Guido (Dr.) Krupinski
Interimsleiter der OEM-Taskforce
Erfahrungen
Interimsleiter der OEM-Taskforce
Globaler Automobil-Tier-1-Zulieferer (in Insolvenz)
- Leitung einer OEM-Taskforce für die Verlagerung von Komponenten, Werkzeugen und Anlagen
- Steuerung der Transferaktivitäten für einen globalen Automobil-Tier-1-Zulieferer in Insolvenz
Berater
Globaler Automobilanlagenbauer
- Beratung beim Aufbau einer neuen OEM-E-Motor-Montagelinie
Berater
Globaler Automobilzulieferer (Tier-1)
- Beratung zur Lokalisierungsstrategie in China
Berater
Globaler Automobil-Software-Engineering-Dienstleister (Tier-1)
- Beratung zur Internationalisierungsstrategie
Präsident & CEO – Vorstandsmitglied Daimler Greater China
Fujian Benz Automotive Co.
- Führung des Joint Ventures mit Mehrheitsbeteiligung von BAIC (China) und Daimler
- Tätigkeit als China Executive Mercedes-Benz Vans und Vorstandsmitglied Daimler Greater China
- Verbesserung der Produktions- und Zuliefererleistung (Effizienz, Kosten, Qualität)
- Auslagerung und Umstrukturierung von Vertrieb, Marketing, Produkt- und Programmmanagement
Leitendes Mitglied Produktgruppe Kompaktwagen
Mercedes-Benz
- Verantwortete die globale Produktionsplanung und -technik für Kompaktwagen
- Überwachte die globale Produktionsplanung für E-Antriebe und gründete mehrere Produktions-Joint-Ventures
- Verlagerte die Produktion eines Kompaktwagenmodells zu einem Lohnfertiger in Finnland
- Gründete ein Joint Venture mit einem japanischen OEM zum Bau einer Fahrzeugfabrik in Mexiko
Direktor Geschäftseinheit Gießereien und Schmiedeteile
Mercedes-Benz
- Führte den Strategieprozess zur Definition des künftigen Produktportfolios
- Führte neue Technologien (Stahlguss) und neue Komponenten (Karosserieteile) ein
- Beendete den Eisenguss und lagerte das Bremsscheibengeschäft aus
- Führte Programme und Projekte zur Verbesserung von Effizienz, Qualität und Kosten durch
Direktor des Globalen Turnaround-Programm-Büros
Mercedes Car Group (MCG)
- Leitete 40 Arbeitspakete entlang der gesamten Wertschöpfungskette; steigerte die RoS von 0% auf 7%
- Führte Fahrzeugplattformen und eine modulare Strategie in Entwicklung und Einkauf ein
- Steigerte die Werks-Effizienz durch Einführung der Harbour-Logik („Stunden pro Fahrzeug“)
- Startete eine Einkaufsinitiative und richtete die administrativen Funktionen neu aus
Geschäftsführer und Leiter der Motorenfabrik
MDC Power GmbH
- Gründete ein Joint Venture zwischen Daimler und einem japanischen OEM
- Errichtete, nahm in Betrieb und startete die Serienproduktion einer Greenfield-Motorenfabrik in Thüringen
- Führte schlanke Produktion und flache Hierarchien ein
- Lagerte Werkzeugmanagement, Instandhaltung und Logistik an externe Dienstleister aus
Leiter Fahrzeugmontage
Mercedes-Benz
- Verantwortete die Innenausstattung und Vormontage (Cockpit, Türen) für 250.000 Fahrzeuge pro Jahr
- Führte 4 Teamleiter, 60 Vorarbeiter und 1.200 Mitarbeiter in drei Schichten
- Führte einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess mit zeitweise freigestellten Teamleitern und Vorarbeitern ein
- Führte Projekte zur Stabilisierung von Prozessen sowie zur Verbesserung von Effizienz und Qualität durch
Niederlassungsleiter
Mercedes-Benz
- Verantwortete den Neu- und Gebrauchtwagenverkauf (Pkw, Vans, Lkw) und den Aftersales
- Betreute regionale Händler (Aftersales und Kundenvermittlung)
- Leitete außerdem die strategische Neuausrichtung der Vertriebsorganisation in Deutschland
- Leitete außerdem die strategische Neuausrichtung der weltweiten Vertriebsorganisation
Leiter Marketing Argentinien
Mercedes-Benz Argentina
- Einführung des Mercedes-Benz Sprinter in Argentinien
- Restrukturierung der nationalen Vertriebsregionen und Einführung eines neuen Händlermanagements
- Übertragung von Know-how aus Deutschland und den USA nach Argentinien
- Planung und Umsetzung einer Vertriebstransformation ("Proyecto Comercial")
Senior Manager – Vorstandsassistent
Mercedes-Benz and Daimler-Benz AG
- Unterstützte den Vorstand der Pkw-Entwicklung bei Mercedes-Benz und anschließend den Vertrieb bei Daimler-Benz
- Leitete das Vorstandssekretariat und das Führungsteam
- Verfolgte und koordinierte eigenständig vorstandsrelevante Angelegenheiten
- Mitgewirkt am TQM-Veränderungsprozess in der Pkw-Entwicklung (8.000 Mitarbeiter)
Internationales Junior-Gruppenmitglied
Daimler-Benz AG
- Führte Vorentwicklungstests mit 100 batterieelektrischen C-Klasse-Fahrzeugen durch
- Beteiligte sich an der Strategieentwicklung für eine Direktion
- Prüfte die Auslagerung von IT-Aktivitäten im Transporterwerk Vitoria an einen externen Dienstleister
- Unterstützte die IT-Migration auf ein neues Produktionssteuerungssystem im Transporterwerk Vitoria
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Automotive (33 Jahre) und Fertigung (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (23 Jahre), Strategie (12.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (11 Jahre), Produktion (10 Jahre), Projektemanagement (9 Jahre) und Produktentwicklung (9 Jahre).
Zusammenfassung
Über 30 Jahre Management- und Beratungserfahrung in der internationalen Automobilindustrie (OEM und Tier-1) - seit 2022 als Business Consultant und Interim Manager.
Ich berate und unterstütze OEMs, Lieferanten und Anlagenhersteller der Automobilindustrie dabei, die Veränderungen in der Branche strategisch zum eigenen Vorteil zu nutzen und operativ umzusetzen.
Der Schwerpunkt liegt auf unternehmerischen Ausnahmesituationen - wenn ein fokussiertes, zeitlich begrenztes und nachhaltiges Handeln notwendig ist, um die operative Performance und den Unternehmenswert zu stabilisieren oder zu steigern.
Sprachen
Ausbildung
RPTU Kaiserslautern-Landau
Dr. rer. pol. · BWL/Unternehmensführung · Kaiserslautern, Deutschland
TU Darmstadt
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (MB) · Wirtschaftsingenieurwesen · Darmstadt, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
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