Philip Scheibl
CEO & Inhaber
Erfahrungen
Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten München, Deutschland
CEO & Inhaber
Scheibl GmbH
- Holding & Investments
Jan. 2019 - Bis heute
6 Jahren 7 Monaten München, Deutschland
CEO & Inhaber
salesprozess GmbH
- MarTech-Beratung, unabhängiger MarTech-, Data- & BI-Berater, Interim, Vertrags- & Freelance-Projekte
- 10+ Projekte mit Fokus auf beratungsintensive Produkte
- Optimierung strategischer und operativer Prozesse nach Best Practices
- Digitale Transformation zu Data-Driven Marketing/Cybersicherheit/Fraudschutz
- Digitale Kommunikationslösungen im Online-Marketing zur Visualisierung und Steigerung von Kompetenzen, Leistungskomponenten, Markenpräsenz und Wettbewerbsdifferenzierung
- BI, Tracking & (Finanz-)Modelloptimierung
- Wissensförderung und Synergievernetzung im Geschäftsprozess & in der Umsetzung
- Go-to-Market-Strategie
- API- & Datenautomatisierungsentwicklung
Jan. 2015 - Dez. 2019
3 Jahren Deutschland
Chief Marketing Officer
CompanyBuilder GmbH
- Executive Consulting, Aufbau digitaler Marken | Marketing-Beratung & Partner für digitale Skalierungsprozesse
- Leitung Marketing & Business Development, Vertrieb (national/international) für B2B/B2C-Kunden
- Beratung bei digitaler Transformation & Marketingautomatisierung
- Mitgründer von zwei Sub-Brands
- Digitale Absatzförderung (75 % Konsumgüter – viele globale Player)
- Implementierung digitaler Prozesse für Marketingzwecke
- Entwicklung & Implementierung von Tracking
Mai 2015 - Dez. 2023
8 Jahren 8 Monaten Vereinigtes Königreich
Freiberuflicher Power BI | Inhaber
p-bi.co.uk
- Führender unabhängiger Power BI Freelancer in UK
- Data, Analytics & Business Intelligence
- Spezialisierung auf Lloyd’s of London (Versicherungen & Rückversicherungen)
- Spezialisierung auf Finance-, Tech- & Datenprojekte
- Spezialisierung auf SOC & strategisches Datenmanagement
- Spezialisierung auf Datenimplementierung, -optimierung, -transformation, -konsolidierung
- MS Power BI, Adobe Analytics, Datorama, Tableau, Qlik, Google Analytics, FSCM, SOC- & SIEM-Analytics, API, DWH, CDH etc. | Full Data & Analytics
Jan. 2015 - Dez. 2023
9 Jahren London, Vereinigtes Königreich
Verschiedene Datenprojekte
Lloyd’s of London
- Strategische Datenprojekte, Design und Umsetzung datenzentrierter Rahmenwerke, Optimierung von Datenströmen. Kontinuierliche Verbesserung und Feinjustierung dieser Strategien im Einklang mit den Unternehmenszielen.
- Zentralisierung verschiedener Datenpipelines in Power BI inklusive API-Frameworks mit Datorama, Tableau, Qlik, Adobe Analytics, SAP FSCM, Oracle Financial Services, MS Dynamics 365 Finance etc.
- Optimierung von SIEM-Plattformen (QRadar, Splunk etc.) im SOC-Umfeld
- Begleitung von Stakeholdern bei strategischer Transformation und Optimierungsprogrammen
- Steuerung bereichsübergreifender Projekte und Wissenstransfer unter globalen Stakeholdern
- Implementierung von CDP, CDH, SOC, Use-Cases und Datenpipelines, DAX- & API-Entwicklung etc.
- Datenzentralisierungsprojekte zur Auflösung von Datensilos
Mai 2013 - Dez. 2015
2 Jahren 8 Monaten Deutschland
Inhaber
vylip Gbr
- Agentur für Trans-Media-Brandmarketing
- Beratung & Umsetzung von Online-Marketing-Kampagnen
- Online- & Social-Media-Marketing
- Marketing-Automatisierung & Funnel-Strategie
- CRO (Conversion Rate Optimierung)
- Lead-Generierung & organisches Engagement
- Growth Hacking, Paid & Earned Media
- (Social) CRM-Management
- Verwaltung eines Werbebudgets von 7 Mio. €
Sept. 2012 - Apr. 2013
8 Monaten Deutschland
Berater Kommunikation & Marketingkampagnen
Schmidt Media OHG
- Premium-Kommunikationsagentur, Medienpartner des Deutschen Olympischen Komitees
- Aufbau einer Digital Marketing Unit
- Umsetzung digitaler Sponsoring-Aktivierungen
- Marken-Relaunch
- Digitalisierung des Bundesverbands
- Entwicklung digitaler Medien
Deutschland
Global D2C-Transformation
BMW Group AG
- Einführung einer Data-First-Methodik für Direct-to-Consumer-Vertrieb und Marketing-Transformation für FSM. Koordination, Design und Umsetzung dieser Prozesse sowie kontinuierliche Weiterentwicklung vorhandener Abläufe, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.
