Holger Meinecke - Experte Onboarding Applikationen

Recommended expert

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2024 - Bis heute

1 Jahr 10 Monaten

Deutschland

Experte Onboarding Applikationen

Aareal Bank

Erstellung und Abnahme von Berechtigungskonzepten
Onboarding von hochprivilegierten Nutzern (HPU) über CyberArk
Onboarding von nicht-personenbezogenen Konten (NPA)

Jan. 2024 - März 2024

3 Monaten

Deutschland

Teilprojektleiter Auslagerung Omada

Aareal Bank

Vertragliche Vorbereitung der Auslagerung des IAM-Tools Omada an einen Dienstleister
Verhandlung des Rahmenvertrags
Verhandlung der Leitungsscheine

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleiter Implementierung Omada

FMS

Releaseplanung und Implementierung der mit dem Kunden vereinbarten Omada-Funktionalitäten (Identitätslebenszyklus-Management, Kontenverwaltung, Zugriffsanforderungen, Aufgabentrennung, Rezertifizierung, Rekonzilierung, Berichterstattung, Technische Identitäten)
Absprache der Releaseinhalte mit dem Kunden
Steuerung des Entwicklungsteams
Rollout der Releases

Aug. 2022 - Dez. 2022

5 Monaten

Deutschland

Teilprojektleiter IMO Prozesse

FMS

Erstellung, Implementierung, Dokumentation und Betrieb von Interimsprozessen zum Identity Access Management, solange die Funktionalitäten in Omada noch nicht zur Verfügung stehen
Umsetzung von ILM-Prozessen (Joiner, Mover, Leaver)
Zuweisung und Entzug von Berechtigungsrollen
Überprüfung der Berechtigungen im Active Directory
Auswertung und Berichterstellung

März 2021 - Aug. 2022

1 Jahr 6 Monaten

Deutschland

Teilprojektleiter Rollenbau

DZ HYP

Erstellung anwendungsübergreifender Berechtigungsrollen
Auswertung der aktuellen Berechtigungen der Organisationseinheiten einschließlich SAP, Nicht-SAP und Netzwerkverzeichnissen
Entwurf eines Vorschlags zur Anpassung des definierten Rollenmodells (Grundberechtigungsrolle, Organisatorische Rolle, Fachrollen, Einzelberechtigungsrollen) auf die Organisationseinheit
Beratung der Fachbereiche und Abstimmung der Rollen
Anlage der Rollen im One Identity Manager

März 2020 - Feb. 2021

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleiter Berechtigungskonzepte

DZ HYP

Behebung von Feststellungen mit Bezug zu MaRisk AT 4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation
Überprüfung der Vollständigkeit einer CMDB-basierten Anwendungsliste mit etwa 200 Anwendungen
Sicherstellung, dass zu jeder gelisteten Anwendung ein aktuelles Berechtigungskonzept hinsichtlich Kritikalität und Funktionstrennung existiert und revisionssicher in der Verfahrensdokumentation abgelegt ist
Sicherstellung, dass alle im Berechtigungskonzept genannten Berechtigungen über das zentrale IAM-System bestell- und auswertbar sind
Information der Dateneigner und Anwendungsbetreuer über die Aufgabe
Unterstützung der Anwendungsbetreuer bei der Erstellung der Berechtigungskonzepte

Aug. 2019 - Feb. 2020

7 Monaten

Deutschland

Geschäftsführer

punktgenau business consulting GmbH

Personalakquisition und Erstellung von Stellenanzeigen
Durchführung von Screening und Interviews
Ausgestaltung von Arbeitsverträgen
Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Refresh der Webseite von punktgenau
Erstellung von Projektbeschreibungen
Kundenakquisition
Verhandlung von Rahmenverträgen und Projekteinzelverträgen

Jan. 2018 - Juli 2019

1 Jahr 7 Monaten

Deutschland

Leiter der Berechtigungsadministration und Teilprojektleiter Limes

Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

Interim Management der IT-Berechtigungsadministration
Führung und Entwicklung der Abteilung mit insgesamt 20 internen und externen Mitarbeitern
Revisionskonforme Durchführung von Rezertifizierung und Rekonzilierung für etwa 500 Anwendungen
Zentrale Steuerung für Einrichtung und Entzug von Berechtigungen (SAP-Berechtigungen, RACF-Berechtigungen, Active Directory Berechtigungen)
Abarbeitung von Revisionsfeststellungen hinsichtlich MaRisk
Teilprojektleitung Projekt "Limes" zur Überführung des Identity Access Management Tools Omada Identity Suite in die Linie
Einführung von Privileged Access Management (CyberArk)
Übergabe von etwa 50 identifizierten Use Cases für das Identity Access Management in die Linie

