Thomas Meyer-dethlefs
Operational Excellence Manager
Erfahrungen
Operational Excellence Manager
Planung und Implementierung eines Managementsystem in enger Abstimmung mit dem CEO als Mitglied des Senior-Management-Kernteams, beauftragter Master Black Belt zur Ausbildung von LeanSixSigma Black Belts
Technische Leitung
Beratung
Freiberuflicher Berater
Freiberuflich
Aufbau einer freiberuflichen Selbstständigkeit in der Unternehmensberatung mit Fokus auf ganzheitliche Transformation zum Besseren. Vertikale und horizontale Sichtweise auf das Geschäft meiner Kunden ermöglichen die Identifizierung der dringenden Ansatzpunkte zur fokussierten Behebung von Schwachstellen.
CTO
Mutares SE Co KGaA
Leiter Logistik
Mutares SE Co KGaA
Nach Übernahme des Unternehmens Überbrückung der Vakanz des COO, Koordination von verschiedenen Standorten in Österreich, besondere Herausforderung durch COVID
Direktor
Mutares SE Co KGaA
Operative Due Diligence in Merger & Acquisitions Interim COO in der Logistik Interim CTO im Maschinenbau
Operational Excellence Leader
Kiepe Electric GmbH
Fachliche Führung interdisziplinärer Teams Agiles Projektmanagement Mitglied der Geschäftsleitung Post Merger Integration in die Knorr-Bremse AG
Director Cooperate Performance Improvement
Alvarez and Marsal Deutschland GmbH
Analyse administrativer und operativer Geschäftsprozesse in produzierenden Unternehmen zur transparenten Darstellung von Ressourcenverschwendungen Operative Due Diligence für Private Equity Firmen Interimsmanagement und Projektleitung für globale strategische Projekte (Manufacturing Footprint, Werksdebottlenecking) Branchen: Metallindustrie, Automobilzulieferer, Elektronik
Unternehmensberater
Meyer-Dethlefs Consulting
Beratung von Unternehmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis der Lean und SixSigma Methoden
Analysieren der administrativen und operativen Geschäftsprozesse in Produktionsunternehmen zur transparenten Darstellung der Verschwendung von Ressourcen Erstellen von Planungen über Maßnahmen zur Vermeidung von Verschwendungen Organisieren von Wissenstransfer und Ermächtigen der Mitarbeiter zur Umsetzung von Maßnahmen Konzipieren, Umsetzen und Auditieren eines individuellen, unternehmensbezogenen Management-Systems zur stetigen Steuerung der Verbesserungen
Global Operational Excellence Manager
Voestalpine Böhler Welding Group
Entwickeln und Einführen einer globalen OpEx-Organisation für 12 Produktionswerke Aufbauen neuer globaler Vertriebsprozesse zur Steigerung der Effizienz in den administrativen Abläufen und der Marktpräsens Entwicklung einer internationalen Strategie für hochlegierte Massivdrähte
Operations Manager
Voestalpine Böhler Welding Germany
Leiten von 3 Produktionseinheiten in Hamm und Freiburg mit den Fertigungsbereichen Massivdraht, Pulver und Elektroden sowie Spezialelektroden und den unterstützenden Bereichen IuR, Labore, Schweißerei und Konstruktion Implementieren einer stabilen Führungsorganisation Planen und Kontrollieren der Budgets in Höhe von 45 Mio. EUR p. a. Realisieren jährlicher Einsparungen von 3% - 5% des verantworteten Budgets durch Einführung des Lean Managements sowie KPIs, Hoshin Kanri und Regelmeetings zur Zielverfolgung
Unternehmensberater, Senior Consultant
Argo Inc.
Akquirieren und Durchführen von internationalen Beratungsprojekten Selbstständiges Durchführen von Potenzialanalysen in Verwaltung, Produktion und Vertrieb Erstellen von Präsentationen und Simulationen zum Training interdisziplinärer Teams Mitarbeiten in Due Diligence Projekten Planen, Durchführen und Präsentieren von Analysen der gesamten Wertschöpfungskette Erstellen von Projektplänen zur Einführung von Lean Management Planen und Durchführen von Workshops und längerfristigen Projekten zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Projektliste:
- Eisenbahngesellschaft, Kanada: Multi-Site Management von Beratungsteams in den Bereichen Netzwerkplanung, Netzwerkunterhaltung. Lokomotiven- und Wagonwartung mit Hilfe der Transformation des kompletten Lean Managements
- Schokoladenhersteller, Schweiz: Training von Leadern des Kunden und Betreuung bei der Umsetzung der Lean Production
- Schokoladenhersteller, Deutschland: Multi-Site Management der Lean Transformation von eigenen Beraterteams und Kundenteams
- Turbinenhersteller, USA: VaVe-Projekte zur Kosten- und Gewichtsreduzierung eines Hubschraubergetriebes
- Großbäckereien, USA: Einführung Lean Production mit Hilfestellung zur Änderung der Führungskultur
- Verpackungsmittelhersteller, UK: Schnelle Kostenreduzierung durch Lean Production
- Filterhersteller, Europa: Multi-Site Management der Lean Transformation von eigenen Beraterteams und Kundenteams
Betriebsleiter
Steifensand GmbH
Aufbauen und Implementieren der Lean Produktion Planen und Steuern der Produktionsprozesse Gestalten und Umsetzen der Unternehmenspräsentationen auf Messen und Veranstaltungen
Produktionsleiter
Dr. Renger
50 Mitarbeiter, Disziplinarisches Führen der Mitarbeiter in der Produktion Fachliches Führen der Arbeitsvorbereitung Übernehmen der Verantwortung zur Einhaltung der Kostenbudgets in der Produktion Gestalten und Umsetzen der Lean Management Tools Konzipieren und einführen von Rezeptoptimierungen
Mitarbeiter in der Lackentwicklung
Suding & Soeken GmbH & Co. KG
Erstellen von Rezepturen und Fertigungsanweisungen Planen und Durchführen von Versuchsreihen und zur Qualitätsoptimierung Anwendungstechnische Kundenberatung Planen und Durchführen von Schulungsmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter
Key Account Manager / Vertrieb
Hempel GmbH
Akquirieren von Neukunden Pflegen und Ausbauen des Kundenstamms Technische Kundenberatungen
Mitarbeiter in der Lackentwicklung
Mankiewicz Gebr. & Co. GmbH & Co. KG
Herstellen von Lacken im Labormaßstab Ausarbeiten von Rezepturen Abprüfen der Materialien nach vorgegebenen Spezifikationen Erstellen von Dokumentationen
Qualitätsingenieur
Mankiewicz Gebr. & Co. GmbH & Co. KG
Formulieren von Arbeitsabläufen nach DIN ISO 9002 Vorbereiten und Teilnehmen an Auditierungen Bearbeiten von Reklamationen Beraten von Kunden und Mitarbeitern über den Einsatz von Mess- und Prüfgeräten Einarbeiten neuer Mitarbeiter und Durchführen von Schulungen
Zusammenfassung
Sprachen
Ausbildung
Management Institut St. Gallen
Diplom Betriebsökonom SGMI · Schweiz
Fachschule Für Technik, Hamburg
Staatlich geprüfter Techniker · Chemietechnik · Hamburg, Deutschland
Finalin GmbH
Lacklaborant · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Black Belt
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