Michael Gericke
Interim Manager Leitung Projektmanagement
Erfahrungen
Interim Manager Leitung Projektmanagement
Hubert Schlieckmann GmbH
Optimierung und Monitoring des Projektmanagements
Stakeholder-Management intern/extern
Konflikt- und Eskalationsmanagement
Ansprechpartner für die Kunden
Leitung der Teambesprechungen
Planung, Koordination und Steuerung der Projekte unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine
Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanz- und Personalplanung
Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produktqualität
Schweißbaugruppen aus Aluminium-Strangpressprofilen der 7000er-Serie
Komplexe Fahrwerksbaugruppen aus Stanz-, Schmied- und Gussteilen
Modulträger, Strukturelemente, Türbauteile
Folgeverbund- und Transferpressen, Roboter-Schweißen, automatisierte Montage, mechanische Aluminiumprofilbearbeitung
6 Teammitglieder
Programmmanager für Automotive-Projekte
freeglass GmbH & Co. KG
Selbstständige Leitung eines Projekts von Türblenden und Aeroblenden für drei Audi-Plattformen
Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in der Produktentwicklung, in der Fertigung, der Qualitätsabteilung und im Einkauf
Leitung des Cross-Functional-Teams
Ansprechpartner für den Kunden an zwei Standorten
Leitung der Teambesprechungen
Planung, Koordination und Steuerung des Projekts unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine
Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanzplanung
Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produktqualität
Verantwortung für die Projektdokumentation und die interne und externe Kommunikation
Planung der Abmusterungen, um Lieferungen an die Kundenlogistik sicherzustellen sowie für Test- und Musterteile
Ansprechpartner für den Meisterbock
Hochglanz-Tür- und Aeroblenden
Spritzgießen auf Wendeplattenmaschinen, Angussabtrennung mittels Laser
CI-Kennzeichnung mittels Laser, vollautomatische Montage von Aeroblenden
Budget: 12 Mio. €; 15 Teammitglieder
Programmmanager für Automotive-Projekte
Rogers GmbH
Selbstständige Leitung von 5 Automobilprojekten
Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in der Produktentwicklung, in der Fertigung, der Qualitätsabteilung und im Einkauf
Einführung von Qualitäts-Roadmaps und Abschluss kommerzieller Vereinbarungen
Verantwortung für die Planung und Verwaltung des Cross-Functional-Teams
Ansprechpartner für zugewiesene Automobilprojekte von der Designphase bis zum SOP
Verantwortung für die Projektdokumentation und die interne und externe Kommunikation
Führen der wöchentlichen internen und externen Projektbesprechungen
Leitung der Konstruktionsänderungsbesprechungen
Erstellen und Pflegen von Zeitplänen zur Verfolgung des Projektstatus
Nachverfolgung der Aufgaben der Projektteammitglieder, um sicherzustellen, dass die Aufgaben pünktlich und in Übereinstimmung mit den Projektanforderungen abgeschlossen werden
Verantwortung für die Ermittlung von Projektrisiken und Einführung vorbeugender Maßnahmen
Eskalation von Problemen, wo dies erforderlich und angemessen ist
Stromschienen zwischen Inverter und Antriebsmotor für Elektrofahrzeuge
Stanzen, Biegen, Formen, Entgraten, Laminieren von Kupfer und Aluminium
Automatische Montage und automatisches Testen
Budget: 24 Mio. €; 15 Teammitglieder
Berater für die Optimierung des Projektmanagements/der PMO-Prozesse
Atreus GmbH für Nanogate NRW GmbH
Optimierung der Projektmanagement- und PMO-Prozesse am Beispiel des Neuanlaufs bei Daimler
Optimierung von Projektmanagementprozessen und Einführung eines professionellen Projektmanagements
Beratende Unterstützung bei der Transformation des Projektmanagements von Automotive-TIER-2- hin zu TIER-1-Prozessen
Unterstützung im Projektmanagement "Projekt Anlauf Daimler Frontmodul" und Sicherstellung eines reibungslosen Neuanlaufs
Beratende Unterstützung bei Verbesserungen & Prozessoptimierungen im operativen Tagesgeschäft (z.B. Regelkommunikation, Meilensteine, Gate-Reviews)
