Michael G.

Interim Manager Leitung Projektmanagement

Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Dez. 2024
7 Monaten
Harsewinkel, Deutschland
Vor Ort

Interim Manager Leitung Projektmanagement

Hubert Schlieckmann GmbH

  • Optimierung und Überwachung des Projektmanagements

  • Stakeholder-Management intern/extern

  • Konflikt- und Eskalationsmanagement

  • Ansprechpartner für die Kunden

  • Leiten der Teambesprechungen.

  • Planung, Koordination und Steuerung der Projekte unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine.

  • Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanz- und Personalplanung.

  • Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produkt Qualität.

  • Produkte:**

  • Schweißbaugruppen aus Aluminium-Strangpressprofilen der 7.000er Serie

  • Komplexe Fahrwerksbaugruppen aus Stanz-, Schmied- und Gussteilen

  • Modulträger, Strukturelemente, Türbauteile

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Folgeverbund- und Transferpressen, Roboter-Schweißen, Automatisierte Montage, Mechanische Aluminiumprofilbearbeitung

  • Projekt:**

  • 6 Teammitglieder

Feb. 2023 - Feb. 2024
1 Jahr 1 Monate
Schwaikheim, Deutschland
Vor Ort

Programm Manager für Automotive Projekte

freeglass GmbH & Co. KG

  • Selbstständige Leitung eines Projekts von Türblenden und Aeroblenden für 3 Audi-Plattformen.

  • Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in Produktentwicklung, Fertigung, Qualitätsabteilung und Einkauf.

  • Leitung des bereichsübergreifenden Teams.

  • Ansprechpartner für den Kunden an zwei Standorten.

  • Leiten der Teambesprechungen.

  • Planung, Koordination und Steuerung des Projekts unter Berücksichtigung der Auftraggeber- und Projektmeilensteine.

  • Erstellung, Überwachung und Einhaltung der Finanzplanung.

  • Terminüberwachung sowie Sicherstellung der Projekt- und Produkt Qualität.

  • Verantwortlich für die Projektdokumentation sowie interne und externe Kommunikation.

  • Planung der Abmusterungen, um Lieferungen an die Kundenlogistik sowie für Test- und Musterteile sicherzustellen.

  • Ansprechpartner für den Meisterbock.

  • Produkte:**

  • Hochglänzende Tür- und Aeroblenden.

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen auf Wendeplattenmaschinen, Angussabtrennung mittels Laser, CI-Kennzeichnung mittels Laser, vollautomatische Montage von Aeroblenden

  • Projekt:**

  • Budget 12 m€, 15 Teammitglieder

Feb. 2021 - Jan. 2023
2 Jahren
Ghent, Belgien
Remote

Programm Manager für Automotive Projekte

Rogers GmbH

  • Selbstständige Leitung von fünf Automobilprojekten.

  • Erfüllung der Kundenanforderungen durch Steuerung der vorhandenen Ressourcen in Produktentwicklung, Fertigung, Qualitätsabteilung und Einkauf.

  • Einführung von Qualitäts-Roadmaps und Abschluss kommerzieller Vereinbarungen.

  • Verantwortlich für Planung und Verwaltung des bereichsübergreifenden Teams.

  • Ansprechpartner für zugewiesene Automobilprojekte von der Designphase bis zum SOP.

  • Verantwortlich für die Projektdokumentation sowie interne und externe Kommunikation.

  • Durchführung der wöchentlichen internen und externen Projektbesprechungen.

  • Leiten der Konstruktionsänderungsbesprechungen.

  • Erstellen und Pflegen von Zeitplänen zur Verfolgung des Projektstatus.

  • Nachverfolgung der Aufgaben der Projektteammitglieder, um fristgerechten und projektkonformen Abschluss sicherzustellen.

  • Verantwortlich für Ermittlung von Projektrisiken und Einführung vorbeugender Maßnahmen.

  • Eskalation von Problemen, wo erforderlich und angemessen.

  • Produkte:**

  • Stromschienen zwischen Inverter und Antriebsmotor für Elektrofahrzeuge.