- Einsatz datengetriebener Ansätze für User-Journey- und Go-to-Market-Strategien. Steuerung prozessorientierter Projekte und Workshops, Erkennung von Schwachstellen und Entwicklung von Lösungen.
- Zentralisierung von Daten- und MarTech-Strategien in 52 Märkten und 168 Ad-Accounts. Implementierung einer einheitlichen Customer Data Platform (CDP) und Customer Data Hub (CDH). Leitung bereichsübergreifender Projekte und Know-how-Transfer für Stakeholder, insbesondere globales C-Level und Financial Supply Chain Management.
- Steuerung von Tracking und domänenübergreifender Optimierung in Adobe Experience Manager (AEM) mit Adobe Analytics, Power BI, Datorama, Tableau etc. Begleitung von Stakeholdern bei strategischen Transformations- und Optimierungsprogrammen.
- Konzeption einer Datenstrategie für KI und Steuerung domänenübergreifender Stakeholder zu MarTech- & SecTech-Zentralisierung. Mitgestaltung neuer Prozesse, BPM-Produktfeatures und deren fortlaufende Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung.
- Implementierung globaler ePaaS (ePrivacy-as-a-Service) zur DSGVO-Konformität. Schulung und Coaching von Stakeholdern, inklusive SIEM-Optimierung.
- Durchführung globaler Data-Maturity-Analysen. Weiterentwicklung des BPM-Produkts mit detaillierten Prozessbeschreibungen und Betriebsanleitungen für globale IT-Governance und Projektsicherung im MarTech & SOC-Umfeld.
- Übernahme globaler bereichsübergreifender BPM-Lead-Rollen zur Umsetzung und Beeinflussung der Datenstrategie der Organisation, Förderung einer prozessorientierten Leistungskultur.
Deutschland
D2C-Transformation
Bora Vertriebs GmbH & Co. KG
- Strategische Lead-Beratung zur Umsetzung datengetriebener Marketingstrategien für CRM und E-Commerce. Koordination und Leitung der Prozessentwicklung und -optimierung inklusive Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.
- Konzeption und Umsetzung einer umfassenden User-Journey- und Go-to-Market-Strategie. Durchführung von Workshops zur Analyse bestehender Abläufe, Identifikation von Ineffizienzen und Entwicklung von Gegenmaßnahmen.
- Leitung der Überarbeitung der Firmenwebsite und Kampagnensteuerung (CMS / DMP / CDP). Leitung bereichsübergreifender Projekte und Wissenstransfer an Stakeholder, insbesondere C-Level.
- Umsetzung von Online- und Offline-Tracking-Systemen für Intelligent Tracking Prevention (ITP) mit Retargeting-Strategien, Conversion-Rate-Optimierung (CRO) und Tag-Management. Begleitung von Stakeholdern bei Transformations- und Optimierungsprogrammen.
- Implementierung und Optimierung von Tag Manager, Analytics sowie Client- und Server-Side-Tracking. Gestaltung neuer Prozesse, BPM-Features und deren kontinuierliche Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung – einschließlich API-Anbindung an Power BI. Sicherstellung von Datenbereinigung und Aktualität.
- Leitung der Marktzentralisierungsprozesse im deutschsprachigen Raum (DACH). Schulung und Coaching von Stakeholdern zur Kompetenzsteigerung.
- Weiterentwicklung des BPM-Produkts durch Erstellung detaillierter Prozessbeschreibungen und Betriebsanleitungen für globale IT-Governance und Projektsicherung.
- Übernahme globaler bereichsübergreifender BPM-Lead-Rollen zur Umsetzung und Beeinflussung der BPM-Strategie, inklusive Leitung bereichsübergreifender Projekte und Förderung einer prozessorientierten Leistungskultur.
München, Deutschland
Global Digital Transformation
Dornier MedTech GmbH
- Strategische und operative Leitung im globalen digitalen Marketing über Schlüsselstandorte (Singapur, Tokio, San Francisco, München). Koordination und Leitung des Designs und der Umsetzung end-to-end bereichsübergreifender Prozesse und deren kontinuierliche Optimierung.