Optimierung täglicher Abläufe und Regelkommunikation mit dem Endkunden Daimler sowie weiteren beteiligten Parteien
Coaching der Mitarbeiter in neuen Prozessen und Vorgehensweisen unter Einbindung der beteiligten Abteilungen (Entwicklung, Produktion, Beschaffung, Industrial Engineering, Qualität und Controlling)
Budget: 12 Mio. €; 10 Teammitglieder
Programmmanager
Megatech Management GmbH
Herstellung einer Mittelkonsole in mehreren Ausstattungsvarianten für den Nachfolger des Audi A3
Koordinierung der Produktentwicklung
Leitung des Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Cubing und Farbangleichung beim Endkunden
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Werkzeugverfolgung
Mittelkonsole und Komponenten dafür
Spritzgießen, Spiegelschweißen, Heißnieten, teilautomatische Montage
Budget: 70 Mio. €; 12 Teammitglieder
Einführungsunterstützung und Programmmanager
Tenneco Automotive Europe bvba
Einführungsunterstützung für BR 463 Stoßdämpfer, konventionell und einstellbar
Herstellung von konventionellen Gasdruckstoßdämpfern und elektrisch einstellbaren Gasdruckstoßdämpfern
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Verfolgen der offenen Punkte
Verbesserung der Fertigungsanlagen
Programmmanager für BR 463 Stoßdämpfer konventionell
Programmmanagement für konventionelle Gasdruckstoßdämpfer
Leitung des interdisziplinären Teams
Budgetverantwortung
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Lieferantenmanagement eines chinesischen Lieferanten
Herstellung von hohlgebohrten Kolbenstangen
Regelmäßige Telefonkonferenzen mit dem Lieferanten
Erarbeiten von Verbesserungsmöglichkeiten
Überwachen des Fortschritts
Stoßdämpfer und deren Komponenten
Feinstanzen, Grobstanzen, Trovalisieren, automatische Montage, MIG-Schweißen, Lackieren
Budget 25 m€, 3 Teammitglieder
Senior Programmmanager
Adient Ltd. & Co. KG
Programmmanager für AU 651 Audi A8 Kopfstützen 2. Reihe
Kopfstützen mit Kunststoffträger, Schaumkern und genähtem Bezug in Stoff oder Leder
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Kopfstützen 2. Reihe für Europa, China und Nordamerika sowie für Audi Sport
Spritzgießen, Kaschieren, Lackieren, Montieren, Nähkleiderstellung in Stoff und Leder, automatisierte Endkontrolle
Budget 70 m€, 10 Teammitglieder
Programmmanager für PO 536 FC
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Mittelkonsole mit Magnesiumdruckgussträger, kaschierten und lackierten Oberflächen
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Werkzeuge und Anlagen
Kubing und Farbabgleich beim Endkunden
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Mittelkonsole
Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Aluminiumdruckguss, Verchromen, Lackieren
Budget 75 m€, 10 Teammitglieder
Werkzeugverfolger für VW536 FC, PO 536 DP und FC
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Mittelkonsolen und Türverkleidungen für Touareg und Cayenne
Überwachung der Werkzeuganfertigung in China und Europa
Abmusterungen
Optimierungsschleifen
Leitung und Koordinierung eines Teams von 6 Werkzeugverfolgern
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Mittelkonsolen und Türverkleidungen
Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Magnesiumdruckguss, Verchromen, Lackieren
Budget 0 m€, 6 Teammitglieder
Programmmanager für VW326 Tiguan Türverkleidungen
Yanfeng Europe Automotive Interior Systems
Türverkleidung mit laminierter Brüstung, Einsatzteilen und Armauflagen aus nachwachsenden Rohstoffen
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Budgetverantwortung und -kontrolle
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Werkzeuge und Anlagen
Kubing und Farbabgleich beim Endkunden
Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk
Türverkleidungen
Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Kaschieren mit Stoff und Kunstleder im One-Step-Verfahren, Stanzen, Spritzgießen, IMG-Kaschieren, Ultraschallschweißen, vollautomatische Montage
Budget 200 m€, 12 Teammitglieder
Einführungsunterstützung BR205 Soft Trim und Hard Trim in Südafrika
IAC-Feltex (Pty), Ltd.
