Steffen Körtje
Berater und Coach
Erfahrungen
OKR-Coach
Steffen Körtje Organisations- und Managementberatung
Als engagierter und praxisorientierter OKR Coach unterstütze ich Unternehmen dabei, das OKR-Framework erfolgreich einzuführen, zu implementieren und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Mein Fokus liegt darauf, Organisationen durch maßgeschneiderte Beratung und zielgerichtete Trainings zu befähigen, ihre strategischen Ziele effektiver zu erreichen und eine Kultur der Fokussierung, Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.
Kernkompetenzen:
- Beratung: Strategische Begleitung bei der Einführung, Implementierung und Weiterentwicklung von OKR-Prozessen auf allen Unternehmensebenen.
- Training & Coaching: Konzeption und Durchführung von praxisnahen OKR-Trainings (Inhouse und offen) sowie Coaching von OKR Mastern, Führungskräften und Teams.
- Methodenkompetenz: Vermittlung der OKR-Prinzipien, Unterstützung bei der Formulierung wirksamer Objectives und Key Results sowie bei der Etablierung agiler Routinen.
- Change Begleitung: Unterstützung bei der Integration von OKR in die bestehende Unternehmensstruktur und -kultur.
Ich bringe fundierte Erfahrung darin mit, Teams und Organisationen zu helfen, die Potenziale von OKR zur Steigerung von Alignment, Engagement und Performance voll auszuschöpfen.
Freiberuflicher Organisations-, Team- und Organisationsentwickler
Teamentwicklung Lab
Schwerpunkte:
- Seminare und Workshops zum Teamcoaching und zur Teamentwicklung
- Organisationsentwicklung mit Spezialisierung auf New Work und ganzheitliche Transformationsprozesse
- Führungskräfte-Coaching und Seminare
Freiberuflicher Organisations-, Team- und Organisationsberater
Steffen Körtje Organisations- und Managementberatung
Schwerpunkte:
- Strukturierung von strategischen Geschäftsmodellen- und Einheiten sowie Reorganisationsprozesse
- Selbstorganisation von Führungskräften
- Organisationsentwicklung mit Spezialisierung auf New Work und ganzheitliche Transformationsprozesse
- OKR-Masterclass-Ausbildung und Coachings
Co-Founder & CEO
Waterkant Touren & HeyMinga GmbH & Co. KG
Veranstalter für alternative Städtourerlebnisse in Hamburg & München
Schwerpunkte:
- Aufbau einer agilen Organisation nach New Work Prinzipien
- Führung von Projekten nach OKR-Methodik
- Aufbau einer Qualitäts- und Marktführerschaft HH & MUC
Mentor
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Mentoring-Programm
Begleitung und Unterstützung einer Mentee in der Statuspassage des Berufsübergangs
Senior-Consultant Competence Center Manufacturing Engineering
Ingenics AG
Schwerpunkte:
- Durchführung von Beratungsprojekten nach Lean-Methoden für die Branchen Automotive & Aviation & Industry
- Prozessanalyse und -Optimierung
- Change-Management
- Führungskräfte-Coaching
- Moderation von Workshops (Lean-Production, 5S, Rüstzeitoptimierung, Wertstromdesign und -Analyse sowie Six Sigma)
Intern
Daimler AG
Mercedes-Benz-Produktionssystem (MPS) Office
- Unterstützung bei MPS-Expertenprojekten
- Durchführung und Moderation von Wertstromanalysen
- Unterstützung und Durchführung eines Six-Sigma-Projektes
Intern
BMW AG
Bereich Qualitätsmanagement Kaufteile, Abteilung: Fahrwerk- und Antriebssysteme
- Assistenz Hauptabteilungsleiter Fahrwerk- und Antriebsysteme
- Durchführung und Moderation von Wertstromanalysen mit Lieferanten
- Einführung eines Kennzahlentafel im Office
Snowboardtrainer
Ski-Club-Uelzen e.V.
Unterricht und Betreuung für Kinder- und Jugendskireisen (Österreich)
Zusammenfassung
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Münster & Lübeck
Diplom-Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Deutschland · 2.2
Fachoberschule Wirtschaft, Berufsbildende Schulen, Uelzen
Fachhochschulreife · Deutschland
Realschule Bad Bodenteich
Erweiterter Realschulabschluss · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
OKR-Master
Julia Straub
Certified Value Stream Design Trainer
Ingenics AG
Six Sigma Green Belt
REFA AG
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