Tayfun Ergün
Geschäftsführender Gesellschafter
Erfahrungen
Sept. 2023 - Bis heute
1 Jahr 11 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Wien Computer Expert GmbH
- Angebotsoptimierung
- Neugestaltung des Angebotsprozesses und des Marketingprozesses
Sept. 2023 - Feb. 2024
6 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Calibre Sientific/BIOZOL
- Transfer von Produktionslinien
- OEE-Optimierung
- Qualitätsmanagement
- Lean Management
März 2022 - Nov. 2022
9 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Superior Industries
- Restrukturierungsprojekt
- Strategieentwicklung
- Restrukturierung
- Profitabilitätssteigerung
- Leadership
- Shopfloor Management
Sept. 2021 - Bis heute
3 Jahren 11 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Wien Computer Expert GmbH
- Vorbereitung und Wertsteigerung des Unternehmens für einen potenziellen Verkauf
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
TIMOCOM
- Aufbau einer M&A-Strategie für Start-ups und anschließende Evaluierung von Start-ups
Sept. 2021 - März 2022
7 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Siemens Energy AG
- Optimierung des Entwicklungsprozesses
- Lean, Entwicklungsprozess, Tool-Landschaft
Okt. 2020 - Bis heute
4 Jahren 10 Monaten Deutschland
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Norafin Industries (Germany) GmbH
- OEE-Optimierung
- Prozess- und Produktionsoptimierung
Okt. 2018 - Dez. 2020
1 Jahr 3 Monaten Deutschland
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Deutsche Bahn AG
- Transport, Logistik, Produktion (Instandhaltung)
- Prozess- und Produktionsoptimierung
Juni 2018 - Dez. 2019
7 Monaten Deutschland
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Norddeutsche Kaffeewerke GmbH
- Lebensmittel- und Getränkeindustrie
- Prozess- und Produktionsoptimierung
Mai 2018 - Sept. 2019
1 Jahr 5 Monaten Deutschland
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ETO Magnetics GmbH
- Automobilindustrie
- Prozess- und Produktionsoptimierung
Juli 2017 - Dez. 2019
1 Jahr 6 Monaten Deutschland
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Deutsche Windtechnik AG
- Windenergie
- Optimierung der Allgemeinkosten
Mai 2017 - Mai 2018
1 Jahr 1 Monate Deutschland
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Göbber GmbH
- Lebensmittel- und Getränkeindustrie
- Rollout von Lean Six Sigma und TPM
Sept. 2015 - Mai 2016
9 Monaten Deutschland
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CeramTec
- Automobilindustrie, Medizintechnik
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts
Apr. 2015 - Aug. 2018
3 Jahren 5 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Vattenfall GmbH (heutige LEAG)
- Energieunternehmen
- KVP-Programm
- Training und Coaching von Lean, Six Sigma, TPM Black Belts und Green Belts, Projekt-Coaching
Jan. 2015 - Mai 2016
1 Jahr 5 Monaten Ludwigshafen, Deutschland
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BASF
- Chemische Industrie
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts und Green Belts
Mai 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 8 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Anheuser Busch InBev
- Größter Bierhersteller der Welt
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts und Green Belts
Jan. 2014 - Apr. 2014
4 Monaten Straubing, Deutschland
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Magna
- Automobilzulieferer für Instrumententafeln
- Linienoptimierung & -balancierung, Logistikoptimierung, TPM
