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Thomas (Peter) Martin

Geschäftsführender Partner, Transformationsberater

Thomas Martin
Essen, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2023 - Bis heute
2 Jahren 6 Monate
Essen, Deutschland

Geschäftsführender Partner, Transformationsberater

THRIVE8

  • Aufbau und Leitung des Enterprise PMO zur Steigerung des Wachstums eines Sicherheitsanbieters in Deutschland
  • Einführung von SAFe in Portfolio-Konfiguration zur Produktionsskalierung eines Sicherheitsanbieters in Deutschland
  • Aufbau des ESG-Leistungsmanagements und Definition von KPIs für ein Energieunternehmen in Deutschland
Juli 2019 - Bis heute
6 Jahren 8 Monate
Frankfurt, Deutschland

Transformationsberater, Programmmanager, Geschäftsführer

FORWARD INTELLIGENCE GROUP

  • Aufbau des Change-Managements für den EMEA-Rollout eines Inside-Sales-Teams für einen US-Anlagenbauer
  • Aufbau des Transition Office-PMOs mit Automatisierung von Berichten für einen Elektronikhersteller in Deutschland
  • Aufbau und Leitung des Strategie-Desks und des Group-PMOs für den Carve-out eines Chemieunternehmens in Deutschland
  • Definition der Serviceprozesse im Rahmen der agilen IT-Transformation einer Versicherung in Deutschland
  • Leitung des PMI Sales Workstreams für einen internationalen Systemintegrator in der Schweiz und Polen
  • Turnaround-Programmmanagement einer regulatorischen Anwendung für eine Bank in Deutschland (3 Mio. €)
  • Programmmanagement der Entwicklung der strategischen Datenversorgung für eine Bank in Deutschland (3,5 Mio. €)
  • Agile Coach der agilen Vertriebs-Transformation für einen globalen IT-Servicedienstleister in Singapur
  • Workshops, Schulungen und Präsentationen zu Businessagilität, Innovation, Vorausschau und Marketing in Südostasien
  • Gründer von IGMT, einem Edutech-Startup und dem ersten Scaled Agile (SAFe)-Partner in Vietnam
Okt. 2017 - Juni 2019
1 Jahr 9 Monate
Wien, Österreich

Geschäftsführer Asien, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung

NEXT LEVEL CONSULTING GMBH

  • Planung und Durchführung der Geschäftsentwicklung in China, Malaysia, den Philippinen, Singapur und Thailand zum Aufbau eines lokalen Kundenstamms und einer Pipeline mit einem Volumen von 200.000 € im ersten Jahr
  • Umsatzgenerierung von globalen Bestandskunden in Asien mit über 100.000 € in 12 Monaten
  • Anwerbung, Schulung und Führung von 10 Beratern in Australien, China, Singapur und Thailand
  • Entwicklung und Durchführung von Schulungen, Workshops und Projekten zu Projektmanagement und Agilität
  • Organisator der „Next Level of Agility“-Konferenz zu Businessagilität in Singapur
Okt. 2012 - Sept. 2017
5 Jahren
Singapur

Geschäftsführer, Chefberater, Agiler Business Coach

FORWARD INTELLIGENCE GROUP PTE LTD

  • Trend- und Marktforschung sowie Vertriebsunterstützung beim Aufbau der asiatischen Geschäftseinheit eines neuseeländischen öffentlichen Dienstleisters inklusive Vertriebsoptimierung und Berichtswesen mit einem Budget von 54 Mio. NZD
  • Programmmanagement der Definition und Transformation der Vertriebsstrategie und Optimierung des Dienstleistungsportfolios für einen deutschen IT-Dienstleister in Singapur mit einem Vertriebsbudget von über 115 Mio. €
  • Globale Best-Practices-Studie im Bereich Enterprise-Architektur für ein australisches Bergbauunternehmen
  • Regionale Best-Practices-Studie zur Gestaltung des regionalen Servicezentrums für eine globale Versicherung in Singapur
  • Definition des Trendportfolios und des Strategieprogramms für einen Offshore-Produktanbieter in Singapur als Grundlage der Produktentwicklung zur Erreichung größerer Tauchtiefen
  • Durchführung zahlreicher Trainings, Workshops und Präsentationen zu Innovation und Foresight bei Unternehmen, Organisationen und Konferenzen in Südostasien
Nov. 2010 - Sept. 2012
1 Jahr 11 Monate
Singapur

Leiter Strategieberatung Asien

MICROSOFT INC.

