Christian Hackel
Senior Projektmanager
Erfahrungen
Senior Projektmanager
Geodis
- Leitung von Transformationsprogramm im Bereich Corporate Finance & Einkauf in 25+ Ländern
- End-to-End Implementierung von SAP S/4HANA und Coupa für 60 regionale Gesellschaften
- Integration nach Unternehmensakquisitionen inkl. Finanzberichterstattung, HR-Systemen und Governance
- Steuerung funktionsübergreifender Teams, Change-Management und Einbindung von Stakeholdern
- Post-merger Integration in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat in der Einführung von IT-Systemen und DSGVO-Themen
Interim Manager / Unternehmensberater
Olympus
- Steuerung der jährlichen HR-Planung für EMEA (25+ Länder) und Koordination mit HQ in Japan
- Optimierung des Planungsprozesses und Definition von Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität
Lead Controller – Copernicus Satelliten-Programm
EUMETSAT
- Teamleitung mit Verantwortung für die Finanz- und HR-Planung sowie Reporting für das Copernicus Satellitenprogramm der EU (Budget von €735M)
- Durchführung von Risikoanalysen bei öffentlichen Ausschreibungen im Einkauf
- Zusammenarbeit mit EU-Kommission und internationalen Partnern (z.B. CNES)
Teamleiter - Strategische Planung und Budget
United Nations International Fund for Agricultural Development
- Teamleitung und Durchführung von strategischer Planung, Budget und Management Reporting (Budget $167M)
- Bilaterale und multilaterale Koordination mit Aufsichtsgremien und Delegierten der Mitgliedsstaaten
- Umsetzen von strategischen Projekten (z.B. Risikomanagement-Framework, ergebnisorientiertes Management, Dezentralisierungsstrategie, SDG-Reporting)
Projektmanager - Finanzen / ERP / Business Intelligence
United Nations
- Umsetzung eines komplexen ERP-Projekts zur Optimierung von Planung und Budgetierung für weltweite UN Standorte
- Stakeholder-, Change- und Projektmanagement und Trainings für mehr als 100 Finanzfachleute
- Leitung der Implementierung eines Business Intelligence Dashboards für den UNOG Generaldirektor
Manager - Globale Geschäftsplanung & Analyse
Novartis
- Aufbau der FP&A-Funktion für die globale QA-Abteilung
- Einführung von BI-Tools zur Verbesserung der Transparenz
- Verantwortung für Management-Reporting, Investor-Relations, Geschäftsanalysen und Erstellung konsolidierter Länderberichte
- Beitrag zur strategischen 5-Jahres-Planung für die Novartis-Gruppe
Unternehmensberater - Strategie
SMP AG Strategy Consulting
- Strategieberatung mit Fokus auf Umsatzwachstum und Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, IT)
- Entwicklung neuer Serviceangebote und Durchführung von Commercial Due-Diligence
Unternehmensberater - Finanzen & Transformation
PwC Advisory
- Umsetzen von Kundenprojekten mit Fokus auf Transformationen und Effizienzsteigerung (z.B. Shared-Services, ERP, Organisations- und Prozessberatung, Restrukturierung)
- Benchmarkings und Machbarkeitsstudien für strategische Unternehmensentscheidungen
- Beratung zu Corporate-Finance-Themen, Governance und KPIs
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (6 Jahre), Landwirtschaft (3 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (3 Jahre), Transport (2.5 Jahre), Pharmazeutika (2.5 Jahre) und Weltraumforschung (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Finanzen (15 Jahre), Projektemanagement (11.5 Jahre), Strategie (8.5 Jahre), Business Intelligence (5.5 Jahre), Beschaffung (3 Jahre) und Personalwesen (1 Jahr).
Zusammenfassung
Engagierter Manager mit langjähriger Führungserfahrung - national und international. Mit Leidenschaft für innovative Lösungen verbinde ich Projekt- und Change-Management, Corporate Finance und Nachhaltigkeit, um moderne Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Meine Umsetzungsstärke und interkulturelle Kompetenz machen mich zum idealen Partner für zukunftsorientierte Organisationen.
Fähigkeiten
- Ms Office Anwendungen: Word, Excel, Powerpoint, Visio, Vba-programmierung
- Data Science Und Business-intelligence: Qlikview, Power Bi, Tableau
- Erp Systeme: Sap, Oracle
- Reporting Tools: Business Objects, Bex Analyzer, Analysis For Office
- Kollaboration Und Projektmanagement: Ms Flow, Ms Teams, Ms Forms, Jira, Sharepoint, Confluence, Ms Project
- Prozessautomatisierung: Uipath
Sprachen
Ausbildung
University of London
M.Sc. · Globale Umwelt & Nachhaltigkeit · London, Vereinigtes Königreich
Universität zu Köln
Diplom · Betriebswirtschaftslehre · Köln, Deutschland · 2,2
Deutsche Sporthochschule Köln
Diplom · Sportökonomie und Management · Köln, Deutschland · 2,1
Zertifikate & Bescheinigungen
Finanzrisikomanagement
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy
Leadership Development Programm
Vereinte Nationen
Impact Investing & Wirkungsmessung
Oxford University
Einbindung des Privatsektors zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung
United Nations System Staff College
UN Summer Academy - Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung
United Nations System Staff College
Sommerakademie - Internationales Business
Chinese University of Political Sciences and Law
Internationales öffentliches Finanzmanagement
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA)
PRINCE2 Practitioner
Prosci Change Management Practitioner
SCRUM Master
Profil
Frequently asked questions
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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