Tayfun Ergün
Projekt: Wien Computer Expert GmbH
Erfahrungen
Sept. 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 MonatenProjekt: Wien Computer Expert GmbH
TE Change Management
- Angebotsoptimierung
- Neugestaltung Angebotsprozess und Marketingprozess
Sept. 2023 - Feb. 2024
6 MonatenProjekt: Calibre Scientific/BIOZOL
TE Change Management
- Transfer von Produktionslinien
- OEE-Optimierung
- Quality Management
- Lean Management
März 2022 - Nov. 2022
9 MonatenProjekt: Superior Industries
TE Change Management
- Restrukturierungsprojekt
- Strategie, Restrukturierung, Profitabilität, Leadership, SFM
Sept. 2021 - Bis heute
4 Jahren 5 MonatenProjekt: Wien Computer Expert GmbH
TE Change Management
- Vorbereitung und Wertsteigerung des Unternehmens auf einen potentiellen Verkauf
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 MonatenProjekt: TIMOCOM
TE Change Management
- Aufbau einer M&A-Strategie für Start-ups und Evaluierung von Start-ups
Sept. 2021 - März 2022
7 MonatenProjekt: Siemens Energy AG
TE Change Management
- Optimierung des Entwicklungsprozesses
- Lean, Entwicklungsprozess, Tool-Landschaft (weltweit)
Okt. 2020 - Bis heute
5 Jahren 4 MonatenProjekt: Norafin Industries (Germany) GmbH
TE Change Management
- OEE-Optimierung
- Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Okt. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 3 MonatenProjekt: Deutsche Bahn AG
TE Change Management
- Transport/Logistics/Produktion (Instandhaltung)
- Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Juni 2018 - Dez. 2018
7 MonatenProjekt: Norddeutsche Kaffeewerke GmbH
TE Change Management
- Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Mai 2018 - Sept. 2019
1 Jahr 5 MonatenProjekt: ETO Magnetics GmbH
TE Change Management
- Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Juli 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 6 MonatenProjekt: Deutsche Windtechnik AG
TE Change Management
- Optimierung von Allgemeinkosten (Deutschland)
Mai 2017 - Mai 2018
1 Jahr 1 MonateProjekt: Göbber GmbH
TE Change Management
- Lean Six Sigma und TPM-Einführung (Deutschland)
Sept. 2015 - Mai 2016
9 MonatenProjekt: CeramTec
TE Change Management
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts (Deutschland)
Apr. 2015 - Aug. 2018
3 Jahren 5 MonatenProjekt: Vattenfall GmbH (heutige LEAG)
TE Change Management
- KVP-Programm
- Training und Coaching von Lean, Six Sigma, TPM Black Belts und Green Belts
- Projekt-Coaching
Jan. 2015 - Mai 2016
1 Jahr 5 MonatenProjekt: BASF
TE Change Management
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts und Green Belts (Ludwigshafen, Deutschland)
Mai 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 8 MonatenProjekt: Anheuser Busch Inbev
TE Change Management
- Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts & Green Belts (weltweit)
Jan. 2014 - Apr. 2014
4 MonatenProjekt: Magna
TE Change Management
- Linienoptimierung & Balancierung
- Logistikoptimierung
- TPM (Straubing, Deutschland)
Okt. 2013 - Bis heute
12 Jahren 4 MonatenGeschäftsführender Gesellschafter
TE Change Management
- Projekte in: Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, Change Management, Strategie Consulting, Training & Coaching, TPM, TWI, OPEX
- Kunden: Siemens Energy, Deutsche Bahn AG, Norddeutsche Kaffeewerke, ETO Magnetics GmbH, Deutsche Windtechnik, Göbber GmbH, CeramTec, BASF, Kraftfoods, Gopher Resource, AB InbeV, Semperit, Magna, Axa Winterthur, Terra Oceanis Verlag, Vodafone Germany, Airbus, Bursa Cimento
Sept. 2013 - Dez. 2013
4 MonatenProjekt: Bursa Cimento
TE Change Management
- TPM und Leistungserhöhung durch Optimierung der Produktionslinie (Bursa, Türkei)
Jan. 2013 - Juli 2018
5 Jahren 7 MonatenProjekt: Airbus Group
TE Change Management
- Trainer & Coach für Lean, Supply Chain Management, Beschaffungsprozess, Qualitätsstandards, APQP, Lieferantenentwicklung, Airbus Operating System
- Ca. 350 durchgeführte Trainings
Jan. 2013 - Aug. 2013
8 MonatenProjekt: Gopher Resource
TE Change Management
- TPM/Lean-Projekt zur Steigerung der Bleiproduktion von 130 auf 380 Tonnen/Tag
- Ergebnis nach 8 Monaten: 395 Tonnen/Tag
Apr. 2011 - Mai 2012
1 Jahr 2 MonatenProjekt: Kraftfoods Asia Pacific Rollout
TE Change Management
- Leitender MBB- und Kundenpartner im Asia Pacific Lean Six Sigma Rollout bei Kraftfoods
- 40 Mio USD Einsparungen, 12 trainierte Black Belts für Welle 2
Apr. 2011 - Okt. 2011
7 MonatenProjekt: Kraftfoods Asia Pacific Welle 1
TE Change Management
- 100 Mio USD Einsparungen, 24 trainierte Black Belts (China, Indonesien, Indien)
Sept. 2010 - Apr. 2011
8 MonatenProjekt: Kraftfoods Europe
TE Change Management
- Coach für Black Belts und Management im europäischen Lean Six Sigma Rollout bei Kraftfoods
- 4 Mio USD Einsparungen, 25 trainierte Black Belts
Jan. 2010 - Sept. 2010
9 MonatenVevey, Schweiz
Leiter Corporate Focus Improvement Support
Nestlé S. A.
