Cavit Sarioglu
Sanierung eigener Immobilien
Erfahrungen
Sanierung eigener Immobilien
Privates Bauprojekt
- Eigenverantwortliche Planung und Durchführung von Sanierungsprojekten an mehreren Wohnimmobilien inkl. Koordination von Gewerken, Budget- und Terminsteuerung, Bauleitung, Materialbeschaffung und Qualitätskontrolle
- Erfahrung in Innenausbau, Haustechnik, Außenanlagen sowie Einhaltung baulicher und energetischer Standards
Sabbatjahr
Beratung Projektmanagement / Interim Projektleiter
Avnet Embedded GmbH
- Beratung Projektmanagement/ Interim Projektleiter „Systemverlagerung von Stutensee nach Eschbach“
- Führung und Koordination des Projektteams, Planung der Arbeitspakete und Termine
- Definition der Projektergebnisse
- Kontrolle des Projektfortschritts
- Regelmäßige Berichterstattung
- Einhaltung des definierten Termin- und Kostenrahmens des Projekts
Interim Leiter Auftragsplanung / Head of Material Planning (operativer Einkauf)
Aerzener Maschinenfabrik GmbH
- Vakanz-Überbrückung
- Optimierung/Umstellung/Umstrukturierung der Prozesse, Abläufe und der damit zusammenhängende IT-Struktur in der Auftragsplanung
- Synchronisierung der Fertigungsteile zur Liefertermin
- Einbindung/Befähigung der Mitarbeiter zur aktiven Nutzung und Gestaltung des Change-Prozesses
- Verbesserung der Lieferperformance
- Mitwirkung bei ausgewählten Projekten (Bsp. SIOP - Sales & Operations Planning)
- Tools: SAP, WayRTS
Interim Akquise Leiter / Beratung Projektmanagement – Gesamtprojektleitung
Isringhausen GmbH & Co. KG
- Interim Akquise Leiter beim Projekt Hintersitz AMG (Daimler) und Beratung beim Optimierung Projektmanagement – Gesamtprojektleitung
- Leitung des fachbereichsübergreifenden Akquise-Projekts
- Verantwortung für die fachbereichsübergreifende Steuerung des Projekts in Bezug auf Termine, Technik, Kosten und Qualität
- Verantwortung für die Lieferung der vereinbarten Projektresultate zu den entsprechenden Akquise-Meilensteinen (ISRI/ Endkunde)
- Verantwortung für die ganzheitliche Koordination der Projektarbeit über alle Phasen der Akquise
- Erstellung eines detaillierten Projektplans (Abgleich ISRI-Gates mit Kundenterminplan)
- Erarbeitung und Abstimmung der Projektterminpläne und -budgetplanung mit den Fachbereichen als auch den Lieferanten und den Kunden
- Permanente Projektüberwachung und Durchführung von Plan/Ist-Analysen
- Maßnahmendefinition, -einführung und -überwachung bei Planabweichungen (Termin, Technik, Kosten, Qualität), Abstimmung und Tracking von Maßnahmenplänen
- Regelmäßige Mitwirkung bei der Überarbeitung des Project-Business Cases
- Regelmäßiges Projekt-Reporting und Tracking
- Regelmäßige Durchführung von Projektgesprächen mit den Teil-Projektleitern der Fachbereiche
- Regelmäßige Durchführung von Projektgesprächen mit dem Kunden
- Regelmäßige Erstellung der Kunden-Reportings
- Teilnahme an den Kundenterminen im Rahmen der Aufgabenbeschreibung
- Durchführen, Tracken und Umsetzung des Änderungsmanagements
Beratung / Interim Leiter Materialstamm
Plastic Omnium Automotive Exteriors GmbH
- Mitwirkung SAP-technisch bei Projekten: AU58x, AU316, AU416, AU513, AU516, BMW i20
- Rollout eines neuen Prozesses/Standards für das Stammdatenmanagement
- Beratung: Materialstammdaten-Anlage im Logistik- und Produktionsmodul
- Stammdatenpflege und Neuanlage in SAP
- Erstellung von Stücklisten und Arbeitsplänen sowie Erarbeitung der Systematik
- Abstimmung mit verschiedenen Abteilungen (Spritzguss, Lackieranlagen, Montage, Logistik)
- Erstellung von Schulungsunterlagen und Schulung der Mitarbeiter
- Arbeitsvorbereitung und Fertigungsplanung
