Norbert (Msc) Hoffmann
Supply Chain, Operations, Produktion, Einkauf, Logistik, Lager, Controlling, Projekt, Programm, Prozess - Management
Erfahrungen
Juni 2023 - Dez. 2025
1 Jahr 7 Monaten Leibstadt, Schweiz
Lager & Einkaufs Optimierung – Energiesektor
KKL Leibstadt
- IST-, Gap-, Potenzialanalyse & Umsetzung im Lager & Einkauf
- Effizienz und Effektivitätssteigerung im Supply Chain, Coach (4d, 12id)
- LEAN & Verbesserung von KPIs gemeinsam mit Controlling
- PM für Implementierung SAP WM Modul & Lieferantenmanagementtool
März 2023 - Juni 2023
4 Monaten Österreich
Einkauf & Lager Optimierung
Sicherheitsindustrie
- NN Potenzialanalyse (Lager & Bestellprozess)
- System- und ABC-Analyse
Mai 2022 - Jan. 2023
9 Monaten Deutschland
Supply Chain Manager – Medizintechnik
Bausch+Lomb
- Leitung (6d) der Supply Chain und der Materialwirtschaft (Lager)
- Einkaufsabwicklung, Vertragsgestaltung & -verhandlungen
- PM für Order Backlog Management, Rohstoff- & Produktionsplanung
- Inventur, Budget & Kosten, Audit, Controlling – Support
- System- und Prozessverbesserung, LEAN Maßnahmen
Apr. 2022 - Dez. 2022
9 Monaten Österreich
Projektmanager – Office Downsizing
NTT Austria
- Task, Time, Lieferanten Management des Bürorückbaus
Okt. 2021 - Dez. 2021
3 Monaten Mexiko
Analyse Geschäftsentwicklung & Prozesse
- IST-Analyse, Potentialanalyse, Strategie & Prozesse
Feb. 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 7 Monaten Österreich
Projekt-, Programm- & Transformations-Management
NTT
- Leitung eines Transformationsprogramms (5 Unternehmen, 23 Teammitglieder)
- Unterstützung beim Verkauf eines Geschäftsbereiches, Gesamtverantwortlich für die Umsetzung
- Übersiedelung des Bürostandortes mit 180 Mitarbeitern und Reduktion um 50% der Bürofläche (Einkaufsbudget 2,2 Mio, 14 TM)
- Wartungslager-Optimierung/Outsourcing Machbarkeitsstudie & Übersiedlung ohne negativen Einfluss auf 4000 Kundenprojekte
Feb. 2018 - Feb. 2020
2 Jahren 1 MonateLeitung Logistics Consultants & Quality Assurance
SSI - Pharma
- Teamführung bei der LCs (15 TM) in SW Projekten – Intralogistik
- Kunden-/Lieferanten-Geschäftsprozessoptimierung im Lagerbereich
- Interkulturelle Teamentwicklungsmaßnahmen, Projektabwicklung (Jira)
- PM für Entwicklung eines besseren Qualitäts- & Test-Management
Juli 2016 - Dez. 2019
2 Jahren 6 Monaten Lorem ipsum dolor sit amet
diverse Kunden & Projekte
- PM – Supply Chain Optimierung – KPI & Reporting (Automotive – D)
- e2e Supply Chain Optimierungsprojekt (Automotive – T)
- PM – Optimierung Lager / Auslieferlogistik (Industrie, Metall – AT)
- Produktionsleitung (4 direct, 54 indirect) (Industrie, Reinigung – AT)
Mai 2016 - Bis heute
9 Jahren 1 MonateInterimsmanagement – Freelancer
Selbstständig
- Projekt, Programm, Prozess, Supply Chain, Einkaufs – Management Controlling
- Auftragsabwicklung, Logistik, Customer Service, Produktion
- General-, Change- & Transformation Management
Apr. 2011 - Jan. 2014
2 Jahren 10 MonatenCustomer & Supply Chain Manager EMEA M-Service
Nokia Siemens Networks (Motorola EMEA)
- Verantwortung für Einkauf von 3rd party Dienstleistungen, Zubehör etc.
