Germán R.
Unabhängiger Managementberater
Erfahrungen
Selbstständiger Managementberater
ResQ-Ing Consulting
Leitung mehrerer grenzüberschreitender Beratungsprojekte in Europa mit Fokus auf Kosten-, Prozess- und Produktionsoptimierung.
Vertriebsvertretung & Geschäftsentwicklung:
- Gebietsvertreter Deutschland für SKYPRO Portugal (Corporate Uniforms) seit Dez. 2024
- Vertriebsvertreter Deutschland für ESS Moden AG (Energiesparsysteme) seit 2023
Beratungs- & Optimierungsprojekte (Auswahl):
- Kögel Trailer GmbH (2023): Standortanalyse (Türkei/EU), CAPEX-Modellierung, Standortstrategie
- Pluss GmbH (seit 2022): Markteintrittsstrategie und Vertriebsentwicklung für Spanien
- TIGER Hebezeuge (2022): Lean-Workshop, 5S, Kanban-basierte Lageroptimierung
- ICER Brakes, Spanien (2018–2022): Zwei neue Produktionslinien, 30 % Kostenreduktion, Schichtplanung & Softwareentwicklung
- The Vita Group, UK (2018–2021): Einführung des SQCDP-Prozesses in Memmingen und der Slowakei
Alexander Proudfoot Projekte:
- Eberspächer, Dresden (2019): Lean-Analyse, 15 % Kosteneinsparung
- THK RHYTHM Automotive, Düsseldorf (2018): Prozesszeitverkürzung um bis zu 20 %
Projektleiter OES PCP
FMG Spanien (ZF Group)
Layout- und Lieferantennetzplanung für neue Produktionsstätte
Geschäftsführer
FMG Qingdao Asia Pacific (ZF Group)
- P&L-Verantwortung für das APAC-Werk mit 210 Mitarbeitenden, €22M Umsatz
- Verdreifachung des Outputs, Ausbau auf 3-Schicht-Betrieb
- Einsparungen durch Lokalisierung >1 Mio. $, Ausschussreduktion von 6 % auf 1,3 %
- Höchste HSE-Auditbewertung bei ZF China (2016)
Direktor Betriebsentwicklung China
TMD Friction (Nisshinbo)
- $23 Mio. Investition in zwei Werkserweiterungen (Hangzhou & Shijiazhuang)
- Verdopplung der Kapazität, -30 % WIP, -40 % Durchlaufzeit
Projektleiter Nutzfahrzeuge
TMD Friction
€3 Mio. jährliche Einsparungen durch Lieferantenwechsel und Prozessharmonisierung
Globaler Key Account Manager OE
TMD Friction
- €115 Mio. Umsatzverantwortung (BMW, GM, Continental-Teves)
- +20 % Volumenwachstum im OES-Bereich
Senior Projektmanager / PMO-Direktor / Technischer Direktor
TMD Friction
Leitung großer Investitions- und Expansionsprojekte inkl. ISO-/TS-/QS-Zertifizierungen
Internationaler Projektleiter & Einkaufsleiter
Flowserve S.A. de C.V.
Produktionsleiter
P.I.C.S.A. Aurora
60+ Mitarbeitende
Assistent
Fraunhofer IPT
Zusammenfassung
Senior-Managementberater mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in Ingenieurwesen, Fertigung und operativer Führung — darunter mehr als 20 Jahre in der Automobilindustrie und über 5 Jahre in der Beratung. Nachweisliche Erfolge beim Aufbau von Werken, Lean-Produktion, internationaler Expansion und Transformationsprojekten. Agil, kulturell anpassungsfähig.
- Operative Exzellenz & Lean-Transformation
- Agiles Projekt- & Change-Management
- P&L-Verantwortung & Standortmanagement
- Greenfield-/Brownfield-Werksaufbau
- Teamentwicklung & Führung
- SQCDP & Qualitätssysteme (ISO TS 16949)
- Vertriebsstrategie (Industrie/B2B)
- Nachhaltigkeit & Kontinuierliche Verbesserung
Sprachen
Ausbildung
Tecnológico de Monterrey
Finanzmanagement · Mexiko
Universidad La Salle
Reengineering · Mexiko
RWTH Aachen
Produktionstechnik · Produktionstechnik · Aachen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Change-Management
TRW, Shanghai
Hoshin Kanri
Dr. Kudernatsch
Sicherheitsführung
Paul D. Balmert
Scrum für Fortgeschrittene
Patrick Lobacher
Six Sigma Green Belt
TMD Friction
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