Interim Projektleiter Elektronik
Liebherr Hausgeräte GmbH
- Projekte: Doorlock, Automatic Door Opening, Humidity Sensor, Biofresh Plus, Light Module in the Door, Radio Remoto Control, Relay Modul
- Führung, Steuerung und Überwachung des Projekt-Teams
- Durchführung von Projekt-Regelmeetings und Dokumentation in Confluence
- Erstellung und Aktualisierung der MS-Projektpläne und Abstimmungen im Team
- Mitwirkung bei Erstellung und Abschluss/Freigabe von Lastenheft/Pflichtenheft
- Mitwirkung bei Komponentenkosten-Kalkulation
- Durchführung Risk Management im Projekt: Aufnahme der Projektrisiken und Definition der Abhilfemaßnahmen, Entscheidung der Prioritäten
- Projekt-Budget Controlling
- Erstellung von Projekt-Reports für das Management
- Interne Beratung und Unterstützung beim Aufbau des Projektmanagements
- Ergebnis: Erstellung MS-Projektplan pro Projekt bis SOP sowie Führung des Projekts bis zur B-Sample Phase
Interim Projektleiter FPDS (Flat Panel Display Solutions)
MSC Technologies GmbH (Avnet Gruppe)
- Fachliche und disziplinarische Führung im Werk Stutensee (ca. 20 Mitarbeiter) sowie fachliche Führung der Außenwerke (ca. 40 Mitarbeiter)
- Projektleiter bei Produktionsverlagerungen von Flat-Panel Mechanik Produkten in eigenen Werken (Stutensee nach Freiburg) oder zu externen Partnern
- Koordination von Stücklistenänderungen und Arbeitsanweisungen bei der Verlagerung im Team
- Durchführung von Make-or-Buy Analysen nach vorgegebenen Kriterien
- Abwicklung von Last-Time-Production Fällen
- Projektleitungs- und Kommunikationsaufgaben im Team
- Fortschrittsreporting und Eskalationsmanagement
- Ergebnis: Verlagerung von 11 Produkten nach Freiburg, 10 Produkten innerhalb Stutensees und 36 Produkten zu externen Partnern sowie Produktabkündigung von 56 Produkten
Interim Stellvertretende Abteilungsleitung Daten Organisation / Interim Projektleiter Arbeitsvorbereitung / Projektleitung nach
Schäfer Oesterle GmbH
- Koordination ERP (SAP), IT-Informationssysteme, Standards/Beratung Arbeitspläne/Stücklisten und Materialwirtschaft
- Schulung der Projektleiter bzgl. Erstellung von Stücklisten
- Analyse der Prozesse und Erstellung von Fachkonzepten bzgl. SAP
- Mitwirkung und Erstellung von Standards, Richtlinien und Methoden (Stücklisten, Maschinenstundensätze, Arbeitsplätze, Arbeitsanweisungen, Herstellkosten)
- Durchführung von Kalkulationen über SAP
- Überprüfung und Anlage von Stücklisten, Plangruppen, Arbeitsanweisungen und Fertigungsversionen in SAP
- Projekt- und kundenbezogene Analysen in den Modulen MM, PP, SD, CO und IS (EDI, Idoc, EMJIT, JITM, EMFOR)
- Durchführung von Projekten für Lamborghini, Porsche, Audi und Bentley
- Sonderaufgaben: Inventurunterstützung, Lagerplatzorganisation und Optimierung der Lagerverwaltung in SAP
- Projektleitung nach Insolvenz/Unternehmensverkauf: Planung vom Signing bis Closing zur Umstellung auf die neue Rechtseinheit
- Stellvertretender Hauptprojektleiter SAP sowie Teilprojektleitung Modul PP
Interim Programm-Manager
Harman Becker Automotive Systems GmbH
- Interim Program Manager bei BMW Projekt: RAM (Receiver Audio Modul) mit einem Budget von ca. 43 Mio. €
- Führung, Steuerung und Überwachung des RAM-Teams (ca. 170 direkt zugeordnete Mitarbeiter)
- Durchführung von Team-Meetings und Abarbeitung der Maturity Gate Task Lists (MGTL)
- Administration bei Procom, Jira/Confluence und Projektlaufwerken
- Erstellung und Aktualisierung des RAM-Masterplans in MS-Project sowie Unterstützung der Functional Owner bei Unterprojektplänen
- Durchführung Risk Management auf Team-Ebene inklusive Definition von Abhilfemaßnahmen
