Tayfun Ergün

Projekt: Wien Computer Expert GmbH

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Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2023 - Bis heute
2 Jahren 5 Monaten

Projekt: Wien Computer Expert GmbH

TE Change Management

  • Angebotsoptimierung
  • Neugestaltung Angebotsprozess und Marketingprozess
Sept. 2023 - Feb. 2024
6 Monaten

Projekt: Calibre Scientific/BIOZOL

TE Change Management

  • Transfer von Produktionslinien
  • OEE-Optimierung
  • Quality Management
  • Lean Management
März 2022 - Nov. 2022
9 Monaten

Projekt: Superior Industries

TE Change Management

  • Restrukturierungsprojekt
  • Strategie, Restrukturierung, Profitabilität, Leadership, SFM
Sept. 2021 - Bis heute
4 Jahren 5 Monaten

Projekt: Wien Computer Expert GmbH

TE Change Management

  • Vorbereitung und Wertsteigerung des Unternehmens auf einen potentiellen Verkauf
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 Monaten

Projekt: TIMOCOM

TE Change Management

  • Aufbau einer M&A-Strategie für Start-ups und Evaluierung von Start-ups
Sept. 2021 - März 2022
7 Monaten

Projekt: Siemens Energy AG

TE Change Management

  • Optimierung des Entwicklungsprozesses
  • Lean, Entwicklungsprozess, Tool-Landschaft (weltweit)
Okt. 2020 - Bis heute
5 Jahren 4 Monaten

Projekt: Norafin Industries (Germany) GmbH

TE Change Management

  • OEE-Optimierung
  • Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Okt. 2018 - Dez. 2019
1 Jahr 3 Monaten

Projekt: Deutsche Bahn AG

TE Change Management

  • Transport/Logistics/Produktion (Instandhaltung)
  • Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Juni 2018 - Dez. 2018
7 Monaten

Projekt: Norddeutsche Kaffeewerke GmbH

TE Change Management

  • Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Mai 2018 - Sept. 2019
1 Jahr 5 Monaten

Projekt: ETO Magnetics GmbH

TE Change Management

  • Prozess- und Produktionsoptimierung (Germany)
Juli 2017 - Dez. 2018
1 Jahr 6 Monaten

Projekt: Deutsche Windtechnik AG

TE Change Management

  • Optimierung von Allgemeinkosten (Deutschland)
Mai 2017 - Mai 2018
1 Jahr 1 Monate

Projekt: Göbber GmbH

TE Change Management

  • Lean Six Sigma und TPM-Einführung (Deutschland)
Sept. 2015 - Mai 2016
9 Monaten

Projekt: CeramTec

TE Change Management

  • Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts (Deutschland)
Apr. 2015 - Aug. 2018
3 Jahren 5 Monaten

Projekt: Vattenfall GmbH (heutige LEAG)

TE Change Management

  • KVP-Programm
  • Training und Coaching von Lean, Six Sigma, TPM Black Belts und Green Belts
  • Projekt-Coaching
Jan. 2015 - Mai 2016
1 Jahr 5 Monaten

Projekt: BASF

TE Change Management

  • Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts und Green Belts (Ludwigshafen, Deutschland)
Mai 2014 - Dez. 2015
1 Jahr 8 Monaten

Projekt: Anheuser Busch Inbev

TE Change Management

  • Training und Coaching von Lean Six Sigma Black Belts & Green Belts (weltweit)
Jan. 2014 - Apr. 2014
4 Monaten

Projekt: Magna

TE Change Management

  • Linienoptimierung & Balancierung
  • Logistikoptimierung
  • TPM (Straubing, Deutschland)
Okt. 2013 - Bis heute
12 Jahren 4 Monaten

