René (Pascal) Servos
Finance / Controlling / Regulierungsmanagement
Erfahrungen
Selbständiger Interim Manager und Projektberater
Energieversorgungsunternehmen
- Analyse der bestehenden Wasserpreiskalkulation auf formale Fehler und sachlichen Argumentationslücken hinsichtlich des rechtlichen regulatorischen Rahmens (u. a. AVBWasserV, KAG RP, Satzungen, NEV gem. BGH) sowie Best Practice der Wasserwirtschaft
- Operative Sicherstellung des Controllings der Wassersparte
- Regulatorische Optimierung der bisherigen Preissetzungsstrategie
- Sachliche Einschätzung zu bestehenden Klageverfahren im Bereich Wasser
- Fachliche Unterstützung in Richtung aller Stakeholder der Wassersparte
- Implementierung und Roll-Out eines neuen Wasserpreiskalkulationstool
- Know-How Transfer in die Controllingabteilung und fachliche Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Vakanzüberbrückung durch Durchführen der Wasserpreiskalkulation
- Überprüfung der Preissetzungsstrategie aus regulatorischer Sichtweise
- Einrichtung eines PMO und Übernahme von PMO Aufgaben
- Fachliche Beratung bei der Erstellung des Jahresabschlusses
- Fachliches Sparring für Vorstand, Recht und Finanzen/Controlling im Bereich Wasser
- Optimierung, Anpassung und Neugestaltung von Unternehmensprozessen im Finance/Controlling-Umfeld
- Regulatorische Anpassungen des bisherigen Controllings
- Beratung des Vorstands der Holding und Zusammenarbeit mit Beteiligungen
- Unterstützung bei Impairments zusammen mit WP
- Chancen-Risikoanalysen bei bestehenden Klageverfahren und Verhandlungen
- Entwürfe von Preisgleitungen und Mitarbeit bei Schlichtungen
- Reporting an Leiter Recht, Leiter Unternehmensentwicklung sowie CEO und CSO
Senior Consultant Interim Management
Boyden International GmbH
- Durchführung von Vertriebsaktivitäten im Bereich Interim Management
- Unterstützung bei der Besetzung von Interim Projekten auf C/C-1 Level
- Identifizierung passender Interim Manager sowie Übernahme der Erstinterviews und anschließende Vorstellung beim Auftraggeber
Referent Unternehmensbewertung & Unbundling
Avacon Netz GmbH
- Unbundling und Regulierung inkl. Kostenverläufe und -analyse; Erstellung Tätigkeitsabschluss gemäß § 6b EnWG, regulatorische Optimierung
- Befüllung der Erhebungsbögen zur Kostenprüfung der BNetzA im Sinne des § 28 ARegV für VP und Unterstützung NB sowie Ausarbeitung von Berichtsteilen
- Konzessions-, Investitions- und Unternehmensbewertungen/M&A (DCF-Verfahren & Multiple-Verfahren)
- Erstellung von Deckungsbeitragsrechnungen im Konzern, insbesondere für die Wassersparte mit anschließender Wasserpreisberechnung
- Nicht reguliert: Berechnung von Straßenbeleuchtungsangeboten, Wärme & E-Mobility
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen und betriebswirtschaftliche Sonderthemen
- Bewertung von M&A Targets, Due Diligence und diverse Themen (Buy-Side)
- Begleitung des Kaufprozesses neuer Beteiligungen aus Controlling-Sicht
- Entwickeln und Ausarbeiten von Kooperationsmodellen
- Weiterentwicklung und Automatisierung von Controlling-Modellen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen, KPI-gestützte Reportings
- Internes und externes Stakeholder-Management
- Reporting in Richtung Konzern bei ausgewählten Projekten
Trainee Finanzen/Controlling - Betriebswirtschaft/Bewertung
Avacon Netz GmbH
- Investitions- und Konzessionsbewertungen (DCF), Analyse und anschließende Beratung der Geschäftsführung
- Erstellen der Deckungsbeitragsrechnung für eine Konzerntochter und anschließendes Reporting an die Geschäftsführung sowie weitergehende strategische Beratung
Einsatzstation Netzwirtschaft (Regulierungsmanagement):
- Kernteam zur Erstellung und Einreichen von Unterlagen des Genehmigungsverfahrens im Rahmen der Kostenprüfung Gas der BNetzA im Sinne des § 28 ARegV
Einsatzstation Kommunalmanagement (Strategisches Angebotsmanagement):
- Unterstützung bei der Softwareentwicklung im agilen Team und Roll-Out-Vorbereitung
- Unterstützung bei der Erarbeitung eines Konzessionsangebotes
Selbstständig
Selbstständig im Bereich Personalberatung
- Unterstützende Vertriebsdienstleistungen zur temporären und permanenten Personalbesetzung auf 1. und 2. Führungsebene
