Frank (Martin) Schneiderlöchner
Leitender Berater
Erfahrungen
Sept. 2019 - Bis heute
5 Jahren 11 Monaten München, Deutschland
Principal Consultant
Unit4 prevero GmbH
- Führungsverantwortung Coaching Consultants und Projektleitung
- Berichtslinie Team Manager Professional Services
- Personalvermögen Kundenorientierung, Konzeptionelle Kompetenz, Problemlösungsfähigkeit, BWL
- Betriebswirtschaftliche und technische Beratung bezüglich des Einsatzes der Produkte von Unit4 (ERP, FP&A und HCM) und deren optimalen Nutzung durch den Kunden
- Projektleitung in den Branchen Energieunternehmen, im Gesundheitswesen, Dienstleistungsunternehmen und öffentlichem Sektor
- Mentoring für Kollegen in Prozess- und Projektmanagement (FP&A-Bootcamp für Berater)
- Vertriebsunterstützung und Organisation/Durchführung von Kundenworkshops
- Unterstützung bei der Erstellung von Angeboten für öffentliche Ausschreibungen
- Workshops zu Anforderungsanalyse & Design und Durchführung von Schulungen
- Implementierung von cloudbasierter Finanzplanungs- und Analysesoftware (FP&A) mit intelligenten Forecast-Algorithmen (Predictive Analytics/Neuronale Netze)
- Implementierung von People Planning & Analytics Software (PPA)
- Schnelle Einarbeitung in die Geschäftsprozesse und Anforderungen der Kunden
- Modellierung individueller Planungsmodelle mit MOLAP-Werkzeugen
- Unit4-Produkte, Azure Cloud, Azure DevOps, ServiceNow
- Power BI, SAP (inkl. Migration S/4HANA)
Jan. 2016 - Aug. 2019
2 Jahren 8 Monaten Köln, Deutschland
Director Business Intelligence und Controlling
pfm medical ag
- Führungsverantwortung für 6 Personen, Handlungsvollmacht/KST-Verantwortung
- Berichtslinie Vorstand/Chairman
- Personalvermögen Führungskompetenz, Stakeholder-Management, Change-Management
- Neuausrichtung des klassisch aufgestellten Controllingbereichs (Group- und Function-Controlling) hin zu einem modernen BI-gestützten Business-Partner-Modell
- Entwicklung und Umsetzung einer Business-Intelligence- und Controlling-Strategie sowie eines Frameworks für Business Performance Management
- Entwicklung von daten- und analysegetriebenen Konzepten zur Optimierung betriebswirtschaftlicher Prozesse und Begleitung bei der Umsetzung
- Durchführung der strategischen und operativen Planungs- und Reportingprozesse durch Aufbereitung relevanter Kennzahlen mit BI-Lösungen
- Brücke zwischen strategischer und operativer Planung hergestellt
- Roll-out eines FI- und HR-Dashboards mit dem neuen BI-Werkzeug prevero
- Forecasting mit Predictive-Analytics-Verfahren in R
- Erhöhung der Servicequalität der Controlling-Abteilung
- prevero, MS SQL Server BI Stack, SAP NW BW, SAP Analytics Cloud (SAC)
Feb. 2009 - Okt. 2016
7 Jahren 9 Monaten Aachen, Deutschland
Head of Business Intelligence Services & Projects
Grünenthal Pharma GmbH & Co. KG
- Führungsverantwortung für 5–7 Personen, Handlungsvollmacht/KST-Verantwortung
- Berichtslinie Senior Vice President Corporate Controlling
- Personalvermögen Strategisches Denken, wertschätzende Führung, Ressourcenplanung
- Definition der BI-Strategie und BI-Governance
- Bewertung und Entscheidung von BI-Data- und BI-ETL-Architekturthemen
- Betrieb und Weiterentwicklung der Corporate-BI-Systeme
- Applikationsmanagement zur Unterstützung der Planungs- und Berichtsprozesse
- Datenintegration von SAP- und Non-SAP-Systemen
- Anforderungs-, Projektportfolio-Management und Service-Level-Agreements
- Projektleitung beim Aufbau des Backends (als zentrales Datawarehouse) eines neuen Performance-Management-Systems und eines neuen Planungssystems für F&E
- Umsetzung von ITIL-ähnlichen Prozessen bei den Structure Services der BI und Einführung standardisierter Projektvorgehen in Entwicklungsprojekten der BI
- Umsetzung des Service-Cost-Ownership-Konzeptes in der BI
- SAP NW BW/BO, SAP FI/CO, MS SQL Server BI Stack, Cognos TM1, SharePoint, QlikView
Juni 2003 - Jan. 2009
5 Jahren 8 Monaten Berlin, Deutschland
Gruppenleiter Interne Kontrolle
Toll-Collect GmbH
- Mauterhebung (Public-Private-Partnership)
- Führungsverantwortung in der Aufbauphase für 2 Teamleiter