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Stanzen, Biegen, Formen, Entgraten, Laminieren von Kupfer und Aluminium; automatische Montage und automatisches Testen

  • Projekt:**

  • Budget 24 m€, 15 Teammitglieder

Mai 2020 - Aug. 2020
4 Monaten
Lüdenscheid, Deutschland
Vor Ort

Berater für die Optimierung des Projektmanagements / der PMO Prozesse

Atreus GmbH für Nanogate NRW GmbH

  • Optimierung der Projektmanagement-/PMO-Prozesse am Projektbeispiel Neuanlauf Daimler

  • Optimierung von Projektmanagementprozessen und Einführung eines professionellen Projektmanagements

  • Beratende Unterstützung bei der Transformation des Projektmanagements von Automotive-TIER-2- zu Tier-1-Prozessen

  • Unterstützung im Projektmanagement „Projekt Anlauf Daimler Frontmodul“ und Sicherstellung eines reibungslosen Neuanlaufs

  • Beratende Unterstützung zu Verbesserungen und Prozessoptimierungen im operativen Tagesgeschäft (z. B. Regelkommunikation, Meilensteine, Gate-Reviews)

  • Optimierung täglicher Abläufe und Regelkommunikationen mit dem Endkunden Daimler sowie weiteren beteiligten Parteien

  • Coaching der Mitarbeiter in neuen Prozessen und Vorgehensweisen unter Einbindung der Abteilungen Entwicklung, Produktion, Beschaffung, Industrial Engineering, Qualität und Controlling

  • Projekt:**

  • Budget 12 m€, 10 Teammitglieder

Sept. 2018 - Juli 2019
11 Monaten
München, Deutschland
Hybrid

Programm-Manager

Megatech Management GmbH Munich GmbH

  • Herstellung einer Mittelkonsole in mehreren Ausstattungsvarianten für den Audi A3-Nachfolger

  • Koordinierung der Produktentwicklung

  • Leitung des Projektteams

  • Budgetverantwortung und -kontrolle

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Cubing und Farbabstimmung beim Endkunden

  • Umsetzung von Engineering Changes

  • Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk

  • Werkzeugverfolgung

  • Produkte:**

  • Mittelkonsole und Komponenten dafür

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Spiegelschweißen, Heißnieten, teilautomatische Montage

  • Projekt:**

  • Budget 70 m€, 12 Teammitglieder

Nov. 2017 - Juni 2018
8 Monaten
Sint-Truiden, Belgien
Vor Ort

Einführungsunterstützung und Programmmanager

Tenneco Automotive Europe bvba

  • Einführungsunterstützung für BR 463 Stoßdämpfer, konventionell und einstellbar

  • Herstellung von konventionellen Gasdruckstoßdämpfern und elektrisch einstellbaren Gasdruckstoßdämpfern

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Verfolgen der Liste offener Punkte

  • Verbesserung der Fertigungsanlagen

  • Programmmanager für BR 463 konventionelle Stoßdämpfer

  • Programmmanagement für konventionelle Gasdruckstoßdämpfer

  • Leitung des interdisziplinären Teams

  • Budgetverantwortung

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Lieferantenmanagement eines chinesischen Lieferanten

  • Herstellung von hohlgebohrten Kolbenstangen

  • Regelmäßige Telefonkonferenzen mit dem Lieferanten

  • Erarbeiten von Verbesserungsmöglichkeiten

  • Überwachen des Fortschritts

  • Produkte:

  • Stoßdämpfer und deren Komponenten

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:

  • Feinstanzen, Grobstanzen, Trovalisieren, automatische Montage, MIG-Schweißen, Lackieren.

  • Projekt:

  • Budget 25 m€, 3 Teammitglieder

Apr. 2017 - Okt. 2017
7 Monaten
Burscheid, Deutschland
Vor Ort

Senior Programmmanager

Adient Ltd. & Co. KG

  • Programmmanager für AU 651 Audi A8 Kopfstützen 2. Reihe**

  • Kopfstützen mit Kunststoffträger, Schaumkern und genähtem Bezug in Stoff oder Leder

  • Koordinierung der Produktentwicklung

  • Betreuung der Projektteams

  • Budgetverantwortung und -kontrolle

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk

  • Produkte:**

  • Kopfstützen 2. Reihe für Europa, China und Nordamerika sowie für Audi Sport

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Kaschieren, Lackieren, Montieren, Nähkleiderstellung in Stoff und Leder, automatisierte Endkontrolle.

  • Projekt:**

  • Budget 70 m€, 10 Teammitglieder

Dez. 2014 - März 2017
2 Jahren 4 Monaten
Neuss, Deutschland
Hybrid

Programmmanager, Werkzeugverfolger

Yanfeng Europe Automotive Interior Systems

  • 12/2014 bis 07/2016 - Programmmanager für VW326 Tiguan Türverkleidungen**

  • Türverkleidung mit laminierter Brüstung und Einsatzteilen und Armauflagen aus nachwachsenden Rohstoffen

  • Koordinierung der Produktentwicklung

  • Betreuung der Projektteams

  • Budgetverantwortung und -kontrolle

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung

  • Werkzeuge und Anlagen

  • Prüfaufbau und Farbangleich beim Endkunden

  • Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk

  • Produkte: Türverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren: Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Kaschieren mit Stoff und Kunstleder im One-Step-Verfahren, Stanzen, Spritzgießen, IMG-Kaschieren, Ultraschallschweißen, vollautomatische Montage.