- Betreuung von Kunden: Managing Partner im Interim Management
Junior-Vertriebsmanager für C-Level-Interim-Management; persönlicher Assistent des Partners Dirk Niederberghaus
taskforce-Management on Demand GmbH
- Assistenz der Geschäftsleitung und Geschäftsentwicklung
- Konzeption, Durchführung und Reporting von Multichannel Vertriebskampagnen
- Aufbau und Ausbau eines Netzwerks zu Entscheidern in Unternehmen für die Geschäftsleitung
- Kommunikation mit Ansprechpartnern bei Kunden und Unterstützung bei der inhaltlichen Klärung von Projektanfragen
- Zuordnung potenzieller Manager auf erster und zweiter Führungsebene
Servicekraft
Langenhorster Stube
- Durchführung von Serviceaufgaben als Nebentätigkeit
Betriebspraktikum
BKK Bundesverband - Abteilung Gesundheit
- Unterstützung beim Abschluss des Bereichsbudgets
Ferienjob/Aushilfe
Ev. Krankenhaus
Operative Assistenz des Geschäftsführers
BA Getränke GmbH
- Weiterentwicklung des bestehenden Vertriebs in Richtung Markt
- Einkauf und Weiterentwicklung des Lieferantenmanagements
- Unterstützung beim internen und externen Rechnungswesen
- Hauptverantwortlich für die Datenverarbeitung im Warenwirtschaftssystem (ERP) des Backoffices sowie für die POS-Systeme in drei Filialen
- Unterstützung bei der Personalplanung und -beschaffung
Zusammenfassung
Agiler, fokussierter "self-starter" mit stringenter Lösungsorientierung zur Schaffung eines Mehrwertes.
Wer aufgehört hat, besser zu werden, der hat aufgehört gut zu sein!
Neugierde, Analytik, Zielorientierung, starke Kommunikation und die intrinsische Motivation sind meines Erachtens mächtige Werkzeuge, um stetig zu wachsen. Als noch recht junger - jedoch äußerst erfahrener - Berufstätiger ist es mir stets wichtig täglich neue Erfahrungen zu sammeln, mich konstant weiterzuentwickeln und die beste Lösung für meinen Auftraggeber zu finden. Ob Small oder Mid-Cap, scheue ich nicht die Gespräche und Diskussion mit dem C-Level, um das Beste für das Unternehmen zu erreichen. Mein Ziel ist es "am Ende des Tages" einen Mehrwert mit Track-Record zu erreichen.
In meiner beruflichen Laufbahn hatte ich die Möglichkeit, unterschiedliche Branchen kennenzulernen. Meine praktischen Erfahrungen fokussieren sich im Kern auf die Energiewirtschaft, Unternehmens- und Personalberatung, dem Handel und Einblicke in den Gesundheitssektor sowie der Gastronomie. Dabei hatte ich die Chance, sowohl Kenntnisse als Selbstständiger als auch abhängig Beschäftigter in börsennotierten Konzernen (NASDAQ/DAX), Großunternehmen sowie KMU zu erlangen. Unternehmen sowohl mit kommunalen/öffentlichen als auch Gesellschaftern der freien Wirtschaft kenne ich aus der operativen Arbeit.
Als zertifizierter Regulierungsmager mit Schwerpunkt Energie, fühle ich mich auch für die Anforderungen anderer regulierter Branchen (wie z.B. Telekommunikation) "gewappnet". Etwas neues scheue ich nicht. Auch im nicht regulierten Geschäft, bin ich überzeugt als Externer nachweisbare Mehrwerte bringen zu können. Lassen Sie uns offen über Ihren Unterstützungsbedarf sprechen und ich werde Ihnen offen und ehrlich sagen, was wir erreichen können und was nicht realistisch ist.
Die fachlichen Schwerpunkte meines Werdegangs sind geprägt durch die Management-Beratung, C-Level Personalberatung, das Controlling, dem Vertrieb sowie Marketing, das Business Development und der Führungsassistenz.
Fähigkeiten
- Business-analyse
- Mergers & Acquisitions (M&a)
- Investitionsbewertung
Sprachen
Ausbildung
Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft
Master of Science in Management · Management · Bochum, Deutschland · Sehr gut
FernUniversität Hagen, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft
Wirtschaftswissenschaft · Hagen, Deutschland
Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Wirtschaftswissenschaft
Bachelor of Science in Management and Economics · Management and Economics · Bochum, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Regulierungsmanager
Philip Rosenthal
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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