Okt. 2013 - Bis heute
11 Jahren 10 Monaten Hamburg, Deutschland
Geschäftsführender Gesellschafter
TE Change Management
- Projekte in: Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, Change Management, Strategie-Consulting, Training & Coaching, TPM, TWI, OPEX
- Kunden: Siemens Energy, Deutsche Bahn AG, Norddeutsche Kaffeewerke, ETO Magnetics, Deutsche Windtechnik, Göbber, CeramTec, BASF, Kraftfoods, Gopher Resource, AB InBeV, Semperit, Magna, AXA Winterthur, Terra Oceanis Verlag, Vodafone Germany, Airbus, Bursa Cimento
Sept. 2013 - Dez. 2014
4 Monaten Bursa, Türkei
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Bursa Cimento
- Zementherstellung
- TPM und Leistungssteigerung durch Optimierung der Produktionslinie
Jan. 2013 - Juli 2018
5 Jahren 7 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
Airbus Group
- Training und Coaching für Lean, Supply Chain Management, Beschaffungsprozess, Qualitätsstandards, APQP, Lieferantenentwicklung, Airbus Operating System (ca. 350 durchgeführte Trainings)
Jan. 2013 - Aug. 2013
8 Monaten Vereinigte Staaten
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Gopher Resource
- Recycling von Autobatterien
- TPM/Lean-Projekt zur Steigerung der Bleiproduktion von 130 t/Tag auf 380 t/Tag
- Erreichtes Ziel nach 8 Monaten: 395 t/Tag
Apr. 2011 - Mai 2012
1 Jahr 2 MonatenLeitender MBB- und Kundenpartner im Asia-Pacific Lean 6 Sigma-Rollout
Kraftfoods
- Leitender MBB- und Kundenpartner im Asia-Pacific Lean 6 Sigma-Rollout
- 10/2011 – 05/2012: 40 Mio. USD Einsparungen, 12 trainierte BBs für Welle 2 (Australien, Neuseeland)
- 04/2011 – 10/2011: 100 Mio. USD Einsparungen, 24 trainierte BBs für Welle 1 (China, Indonesien, Indien)
Sept. 2010 - Apr. 2011
8 MonatenCoach für BBs und Management im European Lean 6 Sigma-Rollout
Kraftfoods
- Coach für BBs und Management im European Lean 6 Sigma-Rollout
- 4 Mio. USD Einsparungen, 25 trainierte BBs
Jan. 2009 - Sept. 2010
9 Monaten Vevey, Schweiz
Leiter Konzernweites Verbesserungs- und Supportprogramm
Nestlé S. A.
- Verantwortlich für den globalen Rollout von TPM (Total Performance Management) im operativen Bereich Food & Beverage (500 Nestlé-Werke in 80 Märkten/Ländern)
- Senior Consultant und Coach für Manager in führenden Funktionen in den Landesorganisationen
- Coach und Trainer für „Null-Fehler-Denken“, Lean, Lean 6 Sigma, SMED, Verlustbaumanalyse, Zielkaskadierung
Feb. 2008 - Juli 2009
1 Jahr 6 Monaten Düsseldorf, Deutschland
Lean 6 Sigma Master Black Belt und Programmverantwortlicher im T-Systems Lean Six Sigma-Rollout
Celerant Consulting GmbH
- Verantwortlich für das Lean 6 Sigma-Rollout bei Kunden
- Kundenbetreuer und Coach für die funktionalen Führungskräfte des Kunden (Management Board) zur Projektdefinition und -auswahl, Ressourcenplanung, Null-Fehler-Qualitätsdenken, Lean 6 Sigma, Soft-Skills-Coach
- Coaching von Champions (Management Board), MBBs, BBs
- Training von Champions (Awareness-Training für MC- und EC-Board-Mitglieder), MBBs, BBs, GBs, Champions (20 MBBs, 50 BBs, 200 GBs, 60 Champions)
- OEE- & TPM-Projekte bei Novartis
- Reduzierung von Ausfallzeiten und Steigerung der Leistung (Liniengeschwindigkeit)
Mai 2007 - Mai 2007
1 Monate Kiel, Deutschland
Lean & Lean 6 Sigma Master Black Belt Zertifizierung, DMAIC
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Global Purchase Engines
Jan. 2007 - Okt. 2007
10 Monaten Kiel, Deutschland
Lean 6 Sigma Master Black Belt, Lean 6 Sigma & DMAIC
