Erfahrungen
Nov. 2017 - Bis heute
7 Jahren 10 Monaten
- Bis 150 Mio. € Projektbudget, bis 100 Mio. € Einkaufsbudget
- Teamleitung und Management für 5–50 Mitarbeiter
- Vertragsmanagement: Ausarbeitung und Weiterentwicklung im Lebenszyklus
- Leitung von Turnkey-Projekten und Ausschreibungen
Digitalisierung der Maschinenwartung in Produktionsanlagen
- 46 Abfüll- und Verpackungsstraßen neu kategorisiert und in SAP überführt
- Asset Management und Sensorik-Lösungen für Predictive Maintenance in der Wellpappenproduktion
Prozessoptimierung mit Automatisierung und Digitalisierung
- Öl- und Gasindustrie nach ISO/API-Normen
- Umwelttechnologie mit Fokus auf Dekarbonisierung und Emissionsminderung
- Shopfloor-Aufräumen, Zusammenfassung von Produktionsschritten, Effizienzsteigerung, Übersetzung von Elektroniklösungen in die IT-Pyramide
Anlaufmanagement von Fahrzeugprojekten und Elektronikkomponenten
- Aufbau von Walzenstraßen für die Batterieelektrodenproduktion von Anlieferung bis Abnahme
- Aufbau und Leitung des Produktionsanlaufs der MAN NHMR (mittlere und schwere LKW-Baureihe) von Prototyp bis Vorserie
- Leitung von Platinenbauprojekten von Prototyp bis Serie: QMT für Tier-2- & Tier-3-Lieferanten in Europa
- Zylinderkopf-Gussprojekte in Italien: Effizienzsteigerung von <100 auf 330 Gut-Paare/Tag, Ausschussreduzierung von über 80 % auf unter 20 %