Selbstständiger Berater & Manager

• Unterstützt Unternehmen und Teams in der Konzeption und Umsetzung von Strategien und Projekten
• Führt notwendige Organisationsentwicklung und Change für eine VUCA-Welt durch

Projekte & Tätigkeitsschwerpunkte:

• Leitung eines unternehmensweiten Digitalisierungs-Transformationsprojekts bei einer Versicherung (≥ 10 000 Mitarbeitende) zur Forcierung der Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktionsziel von ca. 5 Mio. EUR
• Managementberatung im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
• Leitung eines Digitalisierungsprojekts bei einer Versicherung zur Nutzung digitaler Versandkanäle mit Kostenreduktion von ca. 3,5 Mio. EUR
• Konzeption & Begleitung der unternehmensweiten Einführung von Print & Follow, Follow Me Print und Pull Printing bei einer Versicherung
• Konzeption & Implementierung eines revisionssicheren Compliance-Prozesses (FATCA & CRS) bei einer Versicherung
• Leitung eines Outputoptimierungs-Projekts bei einer Versicherung mit Kostenreduktion von 1,2 Mio. EUR
• Umzug und Aufbau einer neuen Rechenzentrumsinfrastruktur für einen Dienstleister/Softwareanbieter im Gesundheitswesen
• Begleitung der Übernahme eines Assekuradeurs durch einen ausländischen Investor (Change-Management, Prozessoptimierung)
• Teilprojektleitung eines unternehmensweiten Einführungsprojekts zum Reporting (Kennzahlenerfassung) bei einer Versicherung
• Leitung der Vorstudie eines unternehmensweiten Outputoptimierungs-Projekts bei einer Versicherung
• Beratung und Konzeption im Bereich agile Unternehmensführung und Projektsteuerung für ein Architektur- & Ingenieurbüro
• Fortsetzung des Digitalisierungsprojekts zur Einführung eines digitalen Dokumentenmanagement-Systems (DMS) bei der AOK

• Beratung und Konzeption im Bereich Strategie und Digitalisierung für ein Bauunternehmen
• Workshopreihe mit Anteilseignern und Managementteam
• Analyse der Marktentwicklung mit Blick auf Omnichannel-Strategie
• Erarbeitung von Handlungsfeldern zur Umsatzsteigerung durch Digitalisierung

• Vermittlung von IT-Freiberuflern für den öffentlichen Sektor in Ostdeutschland
• Neukundenakquisition (75 %), Bestandskundenpflege und Cross-Selling (15 %), Ausschreibungsbearbeitung/Projektmanagement (10 %)
• Ausbau des Sektors Krankenhaus & Krankenkassen
• Erstellung von Markt- und Bedarfsanalysen zur Entwicklung eines Vertriebskonzepts
• Bewerbermanagement: Identifizierung geeigneter Kandidaten, Erstellung von Profilen und Angeboten, Preisverhandlungen
• Ausschreibungs- und Projektmanagement
• Monatliches Reporting zu Kundenentwicklung, Umsatz und Profitmargen

• Unterstützung einer Marketingkampagne für den osteuropäischen Markt
• Marktanalysen anhand von Datenbanken (ruslana BvD Software)
• Detailauswertung von durch Umfragen generierten Kundendaten und Kampagnenberichten

• Mitarbeit in allen drei Stufen des externen Audit-Prozesses für nationale und internationale Unternehmen (z. B. B. Braun AG, British American Tobacco, CMPC S.A.)
• Interner Prüfer für CMA CGM Group: Analyse von Abteilungen, Ausarbeitung von Optimierungsstrategien und Präsentation beim Management
• Analysen verschiedener Industriesektoren hinsichtlich Entwicklungen, Trends, Chancen und Risiken
• Erarbeitung und Aufbereitung detaillierter Kunden- und Marktkenntnisse
• Einführung in den Bereich Beratung und Neukundenakquise