- Implementierung digitaler Marketingautomatisierungsstrategien mit Tools wie CRM, Lead-Scoring, Google Tag Manager, DataLayer, Analytics etc. Steuerung prozessorientierter Projekte und Workshops, Identifikation von Schwachstellen und Entwicklung effektiver Lösungen.
- Konzeption und Umsetzung von Lead-Journey- und digitalen Go-to-Market-Strategien für drei neue Lead-Produktlaunches. Begleitung bereichsübergreifender Projekte und Wissenstransfer an globale C-Level-Stakeholder.
- Koordination des Financial Supply Chain Management (via SAP) zur Optimierung finanzieller Prozesse für drei neue Lead-Produktlaunches (Investitionsgüter), Optimierung von Forderungs- und Liquiditätsmanagement. Zusammenarbeit mit externen Herstellern und Einsatz von Verrechnungspreisen zur Optimierung von Finanztransaktionen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften.
- Steuerung von Online- und Offline-Tracking für Intelligent Tracking Prevention (ITP) mit Retargeting, Conversion-Rate-Optimierung (CRO) und Tag-Management. Gestaltung neuer Prozesse, BPM-Features und deren kontinuierliche Optimierung, Digitalisierung und Automatisierung.
Oman
On-Premise Power BI Implementation Lead
Ministry of Defense Sultanate of Oman
- Leitung strategischer Datenprojekte durch Design und Umsetzung datenzentrierter Frameworks, Straffung von Datenströmen für maximale Effizienz. Laufende Verbesserung und Abstimmung dieser Strategien auf Unternehmensziele. Zentralisierung diverser Datenpipelines in Power BI.
- Verbesserung der Datenintegration durch Verbindung von On-Premise SQL Server mit On-Premise Power BI via Gateway, nahtloser Datenfluss und 20 % geringere Latenz.
- Sicherung des Datenzugriffs durch Implementierung von OAuth 2.0-Authentifizierung für On-Premise Power BI und Row-Level-Security.
- Entwicklung interaktiver Drill-Down-Karten mit fortgeschrittener DAX-Modellierung zur Verbesserung der Datenanalyse.
- Performance-Optimierung durch Verfeinerung von Datenmodellen und Dashboards, 50 % schnellere Berichtsladezeiten und deutlich bessere Nutzererfahrung.
- Begleitung strategischer Transformation durch enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Implementierung von Optimierungsprogrammen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz.
- Leitung bereichsübergreifender Projekte und Wissenstransfer, Steigerung der globalen Stakeholder-Kooperation und Projekterreichung 15 % vor Zeitplan.
- Implementierung eines On-Premise Data Warehouse.
- Entwicklung fortgeschrittener DAX- und API-Lösungen zur Unterstützung komplexer Datenanforderungen und Steigerung analytischer Fähigkeiten.
Deutschland
Post Merger Transformation
Next Kraftwerke GmbH
- Leitung der strategischen Konzeption, des Designs und der Umsetzung datenzentrierter Marketing-Frameworks für CRM, B2B und B2C zur Optimierung von Lead-Generierung und Demand Capturing. Kontinuierliche Verfeinerung im Einklang mit Unternehmenszielen.
- Leitung der Entwicklung und Implementierung von User-Journey- und Go-to-Market-Strategien. Durchführung bereichsübergreifender Workshops zur Analyse bestehender Prozesse, Identifikation von Ineffizienzen und Entwicklung innovativer Lösungen.
- Vollständige Verantwortung für die Überarbeitung der Website und Kampagnensteuerung in allen internationalen Märkten (DE, AT, NL, PL, FR, BE, IT). Laufende Optimierung, Digitalisierung sowie Schnittstellen- und Verantwortungsmanagement.
- Steuerung von Online- und Offline-Tracking für Intelligent Tracking Prevention (ITP) via Retargeting, Conversion-Rate-Optimierung (CRO) und Tag-Management. Durchführung prozessorientierter Projekte zur Fehlererkennung und Entwicklung robuster Gegenmaßnahmen.
- Leitung der Integration und Optimierung von Tag Manager, Analytics und Tracking-Prozessen (Client- & Server-Side). Enge Zusammenarbeit mit globalem ERP-Team und SAP S4 HANA-Stakeholdern für Datenpipelines zu Power BI.
- Strategische Integration von SAP FSCM aus dem Mutterkonzern in Next Kraftwerkes Finanzprozesse zur Optimierung von Direktmarketing und Energiehandel, Verbesserung des Cashflows bei dezentraler Energiebündelung und -verkauf.