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Deutschland

Kommunikationsmanager

Uniper SE

Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für den Bereich Common Service Design & Products
Identifizierung und Umsetzung projektspezifischer Kommunikationsbedarfe für Office 365, Windows 10 und Azure AD einschließlich Evergreening im Intranet
Erstellung von Endanwenderkommunikation für den Office 365 Rollout
Kommunikation zu Mobile Services

Apr. 2015 - Dez. 2016

1 Jahr 9 Monaten

Deutschland

Workstream-Leiter Kommunikation

thyssenkrupp AG

Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für das Programm "unite" in enger Abstimmung mit dem Kunden
Identifizierung aller für Endanwender relevanten Änderungen in der Handhabung neuer Produkte und Services (Windows 10, Office 2016, Cloud, SharePoint)
Erstellung und Verteilung der Informationen für Endanwender (Informationsblätter, Kurz-Anleitungen, FAQs, E-Mail-Informationen für Endanwender und Führungskräfte, Plakate, Videos zur Beschreibung der neuen Produkte und Services)

Sept. 2014 - März 2015

7 Monaten

Deutschland

Teilprojektleiter Reporting und Rollout

Deutsche Bank AG

Aufbau von Reporting für den Off-boarding-Prozess der Bank für das neu eingeführte Identity Access Management
Monatliche Auswertung der HR-Daten (welche internen und externen Mitarbeiter haben die Bank verlassen)
Monatliche Auswertung der Benutzerkonten des Dell One Identity Manager (welche Benutzerkonten der etwa 800 angebundenen Anwendungssysteme wurden in welcher Zeit deaktiviert)
Rollout einer internationalen IT-Lösung für die HR-Prozesse Joiner und Leaver
Verantwortung für den Rolloutplan
Abstimmung und Management von Anforderungen unter permanenter Einbindung der Fachbereiche

März 2014 - Sept. 2014

7 Monaten

Deutschland

Experte

E.ON Business Service GmbH

Revision der Group Policy Information Security und von acht Business Directives bezogen auf ISO/IEC 2700.1
Einholen von Feedback der Service Provider und der Linienorganisation des Konzerns
Konsolidierung des Feedbacks
Zusammenführung der Requirements zu einem Vorschlag für den Group Information Security Officer
Dokumentation der Ergebnisse

März 2013 - Feb. 2014

1 Jahr

Deutschland

Experte

E.ON Business Service GmbH

Untersuchung von ITSM-Prozessen gemäß Gartner Best Practice Standards (Incident Management, Problem Management, Change Management, Escalation Management, Capacity Management, Configuration Management)
Auswertung der Untersuchungsergebnisse
Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Kundenwahrnehmung
Analyse, Überarbeitung und Abstimmung der Governance-Struktur zur übergreifenden Provider-Steuerung
Abstimmung der RACI
Dokumentation der Board Charters

Jan. 2013 - Juni 2013

6 Monaten

Deutschland

Experte

E.ON IT GmbH

Erstellung einer konzernweit gültigen Solution-Toolbox zur Ermöglichung von Offshore-Projekten
Requirements Engineering zum Abschluss von EU Model Clauses
Kategorisierung von Applikationen
Einholung von Vollmachten
Abstimmung und Abschluss der Verträge
Design und Dokumentation der Prozesse

Apr. 2012 - Dez. 2012

9 Monaten

Deutschland

Experte

E.ON IT GmbH

Definition von Datenschutzkategorien für Applikationen und Kategorisierung von ca. 3.500 Applikationen
Abstimmung und Abschluss von EU Model Clauses
Design und Dokumentation der neuen Datenschutzprozesse

Jan. 2011 - März 2012

1 Jahr 3 Monaten

Deutschland

Teilprojektleiter Service Delivery Modelle

E.ON IT GmbH

Design und Abstimmung von international gültigen Service Delivery Modellen für 14 vereinbarte Services
Abnahme der Leistungserstellungsprozesse

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Deutschland

Projektleiter External Workforce Management

Deutsche Telekom AG

Bereitstellung einer konzernweiten, systematischen und strukturierten Erfassungsmöglichkeit für externe Mitarbeiter
Analyse und Dokumentation des aktuellen Zustands
Abstimmung und Design von konzernweiten Prozessen und Tools
Dokumentation, Rollout und Kommunikation der Lösung
Übergabe in den Release-Prozess

