Stefan Schnabel - Gründer und Senior-Consultant

Q: Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in Schalksmühle, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Gründer und Senior-Consultant bei LPM-Consulting, die LeanManufactur .

Q: Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für LPM-Consulting, die LeanManufactur und KATEK Düsseldorf (heute Kontron AG) gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Professionelle Dienstleistungen .

Q: In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Produktion und Projektemanagement . Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Qualitätssicherung und Produktion gearbeitet.

Recommended expert

Schalksmühle, Deutschland

Erfahrungen

Juni 2024 - Bis heute

1 Jahr 10 Monate

Gründer und Senior-Consultant

LPM-Consulting, die LeanManufactur

Beratung von KMU in Lean Management, Operational Excellence und interner Auditierung nach ISO 9001
Umsetzung von Effizienz-, Effektivitäts- und Qualitätssteigerungsmaßnahmen
Unterstützung bei Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien

Okt. 2021 - Mai 2024

2 Jahren 8 Monate

Bereichsleiter Operations

KATEK Düsseldorf (heute Kontron AG)

Direkte Berichterstattung an Managing Director Düsseldorf und Leipzig sowie enger Austausch mit COO und CPO der KATEK SE
Vertretung des Managing Directors Düsseldorf
Interims-Qualitätsleitung und Leitung technische Arbeitsvorbereitung
Produktions- und Logistikoptimierung, Integration neuer Technologien und Shopfloor-Management
Budgetverantwortung für den gesamten operativen Bereich
Führung von 4 Abteilungsleitern und ca. 110 Mitarbeitern
Begleitung interner Audit-Maßnahmen nach IATF 16949:2016 Abschnitt 8 im Werk Saedinenie/Bulgarien
Erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001:2015 im erweiterten Werk
Umsatzsteigerung um 30 %, Produktivitätssteigerung um 15 %, drastische Reduktion der Fertigungsrückstände

Apr. 2020 - Sept. 2021

1 Jahr 6 Monate

Gründer und Senior-Consultant

LPM-Consulting, die LeanManufactur

Beratung von Selbstständigen und Firmengründern in Lean Management und Operational Excellence
Entwicklung von Effizienz- und Effektivitätsmaßnahmen

März 2019 - März 2020

1 Jahr 1 Monat

Technischer Geschäftsführer

WEMAS Holding GmbH

Berichtserstattung an den CEO
Qualitätsleitung an allen Standorten, P&L-Verantwortung, BWA und Liquiditätsplanung
Optimierung und Straffung des Produktportfolios nach BCG
Einführung von Microsoft Navision und KPI-basiertem Shopfloormanagement
Führung der Landwehr Schilderfabrik GmbH und Gerding GmbH
Umsatzsteigerung um 8 %, Aufbau der Arbeitssicherheit

Jan. 2017 - Feb. 2019

2 Jahren 2 Monate

Bereichsleiter Produktion Endmontagen

Werner Turck GmbH & Co. KG

Berichtserstattung an den Produktionsleiter
Gewährleistung termin- und qualitätsgerechter Fertigung in High‐Mix Low‐Volume Fertigung
Planung und Steuerung von Optimierungsmaßnahmen entlang der Wertschöpfungskette
Einführung und Umsetzung von Lean-Produktion, KanBan und ConWIP in Kooperation mit ifp-Consulting
Keyuser SAP R/3 Integration und Stammdatenaufbau
Steigerung der Produktivität um 10 %, Umsatzsteigerung um 20 %, OTD-Verbesserung auf 83 %

Aug. 2014 - Dez. 2016

2 Jahren 5 Monate

Produktionsleiter EMEA

MTS Sensors Technologie

Berichtserstattung an lokalen Geschäftsführer und WW Operationsmanager
Organisation und Steuerung operativer Abläufe in Fertigung, Materialplanung, Einkauf, Versand und Instandhaltung
P&L-Verantwortung und Koordination internationaler S&OP-Sitzungen
Einführung von Lean-Produktion, One-Piece-Flow, KanBan und Heijunka global
Produktivitätssteigerung um 20 %, Verbesserung der OTD auf 93 %

