Johannes Pfleger
Interims-Direktor Operations
Erfahrungen
Interims-Direktor Operations
ZKW Elektronik GmbH
- Krisenmanagement durchgeführt
- Lieferfähigkeit sichergestellt
- Stabilisierungsbasis aufgebaut
Gründer, Interimsmanager & Projektleiter
OPEX Resulting
- Führt globale Projekte im Bereich operatives Management durch
Leiter Geschäftsentwicklung
Dirks Industrial GmbH & Co. KG
- PMO installiert
- Multiprojekt-Industrialisierungen organisiert und Organisations-Setup für JIS-Standort VW ID4 & ID7 Modulmontagen, AKL-Kabelstränge und Logistik durchgeführt
- TISAX- und ISO 9001-Zertifizierungen koordiniert
- Automotive-Geschäftsentwicklung implementiert (Vertrieb, Projektgovernance, PMO, technische Planung)
Direktor Fertigungstechnik & Standortstrategieprojekt China E-Antriebe
ZF Friedrichshafen AG
- Matrixorganisation mitentworfen und umgesetzt
- Produktionsstrategie für E-Antriebe definiert und implementiert
- Standortaufbau und Industrialisierung in China geleitet
Direktor Operations Kupplungssysteme
ZF Friedrichshafen AG
- Produktionswerke profitabel gemacht
- Globales Produktionsnetzwerk aufgebaut und eingesetzt
- Projekte und Krisen bewältigt
- Globale Engineering- und Produktionssysteme verantwortet
Direktor Großprojekte Aktive Antriebsmodule & Lizenz
ZF Friedrichshafen AG
- Launches für Forschung & Entwicklung und Industrialisierungen gesichert
- Hochproduktive SOPs bereitgestellt
- Lizenzfertigung rechtlich und technisch umgesetzt
Produktions- und Projektleiter Lean Factory
ZF Friedrichshafen AG
- Tagesgeschäft sichergestellt
- Fabrikplanung und Umsetzung geleitet
- Produktlaunches gesichert
Koordinator Roll-Out Globales Produktionssystem
ZF Friedrichshafen AG
- Operative Verankerung des globalen Produktionssystems umgesetzt
- Methodische Anpassung an lokale Notwendigkeiten weltweit durchgeführt
Operations-Manager
Carcoustics USA Inc.
- Kosten optimiert
- Akquisefähigkeit verbessert
- Performance gesteigert
- Operational Due Diligence für NAFTA M&A-Vorhaben durchgeführt
- TS 16949 und ISO 14001 eingeführt und SAP R/3 implementiert
- Layout, Produktanläufe und Low-Cost-Automationen bei Neuprojekten umgesetzt
Plant- & Projektmanager
ThyssenKrupp SASA
- Kundenbelieferung Nordamerika sichergestellt
- Fabrikumzüge und Neuplanungen erfolgreich umgesetzt
- Organisationsentwicklung integriert
- Greenfield-Fabrik konzipiert, Standort ausgewählt und Ramp-Ups durchgeführt
Produktions- & Projektmanager
Philips Composants BU Magnetic Products
- Kulturwandel in der Produktion vollzogen
- KPI-Ergebnisse optimiert
- Due-Diligence-Projekte in Verbindung mit Käufer unterstützt
Prozessmanager
ThyssenKrupp SASA
- Arbeitsvorbereitung aufgebaut
- Investitionen umgesetzt
- Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) eingeführt
- Produktionsplanung und -steuerung betriebsfähig gemacht
- KPI-Systematik und Material Requirements Planning (MRP) eingerichtet
Zusammenfassung
- Projekte 31 erfolgreich abgeschlossene Kernprojekte (Projektliste im Anhang)
- 24 Standorte (Europa, Amerikas, Asien)
- Budgets Bis zu 100 M€
- Umsätze Bis zu 1000 M€ / Jahr
- Produktivität Steigerung um bis zu 200%, ROI 1-3 Jahre
- PEP-Projekte Reifegrad Projektabschluß > 90%, zielgerechte QKT, OEE SOP +3 Monate = 75-82%
- Führungsspanne Bis zu 12 direkt zugeordnete, 5 Matrix-, 2500 Belegschaftsmitarbeitende
Fähigkeiten
Führungsqualitäten: Leitung Komplexer Und Multikultureller Aufgaben Und Teams, Nachhaltiges Konfliktmanagement, Dynamische Stakeholder-einbindung, Führung Von Projekten Mit Veränderungscharakter
