Frank (Martin) Schneiderlöchner
Leitender Berater
Erfahrungen
Leitender Berater
Unit4 Prevero GmbH
Betriebswirtschaftliche und technische Beratung bezüglich des Einsatzes der Produkte von Unit4 (ERP, FP&A und HCM) und deren optimalen Nutzung durch den Kunden
Projektleitung in den Branchen Energieunternehmen, Gesundheitswesen, Dienstleistungsunternehmen und öffentlichem Sektor
Mentoring für Kollegen in Prozess- und Projektmanagement (FP&A-Bootcamp für Berater)
Vertriebsunterstützung sowie Organisation und Durchführung von Kundenworkshops
Unterstützung bei der Angebotserstellung für öffentliche Ausschreibungen
Workshops zur Anforderungsanalyse & zum Design und Durchführung von Schulungen
Implementierung cloud-basierter Finanzplanungs- und Analysesoftware (FP&A) mit intelligenten Prognosealgorithmen (Predictive Analytics/Neuronale Netze)
Implementierung von People Planning & Analytics-Software (PPA)
Schnelle Einarbeitung in Geschäftsprozesse und Anforderungen der Kunden
Modellierung individueller Planungsmodelle mit MOLAP-Werkzeugen
Eingesetzte Technologien: Unit4-Produkte, Azure Cloud, Azure DevOps, ServiceNow, Power BI, SAP (inkl. Migration auf S/4HANA)
Direktor Business Intelligence und Controlling
pfm medical ag
Neuausrichtung des klassisch aufgestellten Controlling-Bereichs (Group- und Function Controlling) hin zu einem modernen BI-gestützten Business-Partner-Modell
Entwicklung und Umsetzung einer Business-Intelligence- und Controlling-Strategie sowie eines Frameworks für Business-Performance-Management
Entwicklung von daten- und analysegetriebenen Konzepten zur Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse und Begleitung in der Umsetzung
Durchführung der strategischen und operativen Planungs- und Reporting-Prozesse durch Aufbereitung relevanter Kennzahlen mit BI-Lösungen
Brücke zwischen strategischer und operativer Planung hergestellt
Einführung eines FI- und HR-Dashboards mit dem neuen BI-Werkzeug prevero
Prognosen mittels Predictive-Analytics-Verfahren in R
Erhöhung der Servicequalität der Controlling-Abteilung
Eingesetzte Technologien: prevero, MS SQL Server BI Stack, SAP NW BW, SAP Analytics Cloud (SAC)
Leiter Business-Intelligence-Services & Projekte
Grünenthal Pharma GmbH & Co. KG
Definition der BI-Strategie und BI-Governance
Bewertung und Entscheidung von BI-Daten- und BI-ETL-Architektur-Themen
Betrieb und Weiterentwicklung der Corporate BI-Systeme
Applikationsmanagement zur Unterstützung der Planungs- und Berichtsprozesse
Datenintegration von SAP- und Non-SAP-Systemen
Anforderungsmanagement, Projektportfolio-Management und Service-Level-Agreements
Projektleitung beim Aufbau des Backend (als zentrales Data Warehouse) eines neuen Performance-Management-Systems und eines neuen Planungssystems für F&E
Umsetzung von ITIL-ähnlichen Prozessen bei den Structure Services der BI und Einführung eines standardisierten Projektvorgehens in Entwicklungsprojekten der BI
Umsetzung des Konzepts der Service-Cost-Ownership in der BI
Eingesetzte Technologien: SAP NW BW/BO, SAP FI/CO, MS SQL Server BI Stack, Cognos TM1, SharePoint, QlikView
Gruppenleiter Interne Kontrolle
Toll-Collect GmbH
Revision der zentralen und dezentralen IT-Systeme/Prozesse und Prüfung der Abläufe in Bezug auf die Vorgaben der Geschäftsführung und des Auftraggebers
Fachlicher Betrieb und Re-Engineering eines Data Warehouse zur Überwachung der Datenflüsse
Ermittlung und Berichterstattung der wichtigsten Performance-Parameter
Erstellung und Bewertung des monatlichen Management-Berichts für die Geschäftsführung und die Konsortialpartner
Beratung der Geschäftsführung zur Qualitäts- und Risikosituation
Erstellung von Arbeits- und Verfahrensanweisungen zur Qualitätssicherung
Erhalt der technischen Betriebserlaubnis des Überwachungssystems durch Gutachter
Bonuszahlung des Bundes wegen guter Aufdeckungsquote von Mautprellern
Reduzierung der Betriebskosten des Data Warehouse um 1,5 Mio. Euro
Eingesetzte Technologien: Oracle DB, SAP Business Objects, TOAD for Oracle, ACL Revisions-Tool, SPSS