  • Projekt: Budget 200 m€, 12 Teammitglieder

  • 07/2016 bis 12/2016 - Werkzeugverfolger für VW536 FC, PO 536 DP und FC**

  • Mittelkonsolen und Türverkleidungen für Touareg und Ceyenne

  • Überwachung der Werkzeuganfertigung in China und Europa

  • Abmusterungen

  • Optimierungsschleifen

  • Leitung und Koordinierung eines Teams von 6 Werkzeugverfolgern

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Produkte: Mittelkonsolen und Türverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren: Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Magnesiumdruckguss, Verchromen, Lackieren.

  • Projekt: Budget 0 m€, 6 Teammitglieder

  • 12/2016 bis 03/2017 - Programmmanager für PO 536 FC**

  • Mittelkonsole mit Magnesiumdruckgussträger, kaschierten und lackierten Oberflächen

  • Betreuung der Projektteams

  • Budgetverantwortung und -kontrolle

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Endkunden

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Management

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung

  • Werkzeuge und Anlagen

  • Prüfaufbau und Farbangleich beim Endkunden

  • Koordinierung des Anlaufs im herstellenden Werk

  • Produkte: Mittelkonsole

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren: Spritzgießen, Laminieren, Kaschieren, Aluminiumdruckguss, Verchromen, Lackieren

  • Projekt: Budget 75 m€, 10 Teammitglieder

Juni 2013 - Sept. 2014
1 Jahr 4 Monaten
East London, Südafrika
Hybrid

Einführungsunterstützung BR205 Soft- und Hardtrim in Südafrika

IAC-Feltex (Pty), Ltd.

  • Einführungsunterstützung BR205 Soft- und Hardtrim in Südafrika**

  • Säulenverkleidungsprogramme mit Strickware laminiert

  • Anfahren der Spritzgießwerkzeuge inklusive Optimierung der Werkzeuge

  • Betreuung des örtlichen Werkzeugbaus

  • Anfahren der Kaschieranlage

  • Optimierung des Prozessablaufes

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Teppiche, Kofferaumauskleidungen, Radhausschalen

  • Anfahren der Teppichverformwerkzeuge

  • Anfahren der Schäumwerkzeuge

  • Anfahren der HF-Schweißanlagen

  • Anfahren der Kofferraumverformwerkzeuge

  • Anfahren der Stanzwerkzeuge

  • Anfahren des Waterjet-Beschnitts

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden

  • Umsetzung von Engineering-Änderungen

  • Produkte:**

  • Säulenverkleidungen, Fahrzeugteppiche, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen, Radhausschalen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen, Teppichverformen, Schäumen, Waterjet-Beschnitt, HF-Schweißen, Nadelfilzverformen

  • Projekt:**

  • Budget 75 m€, 5 Teammitglieder

Juni 2012 - Juni 2013
1 Jahr 1 Monate
Ebersberg, Deutschland
Hybrid

Leitender Ingenieur BR205 Säulenverkleidungen

IAC International Automotive Components

  • Leitung der Produktentwicklung

  • Säulenverkleidungsprogramme mit Strickware laminiert

  • Betreuung des externen Designhauses

  • Informationsaustausch mit den Projektteams in den USA, Südafrika und China

  • Erstellen von Angeboten

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden

  • Einbauversuche an der Pilotlinie

  • Engineering-Änderungen

  • Prototypen

  • Werkzeuge und Anlagen

  • Produkte:**

  • Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US-Schweißen, Heißluftschweißen

  • Projekt:**

  • Budget 25 m€, 2 Teammitglieder

Sept. 2011 - Juni 2012
10 Monaten
Shanghai, China
Hybrid

Plattform-Manager

IAC International Automotive Components für SIAC Shanghai International Automotive Components

  • Plattform-Manager BBAC (Beijing Benz Automotive Company)

  • Säulentrim-Programme mit Strickware und in einer Luxusversion mit Mikrofaser-Vlies laminiert