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleiter Core Profil

Deutsche Post AG

Zeitgerechte Definition, Abstimmung und Umsetzung eines Core Profils für den Rollout von 38.000 IT-Arbeitsplätzen im Rahmen des Managed Desktop Services (MDS)
Konzeption des Core Profils, Bereitstellung zur Abnahme und Rollout
Übergabe in den Release-Prozess
Reporting und Dokumentation

Jan. 2007 - Dez. 2008

2 Jahren

Deutschland

Projektleiter Managed Print Services (MPS)

Deutsche Post AG

Einführung von Managed Print Services an drei Pilotstandorten
Auswertung der Ergebnisse als Basis für einen konzernweiten Rollout
Entwicklung, Abstimmung und Präsentation des Gesamtkonzeptes

Jan. 2007 - Dez. 2007

1 Jahr

Deutschland

Projektleiter SLA Frame Desktop (Managed Desktop Services)

Deutsche Post AG

Umsetzung der offenen, vertraglich geschuldeten Leistungen des Providers
Identifizierung und Durchsetzung von Forderungen des Providers
Auswertung der Ergebnisse
Beauftragung der vertraglich geschuldeten Leistungen
Realisierung von Forderungen in Höhe von ca. 1,5 Mio. €

Jan. 2006 - Dez. 2006

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleiter Kommunikation Task Force DHL

Deutsche Post AG

Einführung eines Index zur Kundenzufriedenheit
Festlegung der Kommunikationsinhalte und Medien
Zeitgerechte Umsetzung der Kommunikationsmaßnahmen
Messung der Kundenzufriedenheit
Übergabe der Aufgaben in die Linie

Jan. 2005 - Dez. 2006

2 Jahren

Deutschland

Teilprojektleiter Bestand SAFA

Deutsche Post AG

Realisierung einer dauerhaft hohen Bestandsqualität beim Provider (T-Systems International GmbH) für den Kunden (Deutsche Post AG)
Definition, Abstimmung und Konzeption von Reporting
Festlegung von Bestandskennziffern
Analyse und Korrektur der Bestände
Übergabe an die Linie
Monitoring, Reporting und Dokumentation

Jan. 2005 - Dez. 2005

1 Jahr

Deutschland

Teilprojektleiter Integration XP Task Force COM

Deutsche Post AG

Sicherstellung von Interimsprozessen zur Abbildung der vertraglich geschuldeten Leistungen im Bereich Managed Desktop Services beim Provider (T-Systems International GmbH) für den Kunden (Deutsche Post AG)
Deltaanalyse von Leistungen und Prozessen
Priorisierung, Design und Beauftragung der Maßnahmen
Etablierung von Interimsprozessen
Abnahme und Dokumentation

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Deutschland

Projektleiter Campus eXPerience

Deutsche Lufthansa AG

Vorbereitung und Durchführung eines konzernweiten Rollouts von ca. 5.000 Windows XP-Arbeitsplätzen
Integration der Arbeitsplätze in ein neues Betreibermodell (Managed Desktop Services) mit hoch pönalisiertem Fertigstellungstermin
Aufbau der Rollout-Organisation
Führung des Projektteams mit bis zu 50 Mitarbeitern
Begehung der Lokationen und Abstimmung der Aufträge
Erstellung der Rollout-Pläne
Aufbau, Inbetriebnahme und Dokumentation der Geräte
Einweisung und Abnahme beim Kunden
Sicherstellung der Service-Übergabe an den Betrieb
Vermeidung von Pönalen
Durchführung von Monitoring und Reporting

Jan. 2003 - Dez. 2003

1 Jahr

Deutschland

Projektleiter Bestandsverantwortung

Deutsche Post AG

Sicherstellung einer von Provider (T-Systems International GmbH) und Kunden (Deutsche Post AG) akzeptierten Bestandsqualität zur Vorbereitung des Abschlusses eines Neuvertrages für den Managed Desktop Service
Führung des Projektteams
Einführung, Durchführung und Auswertung wöchentlicher Bestandsreports
Identifizierung und Umsetzung von bestandssichernden Maßnahmen
Kommerzielle Bewertung der ermittelten Bestandsdifferenzen und kaufmännische Verhandlung der Differenzen
Inhaltliche Vorbereitung eines neu abzuschließenden Leasingvertrages mit einer Höhe von ca. 150 Mio. €