Gruppenleiter Internationales Informationsmanagement / Projekte & Dienste
CC-Bank (heute Santander Consumer Bank)
Multiprojektmanagement und Änderungsmanagement
Koordination der internationalen Berichtswege und Kennzahlenmanagement
Evaluierung eines international einsetzbaren Corebanking-Systems
Einführung und Rollout von MS-Office-Produkten in die Filialen zur Büroautomatisierung; Integration einer optischen Archivierung
Durchführung von ablauforganisatorischen Maßnahmen als Beauftragter der Bankorganisation im Geldwäsche-Ausschuss
Aufbau einer integrierten Basisdatenbank im Rahmen des Fusionsprozesses CC-Bank und AKB-Bank
Eingesetzte Technologien: SAS, Oracle
Sachgebietsleiter Controlling-Informationsmanagement
BARMER Ersatzkasse
- Fachbereich Finanzen/Controlling mit disziplinarischer Führung von fünf Personen und Projektverantwortung
Stabsstelle EDV-Koordination & Organisation
Globale Krankenversicherung (DKV Deutsche Krankenversicherung)
- Koordination der EDV/IT-Organisation direkt berichtend an die Geschäftsführung (CIO)
Datenbank- und Netzwerkadministrator
SAVAG Versicherungen (heute Generali Versicherungen)
- Administration von IBM-Datenbanken und Netzwerken in der EDV-Service-Abteilung
Wissenschaftliche Hilfskraft
DFKI – Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH
- Mitarbeit im WIP-Projekt “Die automatische Synthese multimodaler Präsentationen”
- Wissensrepräsentation: Aufbau semantischer Netze
Zusammenfassung
Durch meine Erfahrungen in der Leitung von diversen Beratungsprojekten und in disziplinarischen Führungspositionen in den Bereichen Controlling, Interne Kontrolle, Organisation und IT kann ich die Weichen für eine erfolgreiche Digitalisierung innerhalb Ihrer Funktionsbereiche stellen.
Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei in der Optimierung von Entscheidungsprozessen und in der Optimierung interner Geschäftsprozesse.
Dies geschieht z.B. durch die Einführung und den Ausbau von Business- und Künstliche-Intelligenz-(BI/AI)-Prozessen & Werkzeugen, Einführung von ERP-Systemen, Aufbau cloudbasierter/on-prem-Datenarchitekturen und Datenanalyse mit den Werkzeugen von SAP und Microsoft.
Dabei bewege ich mich sicher sowohl in klassischen als auch in agilen Projektumgebungen, besonders auch in der Rolle eines Projektmanagers.
Fähigkeiten
Management-erfahrung / Studium
- Konzeptionelle Kompetenz Und Strategisches Denken
- Stakeholder-management Und Kundenorientierung
- Wertschätzende Führung Und Motivation
- Risikobereitschaft Und Zügiges Entscheiden
Methoden-/architektur-wissen
- Bi-strategie Und Bi-governance
- Projektmanagement-methoden (Pmbok/pmi, Safe 6.0, Scrum)
- Business-analyse (Babok)
- Data-analytics-prozesse (Crisp)
- Itil, Cobit, Iso 9001
Betriebswirtschaftliches Wissen
- Planung/reporting Und Controlling
- Revision
- Prozess-performance-management / Performance-messung
- Betriebliches Rechnungswesen (P&l Und Bilanz, Konsolidierung)
Technisches Wissen
- Data-warehouse-methoden (Db/dwh-design & Modellierung)
- Künstliche Intelligenz
- (B) Sql (C) Python
Sprachen
Ausbildung
Universität des Saarlandes
Diplom-Informatiker, Schwerpunkt Wissensbasierte Systeme und KI; Nebenfach Wirtschaftswissenschaften · Informatik · Saarbrücken, Deutschland
Staatliches Gymnasium Saarlouis
Abitur · Saarlouis, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CISA-Certified Information Systems Auditor
ITIL
Prince2
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CFO / Leiter Controlling, HR, Buchhaltung & Recht
CRM-Projektleiter
Interim Controller
Projektleiter
Finanzberater Business Applications Microsoft Dynamics 365 Business Central
Kaufmännischer Programmleiter
Projektleiter SAP-FICO
Programmmanager
Geschäftsentwickler, Unterstützung für Product Owner
CRM-Berater, BI-Experte, Projektmanager, Coach
Berater Controlling / MIS / SAP R/3 FI/CO
Unabhängiger EPM-Berater (freiberuflich)
Migrationsverantwortung Rechnungswesen & Jahresabschlusstests
Leiter Workshop „Einführung von KI Entwicklungstools“