Geschäftsführender Gesellschafter

TE Change Management

  • Projekte in: Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, Change Management, Strategie Consulting, Training & Coaching, TPM, TWI, OPEX
  • Kunden: Siemens Energy, Deutsche Bahn AG, Norddeutsche Kaffeewerke, ETO Magnetics GmbH, Deutsche Windtechnik, Göbber GmbH, CeramTec, BASF, Kraftfoods, Gopher Resource, AB InbeV, Semperit, Magna, Axa Winterthur, Terra Oceanis Verlag, Vodafone Germany, Airbus, Bursa Cimento
Sept. 2013 - Dez. 2013
4 Monaten

Projekt: Bursa Cimento

TE Change Management

  • TPM und Leistungserhöhung durch Optimierung der Produktionslinie (Bursa, Türkei)
Jan. 2013 - Juli 2018
5 Jahren 7 Monaten

Projekt: Airbus Group

TE Change Management

  • Trainer & Coach für Lean, Supply Chain Management, Beschaffungsprozess, Qualitätsstandards, APQP, Lieferantenentwicklung, Airbus Operating System
  • Ca. 350 durchgeführte Trainings
Jan. 2013 - Aug. 2013
8 Monaten

Projekt: Gopher Resource

TE Change Management

  • TPM/Lean-Projekt zur Steigerung der Bleiproduktion von 130 auf 380 Tonnen/Tag
  • Ergebnis nach 8 Monaten: 395 Tonnen/Tag
Apr. 2011 - Mai 2012
1 Jahr 2 Monaten

Projekt: Kraftfoods Asia Pacific Rollout

TE Change Management

  • Leitender MBB- und Kundenpartner im Asia Pacific Lean Six Sigma Rollout bei Kraftfoods
  • 40 Mio USD Einsparungen, 12 trainierte Black Belts für Welle 2
Apr. 2011 - Okt. 2011
7 Monaten

Projekt: Kraftfoods Asia Pacific Welle 1

TE Change Management

  • 100 Mio USD Einsparungen, 24 trainierte Black Belts (China, Indonesien, Indien)
Sept. 2010 - Apr. 2011
8 Monaten

Projekt: Kraftfoods Europe

TE Change Management

  • Coach für Black Belts und Management im europäischen Lean Six Sigma Rollout bei Kraftfoods
  • 4 Mio USD Einsparungen, 25 trainierte Black Belts
Jan. 2010 - Sept. 2010
9 Monaten
Vevey, Schweiz

Leiter Corporate Focus Improvement Support

Nestlé S. A.

  • Verantwortlich für globalen Rollout im operativen Bereich für TPM im Bereich Food & Beverage (500 Fabriken in 80 Märkten)
  • Senior Consultant und Coach für Manager aus länderspezifischen Märkten
  • Coach und Trainer für Null-Fehler-Denken, Lean, Lean Six Sigma, SMED, Verlustbaumanalyse, Kaskadierung von Zielen
Feb. 2008 - Juli 2009
1 Jahr 6 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Lean Six Sigma Master Black Belt und Programmverantwortlicher

Celerant Consulting GmbH

  • Verantwortlich für das Lean Six Sigma Rollout bei T-Systems Kunden
  • Coaching von Champions (Management Board), MBBs, BBs
  • Training von Champions, MBBs, BBs, GBs, Champions (20 MBBs, 50 BBs, 200 GBs, 60 Champions)
Mai 2007 - Bis heute
18 Jahren 9 Monaten
Kiel, Deutschland

Lean & Lean Six Sigma Master Black Belt Zertifizierung, DMAIC

Caterpillar Motoren GmbH

Jan. 2007 - Bis heute
19 Jahren 1 Monate
Kiel, Deutschland

Lean Six Sigma Black Belt, DMEDI-Update (DFSS)

Caterpillar Motoren GmbH

  • Verantwortlich für eines der ersten DFSS (DMEDI) Projekte bei Caterpillar in Kiel
  • Einführung eines Supplier Quality Navigators mit Anbindung an SAP
Jan. 2007 - Okt. 2007
10 Monaten
Kiel, Deutschland

