Max Hoffmann

Stv. Projektleiter

München, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 Monaten

Stv. Projektleiter

Die Autobahn des Bundes GmbH

  • Überführung der Betriebsverantwortung für IT-Netzwerk-Services zu einem externen Dienstleister (Projektvolumen im 8-stelligen €-Bereich)
  • Koordination des IT-Teams der Ausschreibung
  • Projektplanung, Finanz-Controlling, Stakeholder Reporting (bis Autobahn GF), Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement
Feb. 2023 - Jan. 2024
1 Jahr

Projektentwickler grüner Wasserstoff

  • Initiierung eines Greenfield-Entwicklungsunternehmens für groß angelegte grüne Wasserstoffprojekte
Feb. 2020 - Jan. 2023
3 Jahren

Chief Financial Officer

No-Code-Software-as-a-Service

  • Erfolgreiche Koordination und Sicherung von zwei Finanzierungsrunden (insgesamt 7-stellige Summe)
  • Management von Steuern und Buchhaltung (>1 Mio. € jährlich wiederkehrender Umsatz), Investor Relations, Finanzplanung, Geschäftsentwicklung und Business Intelligence
  • Entwicklung und Implementierung eines KPI-Frameworks entlang des Konversionstrichters für Produktmanagement, Marketing, Support, Vertrieb und Customer Success
  • Nutzung von Datenanalysen, die aus einer Benutzerbasis von 100.000 monatlich aktiven Benutzern abgeleitet wurden, um strategische Entscheidungen im Bereich Marketing und Produktentwicklung zu treffen
März 2019 - Dez. 2020
10 Monaten

Projektleiter (Digital Transformation)

Kunde aus der Bau- und Energie-Branche

  • Reorganisation der Corporate-Marketing-Einheit eines großen deutschen Einzelhandels- und Agrarkonzerns
  • Sparringspartner für Head of Corporate Marketing
  • Neuaufstellung des Teams
  • Erstellung eines umfangreichen Marketing-Reportings je Geschäftseinheit für den Vorstand (auf Basis typischer Marketing KPIs wie Reichweite, Conversions etc.)
  • Festlegung der künftigen Marketing-Strategie mit Schwerpunkt auf den Marketing-Kanälen und Marketing-Spends
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Konzern-Vorstand
Juni 2017 - Feb. 2019
1 Jahr 9 Monaten

Stv. PL & PMO (Digital Transformation)

Kunde aus der Bankenbranche

  • Entwicklung und Einführung eines Innovationsprozesses für eine deutsche Bank für 3.000 interne Stakeholder
  • Präsentation der Ergebnisse direkt beim Vorstand
  • Entwicklung digitaler Handlungsfelder und Ableitung einer digitalen Vision
  • Aufbau einer Ideenplattform
  • Training von Innovationsmultiplikatoren
  • Entwicklung Plattformstrategie
  • Einführung Reverse Mentoring
  • Benchmarking
Nov. 2016 - Mai 2017
7 Monaten

Projekt Berater (Digital Transformation)

Kunde aus der Versicherungsbranche

  • Aufbau einer digitalen Einheit für einen großen deutschen Versicherer von Anfang an (von 0 auf 30 Mitarbeiter)
  • Unterstützung bei der Eingliederung in die Konzernstruktur
  • Unterstützung beim Aufbau eines Corporate Venture Capital Arms (80m€ Fondsgröße)
  • Koordination und Moderation von Workshops mit bereichsübergreifenden Stakeholdern aus IT, Vertrieb, Marketing etc.
  • Definition von Kernfeldern, die auf strategische Erfolgsfaktoren der Versicherungsgruppe einzahlen
  • Ableitung umfangreicher Möglichkeiten zur Prozessoptimierung durch Automatisierung, Data Analytics und künstliche Intelligenz

Zusammenfassung

  • Master technologie- und management- orientierte BWL
  • Digital-Strategie-Manager
  • Projektmanager
  • Fractional CFO
  • BI & Data Analytics
  • Software-as-a-Service

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität München

Bachelor of Science, Technologie- und Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre · Technologie- und Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre · Deutschland

Technische Universität München

Master of Science, Technologie- und Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre · Technologie- und Management-orientierte Betriebswirtschaftslehre · Deutschland