- Verantwortlich für globalen Rollout im operativen Bereich für TPM im Bereich Food & Beverage (500 Fabriken in 80 Märkten)
- Senior Consultant und Coach für Manager aus länderspezifischen Märkten
- Coach und Trainer für Null-Fehler-Denken, Lean, Lean Six Sigma, SMED, Verlustbaumanalyse, Kaskadierung von Zielen
Feb. 2008 - Juli 2009
1 Jahr 6 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Lean Six Sigma Master Black Belt und Programmverantwortlicher
Celerant Consulting GmbH
- Verantwortlich für das Lean Six Sigma Rollout bei T-Systems Kunden
- Coaching von Champions (Management Board), MBBs, BBs
- Training von Champions, MBBs, BBs, GBs, Champions (20 MBBs, 50 BBs, 200 GBs, 60 Champions)
Mai 2007 - Bis heute
18 Jahren 9 MonatenKiel, Deutschland
Lean & Lean Six Sigma Master Black Belt Zertifizierung, DMAIC
Caterpillar Motoren GmbH
Jan. 2007 - Bis heute
19 Jahren 1 MonateKiel, Deutschland
Lean Six Sigma Black Belt, DMEDI-Update (DFSS)
Caterpillar Motoren GmbH
- Verantwortlich für eines der ersten DFSS (DMEDI) Projekte bei Caterpillar in Kiel
- Einführung eines Supplier Quality Navigators mit Anbindung an SAP
Jan. 2007 - Okt. 2007
10 MonatenKiel, Deutschland
Lean Six Sigma Master Black Belt, Lean Six Sigma & DMAIC
Caterpillar Motoren GmbH
- Berater und Trainer für Management Board in Lean Six Sigma und Qualitätsstrategien
- Installation eines Management-Control- und Reporting-Systems für das Lean Six Sigma Programm
- Training von Champions, BBs, GBs (ca. 30 BBs, 100 GBs)
Nov. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 2 MonatenKiel, Deutschland
Lean Six Sigma Black Belt
Caterpillar Motoren GmbH
- Leitung von Lean Six Sigma und Lean Projekten zur Verbesserung von Qualität und Wertstrom
- Zertifizierung zum APQP/PPAP Trainer
- Training von 10 Lean Six Sigma Green Belts
- Abschließende Projekte (16) mit Einsparungen von 5 Mio Euro
- Globale Lieferantenentwicklungs- und Kostenmodellierungsprojekte
- Wertstromanalysen bei Lieferanten und in der internen Produktion
Mai 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 6 MonatenKiel, Deutschland
Ingenieur für Lieferantenentwicklung
Caterpillar Motoren GmbH
- Lieferantenentwicklung (Kolben, Turbolader, Nockenwellen, Laufbuchsen, Elektronik)
- Leitung von Kostenreduzierungs- und Lieferantenbewertungsprojekten global, insbesondere Asien
- Einführung von QCLDM (Quality, Cost, Logistic, Development, Management)
- Schulung zum Lean Six Sigma Black Belt
Jan. 1999 - Apr. 2004
5 Jahren 4 MonatenKiel, Deutschland
Projektmanager Systemmanagement Marineantriebe
Caterpillar Motoren GmbH
Technische Projektierung von Schiffsantrieben (Umsatz ca. 50 Mio € p.a.)
Projektleitung im Design kompletter Schiffsantriebe
Projektmanagement für Garantieangelegenheiten von Marineantriebssystemen
Schulung zum Lean Six Sigma Green Belt
Prozessverbesserung des Systemmanagements
Standardisierung der Schiffsantriebsanlagen
Standardisierung des Prozesses von Garantiefällen (Einsparungen 15 Mio €)
Okt. 1997 - Dez. 1998
1 Jahr 3 MonatenKiel, Deutschland
Projektmanager Marineantriebsvertrieb
Caterpillar Motoren GmbH
- Vertrieb von Schiffsmotoren an europäische Kunden (Umsatz ca. 100 Mio € p.a.)