Lean Six Sigma Master Black Belt, Lean Six Sigma & DMAIC

Caterpillar Motoren GmbH

  • Berater und Trainer für Management Board in Lean Six Sigma und Qualitätsstrategien
  • Installation eines Management-Control- und Reporting-Systems für das Lean Six Sigma Programm
  • Training von Champions, BBs, GBs (ca. 30 BBs, 100 GBs)
Nov. 2005 - Dez. 2006
1 Jahr 2 Monaten
Kiel, Deutschland

Lean Six Sigma Black Belt

Caterpillar Motoren GmbH

  • Leitung von Lean Six Sigma und Lean Projekten zur Verbesserung von Qualität und Wertstrom
  • Zertifizierung zum APQP/PPAP Trainer
  • Training von 10 Lean Six Sigma Green Belts
  • Abschließende Projekte (16) mit Einsparungen von 5 Mio Euro
  • Globale Lieferantenentwicklungs- und Kostenmodellierungsprojekte
  • Wertstromanalysen bei Lieferanten und in der internen Produktion
Mai 2004 - Okt. 2005
1 Jahr 6 Monaten
Kiel, Deutschland

Ingenieur für Lieferantenentwicklung

Caterpillar Motoren GmbH

  • Lieferantenentwicklung (Kolben, Turbolader, Nockenwellen, Laufbuchsen, Elektronik)
  • Leitung von Kostenreduzierungs- und Lieferantenbewertungsprojekten global, insbesondere Asien
  • Einführung von QCLDM (Quality, Cost, Logistic, Development, Management)
  • Schulung zum Lean Six Sigma Black Belt
Jan. 1999 - Apr. 2004
5 Jahren 4 Monaten
Kiel, Deutschland

Projektmanager Systemmanagement Marineantriebe

Caterpillar Motoren GmbH

  • Technische Projektierung von Schiffsantrieben (Umsatz ca. 50 Mio € p.a.)

  • Projektleitung im Design kompletter Schiffsantriebe

  • Projektmanagement für Garantieangelegenheiten von Marineantriebssystemen

  • Schulung zum Lean Six Sigma Green Belt

  • Prozessverbesserung des Systemmanagements

  • Standardisierung der Schiffsantriebsanlagen

  • Standardisierung des Prozesses von Garantiefällen (Einsparungen 15 Mio €)

Okt. 1997 - Dez. 1998
1 Jahr 3 Monaten
Kiel, Deutschland

Projektmanager Marineantriebsvertrieb

Caterpillar Motoren GmbH

  • Vertrieb von Schiffsmotoren an europäische Kunden (Umsatz ca. 100 Mio € p.a.)
  • Projekt- und Auftragsmanagement für den europäischen Markt