Einführungsunterstützung BR205 Soft Trim und Hard Trim in Südafrika
Säulenverkleidungsprogramme mit Strickware laminiert
Anfahren der Spritzgießwerkzeuge inklusive Optimierung der Werkzeuge
Betreuung des örtlichen Werkzeugbaus
Anfahren der Kaschieranlage
Optimierung des Prozessablaufes
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Teppiche, Kofferaumauskleidungen, Radhausschalen
Anfahren der Teppichverformwerkzeuge
Anfahren der Schäumwerkzeuge
Anfahren der HF-Schweißanlagen
Anfahren der Kofferraumverformwerkzeuge
Anfahren der Stanzwerkzeuge
Anfahren des Wasserstrahlbeschnitts
Säulenverkleidungen, Fahrzeugteppiche, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen, Radhausschalen
Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbiegen, Ultraschallschweißen, Teppichverformen, Schäumen, Wasserstrahlbeschnitt, HF-Schweißen, Nadelfilzverformen
Budget 75 m€, 5 Teammitglieder
Leitender Ingenieur BR205 Säulenverkleidung
IAC International Automotive Components
Leitung der Produktentwicklung
Säulenverkleidungsprogramme mit Strickware laminiert
Betreuung des externen Designhauses
Informationsaustausch mit den Projektteams in USA, RSA und China
Erstellen von Angeboten
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Einbauversuche an der Pilotlinie
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen
Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbiegen, Ultraschallschweißen, Heißluftschweißen
Budget 25 m€, 2 Teammitglieder
Plattformmanager
SIAC Shanghai International Automotive Components
Plattformmanager BBAC (Beijing Benz Automotive Company)
Säulenverkleidungsprogramme mit Strickware und in einer Luxusversion mit Mikrofaser-Vlies laminiert
Kofferraumtürverkleidung mit GID-Fensterrahmen
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Erstellen von Angeboten
Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden
Umsetzung von Engineering-Änderungen
Durchführung von regelmäßigen internen Audits
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Planung und Durchführung einer Produktionsverlagerung
Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen
Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbiegen, Ultraschallschweißen und Spiegelschweißen
Budget 70 m€, 6 Teammitglieder
Programmmanager
IAC International Automotive Components
Externer Programmmanager für 3 Säulenverkleidungsprogramme nach dem Ausfall des Projektmanagers
Budgetverantwortung und -kontrolle
Koordinierung der Produktentwicklung
Betreuung der Projektteams
Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung
Prototypen
Werkzeuge und Anlagen
Säulenverkleidungen
Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbiegen, Ultraschallschweißen, Spiegelschweißen
Budget 200 m€, 12 Teammitglieder
Externer Programmmanager für die Einführung kontinuierlicher Verbesserungen
Johnson Controls Interior Systems
Problemlösung / Korrekturmaßnahmen / 8D-Verfahren / Kepner-Tregoe
High-Level-Qualitätssysteme / geschichtete Prozessprüfung / Kamishibai
APQP, FMEA, Kontrollpläne, Prozessablaufdiagramme
JCMS (5S, standardisierte Arbeit, Kaizen)
Lieferantenqualitätsmanagement, Balanced Scorecard
Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung
8D, 5-Phasen-Ansatz, geschichtete Prozessprüfung
Budget 0 m€, 0 Teammitglieder
Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung
Mercedes-Benz Espana S.A.
Lieferantenaudit
Aufnahme der vorhandenen Prozesse, Werkzeuge, Maschinen und Anlagen
Vor Ort Optimierung von Spritzgieß- und Schweißprozessen bei einem lokalen Lieferanten
Auditierung des TS 16949 Systems
Stoßfänger
Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Schweißen
Budget 0 m€, 0 Teammitglieder
Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung
Fujian Daimler
Optimierung von vorhandenen Spritzgießwerkzeugen, Schweißanlagen, Montageeinrichtungen für einen Neuanlauf
Vor Ort Prozessoptimierung bei den lokalen Lieferanten
Abnahme von in China lokalisierten Werkzeugen
Erteilen von Narbungsfreigaben
Entwicklung von alternativen Fertigungsverfahren
Anpassen von europäischen Fertigungstechniken an die lokalen Gegebenheiten
Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen
Durchführung von Engineering Changes
Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente
MoldFlow-Analysen, DVP&R
Control Plans, (X-Bar)-R Charts
Kompletter Fahrzeuginnenraum und Stoßfänger
Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Laminieren, manuelles Umbugen, Heat Steaking
