Marcus Baßler - Business Analyst & Projektleiter Prozessmanagement IT TK-Systeme

Q: Wo ist Marcus ansässig?

Marcus ist in Berlin, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote -Projekte.

Q: Welche Sprachen spricht Marcus?

Marcus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Marcus?

Marcus hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcus in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr . Beachten Sie, dass Marcus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Marcus?

Die neueste Position von Marcus ist Business Analyst & Projektleiter Prozessmanagement IT TK-Systeme bei Stadtwerke Bochum .

Q: Für welche Unternehmen hat Marcus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marcus für Stadtwerke Bochum , Urban Art Kids , Liberty Networks GmbH und goetel GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Marcus die meiste Erfahrung?

Marcus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen , Einzelhandel , Medien und Unterhaltung und Druck . Marcus hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT) , Kunst und Handwerk und Telekommunikation .

Q: In welchen Bereichen hat Marcus die meiste Erfahrung?

Marcus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Betrieb . Marcus hat auch etwas Erfahrung in Revision , Finanzen und Produktentwicklung .

Q: In welchen Industrien hat Marcus kürzlich gearbeitet?

Marcus hat kürzlich in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen , Informationstechnologie (IT) und Kunst und Handwerk gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Marcus kürzlich gearbeitet?

Marcus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Recommended expert

Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2022 - Bis heute

3 Jahren 7 Monate

Business Analyst & Projektleiter Prozessmanagement IT TK-Systeme

Stadtwerke Bochum

Führung bei der Neuausrichtung und Positionierung des 'Connect'-Sektors als unternehmensweites Glasfaserunternehmen
Überwachung des architektonischen Redesigns der Systeminfrastruktur inklusive Optimierung von Prozessen und Personalstrukturen
Entwurf und Umsetzung einer umfassenden Modernisierungsstrategie für die IT- und Telekommunikationssysteme
Pflege der Beziehungen zu Stakeholdern, um die Übereinstimmung zwischen Geschäftszielen und technologischen Implementierungen sicherzustellen

Sept. 2021 - Juli 2022

11 Monate

Mitbegründer & Berater für digitale Transformation

Urban Art Kids

Leitung der Gründung des gemeinnützigen Vereins "Urban Art Kids e.V." zur Förderung der Zugänglichkeit von Kunst für Kinder
Entwicklung und Umsetzung eines ersten Programms sowie verschiedener Unterstützungsmaßnahmen zur Erreichung der Vereinsziele
Begleitung der Planungs- und Konzeptphase einer Blockchain-basierten Plattform zur sicheren Verwaltung, Präsentation und zum Austausch physischer und digitaler Kinderkunstwerke
Einführung von Non-Fungible Tokens (NFTs) für das Rechtemanagement und Prüfung der Nutzung von Social Coins zur Steigerung des Community-Engagements

Juni 2021 - Sept. 2021

4 Monate

Stakeholder- und Projektmanager

Liberty Networks GmbH

Durchgängige Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern während des gesamten Projektzyklus
Konzeption und Umsetzung digitaler Vertriebskanäle zur Optimierung des Kundenerlebnisses und der Verkaufsprozesse
Einführung eines Rahmenwerks für Programmmanagement zur Verfolgung von Projektmeilensteinen und Koordination der Teamaktivitäten
Aufbau einer skalierbaren und sicheren IT-Infrastruktur als stabile Grundlage für den Geschäftsbetrieb
Überwachung des Bestellprozesses von der Kundenanfrage bis zur Auslieferung
Koordination der Systemintegration zwischen ERP-Systemen und Liberty Global zur Verbesserung des Datenaustauschs und der operativen Effizienz