  • Entwicklung eines Target Operating Models für die Strategieumsetzung und Neuausrichtung der Abteilung
  • Entwicklung einer Vorgehensweise für Marktforschung, Strategieumsetzung und Leistungsmanagement
  • Entwurf und Durchführung eines Vertriebstrainings, das von den Teilnehmern als das beste Training aller Zeiten bewertet wurde
Juli 2008 - Okt. 2010
2 Jahren 4 Monate
Singapur

Leiter Beratung und Marketing

MICROSOFT APAC PTE LTD

  • Aufbau und Verwaltung der regionalen Marketingabteilung mit einem Leadvolumen von 6,5 Mio. USD im 2. Jahr
  • Durchführung von Marketingveranstaltungen für CxOs z. B. Rundtischgespräche mit einer Leadgenerierungsrate von bis zu 100 %
  • Entwicklung und Einführung eines Berichtswesens für Scorecard-Prognosen, das zum globalen Standard wurde
Juli 2006 - Juli 2008
2 Jahren 1 Monat
Berlin, Deutschland

Leiter Innovationsportfolio und Programmmanagement, Business-Innovationsgruppe

MICROSOFT GMBH

  • Aufbau und Leitung einer neuen Abteilung zur Weiterentwicklung und Verwaltung des lokalen paketierten Dienstleistungsportfolios mit einem Umsatz von 18 Mio. €, 2 direkten und 12 Projektmitarbeitern
  • Entwicklung neuer Umsatzpotenziale durch neue Beratungsprodukte in den Bereichen Business-Intelligence, Lotus Notes und SAP
  • Verbesserung der Integration von Vertriebs- und Durchführungseinheiten durch themenbasierte Pipeline-Verwaltung
  • Neupositionierung und Ausbau einer Innenvertriebsabteilung zur erfolgreichsten Vertriebseinheit mit 2 Mio. € Umsatz
Feb. 2004 - Juni 2006
2 Jahren 5 Monate
Berlin, Deutschland

Leiter Strategieberatung, Mitglied der Geschäftsleitung

MICROSOFT GMBH

  • Neupositionierung und Leitung der Beratungseinheit für Unternehmensstrategie, -architektur und Geschäftswert mit einem Umsatz von 8,2 Mio. €, einem durchschnittlichen Wachstum von 42 %, 4 Mitarbeitern und 39 Beratern
  • Weltweit höchste Kundenpenetration mit Strategieberatern (25 %) in beiden Jahren
  • Definition von mehr als 100 erfolgreichen Geschäftsfällen und 30 Technologiestrategien und -Fahrplänen
  • Steuerung aller paketierten Beratungsdienstleistungen mit einem Umsatzvolumen von 1,1 Mio. € pro Jahr
Juli 2002 - Jan. 2004
1 Jahr 7 Monate
Berlin, Deutschland

IT-Management-Berater, Leiter IT-Beratung Nord

SD&M GMBH (Capgemini)

  • Aufbau und Verwaltung der Kompetenzfelder für IT-Management und IT-Diagnostik mit 100.000 € Umsatz im 1. Jahr
  • Prozess- und IT-Optimierung im Bereich Leben mit einem Einsparpotenzial von 46 % bei einem deutschen Versicherer, mit stehenden Ovationen durch Vorstand und Führungsteam in der Abschlusspräsentation
  • Entwicklung und Lieferung eines 3-tägigen Beratertrainings zur Entwicklung interner Talente
Jan. 2002 - Juni 2002
6 Monate
Frankfurt, Deutschland

Programmleiter, Erfahrungsmanager, Gruppe Finanzdienstleistungen

ACCENTURE GMBH

  • Programmsteuerung und Leitung eines Geschäftsentwicklungsteams
  • Programmsteuerung und Entwicklung des Konzepts zur Standortverlagerung einer internationalen Großbank
  • Entwicklung eines Kundenbeziehungsmanagementsystems
Juli 1998 - Dez. 2001
3 Jahren 6 Monate
Frankfurt, Deutschland

Programm-Manager, Manager, Technology Solutions Practice

KEARNEY GMBH

  • Programm-Manager für Strategiedefinition und -umsetzung mit 10-40 Mitarbeitern
  • Post-Merger IT Transformationen für eine Versicherung in Belgien und eine Bank in Südafrika mit einem Einsparungspotential von 18 % (USD 40 Mio) – 80 % höher als erwartet
  • Y2K Programm Management und Business-Continuity-Planung für zwei große europäische Luftfahrtgesellschaften
  • Lieferantenportfoliokonsolidierung im Rahmen der Neudefinition der IT-Strategie eines deutschen Energieversorgers
Jan. 1992 - Juni 1998
6 Jahren 6 Monate
Frankfurt am Main, Deutschland

Softwareentwickler und Architekt, Principal, Finance Industry Group Europe

AMERICAN MANAGEMENT SYSTEMS (CGI)

  • Implementierung von BI-Lösungen für Marketing, Sales und Risikomanagement in der Automobil- und Finanzbranche
  • Definition des Betriebsmodells und Berichten für ein Marktrisikomanagementsystem bei einer deutschen Großbank
  • Architekt und Entwicklungsleiter des ersten Kreditrisikomanagementsystems in Deutschland auf Basis agiler Praktiken

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (22.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (13.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Energie (7.5 Jahre), Fertigung (6.5 Jahre) und Versicherung (6.5 Jahre).

