Norman Schülein
SAP Ariba-Experte
Erfahrungen
SAP Ariba-Experte
Umicore
SAP Ariba Functional Consultant - Deployment-Leiter Deutschland
bp
- Begleitung der Unternehmensbeschaffung auf dem digitalen Weg als Projektleiter und Berater für Beschaffungslösungen.
- In einer globalen, mehrjährigen Beschaffungstransformation Einführung einer ERP/SRM/Ariba-Network-Lösung. Als regionaler Deployment-Leiter unterstütze ich das Projektmanagement bei der Planung und Durchführung von Fit-to-Gap-, Buying-Channel-Analysen, Benutzertests und Schulungen, Change-Management- und Stakeholder-Management-Aktivitäten.
AirBP Global SAP-Einführung Source-to-Pay-Berater
bp
- Vertretung der Interessen von AirBP bei der Einführung von Ariba Spend Management für BPs britische Einheiten, um Source-to-Pay-Anforderungen und KPIs sicherzustellen.
- Leitung von User-Acceptance-Tests, Vertrags- und Stammdatentransfers, Schulungen, Lieferantenaktivierung und -kommunikation, Buying-Channel-Analyse, Guided-Buying-Konfiguration sowie Beratung der Global Business Services-Teams in Beschaffungsfragen.
- Vorbereitung des nächsten S2P-Rollouts für AirBP-Länder im Rahmen einer mehrjährigen, länderweisen Implementierungsroadmap.
Senior Advisor Europe für Digitale Abläufe, Downstream Procurement Strategy & Excellence
bp
Berichtend an den Strategy & Excellence Director in Europa, unterstütze ich die Entwicklung und Umsetzung der Strategie für Geschäfts- und IT-Anforderungen sowie die Konzeption und Bereitstellung von Beschaffungsprozessen und -systemen.
Zusammenarbeit mit einem großen Netzwerk von Stakeholdern in der Region, Koordination mit wichtigen strategischen Programmen (z. B. Global SAP Deployment) sowie den IT- und Global Business Services-Funktionen von BP, um europäische und lokale Anforderungen zu erfüllen.
Unterstützung der regionalen und globalen Implementierung der SAP Ariba Source-to-Pay-Komponenten und der SalesForce-Strategiebeschaffungssuite, Förderung der Systeminfrastruktur und funktionalen Exzellenz.
Koordination digitaler Programme und Projekte, Unterstützung bei Prozess-, Metriken- und Operating-Model-Design und -Rollout sowie Mitarbeit in globalen SAP Ariba- und SalesForce-Governance- und Change-Gremien als System- und Datenexperte.
Category-Management-Berater / Globaler Sourcing-Systems-Lead
bp
- Bereitstellung von Beschaffungs-, Vertrags- und Lieferantenmanagement-Lösungen und Prozessexpertise für den Übergang zu einem High-Performance Operating Model mit neuen Service-Delivery-Ansätzen, optimierten Prozessen und einer vollständig integrierten Source-to-Pay-Systemlandschaft.
- Verantwortlich für Rollout und Wartung einer globalen Source-to-Contract-Vorlage, eines Category-Management-Portals und eines Center-of-Excellence-Teams für eSourcing-Aktivitäten und Performance-Monitoring.
- Nutzung meiner Expertise in Sourcing, Auktionen und Category Management sowie tiefgreifendes Wissen in SAP Ariba und SalesForce, um Downstream PSCM in ein Best-in-Class-Operating Model mit deutlich verbessertem ROI zu überführen.
Downstream PSCM-Strategie- & Prozesskategorie-Management-Berater / Globaler Sourcing-Systeme-Leiter
bp
- Gab strategischen Beschaffungsteams Richtung, herausragende Beschaffungslösungen und Best-Practice-Ansätze, um Standards zu setzen und gemeinsame S2C-Lifecycle-Prozesse im BP Downstream zu ermöglichen.
- Führte ein Team von Sourcing-Beratern und betreute eine globale Stakeholder-Community.
- Entwarf und implementierte ein eSourcing-Kompetenzzentrum, beriet zu Ausschreibungs-, Auktions- und Verhandlungsstrategien und -vorlagen und leitete Projekte zur Einführung von SAP Ariba Sourcing-Systemen.
Engagement-Manager R&M PSCM Shared Services FVC
bp
- Gab strategischen Beschaffungsteams Richtung, herausragende Beschaffungslösungen und Best-Practice-Ansätze, um Standards zu setzen und gemeinsame S2C-Lifecycle-Prozesse im BP Downstream zu ermöglichen.
- Betreute eine globale Stakeholder-Community, entwarf und implementierte ein eSourcing-Kompetenzzentrum, entwickelte erstklassige Strategien und Vorlagen für Ausschreibungen, Auktionen und Verhandlungen und leitete Projekte zur Einführung von Sourcing-Systemen.