- Erstellung, Erweiterung und Pflege des Projekthandbuchs RAM
- Budgetplanung und Controlling: Erstellung von Forecasts (FY16, FY17, FY18) sowie Soll-Ist-Vergleiche in Zusammenarbeit mit dem Controlling
- Mitwirkung bei der Einführung des Safety-Prozesses
- Erstellung von Top Level Reports und Kundenreports
- Vertretung des Projektes gegenüber BMW, Zulieferern und internen Schnittstellen
Produktionsoptimierung
Xenterio GmbH
- Aufnahme und Analyse des Ist-Standes mittels Zeitstudien nach REFA-Methode
- Analyse von Abläufen, Arbeitsplätzen, Arbeitsanweisungen und Arbeitsplänen
- Vergleich der Vorgabezeiten laut Arbeitsplan mit den Ergebnissen der Zeitstudie
- Erstellung eines Soll-Konzepts und Empfehlungen zur Optimierung der Produktionsabläufe
- Ergebnis: Reduzierung der Vorgabezeiten um ca. 10%
- Optimierung von Abläufen wie Rüsten, Einzelarbeitsplatzmontage und Fertigstellung für Motorola-Produkte
Interim Project Manager in der Geräteentwicklung
EIZO GmbH
- Fachliche Führung von ca. 10 Mitarbeitern im Bereich der High-End Monitorlösungen für die Medizintechnik
- Begleitung von der Entwicklung bis zur Serieneinführung gemäß Product-Lifecycle-Management Prozess
- Erstellen und Pflegen der Featurespezifikation sowie Planung der Projekt- und Herstellkosten, Meilensteine und Termine
- Durchführung von Designreviews und Risikomanagement für Medizinprodukte nach ISO 14971
- Änderungsmanagement während der Vermarktungsphase
- Lieferantenmanagement: Erstellung von RS, Qualitätsvorgaben, Labeling, Terminen und Erstmusterprüfberichten
- Überarbeitung von Standards für die Dokumentation (Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen, Typprüfpläne, Risikomanagementakte)
- Vorbereitung und Überprüfung sämtlicher Unterlagen für Audits durch FDA, TÜV und DEKRA
- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben (MPG, FDA 21 CFR820, MDD 93/42/EEC, ISO 13485, IEC 60601, IEC 62366)
Produktionsoptimierung
Eybl International AG
- Aufnahme und Analyse des Ist-Standes mittels Zeitstudien nach REFA-Methode
- Ermittlung von Optimierungspotentialen in Arbeitsabläufen, Taktungen und Hallen-Layouts
- Erstellung eines Soll-Konzepts sowie Empfehlungen zu Stellenbeschreibungen und Organisationsstrukturen
- Einführung und Einarbeitung von Industrial Engineering Mitarbeitern in der Zentrale
- Ergebnis: Flächenreduzierung um ca. 35%, Reduzierung der Vorgabezeiten um ca. 15% und Materialeinsparung
- Bearbeitung von Produkten wie Zuziehgriffen, Türseitenverkleidungen und Transportsäcken
Durchführung Zeitstudien nach REFA und Personaleinsatzplanung
Autoliv B.V. & Co. KG
- Durchführung von Zeitstudien nach der REFA-Methodik
- Erstellung der Personaleinsatzplanung für die Fertigung
- Analyse der Airbag-Montage für Audi TT, Fiat Bravo und Fiat Cinquecento
Interim Manager: Technologie Steuerung Vorentwicklungen und Bewertungen Interieur
BMW AG
- Steuerung von ca. 25 Projektleiter-Kandidaten und ca. 15 Projektleitern mit einem Vorentwicklungsbudget von ca. 5 Mio. €
- Planung und Steuerung von Vorentwicklungsprojekten für 2007/2008
- Unterstützung bei Projektbeschreibungen, Kapazitäts-, Termin- und Budgetplanung sowie Nutzwertkennzahlen
- Durchführung von Vergleichsrechnungen für Haus- und Fremdfertigung sowie Bewertungen von Interieurteilen
- Erstellung von Bewertungsmatrizen und Durchführung von Benchmarking im Bereich Interieur
- Erstellung von Präsentationen für Gremien und den Projektsteuerkreis
- Unterstützung bei Ideenfindung, -generierung und -priorisierung im Ideenteam
- Berechnung der Werkskapazität und -flexibilität