- Mitwirkung an neuen Prozessen und BPM-Produktfeatures, Sicherstellung ihrer fortlaufenden Entwicklung, Digitalisierung und Automatisierung. Schulung und Coaching von Stakeholdern.
- Förderung der BPM-Produktweiterentwicklung durch detaillierte Prozessbeschreibungen und Betriebsanleitungen für globale IT-Governance und Projektsicherung.
Deutschland
D2C-Scaling mit positivem DB2
etepetete GmbH
- Strategische Führung und Coaching eines siebenköpfigen Vollzeitteams für Performance-, Marken- und Influencer-Marketing. Steigerung der Teamleistung und Wachstum von 2 FTE auf 7 FTE + Externe.
- Effiziente Verwaltung und Optimierung eines Werbebudgets von 255.000 € pro Monat zur Maximierung von Impact und ROI.
- Go-to-Market-Strategie für Österreich & Niederlande, Erweiterung der adressierbaren Zielgruppe.
- Entwicklung und Umsetzung von User-Journey- und Go-to-Market-Strategien für den Launch eines neuen FMCG-Segments und erfolgreichen Relaunch der SPA-Website.
- Verwaltung von Online- und Offline-Tracking für Intelligent Tracking Prevention (ITP) via Retargeting, CRO und Tag-Management für nahtloses Tracking.
- Optimierung von Google Tag Manager und Google Analytics (G360 & G4) für bessere Attribution und Conversion API, Verbesserung der Datenqualität und Kampagnenberichte.
- Einführung triggerbasierter Retention-Marketing- und CRM-Automatisierungen, inklusive Facebook Ad Rules, zur Steigerung von Kundenbindung und Zufriedenheit.
- Umsetzung strategischer Maßnahmen zur Senkung der CAC bis zur Break-even-Point-First-Sale bei durchschnittlichem ROAS von 6,24. Einführung digitaler Markenschutzmaßnahmen zum Schutz der Online-Reputation. Umsatzsteigerung von 4 Mio. auf 17 Mio. € YoY.
- Leitung aller HR-Aspekte, inklusive Recruiting, Gehaltsverhandlungen und Vertragsabschlüssen. Führen von Preisverhandlungen mit Marketingpartnern und Abschluss günstiger Konditionen.
- Aufbau eines starken Netzwerks strategischer Allianzen zur Unterstützung von Wachstum und Marktpräsenz.
- Mitgründer von Startups for Tomorrow e.V., maßgebliche Mitgestaltung der Unternehmensstrategien und -kultur seit der Gründung.
Zusammenfassung
Philip Scheibls Führungserfahrung hat ihm ein tiefes Verständnis dafür vermittelt, wie wichtig es ist, ein Umfeld zu schaffen, das kollektive Kompetenz und gemeinsames Wachstum fördert. Er legt großen Wert auf konstruktive Dialoge und Zusammenarbeit und ist überzeugt, dass herausragende Ergebnisse durch Team-Motivation und Kreativität entstehen. Wie Scheibl sagt: „Für mich bedeutet Führung keine ‚hierarchischen Strukturen‘. Für mich schafft ein starker Leader ein inspirierendes Umfeld und führt dabei zu zielorientierten Prozessen und Leistungszufriedenheit.“
Philips Expertise liegt im Aufbau, in der Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmen und ihren Marken mit klarem Fokus auf Return on Investment (ROI). Dabei bewahrt er nicht nur die Kernidentität jeder Marke, sondern implementiert und etabliert auch klare Strukturen und digitale Prozesse. Außerdem strebt er danach, Stakeholder und Teams zu befähigen, gemeinsam vereinbarte Ziele zu erreichen.
Als dienender Leader stellt Philip seinen Partnern die Werkzeuge zur Verfügung, die sie für ein strategisches und operatives 360-Grad-Framework benötigen. Dieser einzigartige Ansatz fördert intelligente Eigenständigkeit in Organisationen und sorgt so für unvergleichliche Qualität und Effizienz.
In seiner Rolle als kooperativer Berater setzt Philip Wissen gezielt ein, um dauerhaften, replizierbaren Erfolg zu ermöglichen. Er ist fest davon überzeugt, dass Skalierbarkeit auf klaren Strukturen und flüssigen digitalen Geschäftsprozessen basiert, kombiniert mit einem tiefen Verständnis dieser Ansätze.
In den letzten Jahren hat Philip zahlreiche Projekte in Führungspositionen erfolgreich geleitet, zweistellige Wachstumsraten erzielt und Personal- und Führungsverantwortung übernommen, während er Teams und Unternehmensbereiche geführt hat.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
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