  • Kofferraumtürverkleidung mit GID-Fensterrahmen

  • Koordinierung der Produktentwicklung

  • Betreuung der Projektteams

  • Erstellen von Angeboten

  • Regelmäßige Update-Meetings mit dem Kunden

  • Engineering-Änderungen

  • Durchführung von regelmäßigen internen Audits

  • Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung

  • Prototypen

  • Werkzeuge und Anlagen

  • Planung und Durchführung einer Produktionsverlagerung

  • Produkte:**

  • Säulenverkleidungen, Heckklappenverkleidung, Kofferraumverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US- Schweißen und Spiegelschweißen

  • Projekt:**

  • Budget 70 m€, 6 Teammitglieder

Juni 2011 - Aug. 2011
3 Monaten
Krefeld, Deutschland
Hybrid

Programm-Manager

IAC International Automotive Components

  • Externer Programm-Manager für 3 Säulentrim-Programme nach Ausfall des Projektmanagers

  • Budgetverantwortung und -kontrolle

  • Koordinierung der Produktentwicklung

  • Betreuung der Projektteams

  • Überwachung der fertigungstechnischen Umsetzung

  • Prototypen

  • Werkzeuge und Anlagen

  • Produkte:**

  • Säulenverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, vollautomatisierte Montage, manuelle Montage, Kaschieren, Umbugen, US- Schweißen, Spiegelschweißen

  • Projekt:**

  • Budget 200 m€, 12 Teammitglieder

März 2011 - Juni 2011
4 Monaten
Lüneburg, Deutschland
Vor Ort

Externer Programm-Manager für die Einführung kontinuierlicher Verbesserungen

Johnson Controls Interior Systems

  • Problemlösung / Korrekturmaßnahmen / 8D-Prozess / Kepner-Tregoe

  • High-Level-Qualitätssysteme / Layered Process Audit / Kamishibai

  • APQP, FMEAs, Kontrollpläne, Prozessablaufdiagramme

  • JCMS (5S, standardisierte Abläufe, Kaizen)

  • Lieferantenqualitätsmanagement, Balanced Scorecard

  • Produkte:**

  • Projekt kontinuierlicher Verbesserung

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • 8D, 5-Phasen-Modell, Layered Process Audit

  • Projekt:**

  • Budget 0 m€, 0 Teammitglieder

Feb. 2011 - Feb. 2011
1 Monate
Vitoria-Gasteiz, Spanien
Vor Ort

Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung

Mercedes-Benz Espana S.A.

  • Lieferantenaudit

  • Aufnahme der vorhandenen Prozesse, Werkzeuge, Maschinen und Anlagen

  • Vor-Ort-Optimierung von Spritzgieß- und Schweißprozessen bei einem lokalen Lieferanten

  • Auditierung des TS 16949-Systems

  • Produkte:**

  • Stoßfänger

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Schweißen

  • Projekt:**

  • Budget 0 m€, 0 Teammitglieder

Aug. 2010 - Feb. 2011
7 Monaten
Fuzhou, China
Hybrid

Externer Berater für die Kunststoffverarbeitung

Fujian Daimler

  • Optimierung von vorhandenen Spritzgießwerkzeugen, Schweißanlagen und Montageeinrichtungen für einen Neuanlauf

  • Vor-Ort-Prozessoptimierung bei den lokalen Lieferanten

  • Abnahme von in China lokalisierten Werkzeugen

  • Erteilen von Narbungsfreigaben

  • Entwicklung alternativer Fertigungsverfahren

  • Anpassung europäischer Fertigungstechniken an die lokalen Gegebenheiten

  • Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen

  • Durchführung von Engineering-Änderungen

  • Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente

  • MoldFlow-Analysen, DVP&R

  • Kontrollpläne, (X-Bar)-R-Diagramme

  • Produkte:**

  • Kompletter Fahrzeuginnenraum und Stoßfänger

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Lackieren, manuelle Montage, halbautomatische Montage, Laminieren, manuelles Umbiegen, Heat-Staking

  • Projekt:**

  • Budget 0 m€, 2 Teammitglieder

März 2010 - Aug. 2010
6 Monaten
Shanghai, China
Hybrid

Projektleiter für Mercedes Benz W212 Säulenverkleidungen und Fußstützen

IAC International Automotive Components für SIAC Shanghai International Automotive Components