- Durchführung des wertschöpfungsorientierten Produktionssystems (WPS/KVP/Kaizen/5S) im Büroumfeld
Analyse der Logistikprozesse
Beru electronics GmbH
- Vergleichende Analyse der Logistikprozesse von zwei Werken
- Aufnahme des Ist-Standes der logistischen Abläufe
- Erstellung eines Soll-Konzepts zur Optimierung der Logistik
- Präsentation der Ergebnisse vor dem Vorstand und der Geschäftsführung
Beratung und Unterstützungsleistungen in Qualitätsmanagement
Faurecia Interior Systems
- Erstellung eines Leitfadens zur Qualifizierung und Validierung von Einrichtungen und Prozessen
- Coaching und Betreuung des Projekts von der Entwicklung bis zur Serienübergabe
- Erstellung von Prozess- und Testplänen zur Qualifikation
- Durchführung von statistischen Prozess- (cpk) und Maschinenfähigkeitsuntersuchungen (cmk)
- Analyse der Ergebnisse und Erarbeitung von Maßnahmenvorschlägen
- Ergebnis: Verkürzung der Entwicklungszeit und Aufbau der Dokumentation nach QM-Methoden
- Erstellung eines menügeführten Validierungshandbuchs
Planung, Montage, Engineering
Dr. Ing. h.c.F. Porsche AG
- Iststand-Ablaufanalyse von Mensch und Maschine inklusive Analyse der Steuerung und Software
- Durchführung von Zeitaufnahmen und Zeitbanddarstellungen
- Erstellung von Verbesserungsvorschlägen und Sollkonzepten für Änderungen an Maschinen und Steuerungen
- Begleitung und Coaching bei der Umsetzung des Sollkonzepts
- Störungsprotokollierung und statistische Auswertungen der Anlagenverfügbarkeit
- Erstellung von Lastenheften, Terminplänen und Moderation von Lieferantenbesprechungen
- Erstellung von Notstrategieplänen und Prozessstandards
- Erstellung und Aktualisierung von Arbeitsunterweisungen in SAP R3
- Anpassung von Werksplänen mittels AutoCAD
- Unterstützung bei der Erstellung des Wartungsplans für die Anlagen
- Betreuung der Bereiche Karosserie-, Fahrwerk- und Innenausstattung-Montage sowie Prüffeld
Leiter Organisation, Fertigungsmethodenplanung und Zeitwirtschaft / Projektleiter Gesamt-Prozesskette
Dräxlmaier Systemtechnik GmbH
- Abteilungsinterne Organisation: Erstellung von Richtlinien, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen sowie Zuständigkeitsmatrizen
- Vorbereitung der Zertifizierungen nach VDA-Band 6.2 und Budgetplanung
- Projektleiter für die Gesamt-Prozesskette und Montage bei Großprojekten
- Planung, Einführung und Betreuung neuer Fertigungstechnologien
- Planung und Optimierung des Maschinenstamms in Auslandswerken
- Durchführung von Produktions- und Logistikanalysen sowie Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Festlegung von Verpackungsvorgaben für den In- und Auslandstransport
- Erstellung von Prozess-Standards und Arbeitsanweisungen für In- und Auslandswerke
- Zeitwertermittlung mittels MTM und REFA sowie Pflege des kundenspezifischen Planzeitkatalogs
Serienbetreuer Inlands- und Auslandswerke
Dräxlmaier Systemtechnik GmbH
- Serienbetreuung für Inlands- und Auslandswerke in Rumänien, Polen, Österreich, Tunesien, Ungarn, Slowakei und Tschechien
- Projektleiter bei der Einführung neuer Technologien
- Durchführung von Zeitaufnahmen, Iststandsermittlungen und Optimierungen
- Arbeitsplatzgestaltung in der Fertigung
- Sicherstellung der Zielvorgaben für Stückzahlen, Qualität und Termine bei Neuanläufen
Dozententätigkeit
Bildungszentrum des Handels (BZ) e.V. / AWO / BfW des DGB GmbH
- Dozententätigkeit in den Fächern Betriebswirtschaftslehre (BWL) und Wirtschafts- und Sozialkunde (WISO)
- Unterricht in Fachrechnen für die Bereiche Bau und Metall
- Vermittlung von Kenntnissen in Bauphysik, Fachkunde Metall und technischem Zeichnen
- Lehre im Bereich Elektrotechnik