- Berichtslinie Direct Report an die Geschäftsführung Qualität
- Personalvermögen Robustheit und strategisches Risikomanagement, Zielorientierung, CISA
- Revision der zentralen und dezentralen IT-Systeme/Prozesse und Prüfung der Abläufe in Bezug auf die Vorgaben der Geschäftsführung und des Auftraggebers
- Fachlicher Betrieb und Re-Engineering eines Datawarehouse zur Überwachung der Datenflüsse
- Ermittlung und Reporting der wichtigsten Performance-Parameter
- Erstellung und Bewertung des monatlichen Management-Reports für die Geschäftsführung und die Konsortialpartner
- Beratung der Geschäftsführung zur Qualitäts- und Risikosituation
- Erstellung von Arbeits- und Verfahrensanweisungen zur Qualitätssicherung
- Erhalt der technischen Betriebserlaubnis des Überwachungssystems durch Gutachter
- Bonuszahlung des Bundes wegen guter Aufdeckungsquote von Mautprellern
- Reduzierung der Betriebskosten des Datawarehouse um 1,5 Mio. Euro
- Oracle DB, SAP Business Objects, TOAD for Oracle, ACL Revisions-Tool, SPSS
Juli 2000 - Mai 2003
2 Jahren 11 Monaten Mönchengladbach, Deutschland
Gruppenleiter Internationales Informationsmanagement / Gruppenleiter Projekte & Services
CC-Bank (heute Santander Consumer Bank)
- Führungsverantwortung für 6–10 Personen, Budgetverantwortung/Handlungsvollmacht
- Berichtslinie Direct Report an den Abteilungsleiter Organisation
- Personalvermögen Kommunikationsfähigkeit
- Multi-Projektmanagement und Änderungsmanagement
- Koordination der internationalen Berichtswege und Kennzahlenmanagement
- Evaluierung eines international einsetzbaren Corebanking-Systems
- Einführung und Roll-out von MS-Office-Produkten in die Filialen zur Office-Automation; Integration einer optischen Archivierung
- Durchführung ablauforganisatorischer Maßnahmen als Beauftragter der Bankorganisation im Geldwäsche-Ausschuss
- Aufbau einer integrierten Basisdatenbank im Rahmen des Fusionsprozesses CC-Bank und AKB-Bank
- SAS und Oracle
Jan. 1997 - Dez. 2000
4 Jahren Wuppertal, Deutschland
Sachgebietsleiter Controlling-Informationsmanagement
BARMER Ersatzkasse
- Funktionsbereich: Finance/Controlling
- Führungsverantwortung disziplinarisch für 5 Personen und Projektverantwortung
Jan. 1996 - Dez. 1998
2 Jahren Köln, Deutschland
Stabsstelle EDV-Koordination & Organisation
GLOBALE Krankenversicherung (DKV Deutsche Krankenversicherung)
- Funktionsbereich: EDV/IT
- Berichtslinie: Geschäftsführung (CIO)
Jan. 1992 - Dez. 1995
3 Jahren Saarbrücken, Deutschland
Datenbank- (IBM) und Netzwerkadministrator
SAVAG Versicherungen (heute Generali Versicherungen)
Jan. 1991 - Dez. 1993
3 Jahren Saarbrücken, Deutschland
Wissenschaftliche Hilfskraft
DFKI – Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH
- Mitarbeit im WIP-Projekt: The Automatic Synthesis of Multimodal Presentations
- Wissensrepräsentation: Aufbau semantischer Netze
Zusammenfassung
Durch meine Erfahrungen in der Leitung von diversen Beratungsprojekten und in disziplinarischen Führungspositionen in den Bereichen Controlling, Interne Kontrolle, Organisation und IT kann ich die Weichen für eine erfolgreiche Digitalisierung innerhalb Ihrer Funktionsbereiche stellen.
Der Fokus meiner Arbeit liegt dabei in der Optimierung von Entscheidungsprozessen und in der Optimierung interner Geschäftsprozesse.
Dies geschieht z.B. durch die Einführung und den Ausbau von Business-/Artificial-Intelligence-(BI/AI)-Prozessen & Werkzeugen, Einführung von ERP-Systemen, Aufbau cloudbasierter/on-prem Datenarchitekturen und Datenanalyse mit den Werkzeugen von SAP und Microsoft.
Dabei bewege ich mich sicher sowohl in klassischen als auch in agilen Projektumgebungen, besonders auch in der Rolle eines Projektmanagers.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1985 - Juni 1995
Universität des Saarlandes
Diplom-Informatiker, Schwerpunkt wissensbasierte Systeme und KI · Informatik · Saarbrücken, Deutschland
Staatliches Gymnasium Saarlouis
Abitur · Saarlouis, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CISA – Certified Information Systems Auditor
ITIL
Prince2
SAFe 6.0
SCRUM
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