  • Führung des Projektteams, Leitung der regelmäßigen Projektmeetings

  • Kundenbesuche und Linientests in Peking

  • Lieferantenbetreuung in China und in Europa

  • Prozessentwicklung beim Auftraggeber und bei lokalen Lieferanten

  • Neuplanung des Fertigungsablaufes

  • Optimierung der vorhandenen Fertigungsanlagen

  • Durchführung von Konstruktionsänderungen

  • Unterstützung bei der Erstellung der nötigen Dokumente

  • Arbeitsanweisungen

  • APQP, PPAP, MoldFlow-Analysen, DVP&R

  • Kontrollpläne, X-Bar-R-Karten

  • Präsentationen für den Kunden

  • Produkte:**

  • A/B/C-Säulen, laminiert mit Strickware und Mikrofaser-Vlies, Fußstütze

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Spritzgießen, Laminieren, manuelles Umbugen, Ultraschallschweißen, manuelle Montage

  • Projekt:**

  • Budget 0 m€, 6 Teammitglieder

Jan. 2009 - März 2010
1 Jahr 3 Monaten
Wolfsburg, Deutschland
Hybrid

Projektleiter für VW Touareg II Seitenwand- und Heckklappenverkleidung

IAC International Automotive Components

  • Design und fertigungstechnische Umsetzung der Kundenvorgaben in ein fertiges Produkt.

  • Erstellung der Strakdaten in Zusammenarbeit mit dem Kunden. Erstellen der B-Freigabe-Daten mit einem externen Designhaus. Planung der Werkzeuge und Fertigungsanlagen.

  • Erstellen von Kostenkalkulationen, Abarbeiten von Änderungen.

  • Anfertigen von Prototypen und Kleinserienteilen bis hin zur Serienfertigung.

  • Erstellen und Pflege von Listen offener Punkte, sodass sie termingerecht abgearbeitet werden.

  • Lieferantenbetreuung, Abnahme von Werkzeugen und Anlagen in Italien, der Slowakei und der Tschechischen Republik

  • Vorstellen der neuesten Komponenten beim Endkunden in Wolfsburg und in Bratislava

  • Abstimmen der einzelnen Komponenten in Form und Lage

  • Fertigungstechnische Unterstützung des Anlaufs in den einzelnen Fertigungswerken des Auftraggebers und bei den Lieferanten.

  • Farbabgleich.

  • Produkte:**

  • Seitenwandverkleidungen und Heckklappenverkleidungen

  • Eingesetzte Fertigungsverfahren:**

  • Thermoformen von nachwachsenden Rohstoffen und Dilour mittels Pinch-Kanten-Werkzeugen, Stanzen, Spritzgießen, Ultraschallschweißen, vollautomatische und halbautomatische Montage.

März 1990 - Dez. 2008
18 Jahren 10 Monaten
Radevormwald, Deutschland

Leiter Engineering, Direktor Technische Dienste, Manager für Programmeinführungen in der Division, Verfahrenstechniker,

Festanstellung bei verschiedenen Firmen

Zusammenfassung

Ich verfüge über einen soliden Hintergrund im Projektmanagement und habe funktionsübergreifende Teams geführt, um Fertigungs- und Automobilprozesse zu optimieren. Mein Fokus liegt auf Planung, Koordination und Umsetzung unter Gewährleistung von Qualität, Kostenkontrolle und termingerechter Ausführung. Meine Arbeit erstreckt sich über verschiedene Bereiche wie Aluminium- und Automobilkomponentenproduktion sowie kontinuierliche Verbesserungsinitiativen.

Ich bringe fundierte Expertise in Prozessoptimierung, Stakeholder-Management und Risikominderung aus Projekten mit Budgets bis zu 200 Millionen Euro mit. Ich habe Erfahrung in der Transformation von Projektmanagementpraktiken und kommuniziere effektiv mit internen und externen Teams, um Projekterfolge zu erzielen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1984 - Juni 1991

Bergische Universität Gesamthochschule Wuppertal

Diplom-Ingenieur · Maschinenbau, Fertigungstechnik, Vertiefungsrichtung Kunststofftechnik · Wuppertal, Deutschland

Aug. 1981 - Juli 1983

Gebrüder Happich GmbH & Co. KG

Werkzeugmacher · Werkzeugmacher · Wuppertal, Deutschland · 1

Zertifikate & Bescheinigungen

Kepner-Tregoe

Integrated Program Management System

Lean Manufacturing, Serious Practitioner

Saturn University

Lean Manufacturing

Saturn University

Synchronous Organisation Workshop

Conducting Performance Appraisals

Failure Mode and Effect Analysis

Conflict Resolution Training

QS-9000 Element 4.4 Design Control

QS-9000 Element 4.5 Document & Data Control

QS-9000 Internal Auditor

Mitarbeiter Motivation

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