Thomas M. - Senior Projekt- und Programm-Manager für Transformationen, IT und Sales

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Frankfurt, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2012 - Bis heute

14 Jahren

Deutschland

Hybrid

Projekt- und Programm-Manager für Transformationen, IT und Sales

Selbstständig

Als PMO für einen europäischen Hersteller von Sicherheitslösungen: Aufbau und Leitung eines Transformations-PMO und Einführung von SAFe zur Steigerung von Wachstum, Produkt-Innovation und Business-Agilität (Standort: Deutschland).
Als Programmmanager für einen globalen Elektronikhersteller: Aufbau und Management eines PMOs mit Definition und Operationalisierung der Prozesse und Berichte inkl. KPI-Definition und Automatisierung der Berichtserstellung und des Portfoliomanagements für die Steuerung eines strategischen Transformationsprogramms bestehend aus 50 Initiativen. (Standort: Deutschland)
Als Programmmanager für ein deutsches Chemieunternehmen: Aufbau des Strategie-Desks und PMOs mit Entwicklung und Umsetzung der Strategie mittels Foresight, Risiko-, Programm- und Portfoliomanagement und Definition des Zielsystems & KPIs für 40 Projekte und Einführung der Projektmanagementmethodik für den Carve-out. (Standort: Deutschland)
Als Programmmanager für eine Großbank in Südafrika: Durchführung einer Post-Merger IT-Transformation mit Fokus auf Softwareentwicklung und Rechenzentrumsbetrieb mit Reorganisation und Modernisierung des Service-Managements. (Standort: Südafrika)
Als Programmmanager für eine globale Versicherung in Belgien: Durchführung einer Post-Merger IT-Transformation mit Fokus auf Softwareentwicklung mit Aufbau eines neuen SDLC und Durchführung eines CMMI-Audits. (Standort: Belgien)
Als Projektmanager für einen öffentlichen Dienstleister in Neuseeland: Umsetzung des Asien-Go-To-Market einer Geschäftseinheit mit umfangreichen quantitativen und qualitativen Trend- und Marktanalysen, Vertriebsoptimierung und Umsatzprognosen. (Standort: Neuseeland)
Aufbau und Management des Innovations-, Portfolio- und Programmmanagements für die Entwicklung paketierter strategischer Dienstleistungen für ein globales Softwareunternehmen.
Als Projektmanager für eine globale Versicherung in Deutschland: Durchführung einer IT-Architektur-Analyse im Rahmen der Prozessoptimierung im Bereich Leben. (Standort: Deutschland)
Durchführung von Trainings und Coachings in Projektmanagement und Agilität für Unternehmen in Europa und Asien. (Standort: Europa und Asien)

Jan. 2004 - Dez. 2011

8 Jahren

Deutschland

Direktor für Strategieumsetzung in der Beratung

Microsoft

Tätig in verschiedenen Rollen: Innovations-, Portfolio- und Programmmanager, Service-Line- und Marketingleiter, Manager der Strategieberatung. Zuletzt als Direktor für Strategieumsetzung in der Beratung, Asien.

Jan. 2002 - Dez. 2003

2 Jahren

Deutschland

Leiter IT-Management

Capgemini

Jan. 1999 - Dez. 2001

3 Jahren

Deutschland

Manager im Technologiebereich

Kearney

Jan. 1993 - Dez. 1998

6 Jahren

Deutschland

Leitender Berater in der Finanzbranche

AMS Management Systems

Zusammenfassung

Gestalter komplexer und nachhaltiger Veränderungsprozesse mit 30 Jahren Erfahrung im Transformations-, Programm-, Projekt- und Change-Management in 14 Industrien auf 5 Kontinenten von Foresight und Marktforschung, über Strategie, Go-To-Market, Marketing und Vertrieb bis zu Operations und IT. Gründer und Leiter von 9 Unternehmen, Practices und Funktionen.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

European Business School

Diplom-Betriebswirt · Strategische Planung und Organisation · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Agile Leader (CAL)

Professional Scrum Master (PSM)

Project Management Professional (PMP)

Prosci Change Manager

SAFe Program Consultant (SPC)

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Projektleitung

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Systemintegration | Projektmanagement | ERP & CRM | Change Management | Kommunikation

Kaufmännischer Programmleiter

Change & Rollout Manager für ca. 500 Behörden unter SÜ2, Upgrade & Austausch der Kommunikationsinfrastruktur

Senior Programmmanager Transformation Office & Berater

Berater/ Projektleiter

Berater / Interim-Manager

Betriebsleiter

Anforderungsingenieur (SPC) - ONE.CRM VW Salesforce-Lösung

Experte für digitale Transformation und Strategieentwicklung

Geschäftsführender Gesellschafter

Agile Coach

Multi-Projektmanagement (Banken, Versicherungen, Telekommunikation etc.)

Consultant, Berater und Partner – Experte für Produkt, Design, Wachstum, Betrieb & Automatisierung