Germán Restrepo Correa
Selbstständiger Managementberater
Erfahrungen
Selbstständiger Managementberater
ResQ-Ing Consulting
Leitung mehrerer grenzüberschreitender Beratungsprojekte in Europa mit Fokus auf Kosten-, Prozess- und Produktionsoptimierung
Vertriebsvertretung & Geschäftsentwicklung:
Gebietsvertreter Deutschland für SKYPRO Portugal (Corporate Uniforms) seit 2024-12-01
Vertriebsvertreter Deutschland für ESS Moden AG (Energiesparsysteme) seit 2023-01-01
Beratungs- & Optimierungsprojekte:
Kögel Trailer GmbH (2023): Standortanalyse (Türkei/EU), CAPEX-Modellierung, Standortstrategie
Pluss GmbH (seit 2022): Markteintrittsstrategie und Vertriebsentwicklung für Spanien
TIGER Hebezeuge (2022): Lean-Workshop, 5S, Kanban-basierte Lageroptimierung
ICER Brakes, Spanien (2018–2022): Zwei neue Produktionslinien, 30 % Kostenreduktion, Schichtplanung & Softwareentwicklung
The Vita Group, UK (2018–2021): Einführung des SQCDP-Prozesses in Memmingen und der Slowakei
Alexander Proudfoot Projekte:
Eberspächer, Dresden (2019): Lean-Analyse, 15 % Kosteneinsparung
THK RHYTHM Automotive, Düsseldorf (2018): Prozesszeitverkürzung um bis zu 20 %
Projektleiter OES PCP – FMG Spanien
ZF Group
- Layout- und Lieferantennetzplanung für eine neue Produktionsstätte
General Manager – FMG Qingdao Asia Pacific
ZF Group
P&L-Verantwortung für das APAC-Werk mit 210 Mitarbeitenden und €22 M Umsatz
Verdreifachung des Outputs und Ausbau auf 3-Schicht-Betrieb
Einsparungen durch Lokalisierung > 1 Mio. $, Ausschussreduktion von 6 % auf 1,3 %
Höchste HSE-Auditbewertung bei ZF China (2016)
Director Operations China Growth
TMD Friction
$23 Mio. Investition in zwei Werkserweiterungen (Hangzhou & Shijiazhuang)
Verdopplung der Kapazität, – 30 % WIP, – 40 % Durchlaufzeit
Projektleiter Nutzfahrzeuge
TMD Friction
- €3 Mio. jährliche Einsparungen durch Lieferantenwechsel und Prozessharmonisierung
Globaler Key Account Manager OE
TMD Friction
Verantwortung für €115 Mio. Umsatz (BMW, GM, Continental-Teves)
- 20 % Volumenwachstum im OES-Bereich
Senior PM / PMO Director / Technischer Direktor
TMD Friction
- Leitung großer Investitions- und Expansionsprojekte inkl. ISO-/TS-/QS-Zertifizierungen
Internationaler Projektleiter & Einkaufsleiter
Flowserve S.A. de C.V.
Produktionsleiter
P.I.C.S.A. Aurora
- Leitung eines Teams von über 60 Mitarbeitenden
Zusammenfassung
Senior-Managementberater mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in den Bereichen Engineering, Fertigung und operativer Führung – darunter über 20 Jahre in der Automobilindustrie sowie mehr als 5 Jahre in der Unternehmensberatung. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau von Produktionsstätten, Lean-Fertigung, internationaler Expansion und Transformationsprojekten. Agil, kulturell anpassungsfähig.
Fähigkeiten
- Operative Exzellenz & Lean-transformation
- Agiles Projekt- & Change-management
- P&l-verantwortung & Standortleitung
- Greenfield/brownfield-werksaufbau
- Teamentwicklung & Führung
- Sqcdp & Qualitätssysteme (Iso Ts 16949)
- Vertriebsstrategie (Industrie/b2b)
- Nachhaltigkeit & Kontinuierliche Verbesserung
Sprachen
Ausbildung
Tecnológico de Monterrey
Diplom Finanzmanagement · Finanzmanagement · Monterrey, Mexiko
Universidad La Salle
Diplom Reengineering · Reengineering · Mexiko
RWTH Aachen
M.Sc. Produktionstechnik · Produktionstechnik · Aachen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Change-Management
TRW, Shanghai
Hoshin Kanri
Dr. Kudernatsch
Sicherheitsführung
Paul D. Balmert
Scrum für Fortgeschrittene
Patrick Lobacher
Six Sigma Green Belt
TMD Friction
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Freiberuflicher Lean-Berater/Trainer/Coach für Produktion im Mittelstand
Gründer
Geschäftsentwicklung & Lean Management
Interimistischer Werksleiter und Leiter der Task Force
Manager für operative Exzellenz
Selbstständiger Berater & Manager
Agile Team Coach
Intelligente Workflow-Automatisierung
Interim Change Manager
Standortleiter Lithium-Ionen-Batterie
Cybersecurity-Manager
Managementberater
Interimsleiter OEM-Taskforce
Freiberuflicher Berater
Geschäftsprozesse und ASPICE-Qualitätssicherung