Sept. 2020 - Mai 2021

9 Monate

Senior IT-Projektmanager

goetel GmbH

Verantwortlich für die ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte in der Systemarchitektur mit einem besonderen Fokus auf CRM, ERP und der TKI-Bausteuerungsplattform
Etablierung eines Programmmanagementbüros (PMO) zur Synchronisation von Projektmeilensteinen mit den vorgegebenen Rahmenbedingungen
Koordinierung der Implementierung der TKI-Bausteuerungsplattform zur Optimierung des Datenaustauschs durch integrierte Systemlösungen
Steuerung der Schnittstellen zwischen CRM und Bauprozessen zur Gewährleistung eines reibungslosen Datenaustauschs und Anpassung von Arbeitsabläufen
Begleitung von Veränderungsprozessen inklusive effektiver Stakeholder-Kommunikation und Anpassung der Arbeitsabläufe zur Unterstützung der Unternehmensziele

Jan. 2017 - Sept. 2018

1 Jahr 9 Monate

Projektleiter

Tipico Co. Ltd

Ganzheitliche Analyse und Optimierung von Prozessen im Einzelhandel mit BPMN und Erstellung der zugehörigen Dokumentation
Durchführung von Risikoanalysen im Rahmen unternehmensweiter Veränderungen und Übergänge
Sicherstellung der finanziellen Compliance und Zusammenarbeit mit externen Wirtschaftsprüfern
Einsatz agiler Methoden zur schnellen Erkennung und Beseitigung von Prozessengpässen
Mitwirkung an der Konzeption und Umsetzung einer E-Geld-Lösung zur Verbesserung des Zahlungsverkehrs und Steigerung der Kundenzufriedenheit

Juni 2016 - Sept. 2016

4 Monate

Interimsmanagement Produktmanagement

Telefónica Germany GmbH & Co. OHG

Leitung der Konsolidierung mehrerer Festnetzprodukte zur Vereinfachung und Verbesserung des Produktportfolios
Verfeinerung der Gesamtproduktstrategie zur Ausrichtung an Geschäftszielen und Marktanforderungen
Umsetzung von Maßnahmen zur Steigerung der betrieblichen Effizienz der Produktlinie zur Unterstützung der Geschäftsstrategie

Feb. 2016 - Mai 2016

4 Monate

Teilprojektleiter (Senior Projektmanagement) Betriebseinführung Manuelles Verfahren

Toll Collect

Entwicklung und Abstimmung der Infrastruktur für den effizienten Betrieb des manuellen Verfahrens
Führung und Entwicklung eines leistungsstarken Teams zur Förderung des Zusammenhalts und Ausrichtung auf Projektziele
Erstellung und Abstimmung eines praxisnahen Betriebseinführungskonzeptes zur effektiven Implementierung
Evaluierung und Abstimmung betrieblicher Themen zur Sicherstellung eines reibungslosen Rollouts
Unternehmensweite Koordination beteiligter Fachabteilungen zur Optimierung der Zusammenarbeit und Erreichung der Projektziele

Sept. 2014 - Feb. 2016

1 Jahr 6 Monate

Projektleiter Medien & Verlagswesen

FUNKE MEDIENGRUPPE - FUNKE DIGITAL GmbH

Einführung des E-Paper-Formats mit technischer Optimierung der Infrastruktur zur Gewährleistung eines effizienten redaktionellen Ablaufs
Implementierung neuer Arbeitsabläufe zur Steigerung der Effizienz und Qualität und Fokussierung auf stärkere Kundenorientierung
Überwachung der Entwicklung und gruppenweiten Einführung einer skalierbaren Plattform für Abonnenten- und Rechteverwaltung unter Anwendung von Lean- und Agile-Methoden

Mai 2014 - Sept. 2014

5 Monate

Teilprojektleiter

Cornelsen Verlag GmbH

Implementierung neuer XML-Schemas (DITA) zur Modernisierung der Datenarchitektur und Ermög lichung der Wiederverwendbarkeit von Inhalten auf verschiedenen Plattformen
Durchführung einer umfassenden Evaluierung, Dokumentation und Konsolidierung bestehender BPMN-Prozesse zur Optimierung von Arbeitsabläufen und Steigerung der betrieblichen Effizienz

Zusammenfassung

In einem komplexen und dynamischen Umfeld bringe ich über zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Steuerung von strategisch bedeutsamen Projekten und Unternehmungen mit. Spezialisiert auf die Bewältigung herausfordernder Übergangsphasen und komplexer Teamdynamiken, agiere ich auf höchstem Niveau mit fokussierter Gelassenheit.