- Prozesssynchronisierung und -optimierung im Projekt- & Supply Chain-Bereich
Mai 2008 - Apr. 2011
3 JahrenBusiness & Finance / Customer Manager Europe & Sub Sahara
Motorola
- Strategische Entwicklung und Aufbau operativer, qualitativer und kostenoptimierter Konzepte & Prozesse (6d/27id)
- Operativer Ansprechpartner für Kunden (FC-Verrechnung 80Mio USD)
- Verantwortung für P&L, Teambudget (5,4 Mio USD) und Durchführung von Outsourcing feasibility studies
- Einkauf – verantwortlich für Strategie, Kosteneinsparungen und Budget (10 Mio)
- Highlight: Kosteneinsparungen von ca. US$ 1Mio (16%) ohne negative Auswirkungen
Feb. 2007 - Nov. 2007
10 Monaten İstanbul, Türkei
Operation Manager Turkey – Istanbul (Zusatzrolle)
- Aufbau eines effizienten, effektiven Operation, Logistik & Lager Teams (>50 id)
Jan. 2004 - März 2009
4 Jahren 3 MonatenLogistikleiter EMEA & Lateinamerika
Motorola
- Ansprechpartner für 52 EMEA Kunden in 36 Staaten mit 33 Personen (Auftragsmanagement, Abwicklung, Import/Export, Logistik, Lager)
- Verantwortung für Einkaufs- & Budgetplanung der Logistikabteilung, SCM-PMO Strukturen
- PM von diversen Kunden-/KVP-Projekten (LEAN) der Wertschöpfungskette
- Highlights: Effizienzsteigerung um 15%, Kundenzufriedenheitssteigerung um 20%
März 2003 - Jan. 2005
1 Jahr 11 Monaten Österreich
Logistikleiter Central Europe & interimistischer Finanzleiter
Motorola Österreich
- Teamentwicklung (4d/21id) und Schaffung von CE Synergien
- PM – Implementierung von OTC (order to cash) sowie weiterer Projekte
- Business- & Project-Controlling, P&L und Budgetverantwortung
- Umsetzung von Kosten- & Materialfluss-Optimierungen (Lean)
- Highlights: Einführung von Oracle & OTC, Award für Finanzmanagement
Jan. 1999 - März 2003
3 Jahren 3 MonatenProgrammleiter / SC Manager Austria, Germany, Czech
Motorola
- Schnittstellenfunktion im Central Europe-Team (12d) mit Umsatz- und P&L-Verantwortung
- Aufbau eines PMO in Central Europe, Projektleitung für verschiedene SCM-Projekte
- Rollout Manager für Online Bestelltool (e-shop) in AUT, CZ, DE&GUS
Feb. 1995 - Jan. 2000
5 Jahren Österreich
Abteilungsleiter Produktion & Materialwirtschaft/Einkauf
High Tech GmbH
- Leitung der Produktion (26d), Inventorymanagement und Prozessoptimierungen
- Unterstützung bei der Einrichtung eines lokalen PMO und Leitung von SCM- & Rollout-Projekten
Juni 1991 - Feb. 1995
3 Jahren 9 MonatenGruppenleiter Assemblierung (Produktion) und Prüffeld
High Tech GmbH
- Verantwortung in der Assemblierung und im Prüffeld
Mai 1991 - Jan. 2014
22 Jahren 9 MonatenKundensupport/Prozess/SCM/Logistik/Produktion & Projekt Manager
Nokia Siemens Networks (vormals Motorola GmbH, High Tech)
- Betreuung von Kunden- und Lieferantenprozessen, zahlreiche KVP- und Prozessoptimierungsprojekte
- Kurz-Auslandseinsätze weltweit, inkl. 9 Monate Aufenthalt in der Türkei
- Führung von bis zu 150 Personen in internationalen Teams & Projekten
- Erfahrungen in P&L, Budget, Inventory, SOX, Export Compliance, ISO, ARA, Audit
Zusammenfassung
Senior Führungskraft mit mehr als 33 Jahren Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Logistik, Supply Chain, Produktion, Controlling, Customer Service, Operations, Projekt- und Qualitätsmanagement.
Kompetenz in multikulturellen Führungspositionen (bis zu 15 directs und 140 indirects) in Kombination mit dem Ruf einer hervorragenden Kundenbetreuung (>40 Kunden), Coaching und Entwicklung von Teams.
Steigerung (bis zu 25%) des Umsatzes in verschiedenen Funktionen durch die Entwicklung neuer Services. Gewinnsteigerung durch Kosten- und Sales Prozessoptimierung (> 30%), Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Analyse und Behebung von Prozessschwächen in Kombination mit Markt-, Kunden- und Lieferanten-Entwicklungen.
Konzipieren, Implementieren und Pflegen von effektiven Projektwerkzeugen und -prozessen, inkl. globaler kosteneffizienter Strategien und Richtlinien innerhalb von End 2 End Operations & Supply Chain (Forecast bis Rechnung). Erfahrenes Management, Initiieren und Unterstützen von Veränderungen, Kundenzufriedenheit, Optimierung in Phasen schnellen Wachstums / Rückgangs mit lösungsorientiertem, engagiertem, überzeugendem und teamorientiertem Führungsstil.
Umfassende Kenntnisse in den Bereichen Kosten & Budgetmanagement im Zusammenhang mit Projekt-, Change-, Vertragsmanagement, Lieferkette und Logistik. Dazu gehört die geschäftsbewusste Verwaltung aller Schnittstellen von Umsatz-, P&L-, Kostenkontrolle von Kunden / Lieferanten sowie die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2014 - Feb. 2016
Donau Universität Krems
Management & Leadership · Management & Leadership · Krems an der Donau, Österreich
BFI Wien
Handelsschule · Wien, Österreich
HTL/Fachschule
Nachrichtentechnik · Nachrichtentechnik · Österreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Führerschein A
Führerschein B
Kanban Expert
International Scrum Institute
PM
International Scrum Institute
Scrum Master
International Scrum Institute
Staplerschein
Unternehmerprüfung & Gewerbescheine (U-Beratung, Gastro)
WKÖ
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