Management, Führung Und Fachbereiche: Tägliches Operatives Management, Strategische Und Operative Planung, Geschäftsplanung, Produktion, Hse, Fertigungstechnik, Industrieengineering, Logistikmanagement, Qualitätsmanagement, Lieferkettenmanagement, Markteinführung, Automatisierung, Digitalisierung, Instandhaltung, Werkzeugbau, Investitionsplanung, P&l, Controlling, Kostenrechnung, Kalkulation, Klein- Und Großserienfertigung, Geschäftsentwicklung
Schnittstellenmanagement: Task Force, Kompaktes Kpi-system Und Reporting, Tiefgehende Oee-analyse, Shopfloor-management, Qklsm, Kunden-lieferanten-management, Lieferantenentwicklung, Level-talks, Go & See & Immerse, Ideensystem, Fast Teams, Auditierung, Gestufte Audits, Balanced Scorecard
Zwischenmenschliche Kommunikation: Konfliktmanagement, Mehrfachqualifizierung, Alternde Belegschaft, Gruppenprozesse, Verhandlungen Und Mediation Mit Arbeitnehmervertretungen, Coaching, Change-management Und Organisationsentwicklung, Führen In Der Matrixorganisation, Personalplanung, Krisenmanagement, Produktionssystem, Intralogistik, Globales Produktionsnetzwerk
Lean (Auszug): Kaizen, Kvp, 8d, A3, Vsa, Vsd, 5s, Jit, Jis, Smed, Linienabgleich, Tpm/vorausschauende Und Präventive Instandhaltung, 6sigma, Null-fehler-strategie, Poka-yoke, Andon, Standardisierte Arbeit, Ergonomie, Lastenhandhabung, Visuelles Management, Hse, Präventiver Gesundheitsschutz, Milkrun, Agv, Inbetriebnahme, Nachschub, Auftragsabwicklung, Modellaufbau, Kata, Lean-analyse, Train-the-trainer, 4mat, Nutzwertanalyse
Produktentwicklungsprojekte / Projektmanagement / Projektführung: Frühphasenplanung, Dfma, Kostenorientiertes Design, Design For Six Sigma, Mab, Schnellprototyping, Qfd, Doe, Fmea, Wertanalyse, Machbarkeitsstudie, Apqp, Ppap, Rg, Run@rate, Lean-prozessgestaltung, Fabrikplanung, Null-emission, Kreativitätstools, C8s, Projektmanagement-tool, Risikomanagement, Vorgaben Für Standort-setup Und Produkt-prozess-allokation, Skalierbarkeit Der Fabrik, Einflussreiche Lessons Learned, Trainingszentrum, Problemanalyse Und -Lösung, Lieferantenauswahl, Operative Due Diligence, Änderungsmanagement Im Engineering
Fahrwerk: Fahrwerkfedern, Stabilisatoren, Drehstäbe, Schwingen, Stoßdämpfer, Module, Elektromagnete Abs/eps
Antriebskomponenten: E-antrieb, Drehmomentwandler, Kupplungen, Zweimassenschwungräder, Automatisierte Schaltgetriebe Und Elektromechanische Aktuatoren, Ausrücklager, Geber- Und Nehmerzylinder
Interieur & Motorraum: Dachhimmel, Kofferraumseitenverkleidung, Ladeflur, Hutablage, Teppich, Sonnenblende, Türabdichtung, Motorhaubeninnenverkleidung (Hoodliner), Abdeckungen (Beauty Cover), Motorkapselung (Engine Encapsulation)
Elektronik: Smd, Module, Steuergeräte
Prozesstechnik: Montage, Prüfprozesse (Funktion, Vorhandensein, Position, Lage, Dichtigkeit, Werkstoff-/produkteigenschaften, Abmessungen, Unwucht, Farbe, Konturen, Ultraschall, Bildverarbeitung, Sauberkeit), 3d-kunststoffdruck, Metallumformung, Wärmebehandlung, Oberflächenbehandlung, Pulverlackieren, Ktl/atl-lackieren, Schneiden, Kunststoffspritzen, Vakuumformen, Kleben, Benetzen, Wasserstrahlschneiden, Bedampfen, Schweißverfahren (Scheibenlaser, Mag, Reibschweißen, Ultraschall), Nieten, Verrollen, Zerspanen, Wickeln, Pressen, Ziehen, Biegen, Kugelstrahlen, Robotik, Cnc, Handhabungstechnik, Agv, Mechanisierung, Hydraulik, Herstellung Elektrischer Antriebe, Transport- Und Fördertechnik, Prüftechnik, Informations- Und Kommunikationstechnik, Sps, Mes, Scada, Pps, Werkerführung, Vr/ar, Rückverfolgbarkeit
Sprachen
Ausbildung
Universität Hannover
Dipl.-Ing. Maschinenbau, Produktionstechnik/Arbeitswissenschaften · Maschinenbau · Hannover, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Ingenieur Arbeitssicherheit
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