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Global Purchase Engines
- Berater und Trainer für das Management Board in Lean 6 Sigma, Qualitätsstrategien, Projektdefinition und -auswahl, verantwortlich für die Installation eines Management-Control- und Reporting-Systems für das Lean 6 Sigma-Programm, Soft-Skills-Trainer
- Verantwortlich für 12 BBs und das Lean 6 Sigma-Programm im globalen Einkaufsmotorenbereich (Kiel, Deutschland)
- Gegenüberstellung zum Management Board (funktionale Führung), Coaching von Champions und BBs in ihren Projekten
- Training von Champions, BBs, GBs (ca. 30 BBs und 100 GBs)
Jan. 2007 - Jan. 2007
1 Monate Kiel, Deutschland
Lean 6 Sigma Black Belt, Aktualisierung der DMEDI (DFSS)
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Global Purchase Engines
- Verantwortlich für eines der ersten DFSS (DMEDI)-Projekte bei Caterpillar in Kiel
- Einführung eines neuen Werkzeugs und Prozesses für einen „Supplier Quality Navigator“ mit späterer Anbindung an SAP
Nov. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 2 Monaten Kiel, Deutschland
Lean 6 Sigma Black Belt
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Global Purchase Engines
- Leitung von Lean 6 Sigma- und Lean-Projekten zur Verbesserung von Qualität und Wertstrom bei Lieferanten und in der Montage
- Eigene Schulung und Zertifizierung als APQP/PPAP-Trainer (Advanced Product and Quality Planning/Production Part Approval Process)
- Training von 10 Lean 6 Sigma Green Belts
- Abgeschlossene Projekte: 16 mit Einsparungen von 5 Mio. €
- Einführung von APQP/PPAP bei Caterpillar Motoren in Kiel
- Leitung mehrerer globaler Lean 6 Sigma-Lieferanten-Sourcing-Projekte
- Globale Lieferantenentwicklung bei Bestandslieferanten
- Kostenmodellierungsprojekte
- Projekte zur Reduzierung von Geschäftsrisiken
- Wertstromanalysen bei Lieferanten und in der internen Produktion
Mai 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 6 Monaten Kiel, Deutschland
Supplier Development Engineer
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Global Purchase Engines
- Entwicklung von Lieferanten für Kolben, Turbolader, Nockenwellen, Laufbuchsen und elektronische/Überwachungsteile
- Leitung mehrerer Projekte zur Kostenreduzierung bei Lieferanten, Lieferantenbewertungen global und speziell Asien (China)
- Einführung von QCLDM (Qualität, Kosten, Logistik, Development, Management)
- Leitung der QCLDM-Aktivitäten mit einem Lieferantenmanagement-Tool
- Training zum Lean 6 Sigma Black Belt (DMAIC, Kaizen)
Jan. 1998 - Apr. 2004
5 Jahren 4 Monaten Kiel, Deutschland
Projektleiter Systemmanagement Marine Engines
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Marine Power Systems
- Technische Projektierung von Schiffsantrieben, globale Unterstützung (Umsatz ca. 50 Mio. €/Jahr)
- Projektleitung im Design kompletter Schiffsantriebssysteme
- Projektmanager für Garantieangelegenheiten bei Marineantriebssystemen
- Training zu Lean 6 Sigma Green Belt
- Teilnahme an mehreren Lean 6 Sigma-Projekten
- Prozessverbesserung im Systemmanagement
- Standardisierung der Schiffsantriebssysteme
- Projekte zur Standardisierung des Garantieprozesses (insgesamt Einsparungen von 15 Mio. €)
Okt. 1997 - Dez. 1998
1 Jahr 3 Monaten Kiel, Deutschland
Projektleiter Marine Engines Sales
Caterpillar Motoren GmbH
- Geschäftsbereich: Cat Marine Power Systems
- Vertrieb von Schiffsmotoren für europäische Kunden (Umsatz ca. 100 Mio. €/Jahr)