Praktikum Bereich Diversifikation
ABR Abfallbeseitigung und Recycling GmbH
- Erstellung von Marktstudien im Bereich Abfallbeseitigung und Recycling
- Unterstützung in den Bereichen Handel und Vertrieb
Teilzeitkraft
United Parcel Service
Praktikum Arbeitsvorbereitung
Hoesch Stahl AG
- Unterstützung in der Arbeitsvorbereitung und Aggregateplanung
- Mitwirkung in der Qualitätssicherung und im Verkauf
Aushilfstätigkeit als Presser und Stanzer
Fagro GmbH
Praktikum Triebwerksüberholung
Deutsche Lufthansa AG
- Praktikum in der Triebwerksüberholung und Werkzeugmacherei
- Unterstützung des Betriebsingenieurs bei operativen Aufgaben
Praktikum Maschinelles Bearbeiten von Werkstoffen
Jakob Winter GmbH
- Maschinelle Bearbeitung von Werkstoffen zur Herstellung von Spezialkoffern
- Durchführung von Instandhaltungsaufgaben
- Unterstützung in der Qualitätsüberwachung
Praktikum Werkstoffbearbeitung
Fagro GmbH
- Manuelle Bearbeitung von Werkstoffen (Feilen, Meißeln, Biegen, Sägen, Richten)
- Maschinelle Bearbeitung (Drehen, Hobeln, Bohren, Fräsen, Schleifen, Stanzen, Ziehen)
- Anwendung von Verbindungstechniken wie Schweißen, Löten und Kleben
- Wärmebehandlung von Werkstoffen (Härten, Vergüten)
- Messen und Prüfen in der Produktion
Zusammenfassung
Herr Sarioglu, Diplom-Ingenieur in Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen, verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen, darunter Leiter für "Organisation, Fertigungsmethodenplanung, Zeitwirtschaft" sowie Projektleiter für neue Technologien. Seit 2002 ist Herr Sarioglu selbständig und hat seine Fähigkeiten bei führenden Automobilherstellern, Zulieferern, Elektronik- und Medizintechnik-Herstellern sowie Maschinenbauunternehmen unter Beweis gestellt. Sein Portfolio umfasst die erfolgreiche Durchführung zahlreicher Projekte, sowohl im operativen als auch im strategischen Bereich, einschließlich C-Level und Top-Management Projekte. Mit seinem fundierten technischen Hintergrund, seiner weitreichenden Erfahrung und seiner nachgewiesenen Erfolgsbilanz ist Herr Sarioglu der ideale Partner für innovative und anspruchsvolle Projekte in den Bereichen Automobilindustrie, Elektronik, Medizintechnik und Maschinenbau.
Fähigkeiten
Plm
Projektmanagement
Operations Management
Industrial Engineering
Logistik
Entwicklung
Produktion
Qualitätsmanagement
Sap
Ms-office
Access
Visio
Autocadld
Rplan
Ms-project
Ifs (Erp-system = Enterprise Resource Planning)
Doors
Procom
Confluence
Jira
Facton
Webex
Cisco Jabber
Bmw-b2b: Vts, Panama, Elvis/tdt (Defect Management Tool For Bug Tracking Of Software Und Hardware)
Sap (Vers. 6): Module Mm, Pp, Sd, Co, Is, Mes (Manufacturing Execution System)
Wayrts
Ts16949
Din En Iso 9001
Din En Iso 13485
Sep
Plm
Fmea
Wps (Kvp, Kaizen, 5 S)
Aspice
Risikomanagement Im Unternehmen
Risikomanagement Für Medizinprodukte (Din En Iso 14971:2007)
Zusammenhang Din En Iso 13485 Und Din En Iso 14971
Mpg
Fda 21 Cfr820
Medical Devices Directive 93/42/eec
Iec 60601
Iec 62366
Iso 26262 Road Vehicles – Functional Safety (Sicherheitsrelevante Elektrische/elektronische Systeme In Kraftfahrzeugen)
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Bochum
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) · Wirtschaftsingenieurwesen · Bochum, Deutschland
Fachhochschule Darmstadt
Diplom-Maschinenbau-Ingenieur (FH), Fachrichtung Energie- und Wärmetechnik · Maschinenbau · Darmstadt, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
AdA-Schein
MTM-1 (Grundsystem)
MTM-UAS (Universelles Analysier-System)
REFA-Grundschein
REFA-Industrial Engineering Ausbildung
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