Feb. 2002 - Dez. 2002

11 Monaten

Deutschland

Projektleiter Produkterfolgsrechnung

Deutsche Telekom AG

Einführung einer Produkterfolgsrechnung beim Provider (T-Systems International GmbH) für den Kunden (Deutsche Telekom AG) zur genaueren Bewertung des Produktportfolios der IT-Arbeitsplätze im Rahmen des Managed Desktop Services
Erfassung der Produkt- und Strukturkosten
Konzeption des Modells
Initiierung der Schnittstellen für eine zunehmend automatisierte Datenlieferung
Festlegung von Schwellwerten und Design eines regelmäßigen Reports
Dokumentation der Ergebnisse
Übergabe der Produkterfolgsrechnung in die Linie

Juni 2001 - Dez. 2001

7 Monaten

Deutschland

Projektleiter Servicestrategie Kundenservice

Württembergische Versicherung AG

Erstellung einer Servicestrategie für den Kundenservice
Gestaltung der Umsetzungsplanung für das Vorhaben
Identifizierung der Kundenbedürfnisse
Auswertung von Studien und Kundenumfragen
Entwurf und Abstimmung der strategischen Richtung
Dokumentation und Präsentation der Strategie
Zeitgerechte und vom Kunden akzeptierte Übergabe des Strategiepapiers

Jan. 1995 - Dez. 2000

6 Jahren

Deutschland

Referent Personalentwicklung und Produktmanager

Gerling-Konzern, Zentrale Verwaltungs-GmbH

Konzeption und Implementierung einer konzernweiten Entwicklungssystematik für Führungskräfte
Konzeption von Personalanalysegesprächen (PAG) für Führungskräfte zur Identifizierung von Potenzialträgern für Linie und Projekt
Konzeption und Durchführung von Assessment Centers für Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter
Konzeption und Durchführung von Entwicklungsgesprächen mit den Teilnehmern der Assessment Centers, dem Personalbereich und der Geschäftsführung zur Vereinbarung von Entwicklungsmaßnahmen
Konzeption und Durchführung einer Führungskräfteausbildung mit sechs Modulen für identifizierte Potenzialträger
Aufbau eines Potential Pools

Zusammenfassung

Über 20 Jahre internationale Projekterfahrung, vertiefte Kenntnisse der Standardmethoden des Projektmanagements, Project Excellence, IPMA, GPM, PMI, Scrum, ITIL

Weitreichende Erfahrung in der Einführung von Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM), Omada, One Identity Manager, ITSM-Prozessen, Personalprozessen, Sicherheitsprozessen, Service-Definition, Service-Design, Service-Transformation, Service-Betrieb

Fähigkeiten

Identitäts- Und Zugriffsmanagement (Iam)
Identitätslebenszyklus-management (Ilm)
Berechtigungskonzepte Und Rollenbau
Rezertifizierung
Rekonzilierung
Aufgabentrennung (Sod)
Endanwenderkommunikation
Einführung Service-strategie
Ermittlung Kpi-definitionen
Kommunikationsstärke
Führungsstärke
Verhandlungsgeschick
Strategisches Denken
Hohe Interkulturelle Kompetenz
Hohes Planerisches Vermögen
Offene, Geradlinige Und Positive Persönlichkeit

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

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Aareal Bank

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Aareal Bank

Teilprojektleiter Implementierung Omada

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Teilprojektleiter Rollenbau

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Teilprojektleiter Berechtigungskonzepte

DZ HYP

Geschäftsführer

punktgenau business consulting GmbH

Leiter der Berechtigungsadministration und Teilprojektleiter Limes

Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba)

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Uniper SE

Workstream-Leiter Kommunikation

thyssenkrupp AG

Teilprojektleiter Reporting und Rollout

Deutsche Bank AG

Experte

E.ON Business Service GmbH

Experte

E.ON Business Service GmbH

Experte

E.ON IT GmbH

Experte

E.ON IT GmbH

Teilprojektleiter Service Delivery Modelle

E.ON IT GmbH

Projektleiter External Workforce Management

Deutsche Telekom AG

Teilprojektleiter Core Profil

Deutsche Post AG

Projektleiter Managed Print Services (MPS)

Deutsche Post AG

Projektleiter SLA Frame Desktop (Managed Desktop Services)

Deutsche Post AG

Teilprojektleiter Kommunikation Task Force DHL

Deutsche Post AG

Teilprojektleiter Bestand SAFA

Deutsche Post AG

Teilprojektleiter Integration XP Task Force COM

Deutsche Post AG

Projektleiter Campus eXPerience

Deutsche Lufthansa AG

Projektleiter Bestandsverantwortung

Deutsche Post AG

Projektleiter Produkterfolgsrechnung

Deutsche Telekom AG

Projektleiter Servicestrategie Kundenservice

Württembergische Versicherung AG

Referent Personalentwicklung und Produktmanager

Gerling-Konzern, Zentrale Verwaltungs-GmbH

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

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