Feb. 2013 - Juli 2014

1 Jahr 6 Monate

Standortleiter ISC, ACS EMEA

bk-electronic GmbH

Standortverantwortung inkl. Einkauf, Vertrieb, Fertigung, Lager, Versand und Facility mit 10 Mio. € Budget
Integration in Matrixstruktur und Berichterstattung an EMEA-Leitungsfunktionen
Eingliederung des Honeywell Operations Systems (HOS) und Einführung von One-Piece-Flow
Abwicklung des Standorts und Umverlagerung nach Brno/CZ
Umsatzsteigerung um 20 %, Erhöhung der Lieferfähigkeit auf > 90 %, Bronze-Status im HOS

Juli 1995 - Dez. 2012

17 Jahren 6 Monate

Technische Produktionsplanung und -steuerung

Insta Elektro GmbH, Lüdenscheid

Eigenverantwortliche Planung und Steuerung im Produktanlaufmanagement
Projektleitung für Produktgruppen KNX, LED-Beleuchtung und EMS bei Tochter ELKA GmbH
Investitionsplanung, Kostencontrolling und Technologieevaluierung
Einführung von IPC-A-610 als Instructor und Barcodelogistik
Einführung von RoHS und Lean-Produktion mit Staufen AG
Produktivitätssteigerung um 5 % durch Rollout der IPC A 610

Jan. 1994 - Dez. 1994

1 Jahr

Vertriebsingenieur

HA-EFF Kunststoffe GmbH

Akquise neuer Projekte im Bereich Schiffsinneneinrichtungen
Beratung von Mandanten von Angebotserstellung bis Einführung der Lösungen
Eigenverantwortliche Projektleitung

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (28 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre).

Fertigung

Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (30.5 Jahre), Produktion (26 Jahre), Projektemanagement (18.5 Jahre), Qualitätssicherung (6 Jahre), Lieferkettenmanagement (2.5 Jahre) und Nachhaltigkeitsmanagement (2 Jahre).

Betrieb

Produktion

Projektemanagement

Qualitätssicherung

Lieferkettenmanagement

Nachhaltigkeitsmanagement

Zusammenfassung

Ziel-, prozess- und ergebnisorientiert er sowie veränderungserfahrener Manager mit unternehmerischer Denkweise und ausgeprägter Fach- und Sozialkompetenz. Langjährige Erfahrung im Projektmanagement, Turnaround-Management, Prozessmanagement und in der Leitung komplexer Produktionseinheiten. Als durchsetzungsstarke, analytische und belastbare Führungskraft geschätzt, mit ausgeprägter "Can-do"-Einstellung und "Hands-on"-Mentalität. Der Umgang mit Mitarbeitern ist von Wertschätzung und Respekt geprägt, wobei unternehmerische Anforderungen und Kennzahlen stets berücksichtigt werden. Personalentwicklung durch gezieltes "Fördern und Fordern" gehört zu den Kernprinzipien.

Fähigkeiten

Qualitätsmanagement & Lean

Lean-six-sigma-blackbelt, Lean Management, Kvp
Operational Excellence, Hoshin Kanri, Shopfloor Management
Produktionsoptimierung, Kpi, Agiler Mindset Mit Okr, Scrum Und Kanban
Qualitätsmanagement (Iso 9001, Iatf 16949, Iso 50001, Iso 14001, Ral Gütesiegel, Tisax) Und Compliance
Wertstromdesign, Supply Chain Management, Kapazitätssteuerung

Management & Führung

Change Management, Restrukturierung, Turnaround-management
Digitale Transformation Und Automatisierung
Internationale Erfahrung In Matrixorganisationen
Personalentwicklung Und Führung Nationaler Und Internationaler Teams
Budgetverantwortung, Kostencontrolling, Bwa, Liquiditätsplanung
Systemische Businescoach Nach Dvnlp

Zusätzliche Projekte

Externer Auditor In Der Supply-chain-kette Bei Lieferanten Von Elektronik, Leiterplatten Und Baugruppen Sowie Logistik
Mitwirkung Am Projekt "Prodlog-design" In Kooperation Mit Dem Fhg Ipa, Der Ifa (Institut Für Fabrikanlagen Und Logistik Der Leibniz Universität Hannover) Und Diversen Beteiligten Unternehmen
Ausbilder Im Rahmen Einer Ausbildungsinitiative, Gemeinschaftlich Ausgerichtet Von Märkischen Unternehmen, Der Sihk Zu Hagen Und Der Arbeitsagentur Für Arbeit, Für Die Berufsbegleitende Ausbildungen Zum Smd-fertigungshelfer

