Senior HR Manager für anspruchsvolle Neuausrichtungen/ kritische Umbruchsituationen.
CHRO, VP HR/ HCM, Director People & Culture für cross-funktionale HR-Programme/ -Projekte in internationalen Matrix-Organisationen im Rahmen von z.B. Betriebsänderungen, M&A (Carve Out & PMI), Reorganisationen, Turnarounds und Verlagerungen.
Transformation Manager & Sparringspartner für Management und Betriebspartner.
Adaption besonders werthaltiger HR-Modelle, -Strategien und -Umsetzungskonzepte: Rasches Identifizieren und Umsetzen hoher Erwartungen mit unternehmerischer Ergebnis-verantwortung für wirkungsvollen Lösungen und gemeinsam vereinbarter Ziele.
Operatives HR-Management: Effektive Personalbetreuung für „Blue Collar“ und „White Collar“-Mitarbeiter in multinationalen Produktionsumgebungen.
Stakeholder-Management: Zusammenarbeit mit den Betriebspartnern, mit besonderem Fokus auf vertrauensbildende Maßnahmen und Einhalten arbeitsrechtlicher Bestimmungen.
Digitale HR-Tools und Prozesse: Profunde Kenntnisse in modernen HR-Systemen/ -Plattformen (z. B. SAP SuccessFactors, Workday), zum Unterstützen datenbasierte HR-Prozesse.
Transformation & Change Management: Erfolgreiches Leiten und Begleiten von Transformationen, speziell in produzierenden Unternehmen.
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