Andreas Nader
Projektmanager M&A Integration
Erfahrungen
Projektmanager M&A Integration
GI Group
- Erstellung von Projektmanagement-Roadmap und Projektplan für die Integration
- Systemwechsel zu Zvoove
- Prozessintegration Lohn & Gehalt sowie Faktura
Interim Kaufmännischer Leiter
WISAG
- Erstellung von Jahresabschlüssen
- Erstellung von Monatsabschlüssen
- Leitung der Kreditorenabteilung
HR-Berater (freiberuflich)
INP Deutschland GmbH
- Evaluierung und Einführung von HR-Software
- Evaluierung und Einführung Dynamics F&O und CRM für die Projektabwicklung dienst- und Werksvertrag
- IT-Landscape Entwurf
- Projektierung und Implementierung KI/AI-gestützter CV-Parser
- Analyse von Talent-Management-System und Prozessen im End-to-End Besetzungsprozess
Interim IT-Projektleiter/Berater
Hitachi Energy
- Beratung zu M&A/Carve-out Digitale Zeiterfassung (DZE), SAP HCM und CATS für ca. 1.500 Mitarbeiter
- Projektorganisation, -planung und -steuerung
Interim COO
Rantum Capital
- Debt/Equity Fund-Controlling und Investor-Reporting
- Leitung der Jahresabschlüsse aller Gesellschaften
- BaFin-Regulatorien und Reporting, Risikomanagement, ESG, AML, KYC und KAIT
Interim IT-Projektleiter Digitale Zeiterfassung
Apleona Group GmbH
- Implementierung Digital Timesheet SAP Fiori in die Kundenarchitektur (SAP SF, SAP ECC PT/PY, SAP HCM, CATS, Navision, SSO) für 6.000 Mitarbeiter
- Steuerung des Projektteams (ca. 15 Personen)
- Methodiken: Kanban und Agile Scrumboards
- Budgetverantwortung von ca. 1 mEUR
Interim Berater Digitale Transformation und IT-Projektmanagement
- Beratung zu unternehmenswertsteigernden IT-Projekten im Bereich App-Entwicklung, Softwareeinführung und IT-Security (Logfile Management)
- Projektierung von IT-Innovationsmaßnahmen und Ressourcenbeschaffung
Berater Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Finanzplanung
Hessische Justiz
- Erstellung bzw. Überarbeitung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (WIBE)
- Überarbeitung der Finanzplanung eines Digitalisierungsprogramms im Rahmen eines Health Check
IT-Projektleiter Einführung SAP RE-FX Immobilienmanagement
Landeshauptstadt München
- Planung (PSP), Rolloutplanung und Erstellung des Cutover-Plans
- Steuerung des Projektteams (15 Personen) sowie Leitung von Migration, Testing und IT-Security
- Eingesetzte Tools: Kanban und Open Topic List
Leiter IT-Services
CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Geschäftsführer/Beteiligung
accredia GmbH
Sabbatical Berater
InnoWerft Start-up Incubator
Vorstandsmitglied
Allgeier Experts
Geschäftsführer
Questax GmbH
- Unterstützung des Unternehmens aus der Insolvenz als CFO und später Unternehmenssprecher
- Restrukturierung und Neubesetzung des Bereichs Professional Services (Temp)
- Nachhaltige Steigerung des Unternehmensergebnisses bis Dezember 2015
Vorstand (CFO) und Mitgründer
Etengo (Deutschland) AG
- Aufbau des Unternehmens von der grünen Wiese bis zum Top-5 Personaldienstleister
- Rekrutierung freiberuflicher IT-Experten und Arbeitnehmerüberlassung in Projekte
Leiter Controlling und Finanzen
AP Automation + Productivity AG
Abteilungsleiter
Hays AG
- Aufbau der Infrastruktur eines schnell wachsenden Unternehmens
- Leitung Kreditoren- und Debitorenmanagement, Sales-Controlling sowie SAP-Projekte
Assistent des Vorstandsvorsitzenden
fortIS Informationssysteme GmbH
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (24.5 Jahre), Informationstechnologie (12 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1.5 Jahre), Regierung und Verwaltung (1.5 Jahre), Immobilien (1 Jahr) und Energie (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (16 Jahre), Projektemanagement (15 Jahre), Buchhaltung (11.5 Jahre), Finanzen (10 Jahre), Personalwesen (8.5 Jahre) und Betrieb (6 Jahre).
Zusammenfassung
Strategischer CFO und COO mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensführung, Prozessoptimierung und digitalen Transformation. Erfolgreich in der Skalierung von Unternehmen (Umsatzwachstum von 15 auf 500 Mio. EUR) und Leitung komplexer IT- und Finance-Projekte (Budgets bis zu 10 Mio. EUR). Expertise in Mergers & Acquisitions, SAP-Einführungen und Teamführung in internationalen Kontexten.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Finanzen & Controlling: Jahresabschlüsse (Hgb/ifrs), Finanzplanung, Investor-reporting, Risikomanagement
- It-management: Sap-projekte (Fi, Co, Hcm), Einführung Von Standard- Und Individualsoftware, Data Warehousing, Best-of-breed-software
- Personalmanagement: Recruiting, Talent-management-systeme, Change-management, Zeitwirtschaft
- Projektmanagement: Agile/scrum, Pmi, Post-m&a-integration, It-transformation
- Führungskompetenz: Skalierung Von Teams, Change-leadership, Internationale Teams
Persönliche Stärken
- Strategisches Denken Und Problemlösungsfähigkeit
- Verhandlungsgeschick Und Kommunikationsstärke
- Führungskompetenz In Dynamischen Umgebungen
- Ergebnisorientiertes Arbeiten Und Krisenmanagement
- Change-management
Technische Skills
- Erp-systeme/applikationen: Sap Fi, Co, Hcm, Cats, Re-fx, Zvoove, Hr-software, Dynamics F&o
- Datenanalyse: Sql Server, Ms Access, Vba/excel, Bi
- Projekttools: Jira, Wrike, Kanban, Agile Scrumboards
- Cloud & Ki: Ki/ai, Devops, Iot
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität Kaiserslautern
Diplom Wirtschaftsingenieur · Wirtschaftsingenieurwesen · Kaiserslautern, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Data Warehouse Mit SQL-Server 2012
Führungskräftetraining Und Vertriebstraining
Umberto Saxer, L-Team
Mergers & Acquisitions Und Unternehmensbewertung
ZfU Schweiz
SAP Certified Specialist: SAP Activate For Cloud Solutions Project Manager
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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