Informationstechnologie
Bank- und Finanzwesen
Professionelle Dienstleistungen
Energie
Fertigung
Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Strategie (21.5 Jahre), Projektemanagement (21 Jahre), Business Intelligence (15.5 Jahre), Vertrieb (8.5 Jahre), Betrieb (8 Jahre) und Marketing (7 Jahre).

Strategie
Projektemanagement
Business Intelligence
Vertrieb
Betrieb
Marketing

Zusammenfassung

Gestalter komplexer und nachhaltiger Veränderungsprozesse auf Vorstandsebene. 30 Jahre Erfahrung entlang des gesamten Unternehmens-, Produkt- und Projektlebenszyklus mit Transformations-, Programm-, Projekt- und Change-Management in 14 Industrien auf 5 Kontinenten von Foresight und Marktforschung, über Strategie, Go-to-Market, Marketing und Vertrieb bis zu Operations und IT. Gründer und Leiter von 9 Unternehmen, Practices und Funktionen.

Fähigkeiten

  • Veränderungsagent: Leidenschaftlicher Wegbereiter, Stratege, Planer, Moderator Und Teambildner Mit Empathie Und Starken Werten Für Nachhaltige Veränderungen

  • Kreativer Generalist: Internationaler Und Breiter Wissens- Und Erfahrungsschatz Über Viele Kulturen, Funktionen, Themen Und Technologien Entlang Des Gesamten Unternehmens-, Produkt- Und Projektlebenszyklus

  • Pragmatischer Problemlöser: Praktische Problem- Und Datenanalysen, Ideenentwicklung, Konzeption Und Umsetzung Bis Zur Automatisierung Auf Mitarbeiter- Bis Vorstandsebene

  • Management: Unternehmensleitung, Abteilungsleitung, Carve-out

  • Innovation: Trendforschung, Marktforschung, Strategische Vorausschau, Prognosen, Szenarioplanung, Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Serviceentwicklung, Markteinführungsplanung

  • Veränderung: Strategiedefinition Und -Umsetzung, Veränderungsmanagement, Portfoliomanagement, Pmo, Programmmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Scrum, Kanban, Safe

  • Betrieb: Produktmanagement, Servicemanagement, Performancemanagement, Deliverymanagement, Business-continuity-planung, Marketing, Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Esg

  • Industrien: Dienstleistungen, It, Banken, Versicherungen, Industrie, Automobil, Luftfahrt, Energie, Logistik, Chemie, Bildung, Telekommunikation, Öffentlicher Sektor, Bergbau

  • Technisch: Business Intelligence, Softwareentwicklung, Architektur

  • Arbeitsmittel: Ms Office (Access, Excel, Outlook, Powerpoint, Word, Sharepoint, Vba), Power Bi, Datenbanken, Sql, Ms Crm, Salesforce, Ms Project, Jira, Confluence, Clarity, Azure Devops, Wordpress

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

European Business School

Diplom-Betriebswirt, Schwerpunkte: Strategische Planung und Organisation · Betriebswirtschaftslehre · Paris, Frankreich

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Agile Leadership Essentials Und In Organisationen (CAL-E, CAL-O)

Scrum Alliance

Change Management

Prosci

Professional Scrum Master (PSMI)

Scrum.org

Project Management Professional (PMP)

PMI

SAFe Practice Consultant (SPC6)

Scaled Agile Inc

Profil

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Stand
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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thomas ansässig?

Thomas ist in Essen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thomas?

Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thomas?

Thomas hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 11 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thomas am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführender Partner, Transformationsberater, Transformationsberater, Programmmanager, Geschäftsführer, Geschäftsführer Asien, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung.

Was ist das neueste Projekt von Thomas?

Die neueste Position von Thomas ist Geschäftsführender Partner, Transformationsberater bei THRIVE8.

Für welche Unternehmen hat Thomas in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thomas für THRIVE8 und FORWARD INTELLIGENCE GROUP gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Energie, Fertigung und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Thomas die meiste Erfahrung?

Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Strategie, Projektemanagement und Business Intelligence. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Betrieb und Marketing.

In welchen Industrien hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Informationstechnologie und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thomas kürzlich gearbeitet?

Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Betrieb und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thomas?

Thomas besuchte European Business School für Betriebswirtschaftslehre.

Ist Thomas zertifiziert?

Thomas hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Certified Agile Leadership Essentials Und In Organisationen (CAL-E, CAL-O), Change Management und Professional Scrum Master (PSMI).

Wie ist die Verfügbarkeit von Thomas?

Thomas ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thomas?

Der Stundensatz von Thomas hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thomas beauftragen?

Um Thomas zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.