Fähigkeiten

Strategische Beratung & Change Management:

Agile Transformation: Steuerung Digitaler Transformationsprozesse Und Anwendung Agiler Methoden.
Geschäftsinnovation: Beratung Zu Innovationsstrategien Mit Fokus Auf Wachstum Und Skalierbarkeit.
Krisenmanagement: Erfahrung Im Umgang Mit Projekten In Kritischen Phasen Und Stabilisierung Derselben Gemäß Den Ursprünglichen Projektzielen.
Einbindung Der Stakeholder: Aufbau Und Pflege Eines Starken Netzwerks Auf C-level Und Effektive Kommunikation Mit Stakeholder*innen.

Internationales Projektmanagement/produktentwicklung:

Agile Und Scrum-methodik: Versierter Umgang Mit Agilen Tools Und Methoden Zur Effizienten Projekt- Und Produktentwicklung.
Bereichsübergreifende Führung: Führung Interdisziplinärer Teams Und Effektive Koordination Zwischen Verschiedenen Abteilungen Und Stakeholder*innen.
Produktlebenszyklusmanagement (Plm): Erfahrung In Der Begleitung Von Produkten Von Der Ideenfindung Bis Zur Markteinführung.

Führungskompetenz:

Teamentwicklung: Erfolgreiche Entwicklung Und Leitung Leistungsstarker Teams.
Konfliktlösung: Fähigkeit, Konflikte Konstruktiv Zu Lösen Und Ein Positives Arbeitsumfeld Zu Fördern.
Ergebnisorientierte Führung: Zielorientierte Führung, Die Zur Erreichung Der Unternehmensziele Beiträgt.

Branchenübergreifende Erfahrung:

Telekommunikation
Automobilindustrie
Medien
Internet
Mobile Unterhaltung
…

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Studium der Wirtschaft/Recht

Ausbildung als IT-Fachkraft

Spezialisierte Ausbildung in Mode- und Porträtfotografie

Profil

Erstellt

Januar 2022

Stand

April 2025

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Marcus ansässig?

Marcus ist in Berlin, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.

Welche Sprachen spricht Marcus?

Marcus spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Marcus?

Marcus hat mindestens 9 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Marcus in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr. Beachten Sie, dass Marcus möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Marcus am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Marcus gut geeignet für Rollen wie: Business Analyst & Projektleiter Prozessmanagement IT TK-Systeme, Mitbegründer & Berater für digitale Transformation, Stakeholder- und Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Marcus?

Die neueste Position von Marcus ist Business Analyst & Projektleiter Prozessmanagement IT TK-Systeme bei Stadtwerke Bochum.

Für welche Unternehmen hat Marcus in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Marcus für Stadtwerke Bochum, Urban Art Kids, Liberty Networks GmbH und goetel GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Marcus die meiste Erfahrung?

Marcus hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen, Einzelhandel, Medien und Unterhaltung und Druck. Marcus hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Kunst und Handwerk und Telekommunikation.

In welchen Bereichen hat Marcus die meiste Erfahrung?

Marcus hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Marcus hat auch etwas Erfahrung in Revision, Finanzen und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Marcus kürzlich gearbeitet?

Marcus hat kürzlich in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Kunst und Handwerk gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Marcus kürzlich gearbeitet?

Marcus hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Marcus?

Marcus besuchte eine Ausbildung in Studium der Wirtschaft/Recht.

Wie ist die Verfügbarkeit von Marcus?

Marcus ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Marcus?

Der Stundensatz von Marcus hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Marcus beauftragen?

Um Marcus zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 770-930 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.