Berater für Sourcing-Lösungen
bp
- Bot eSourcing- und Sourcing-Coaching sowie Schulungen an, um die globale PSCM-Organisation bei der Einführung erstklassiger Prozesse und Systeme zu unterstützen.
eSourcing-Coach und Programmmanager
Selbstständig
- Analyse von Einkaufsorganisationen, Prozessen, Technologien und Inhalten
- eSourcing-Lösungsdesigns
- Kategorienmanagement und Prozess-Neugestaltung
- Strategische Sourcing-Beratung und Change Management im Sourcing-Bereich
Senior-Berater
Selected Services / Pool4Tool
- Brachte als Senior-Berater Beschaffungsfachwissen ein, entwarf und implementierte Programm-Management-Ansätze, um die Anwendung und den Wissenstransfer von eSourcing-Best Practices in den Beschaffungsorganisationen der Kunden zu steigern.
- Führte Implementierungsteams in Automotive-Tier-1-Beschaffungsprojekten, erfasste Kundenanforderungen, klärte Erwartungen und überwachte den Fortschritt der Umsetzung.
- Passte die Pool4Tool-Anwendung an Kundenanforderungen an und konfigurierte sie, wodurch Einblicke in Lieferantenbewertung und Datenmanagementprozesse für Beschaffungs-, Qualitäts- und Finanzabteilungen gewonnen wurden.
- Übernahm Vertriebsaufgaben, erstellte und verhandelte Angebote und Leistungsbeschreibungen für eSourcing-Lösungen und -Services und gewann 2009 einen neuen Großkunden für eSourcing-Programm- und Event-Management-Services.
Sourcing-Berater
Ariba
- Unterstützte namhafte Kunden aus den Bereichen Automobil-OEM, Tier-1 und Fertigungssystemtechnik bei der Einführung von eSourcing-Tools und -Prozessen in ihrem gesamten Ausgabenportfolio.
- Steigerte die Nutzung von Sourcing-Tools, beriet zu Beschaffungstaktiken und entwickelte Pläne für Sourcing-Programme in Einkaufsorganisationen.
- Führte strategische Sourcing-Projektteams und überwachte die Qualität von der Datenerfassung über die Angebotseinholung bis zur Vergabeentscheidung.
Senior-Veranstaltungsleiter
Portum AG, Part of IBX Group
- Plante und leitete Kundenprojekte und unterstützte strategisch Deutsche Telekom, Siemens, BMW, Axel Springer, Tchibo, Statoil und andere bei der Durchführung von Online-Auktionen und RFQs sowie bei Kunden-Coaching-Workshops.
- Unterstützte das Key Account Team von Portum mit Marktanalysen, Back-Office-Aufgaben, der Akquisitionsvorbereitung und Projekten im strategischen Allianzmanagement.
- Identifizierte Widerstände in multinationalen Organisationen gegenüber Ausgabenmanagement-Initiativen und half dabei, Unterstützung zu gewinnen, um das Endergebnis zu verbessern.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Energie (12 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (5.5 Jahre), Automotive (5.5 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre), Fertigung (2.5 Jahre) und Metalle und Bergbau (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (23 Jahre), Projektemanagement (16.5 Jahre), Informationstechnologie (5.5 Jahre), Strategie (5 Jahre), Vertrieb (2.5 Jahre) und Lieferkettenmanagement (2 Jahre).
Zusammenfassung
Ich biete Beschaffungsexpertise und konzipiere sowie implementiere Programmmanagement-Ansätze mit Kunden, die in ihrer Branche weltweit führend sind. Diese Programme zielen darauf ab, die Nutzung vorhandener Tools und deren ROI zu steigern und Best-Practice-Wissen im Sourcing in die Kundenorganisation zu übertragen.
Im Rahmen dieser Programme biete ich vollständige Beschaffungs-Event-Management-Services für eRFXs und Reverse Auctions für Einkäufer und Beschaffungsleitungen an, einschließlich Change-Management- und Performance-Monitoring-Konzepte sowie Schulungen, z. B. Anwendung fortgeschrittener Auktionstheorien im Beschaffungskontext. Der Erfolg der Programme wird hauptsächlich anhand des über eSourcing-Systeme und -Prozesse gesteuerten Beschaffungsvolumens gemessen. Neben den Programmangeboten profitieren Beschaffungsorganisationen auch davon, mich für die Vorbereitung komplexer Verhandlungen zu konsultieren, als Category Manager, bei der Auswahl/Implementierung einer SRM-Lösung und beim Aufbau einer Support-Service-Infrastruktur.
Fähigkeiten
- Coaching & Mentoring
- Kommunikation
- Programm- & Change-management Im Sourcing
- Esourcing-coaching
- Beratung Zu Komplexen Verhandlungen
- Sourcing-optimierung
- Sap Ariba
- Salesforce
- Emptoris
- Jaegger
- Category-management-experte
- Projektmanagement
- Support-service-management
- Cloud-technologie / Software-as-a-service
- Beratung Zu Supplier-relationship-management-lösungen
Sprachen
Ausbildung
Hawaii Pacific University
MBA · Betriebswirtschaft · Honolulu, Vereinigte Staaten
Florida Southern College
BS · Marketing und Finanzen · Lakeland, Vereinigte Staaten
Webber International University
BS · Marketing und Finanzen · Babson Park, Vereinigte Staaten
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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