Budget 0 m€, 2 Teammitglieder
Projektleiter für Mercedes Benz W212 Säulenverkleidungen und Fußstützen
SIAC Shanghai International Automotive Components
Führung des Projektteams, Leitung der regelmäßigen Projektmeetings
Kundenbesuche und Line Trials in Beijing
Lieferantenbetreuung in China und in Europa
Prozessentwicklung beim Auftraggeber und den lokalen Lieferanten
Neuplanung des Fertigungsablaufes
Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen
Durchführung von Engineering Changes
Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente
Work Instructions, APQP, PPAP, MoldFlow-Analysen, DVP&R, Control Plans, (X-Bar)-R Charts
Präsentationen für den Kunden
A/B/C-Säulen, laminiert mit Strickware und Mikrofaser-Vlies, Fußstütze
Spritzgießen, Laminieren, manuelles Umbugen, Ultraschallschweißen, manuelle Montage
Budget 0 m€, 6 Teammitglieder
Projektleiter für VW Touareg II Seitenwand- und Heckklappenverkleidung
IAC International Automotive Components
Design und fertigungstechnische Umsetzung der Kundenvorgaben in ein fertiges Produkt
Erstellung der Strakdaten in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Erstellen der B-Freigabe Daten mit einem externen Designhaus
Planung der Werkzeuge und Fertigungsanlagen
Erstellen von Kostenkalkulationen, Abarbeiten von Änderungen
Anfertigen von Prototypen und Kleinserienteilen bis hin zur Serienfertigung
Erstellen und Pflege von Open Issues Listen
Lieferantenbetreuung, Abnahme von Werkzeugen und Anlagen in Italien, der Slowakei und der Tschechischen Republik
Vorstellen der neuesten Komponenten beim Endkunden in Wolfsburg und in Bratislava
Abstimmen der einzelnen Komponenten in Form und Lage
Fertigungstechnische Unterstützung des Anlaufes in den einzelnen Fertigungswerken
Colour Matching
Seitenwandverkleidungen und Heckklappenverkleidungen
Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Dilour mittels Pinch-Kanten-Werkzeugen, Stanzen, Spritzgießen, Ultraschallschweißen, vollautomatische und halbautomatische Montage
Leiter Engineering, Direktor Technische Services, Bereichsleiter für Programmeinführung
Verschiedene Firmen
- Verfahrenstechniker
- Fertigungsingenieur
- Gruppenleiter in der Forschung, Entwicklung, Konstruktion
- Leiter Engineering
- Direktor Technische Services
- Bereichsleiter für Programmeinführung
- Programmmanager / Teamleiter Matching
- Betriebsleiter / Leiter Lieferkette
- Leiter Einkauf Werkzeuge und Maschinen
- Leiter Fertigungsprogramm
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (20.5 Jahre) und Automotive (14 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (30 Jahre), Produktentwicklung (28 Jahre), Produktion (25 Jahre), Betrieb (21.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (20 Jahre) und Beschaffung (19 Jahre).
Fähigkeiten
- Außenausstattung (Exterieur), Stoßfänger, Tankklappen, Säulenverkleidungen
- Innenausstattung (Interieur), Armaturentafeln, Mittelkonsolen, Türverkleidungen, Dachhimmel, Overhead-systeme, Heckklappenverkleidungen, Säulenverkleidungen
- Kunststofftechnik, Spritzgießen, Gid, 2k-spritzgießen Mit In-mould-dekoration, In-mould-graining, Laminieren, Kaschieren, Umbiegen
- Programmmanagement, Mehr Als 25 Jahre Erfahrung Als Programmmanager In Der Automobilindustrie
Sprachen
Ausbildung
Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal
Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Fertigungstechnik, Vertiefungsrichtung Kunststofftechnik · Wuppertal, Deutschland
Gebrüder Happich GmbH & Co. KG
Werkzeugmacher · Wuppertal, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Kepner-Tregoe
Integriertes Programm-Management-System
Lean Manufacturing, Serious Practitioner, Saturn-Universität
Lean Manufacturing, Saturn-Universität
Workshop "Synchrone Organisation"
Durchführung von Leistungsbeurteilungen
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Konfliktlösungstraining
QS-9000 Element 4.4 Designkontrolle
QS-9000 Element 4.5 Dokumenten- und Datenkontrolle
QS-9000 Internauditor
Mitarbeitermotivation
Training für Führungskräfte
Profil
Frequently asked questions
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Ist Michael zertifiziert?
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Wie hoch ist der Stundensatz von Michael?
Wie kann man Michael beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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