentraler und dezentraler IT-Systeme und Prozesse sowie Prüfung der Abläufe gemäß Vorgaben von Geschäftsführung und Auftraggeber
  • Fachlicher Betrieb und Re-Engineering eines Data Warehouse zur Überwachung der Datenflüsse
  • Ermittlung und Reporting der wichtigsten Performance-Parameter
  • Erstellung und Bewertung des monatlichen Management-Reports für Geschäftsführung und Konsortialpartner
  • Beratung der Geschäftsführung zur Qualitäts- und Risikosituation
  • Erstellung von Arbeits- und Verfahrensanweisungen zur Qualitätssicherung
  • Erhalt der technischen Betriebserlaubnis des Überwachungssystems durch Gutachter
  • Leistungsbonus des Bundes aufgrund hoher Aufdeckungsquote von Mautprellern
  • Reduzierung der Betriebskosten des Data Warehouse um 1,5 Mio. €
  • Technologie-Stack: Oracle DB, SAP BusinessObjects, TOAD for Oracle, ACL Revisions-Tool, SPSS
Juli 2000 - Mai 2003
2 Jahren 11 Monaten
Mönchengladbach, Deutschland

Gruppenleiter Internationales Informationsmanagement / Projekte & Services

CC-Bank (heute Santander Consumer Bank)

  • Führungsverantwortung für 6–10 Personen, Budgetverantwortung und Handlungsvollmacht
  • Berichtslinie: Direktansprechpartner des Abteilungsleiters Organisation
  • Persönliches Profil: Kommunikationsfähigkeit
  • Multi-Projektmanagement und Änderungsmanagement
  • Koordination internationaler Berichtswege und Kennzahlenmanagement
  • Evaluierung eines international einsetzbaren Core-Banking-Systems
  • Einführung und Rollout von MS-Office-Produkten in Filialen zur Office Automation; Integration einer optischen Archivierung
  • Durchführung ablauforganisatorischer Maßnahmen als Beauftragter der Bankorganisation im Geldwäscheausschuss
  • Aufbau einer integrierten Basisdatenbank im Rahmen des Fusionsprozesses CC-Bank und AKB-Bank
  • Technologie-Stack: SAS, Oracle
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren
Wuppertal, Deutschland

Sachgebietsleiter Controlling-Informationsmanagement

BARMER Ersatzkasse

  • Funktionsbereich: Finance/Controlling
  • Führungsverantwortung für fünf disziplinär unterstellte Personen und Projektverantwortung
Jan. 1996 - Dez. 1998
2 Jahren
Köln, Deutschland

Stabsstelle EDV-Koordination & Organisation

GLOBALE Krankenversicherung (DKV Deutsche Krankenversicherung)

  • Funktionsbereich: EDV/IT
  • Berichtslinie an die Geschäftsführung (CIO)
Jan. 1992 - Dez. 1995
3 Jahren
Saarbrücken, Deutschland

Datenbank- (IBM) und Netzwerkadministrator

SAVAG Versicherungen (heute Generali Versicherungen)

Jan. 1991 - Dez. 1993
3 Jahren
Saarbrücken, Deutschland

Wissenschaftliche Hilfskraft

DFKI – Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH

  • Mitarbeit im WIP-Projekt „The Automatic Synthesis of Multimodal Presentations“
  • Wissensrepräsentation: Aufbau semantischer Netze

Zusammenfassung

Durch meine Erfahrungen in der Leitung von diversen Beratungsprojekten und in disziplinarischen Führungspositionen in den Bereichen Controlling, Interne Kontrolle, Organisation und IT kann ich die Weichen für eine erfolgreiche Digitalisierung innerhalb Ihrer Funktionsbereiche stellen. Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei in der Optimierung von Entscheidungsprozessen und in der Optimierung interner Geschäftsprozesse. Dies geschieht z. B. durch die Einführung und den Ausbau von Business-/Artificial Intelligence (BI/AI) Prozessen und Werkzeugen, Einführung von ERP-Systemen, Aufbau cloudbasierter/on-prem Datenarchitekturen und Datenanalyse mit den Werkzeugen von SAP und Microsoft. Dabei bewege ich mich sicher sowohl in klassischen als auch in agilen Projektumgebungen, besonders auch in der Rolle eines Projektmanagers.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1985 - Juni 1995

Universität des Saarlandes

Diplom-Informatiker, Schwerpunkt wissensbasierte Systeme und KI · Informatik · Saarbrücken, Deutschland

Staatliches Gymnasium Saarlouis

Abitur · Saarlouis, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

CISA – Certified Information Systems Auditor

ITIL

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SAFe 6.0

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