Weitere Relevante Projekterfahrungen

Restrukturierung Und Turnarounds Von Produktionsstandorten
Prozessoptimierung In High-mix-low-volume-umgebungen
Einführung Von Lean- Und Six-sigma-methoden In Multinationalen Unternehmen
Entwicklung Und Einführung Neuer Fertigungslayouts Nach Wertstromoptimierung Und Engpassanalyse
Automatisierung Und Robotik
Lagerlogistik- Und Tracesysteme
Taktung Von Anlagen Und Implementierung Von One-piece-flow-inseln
Kpi-basiertes Shopfloormanagement Und Kontinuierliche Verbesserung In Unternehmen
Personalumstrukturierungs- Und Entwicklungsmaßnahmen In Change-prozessen
Kontaktperson Zu Verbänden (Fed, Ipc, 3-d Mid Ev, Zvei, Vdl) Und Forschungseinrichtungen (Fhg Isit, Fhg Ipa, Fhg Zve, Fhg Ifam) Und Projektpartnern (Zavt Lippstadt, Staufen Ag, Ifp-consulting, Rick Harris Lean Systems Inc, Lmx Business Consulting Gmbh)

Edv- Und Anlagen-kenntnisse

Keyuser Sap R/3, Microsoft Navision, Infor Baan
Ms Office, Visio, Ms Projekt, Mindmanager, Ms Sql, Bpm (Business Process Management) Software
Simatic It Mes-suite, Padspowerpcb, Siplacepro, Edm, Setupcenter, Itac-traceability
Viscomvivision, Dcm Catamaran
Siplace- Und Mydata-bestückmaschinen, Vitronics-, Seho- Und Smt-reflowöfen, Asys-, Ipte- Und Nutek-transporteinheiten, Ersa-, Vitronics- Und Seho-lötanlagen, Aoi Viscom Und Koh-young, Ekra- Und Dek-drucker, Nordson-schutzlack, Reinigungsanlagen Nach Kolb
Cam: Technomatix Unicam, Cam350, Diplan, Smt Officepro
Erfahrungen Mit Ki (Chatgpt, Perplexity Und Notebooklm Im Unternehmenskontext)

Weitere Fähigkeiten

Scrum, Okr, Kanban

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Fachhochschule Hamburg

Dipl.-Ing. (Nav. Arch.) FH · Schiffbauingenieurswissenschaften · Hamburg, Deutschland

Gymnasium Hermann-Böse-Straße

Abitur · Bremen, Deutschland

Grundschule Beaufort

Beaufort, Vereinigte Staaten

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Qualitätsauditor ISO 9001:2015

TÜV Rheinland Akademie GmbH

Zertifizierter Qualitätsmanager ISO 9001:2015

TÜV Rheinland Akademie GmbH

Profil

Erstellt

April 2025

Stand

Juli 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Stefan ansässig?

Stefan ist in Schalksmühle, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Stefan?

Stefan spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Stefan?

Stefan hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Stefan in mindestens 8 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Stefan möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Stefan am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Stefan gut geeignet für Rollen wie: Gründer und Senior-Consultant, Bereichsleiter Operations, Technischer Geschäftsführer.

Was ist das neueste Projekt von Stefan?

Die neueste Position von Stefan ist Gründer und Senior-Consultant bei LPM-Consulting, die LeanManufactur.

Für welche Unternehmen hat Stefan in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Stefan für LPM-Consulting, die LeanManufactur und KATEK Düsseldorf (heute Kontron AG) gearbeitet.

In welchen Industrien hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Stefan die meiste Erfahrung?

Stefan hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Produktion und Projektemanagement. Stefan hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Nachhaltigkeitsmanagement.

In welchen Industrien hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Stefan kürzlich gearbeitet?

Stefan hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Qualitätssicherung und Produktion gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Stefan?

Stefan hat einen Bachelor in Schiffbauingenieurswissenschaften from Fachhochschule Hamburg.

Ist Stefan zertifiziert?

Stefan hat 2 Zertifikate. U.a: Zertifizierter Qualitätsauditor ISO 9001:2015 und Zertifizierter Qualitätsmanager ISO 9001:2015.

Wie ist die Verfügbarkeit von Stefan?

Stefan ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Stefan?

Der Stundensatz von Stefan hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Stefan beauftragen?

Um Stefan zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 930-1090 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.