- Projekt- und Auftragsmanagement für den europäischen Markt
Fähigkeiten
- 21 Jahre Beratungserfahrung Als Senior Consultant Speziell Für Manager In Gehobenen Positionen
- Erfahrener Trainer Für Lean 6 Sigma-bewusstsein (Spezielles Training Für Ec- Und Mc-vorstandsmitglieder)
- Erfahrener Coach Für Lean 6 Sigma, Soft Skills, Null-fehler-denken, Management-kontroll- Und Reporting-systeme (Ec Und Mc Board-mitglieder)
- Erfahrener Trainer In 6 Sigma Dmaic Und Dfss Mythologie Für Gb's, Bb's, Mbb's, Champions (Management Mitglieder)
- Weltweite Verantwortung In Der Einführung Von Tpm Für Den Größten Nahrungsmittel- Und Getränkehersteller (Nestlé) Der Welt
- Erfahrener Coach In 6 Sigma Dmaic Und Dfss Methode Für Gb's, Bb's, Mbb's, Champions (Über 500 Mbb's, Bb's, Gb’s, Yb‘s Trainiert Und In Ihren Projekten Gecoacht)
- Erfahrener Trainer In Lean 6 Sigma
- Erfahrener Coach In Lean 6 Sigma-projekten
- Exzellente Erfahrung Mit Allgemeinen Consulting-tools
- Exzellente Erfahrung Im Change-management
- Exzellente Erfahrung In Der Lebensmittel- Und Getränkeindustrie
- Exzellente Erfahrung In Der Automobilindustrie
- Exzellente Erfahrung In Der Pharmaindustrie
- Exzellente Erfahrung In Der Schwerindustrie
- Exzellente Erfahrung In It-unternehmen
- Globaler Projektmanager Und Projektleiter
- Erfahrung Im Vertrieb Von Schiffsantriebssystemen
- Globale Erfahrung Als Technischer Systemmanager Und Projektleiter Zur Bewertung Von Schiffsantriebssystemen
- Exzellente Erfahrung In Der Globalen Lieferantenentwicklung, Lieferantenbeschaffung Und Im Supply Chain Management
- 15 Jahre Erfahrung Mit Asiatischen (Speziellen Chinesischen) Kunden Und Lieferanten
- Prozessoptimierungsexperte (Lean Six Sigma Master Black Belt) Mit Fundierter Produktionserfahrung
- Leitung In Mehr Als 50 Lean Six Sigma Bb Projekten Und Mitarbeit Bei Mehreren Lean Gb Projekten, Mit Erfolgreicher Zielerreichung
- Einführung Eines Lieferantenmess- Und Kontrollinstruments (Qcldm (Quality, Cost, Logistic, Development, Management) Mit Konsequentem, Substanzieller Prozess- Und Kulturveränderungen
- Exzellente Funktionsübergreifende Erfahrung In Der Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Lean Development, Supply Chain-entwicklung
- Exzellente „Strong Man Management-“, Kommunikations- Und Präsentationsfähigkeiten
- Exzellente Quantitative Und Qualitative Analytische Fähigkeiten
- Erfahrener Trainer In Advanced Product Und Quality Planning (Apqp) Und Production Part Approval Process (Ppap)
- Exzellente Erfahrung Im Non Corrective Material Process (Ncm)
- Exzellente Erfahrung In Qs9000/iso9000, Ts16949
Software
- Exzellente Ms Office (Excel, Powerpoint, Access, Word, Project)
- Trainer Für Minitab (Statistische Analyse Software)
- Workspace Von Minitab (Projektmanagement Software)
- Visio & Process Model (Prozessanalyse), Power Bi, Ms Project
- Qm Software, Erp Systeme (Sap, Navision, Pro Alpha, Etc.), Aps Systeme, Bde & Mde Systeme
Einige Beispiele Für Tool-expertise Und Verwendung
Lean Tools
- 5+1s Workshops
- One Piece Flow
- Oee Analysis
- Poka Yoke
- Layout Management
- Smed
- Kaizen
- Pull Systeme
- Quick Change-over
- Safety Kaizen
- Supermarket Systeme
- Visual Management
- Jit
- Tpm
- Value Stream Mapping
- Cip
- Prozess Analyse
- Value Stream Analyse
- Kanban Systeme
- Prozessoptimierung
- Scm
Sprachen
Deutsch
MutterspracheTürkisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1991 - Juni 1996
Fachhochschule Kiel
Diplom Ingenieur · Maschinenbau, Produktionstechnik · Kiel, Deutschland
Okt. 1990 - Juni 1991
Fachoberschule-Technik Kiel
Fachhochschulreife · Technik · Kiel, Deutschland
Okt. 1987 - Juni 1990
Krupp MaK
Industriemechaniker Geselle · Industriemechaniker · Kiel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
6S TWI Facilitator Training
GPS & MESC
L6S TPM Facilitator Training
GPS & MESC
6 Sigma Master Black Belt
CAT
Lean 6 Sigma Master Black Belt
CAT
6 Sigma Black Belt
CAT
APQP Trainer (Advanced Product Quality Planning)
CAT
FMEA Trainer
CAT
Lean 6 Sigma Black Belt
CAT
Lean Sigma Trainer
CAT
PPAP Trainer (Production Parts Approval Process)
CAT
6 Sigma Green Belt
CAT
8D Methode, NCM
CAT
Auditor Qualifikation
DGQ
Internal Auditor
DGQ
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.