- Projekt- und Auftragsmanagement für den europäischen Markt
Zusammenfassung
- 21 Jahre Beratungserfahrung als Senior Consultant speziell für Manager in gehobenen Positionen
- Erfahrener Trainer für Lean 6 Sigma-Bewusstsein (spezielles Training für EC- und MC-Vorstandsmitglieder)
- Erfahrener Coach für Lean 6 Sigma, Soft Skills, Null-Fehler-Denken, Management-Kontroll- und Reporting-Systeme (EC und MC Board-Mitglieder)
- Erfahrener Trainer in 6 Sigma DMAIC und DFSS-Methodik für GBs, BBs, MBBs, Champions (Management-Mitglieder)
- Weltweite Verantwortung in der Einführung von TPM für den größten Nahrungsmittel- und Getränkehersteller der Welt (Nestlé)
- Erfahrener Coach in 6 Sigma DMAIC und DFSS-Methode für GBs, BBs, MBBs, Champions (über 500 MBBs, BBs, GBs und YBs trainiert und in ihren Projekten gecoacht)
- Erfahrener Trainer in Lean 6 Sigma
- Erfahrener Coach in Lean 6 Sigma-Projekten
- Exzellente Erfahrung mit allgemeinen Consulting-Tools
- Exzellente Erfahrung im Change-Management
- Exzellente Erfahrung in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie
- Exzellente Erfahrung in der Automobilindustrie
- Exzellente Erfahrung in der Pharmaindustrie
- Exzellente Erfahrung in der Schwerindustrie
- Exzellente Erfahrung in IT-Unternehmen
- Globaler Projektmanager und Projektleiter
- Erfahrung im Vertrieb von Schiffsantriebssystemen
- Globale Erfahrung als technischer Systemmanager und Projektleiter zur Bewertung von Schiffsantriebssystemen
- Exzellente Erfahrung in der globalen Lieferantenentwicklung, Lieferantenbeschaffung und im Supply Chain Management
- 15 Jahre Erfahrung mit asiatischen (insbesondere chinesischen) Kunden und Lieferanten
- Prozessoptimierungsexperte mit fundierter Produktionserfahrung
- Leitung in mehr als 50 Lean Six Sigma Black Belt-Projekten und Mitarbeit bei mehreren Lean Green Belt-Projekten, mit erfolgreicher Zielerreichung
- Einführung eines Lieferantenmess- und Kontrollinstruments (QCLDM – Quality, Cost, Logistic, Development, Management) mit konsequenten, substanziellen Prozess- und Kulturveränderungen
- Exzellente funktionsübergreifende Erfahrung in der Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Lean Development und Supply Chain-Entwicklung
- Exzellente „Strong-Man-Management“-, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten
- Exzellente quantitative und qualitative analytische Fähigkeiten
- Erfahrener Trainer in Advanced Product and Quality Planning (APQP) und Production Part Approval Process (PPAP)
- Exzellente Erfahrung im Non-Corrective Material Process (NCM)
- Exzellente Erfahrung in QS9000/ISO9000 und TS16949
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1991 - Juni 1996
Fachhochschule Kiel
Diplom-Ingenieur Produktionstechnik · Maschinenbau · Kiel, Deutschland
Okt. 1990 - Juni 1991
Fachoberschule Technik
Fachhochschulreife · Kiel, Deutschland
Okt. 1987 - Juni 1990
Krupp MaK
Industriemechaniker-Geselle · Industriemechaniker · Kiel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
6S TWI Facilitator Training
GPS & MESC
L6S TPM Facilitator Training
GPS & MESC
6 Sigma Master Black Belt
CAT
Lean 6 Sigma Master Black Belt
CAT
6 Sigma Black Belt
CAT
APQP Trainer (Advanced Product Quality Planning)
CAT
FMEA Trainer
CAT
Lean 6 Sigma Black Belt
CAT
Lean Sigma Trainer
CAT
PPAP Trainer (Production Part Approval Process)
CAT
6 Sigma Green Belt
CAT
8D-Methode, NCM
CAT
Auditor-Qualifikation
DGQ
Interner Auditor
DGQ
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