Thomas M.
Senior Projekt- und Programm-Manager für Transformationen, IT und Sales
Erfahrungen
Jan. 2012 - Bis heute
14 JahrenDeutschland
HybridProjekt- und Programm-Manager für Transformationen, IT und Sales
Selbstständig
- Als PMO für einen europäischen Hersteller von Sicherheitslösungen: Aufbau und Leitung eines Transformations-PMO und Einführung von SAFe zur Steigerung von Wachstum, Produkt-Innovation und Business-Agilität (Standort: Deutschland).
- Als Programmmanager für einen globalen Elektronikhersteller: Aufbau und Management eines PMOs mit Definition und Operationalisierung der Prozesse und Berichte inkl. KPI-Definition und Automatisierung der Berichtserstellung und des Portfoliomanagements für die Steuerung eines strategischen Transformationsprogramms bestehend aus 50 Initiativen. (Standort: Deutschland)
- Als Programmmanager für ein deutsches Chemieunternehmen: Aufbau des Strategie-Desks und PMOs mit Entwicklung und Umsetzung der Strategie mittels Foresight, Risiko-, Programm- und Portfoliomanagement und Definition des Zielsystems & KPIs für 40 Projekte und Einführung der Projektmanagementmethodik für den Carve-out. (Standort: Deutschland)
- Als Programmmanager für eine Großbank in Südafrika: Durchführung einer Post-Merger IT-Transformation mit Fokus auf Softwareentwicklung und Rechenzentrumsbetrieb mit Reorganisation und Modernisierung des Service-Managements. (Standort: Südafrika)
- Als Programmmanager für eine globale Versicherung in Belgien: Durchführung einer Post-Merger IT-Transformation mit Fokus auf Softwareentwicklung mit Aufbau eines neuen SDLC und Durchführung eines CMMI-Audits. (Standort: Belgien)
- Als Projektmanager für einen öffentlichen Dienstleister in Neuseeland: Umsetzung des Asien-Go-To-Market einer Geschäftseinheit mit umfangreichen quantitativen und qualitativen Trend- und Marktanalysen, Vertriebsoptimierung und Umsatzprognosen. (Standort: Neuseeland)
- Aufbau und Management des Innovations-, Portfolio- und Programmmanagements für die Entwicklung paketierter strategischer Dienstleistungen für ein globales Softwareunternehmen.
- Als Projektmanager für eine globale Versicherung in Deutschland: Durchführung einer IT-Architektur-Analyse im Rahmen der Prozessoptimierung im Bereich Leben. (Standort: Deutschland)
- Durchführung von Trainings und Coachings in Projektmanagement und Agilität für Unternehmen in Europa und Asien. (Standort: Europa und Asien)
Jan. 2004 - Dez. 2011
8 JahrenDeutschland
Direktor für Strategieumsetzung in der Beratung
Microsoft
Tätig in verschiedenen Rollen: Innovations-, Portfolio- und Programmmanager, Service-Line- und Marketingleiter, Manager der Strategieberatung. Zuletzt als Direktor für Strategieumsetzung in der Beratung, Asien.
Jan. 2002 - Dez. 2003
2 JahrenDeutschland
Leiter IT-Management
Capgemini
Jan. 1999 - Dez. 2001
3 JahrenDeutschland
Manager im Technologiebereich
Kearney
Jan. 1993 - Dez. 1998
6 JahrenDeutschland
Leitender Berater in der Finanzbranche
AMS Management Systems
Zusammenfassung
Gestalter komplexer und nachhaltiger Veränderungsprozesse mit 30 Jahren Erfahrung im Transformations-, Programm-, Projekt- und Change-Management in 14 Industrien auf 5 Kontinenten von Foresight und Marktforschung, über Strategie, Go-To-Market, Marketing und Vertrieb bis zu Operations und IT. Gründer und Leiter von 9 Unternehmen, Practices und Funktionen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
European Business School
Diplom-Betriebswirt · Strategische Planung und Organisation · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Agile Leader (CAL)
Professional Scrum Master (PSM)
Project Management Professional (PMP)
Prosci Change Manager
SAFe Program Consultant (SPC)
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