Fähigkeiten

  • 21 Jahre Beratungserfahrung Als Senior Consultant Speziell Für Manager In Gehobenen Positionen
  • Erfahrener Trainer Für Lean 6 Sigma-bewusstsein (Spezielles Training Für Ec- Und Mc-vorstandsmitglieder)
  • Erfahrener Coach Für Lean 6 Sigma, Soft Skills, Null-fehler-denken, Management-kontroll- Und Reporting-systeme (Ec Und Mc Board-mitglieder)
  • Erfahrener Trainer In 6 Sigma Dmaic Und Dfss Mythologie Für Gb's, Bb's, Mbb's, Champions (Management Mitglieder)
  • Weltweite Verantwortung In Der Einführung Von Tpm Für Den Größten Nahrungsmittel- Und Getränkehersteller (Nestlé) Der Welt
  • Erfahrener Coach In 6 Sigma Dmaic Und Dfss Methode Für Gb's, Bb's, Mbb's, Champions (Über 500 Mbb's, Bb's, Gb’s, Yb‘s Trainiert Und In Ihren Projekten Gecoacht)
  • Erfahrener Trainer In Lean 6 Sigma
  • Erfahrener Coach In Lean 6 Sigma-projekten
  • Exzellente Erfahrung Mit Allgemeinen Consulting-tools
  • Exzellente Erfahrung Im Change-management
  • Exzellente Erfahrung In Der Lebensmittel- Und Getränkeindustrie
  • Exzellente Erfahrung In Der Automobilindustrie
  • Exzellente Erfahrung In Der Pharmaindustrie
  • Exzellente Erfahrung In Der Schwerindustrie
  • Exzellente Erfahrung In It-unternehmen
  • Globaler Projektmanager Und Projektleiter
  • Erfahrung Im Vertrieb Von Schiffsantriebssystemen
  • Globale Erfahrung Als Technischer Systemmanager Und Projektleiter Zur Bewertung Von Schiffsantriebssystemen
  • Exzellente Erfahrung In Der Globalen Lieferantenentwicklung, Lieferantenbeschaffung Und Im Supply Chain Management
  • 15 Jahre Erfahrung Mit Asiatischen (Speziellen Chinesischen) Kunden Und Lieferanten
  • Prozessoptimierungsexperte (Lean Six Sigma Master Black Belt) Mit Fundierter Produktionserfahrung
  • Leitung In Mehr Als 50 Lean Six Sigma Bb Projekten Und Mitarbeit Bei Mehreren Lean Gb Projekten, Mit Erfolgreicher Zielerreichung
  • Einführung Eines Lieferantenmess- Und Kontrollinstruments (Qcldm (Quality, Cost, Logistic, Development, Management) Mit Konsequentem, Substanzieller Prozess- Und Kulturveränderungen
  • Exzellente Funktionsübergreifende Erfahrung In Der Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Lean Development, Supply Chain-entwicklung
  • Exzellente „Strong Man Management-“, Kommunikations- Und Präsentationsfähigkeiten
  • Exzellente Quantitative Und Qualitative Analytische Fähigkeiten
  • Erfahrener Trainer In Advanced Product Und Quality Planning (Apqp) Und Production Part Approval Process (Ppap)
  • Exzellente Erfahrung Im Non Corrective Material Process (Ncm)
  • Exzellente Erfahrung In Qs9000/iso9000, Ts16949

Software

  • Exzellente Ms Office (Excel, Powerpoint, Access, Word, Project)
  • Trainer Für Minitab (Statistische Analyse Software)
  • Workspace Von Minitab (Projektmanagement Software)
  • Visio & Process Model (Prozessanalyse), Power Bi, Ms Project
  • Qm Software, Erp Systeme (Sap, Navision, Pro Alpha, Etc.), Aps Systeme, Bde & Mde Systeme

Einige Beispiele Für Tool-expertise Und Verwendung

Lean Tools

  • 5+1s Workshops
  • One Piece Flow
  • Oee Analysis
  • Poka Yoke
  • Layout Management
  • Smed
  • Kaizen
  • Pull Systeme
  • Quick Change-over
  • Safety Kaizen
  • Supermarket Systeme
  • Visual Management
  • Jit
  • Tpm
  • Value Stream Mapping
  • Cip
  • Prozess Analyse
  • Value Stream Analyse
  • Kanban Systeme
  • Prozessoptimierung
  • Scm

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1991 - Juni 1996

Fachhochschule Kiel

Diplom Ingenieur · Maschinenbau, Produktionstechnik · Kiel, Deutschland

Okt. 1990 - Juni 1991

Fachoberschule-Technik Kiel

Fachhochschulreife · Technik · Kiel, Deutschland

Okt. 1987 - Juni 1990

Krupp MaK

Industriemechaniker Geselle · Industriemechaniker · Kiel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

6S TWI Facilitator Training

GPS & MESC

L6S TPM Facilitator Training

GPS & MESC

6 Sigma Master Black Belt

CAT

Lean 6 Sigma Master Black Belt

CAT

6 Sigma Black Belt

CAT

APQP Trainer (Advanced Product Quality Planning)

CAT

FMEA Trainer

CAT

Lean 6 Sigma Black Belt

CAT

Lean Sigma Trainer

CAT

PPAP Trainer (Production Parts Approval Process)

CAT

6 Sigma Green Belt

CAT

8D Methode, NCM

CAT

Auditor Qualifikation

DGQ

Internal Auditor

DGQ

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